十大產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新指南_第1頁(yè)
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相比第一代創(chuàng)業(yè)家依靠轉(zhuǎn)軌時(shí)期的機(jī)會(huì)致富,第二代創(chuàng)業(yè)家在新經(jīng)濟(jì)的浪潮中扶搖直上,“十大行業(yè)振興規(guī)劃”更可能成為中國(guó)第三代創(chuàng)業(yè)家的戰(zhàn)略機(jī)遇。在未來(lái)3?5年內(nèi),積極投入技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新及商業(yè)模式創(chuàng)新的公司,其勞動(dòng)生產(chǎn)率、公司贏利能力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力將得到本質(zhì)性提升。新民企的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)文|本刊特約研究員蔣德嵩47歲的馬興法有些奇怪的稱號(hào),比如“軸承狂人”、“國(guó)企獵手”等。1987年,馬興法籌資50萬(wàn)元,在村里磚瓦廠的舊房子創(chuàng)建了半山軸承附件廠(浙江天馬軸承股份有限公司的前身)。20年后,這家村辦企業(yè)已發(fā)展為中國(guó)裝備制造業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的公司。通過(guò)收購(gòu)齊重?cái)?shù)控、時(shí)代新人等多家國(guó)企,天馬股份(002122.SZ)一躍成為中國(guó)軸承行業(yè)中“材料、軸承、裝備”三大產(chǎn)業(yè)最完整的公司。2008年,其銷售收入超過(guò)30億元,同比增長(zhǎng)率可能超過(guò)130%。在全球性大衰退的環(huán)境中,當(dāng)中國(guó)傳統(tǒng)的“出口導(dǎo)向型增長(zhǎng)模式”遭遇巨大沖擊之時(shí),“長(zhǎng)三角”和“珠三角”的眾多中小型出口企業(yè)相繼倒閉的情況下,天馬股份的表現(xiàn)堪稱黑馬。他們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)如魚得水,高速鐵路開(kāi)工和風(fēng)電建設(shè)意味著源源不斷的訂單,而技術(shù)創(chuàng)新又讓其產(chǎn)品具有了進(jìn)口替代的實(shí)力。此刻的天馬股份,正站在中國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上。2008年底,為了應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī),中國(guó)政府出臺(tái)了《十大行業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃》,天馬股份所在的裝備制造業(yè)亦位列其中?,F(xiàn)在,馬興法是個(gè)炙手可熱的人物,投資者們期待他能夠再出奇招,使天馬股份能夠抓住良機(jī),躋身一流公司之列。不僅僅是像天馬股份這樣的民營(yíng)公司,整個(gè)中國(guó)經(jīng)濟(jì)也處在一個(gè)30年未見(jiàn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上。從政策內(nèi)涵來(lái)看,《十大行業(yè)振興調(diào)整規(guī)劃》是中共中央2005年10月提出的“十一五發(fā)展規(guī)劃”的強(qiáng)化與延續(xù),是對(duì)構(gòu)建中國(guó)新型發(fā)展戰(zhàn)略的再思考與階段性策略調(diào)整,即全力推進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)從簡(jiǎn)單規(guī)模擴(kuò)張向構(gòu)筑綜合競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)型。事實(shí)上,考慮到中國(guó)政府政策執(zhí)行的延續(xù)性,在“十一五規(guī)劃”尚余2年時(shí)間內(nèi),一些懸而未決的事情已經(jīng)被清晰地勾勒出來(lái)。也就是說(shuō),金融危機(jī)導(dǎo)致大量競(jìng)爭(zhēng)力低下的中國(guó)出口加工制造企業(yè)倒閉,這反而成了中國(guó)政府加速推進(jìn)“十一五規(guī)劃”的一個(gè)有利條件;長(zhǎng)期的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型目標(biāo)演變?yōu)槎唐诘慕?jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折壓力,有些急速,但不出意外。細(xì)數(shù)十大行業(yè),分別是鋼鐵、汽車、船舶、石化、紡織、輕工、有色金屬、裝備制造和電子信息、物流。它們一同貢獻(xiàn)了中國(guó)GDP的40%,吸納就業(yè)人口超過(guò)1億人。賊算好春判常在。我們遇相信,脊“麻十大產(chǎn)業(yè)規(guī)笛劃揀”胳將成為中國(guó)蓄新一代民營(yíng)徐公司創(chuàng)業(yè)和境成長(zhǎng)的良機(jī)矛。在過(guò)去幾慣年,優(yōu)秀的禽中國(guó)民營(yíng)公呼司努力改善避自身內(nèi)部管販理,提高技浮術(shù)、整合人向才,從多個(gè)燒角度提升公預(yù)司競(jìng)爭(zhēng)力。云現(xiàn)在,盡管徒全球經(jīng)濟(jì)籠美罩在陰影之合下,但整個(gè)池中國(guó)社會(huì)的旁創(chuàng)業(yè)精神和達(dá)創(chuàng)新意識(shí)卻奸達(dá)到了前所敗未有的高點(diǎn)磚,來(lái)但挑戰(zhàn)粗在于,創(chuàng)業(yè)倉(cāng)家們能否準(zhǔn)寒確把握基“之十大產(chǎn)業(yè)規(guī)王劃井”但的總體政策巧基調(diào),在全懲球經(jīng)濟(jì)陷入懇結(jié)構(gòu)性衰退請(qǐng)的時(shí)點(diǎn)上,座快速堅(jiān)決地效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的灣戰(zhàn)略調(diào)整,撕進(jìn)而成為中海國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型漲的重要推動(dòng)糊者與實(shí)踐者薄。林首先,制“竊規(guī)劃惜”遇側(cè)重企業(yè)并反購(gòu)與行業(yè)重輛組,以求更詞快速度(十鈴一五期間)晌推進(jìn)行業(yè)結(jié)壘構(gòu)性調(diào)整,斥優(yōu)化資源配墊置。200禾6年以來(lái)污宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)售行結(jié)果看,因社會(huì)固定資誕產(chǎn)投資依然虧旺盛,重復(fù)勝建設(shè)與低水掩平投資依然睜嚴(yán)重。因此衫,此次中央喪政府借脫“洪十大產(chǎn)業(yè)振故興規(guī)劃僚”焦突出強(qiáng)調(diào)央捕企在行業(yè)整待合與結(jié)構(gòu)性惰調(diào)整中的主幅導(dǎo)作用,意頌圖已十分明癥確。粱再次,應(yīng)提高央企市患場(chǎng)控制力,閉央企整合意既在重點(diǎn)理順?lè)疆a(chǎn)業(yè)鏈上游鄉(xiāng)供求關(guān)系,濾特別是對(duì)有該色金屬、石據(jù)化、鋼鐵等劍基礎(chǔ)工業(yè)品枕。這種整合抹,有助于穩(wěn)窩定資產(chǎn)價(jià)格領(lǐng)體系,保證他經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過(guò)劃程中運(yùn)“唱中國(guó)制造艇”役利潤(rùn)率,使政企業(yè)可以有筋更充裕的預(yù)塌算積極創(chuàng)新或。緩最后,依圍繞產(chǎn)業(yè)鏈昌做系統(tǒng)文章盡。蝴“宏十大產(chǎn)業(yè)規(guī)頸劃焰”三涵蓋基礎(chǔ)原妨材料工業(yè)、蛾裝備制造業(yè)胃、復(fù)合型服漠務(wù)產(chǎn)業(yè)等多錦個(gè)層次,對(duì)膨現(xiàn)代商業(yè)體汗系做了整體浴性串聯(lián)。理刺順產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)和系,整體提鳳升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)晶營(yíng)效率,既雕是整個(gè)振興廊規(guī)劃出臺(tái)的瀉背后邏輯,卻也是中國(guó)經(jīng)姿濟(jì)轉(zhuǎn)型的內(nèi)黎在要求。角《創(chuàng)業(yè)權(quán)家》雜志的易調(diào)查研究和六記者的實(shí)地巨走訪發(fā)現(xiàn),駱十大產(chǎn)業(yè)之冤中,電子信尖息、汽車、按裝備制造和唱輕工業(yè)、物跨流業(yè)都屬于懇民營(yíng)公司機(jī)挽會(huì)巨大的產(chǎn)吉業(yè)。而紡織也、鋼鐵、化趙工則普遍處泉于產(chǎn)能過(guò)剩肆,有危有機(jī)嚷,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)撐家把握好進(jìn)殖退節(jié)奏。至鮮于船舶制造召和有色金屬淺產(chǎn)業(yè),已經(jīng)蛛進(jìn)入規(guī)模決咳定論和資金遲決定論的時(shí)妙代,不再適恢合新進(jìn)入者濟(jì)。對(duì)于已在光其中的多數(shù)休中小民營(yíng)企棉業(yè),退出才紐是最佳選擇閥。紹與央企棄“皮大而全竟”單的總控發(fā)展焰目標(biāo)不同,辣民營(yíng)公司擺“碼小而精黎”奔,是技術(shù)創(chuàng)劈新、管理創(chuàng)滾新與商業(yè)模舅式創(chuàng)新的最滔佳實(shí)踐者。帥由此,善用鐮創(chuàng)新的民營(yíng)緊公司將可能恐在細(xì)分市場(chǎng)垮中充分展示煙出獨(dú)特的競(jìng)獅爭(zhēng)力,從而羊成為政策的桃主要受益者望。努民營(yíng)公親司還應(yīng)看到年,罪“忽十大行業(yè)振敲興規(guī)劃才”工定下的基調(diào)團(tuán)中,央企整激合下產(chǎn)業(yè)集磁中度的提高呆對(duì)于穩(wěn)定資濱產(chǎn)價(jià)格與產(chǎn)摸業(yè)供求的好蘋處是顯而易恨見(jiàn)的,在此蓬“賽掩護(hù)爪”給下,民營(yíng)公北司事實(shí)上進(jìn)滾入一種資產(chǎn)削價(jià)格的安全士邊界,從而督有更高的經(jīng)診營(yíng)利潤(rùn)率用屆于向產(chǎn)業(yè)鏈階“探微笑曲線暈”抱兩端投資。危在產(chǎn)業(yè)鏈上襖游,重點(diǎn)提禽升技術(shù)與核贈(zèng)心制造能力套,短期內(nèi)立桐足進(jìn)口替代聞,全面升級(jí)挎“工中國(guó)制造肆”事。在產(chǎn)業(yè)鏈篩下游,借助巖“勻內(nèi)需經(jīng)濟(jì)增燙長(zhǎng)模式戴”公轉(zhuǎn)型,建立深起服務(wù)中國(guó)蕩的商業(yè)模式望與優(yōu)質(zhì)品牌席,推動(dòng)公司夜收入與競(jìng)爭(zhēng)禾力的提升。登事實(shí)上臂,如果以上群改革思路能怎夠最終實(shí)現(xiàn)迅,中國(guó)經(jīng)濟(jì)教相當(dāng)于縮短藥了后工業(yè)化棗發(fā)展階段的崗時(shí)間,并加局速進(jìn)入需“老內(nèi)需型服務(wù)傭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模斤式容”儉。因此,相蝴比第一代創(chuàng)快業(yè)家依靠轉(zhuǎn)佛軌時(shí)期的尋誓租機(jī)會(huì)致富腥,第二代創(chuàng)氏業(yè)家在新經(jīng)逼濟(jì)的浪潮中控扶搖直上,艦“退十大行業(yè)振搭興規(guī)劃達(dá)”紋更可能成為志中國(guó)第三代突創(chuàng)業(yè)家的戰(zhàn)造略機(jī)遇。督如同馬列興法一樣,免許多中國(guó)創(chuàng)跑業(yè)家都將創(chuàng)抹新視為下一察步發(fā)展的核好心思路。在晶未來(lái)3?5葵年內(nèi),中國(guó)百將加速迎來(lái)旺“申知識(shí)掩”額與劈“盯技術(shù)黃”并的投資高峰伸期。那些依訊然專注于提折高固定資產(chǎn)腿投資規(guī)模來(lái)餐獲取規(guī)模經(jīng)銅濟(jì)效益的企商業(yè)發(fā)展模式李,將受到內(nèi)白外部的很大督挑戰(zhàn)。而積相極投入技術(shù)抄創(chuàng)新、產(chǎn)品蒼創(chuàng)新、服務(wù)棋創(chuàng)新及商業(yè)攪模式創(chuàng)新的盤公司,其勞脆動(dòng)生產(chǎn)率、循公司贏利能刃力及市場(chǎng)競(jìng)牽爭(zhēng)力將得到頓本質(zhì)性提升蕉。騙歷史告惹訴我們,在期蕭條時(shí)期表波現(xiàn)最好的是黃那些真正的著成長(zhǎng)型企業(yè)摟,因?yàn)樗麄冮T是有能力征亭服未來(lái)的公響司。當(dāng)颶風(fēng)播橫掃過(guò)森林坑,倒下的會(huì)吹是那些殘年斧老樹(shù)。幼嫩謝的小樹(shù)會(huì)活眼下來(lái)、生長(zhǎng)新壯大。自然螞規(guī)律如此,肝經(jīng)濟(jì)規(guī)律亦漏如此。姑1電子信息菊行業(yè):3G化效應(yīng)值得期悅待樹(shù)三大運(yùn)償營(yíng)商將對(duì)產(chǎn)逗業(yè)鏈上下游廢產(chǎn)生十分強(qiáng)擦勁的拉動(dòng)效沉應(yīng)。無(wú)論是朝哪一種3G慨技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),畝中國(guó)都需要井在移動(dòng)增值溉服務(wù)、互聯(lián)城網(wǎng)應(yīng)用、相漫關(guān)設(shè)備等多榴個(gè)層面建立歲起全新的全誼球競(jìng)爭(zhēng)力。宴民營(yíng)公司在駝產(chǎn)業(yè)鏈中的令機(jī)會(huì)甚多。天行業(yè)診趨斷:信息債“睛孤島百”濫電子信段息行業(yè)包括蹦電子元器件堵、軟件、通化信與信息服億務(wù)等多個(gè)領(lǐng)附域。其中,包集成電路是崇推動(dòng)電子信閉息產(chǎn)業(yè)升級(jí)免的主導(dǎo)力量蛙,和軟件產(chǎn)鳳業(yè)并稱為信壺息產(chǎn)業(yè)的煤“技芯汽”重和?!叭夯臧伞毕?。違中國(guó)電疾子信息行業(yè)袖缺少虹“架芯綁”晉與慢“低魂往”暫,致使行業(yè)托整體呈現(xiàn)以碧下特征:客1)峰大進(jìn)大出產(chǎn)頂業(yè)格局:得段益于低廉而刃高質(zhì)的勞動(dòng)表力供應(yīng)、優(yōu)免惠的產(chǎn)業(yè)政藝策和巨大的對(duì)市場(chǎng)規(guī)模,杏中國(guó)既是全椒球電子元器刺件加工制造驕基地,更是迷全球通信、斯數(shù)據(jù)和消費(fèi)精類電子產(chǎn)品糞最大生產(chǎn)國(guó)掃。中國(guó)電子遷元器件行業(yè)倘在中低端市路場(chǎng)已經(jīng)具備壩相當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)力銀,但在產(chǎn)品卸附加值與技象術(shù)水平較高傭的行業(yè),中彼國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)毯力明顯不足屋。由此,低趣端產(chǎn)品大量慕出口,并進(jìn)凡口大量高端漠產(chǎn)品。宮2)欲產(chǎn)業(yè)鏈分割經(jīng):從元器件陜到產(chǎn)品再到拍服務(wù),中國(guó)貧電子信息產(chǎn)仿業(yè)鏈較為完占整,但由于留缺乏合理的決產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,疾公司缺乏產(chǎn)對(duì)業(yè)鏈縱向整問(wèn)合力,使中再國(guó)信息產(chǎn)業(yè)印大而不強(qiáng),令并只能依靠證規(guī)模擴(kuò)張維她持信息產(chǎn)業(yè)侵大國(guó)地位。件3)嗽一些優(yōu)勢(shì)企泥業(yè)借助加工原貿(mào)易形式,鏈如中芯國(guó)際廊、比亞迪電匹池、法拉電蒸子(21.襯94,-0側(cè).41,-劇1.83%必)、深圳雅全圖等公司,村已融入全球助電子信息產(chǎn)玉業(yè)主流體系恒,在產(chǎn)品質(zhì)姜量、成本、糞生產(chǎn)流程和掩供應(yīng)鏈管理芹能力等方面怠,具備成為煩全球細(xì)分市遼場(chǎng)主流廠商腹的潛能。牲但就產(chǎn)潛業(yè)進(jìn)一步升牽級(jí)壓力而言撤,中國(guó)信息夜產(chǎn)業(yè)依然需六在核心技術(shù)閱、高端人才峰等方面取得徹實(shí)質(zhì)性突破治。然而,僅正僅依靠成本旁投入的累積搏,其效率與駛時(shí)間成本將梨可能不足以落抵補(bǔ)收益缺喜失。大國(guó)必桐然要有大策腰略,只有采橫取一些顛覆效性策略,中醋國(guó)電子信息偉產(chǎn)業(yè)才可能回破繭而出。爐政策解泰讀:骨干灘+活躍分久子乏中國(guó)是胸一個(gè)經(jīng)濟(jì)大咸國(guó),龐大的湯消費(fèi)群體已授產(chǎn)生了一個(gè)擾無(wú)比龐大的類電子信息產(chǎn)易品與服務(wù)需撞求市場(chǎng)。由婦此,中國(guó)電點(diǎn)子信息產(chǎn)業(yè)值長(zhǎng)期發(fā)展的暑大思路應(yīng)是握:在不確定姿性與外資技連術(shù)壁壘強(qiáng)的京行業(yè)環(huán)境中朋,以確定性磚政府產(chǎn)業(yè)政悅策為導(dǎo)向,旬拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈哥上下游齊頭籌并進(jìn)發(fā)展;跟依靠龐大的姜國(guó)內(nèi)市場(chǎng),占形成劑“腳骨干+活躍輔分子靈”章的商業(yè)格局翼。缸三大運(yùn)吼營(yíng)商將對(duì)產(chǎn)都業(yè)鏈下游產(chǎn)歸生十分強(qiáng)勁賤的拉動(dòng)效應(yīng)盜。無(wú)論是哪罪一種3G技認(rèn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn),中您國(guó)都需要在股移動(dòng)增值服鼠務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)糟應(yīng)用、相關(guān)噸設(shè)備等多個(gè)芒層面建立起猛全面的全球?qū)W競(jìng)爭(zhēng)力?;镉诖?,我們敬看好大電信齊時(shí)代的應(yīng)用拉服務(wù)創(chuàng)新。凝此外,碼規(guī)劃中也明推確提出將支品持軟件與信隙息服務(wù)業(yè)的覺(jué)發(fā)展,提高亂其自主發(fā)展宜能力,并培構(gòu)育新的增長(zhǎng)備點(diǎn)。規(guī)劃指燈出,以應(yīng)用婦帶發(fā)展,大碼力推動(dòng)業(yè)務(wù)齒創(chuàng)新和服務(wù)洋模式創(chuàng)新,帝強(qiáng)化信息技廚術(shù)在經(jīng)濟(jì)社喜會(huì)各領(lǐng)域的機(jī)運(yùn)用。違規(guī)劃還秧強(qiáng)調(diào),今后賊3年,要加領(lǐng)快電子元器暫件產(chǎn)品升級(jí)界,推進(jìn)視聽(tīng)腥產(chǎn)業(yè)數(shù)字化螞轉(zhuǎn)型,集中叮力量實(shí)施集獵成電路升級(jí)鑄、新型顯示首和彩電工業(yè)變轉(zhuǎn)型等六大胖工?程。私轉(zhuǎn)型建狗議與未來(lái)贏姻家:大電信遭與產(chǎn)業(yè)鏈整邁合勸毫無(wú)疑籮問(wèn),電信設(shè)脹備廠商是3刊G的最大受盆益者。既1)慮系統(tǒng)設(shè)備商麥目前,盒中興、華為惠在國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)柳商的招標(biāo)中瀉,已經(jīng)占到礙了半壁江山要,未來(lái)我們戶預(yù)期他們的挎國(guó)際市場(chǎng)的尺份額也將進(jìn)膝一步提升。晌而為他們提印供零部件服清務(wù)的本土配轎套廠商如武康漢凡谷(1喉1.16,亂-0.14互,-1.2獎(jiǎng)4%)等也面將水漲船高薯。丘2)窮信息家電、臭多媒體終端圣設(shè)備廠商翅我們看抹好天宇朗通爪、愛(ài)國(guó)者、殃深圳雅圖等刃國(guó)內(nèi)終端設(shè)鑒備廠商。因賺為這些國(guó)內(nèi)洽廠商很好地指把握了政府側(cè)的意圖。同弓時(shí),本土終司端設(shè)備廠商衣充分分享麥“殘開(kāi)放式創(chuàng)新輕”托思路下的資蔑源整合成果滋,比如山寨降模式。帶3)牌掘金無(wú)線互茅聯(lián)網(wǎng)脆我們認(rèn)俯為中國(guó)無(wú)線球互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展煌的基礎(chǔ)已經(jīng)佩具備:1。舟移動(dòng)增值服蓋務(wù)市場(chǎng)高速廉增長(zhǎng);2。軟手機(jī)功能發(fā)琴生革命性變猾化;3.程3G到來(lái)哭,帶寬瓶頸亭突破。4.姿資費(fèi)瓶頸恩已經(jīng)消除。相從贏利焰模式看,無(wú)閉線互聯(lián)網(wǎng)將寶比互聯(lián)網(wǎng)的粥贏利模式更喪清晰、更可融靠。運(yùn)營(yíng)商誦在相當(dāng)長(zhǎng)一牧段時(shí)間仍然懸是無(wú)線互聯(lián)品網(wǎng)的主導(dǎo)力袖量,尤其是壟提供業(yè)務(wù)平味臺(tái)和代收費(fèi)府,有助于無(wú)槐線互聯(lián)網(wǎng)贏蕉利模式的建晌立。不過(guò),紡考慮到重組肺后的電信運(yùn)缺營(yíng)商實(shí)際上謀從事堂“附三網(wǎng)合一可”粗的運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)野,因此其長(zhǎng)慕期目標(biāo)必將派推動(dòng)歇“詳三網(wǎng)融合另”仆,對(duì)于互聯(lián)苦網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)路商而言這將隨是長(zhǎng)期利好頁(yè)。注4)鈔軟件服務(wù)霜我們看逃好國(guó)產(chǎn)軟件笨以及服務(wù)外峰包產(chǎn)業(yè),不僑但能夠拉動(dòng)避就業(yè),還對(duì)帝整個(gè)國(guó)家其呢他產(chǎn)業(yè)的提免高都有幫助繼,在美國(guó)、叉印度等很多制國(guó)家都被當(dāng)貿(mào)成重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)搭優(yōu)先扶持其治發(fā)展。類似見(jiàn)用友集團(tuán)、栗東軟軟件、畝科大訊飛(元35.98刑,-1.0數(shù)7,-2.去89%)、競(jìng)文思創(chuàng)新等包公司面臨發(fā)亮展機(jī)遇。釣電子信息行譜業(yè)潛力公司公司名稱主營(yíng)業(yè)務(wù)獨(dú)門武功老2008潤(rùn)年?duì)I業(yè)額(新元)訴最近3年齡增長(zhǎng)率鏡利潤(rùn)/利老潤(rùn)率皇軟通動(dòng)暑力最軟件勁外包調(diào)布局騰獨(dú)特,在金肥融、電信等擁領(lǐng)域有占優(yōu)豆勢(shì)的經(jīng)驗(yàn)和俘資源棋1億瞎美元以上顛10要0%竟毛利裝率省40%撇?50%俊芯技佳旗易機(jī)存儲(chǔ)宿器及相關(guān)周瞞邊芯片設(shè)計(jì)田、研發(fā)、測(cè)奪試、生產(chǎn)、念銷售、技術(shù)誓保障與服務(wù)日一體化跡擁有埋世界領(lǐng)先的洲、獨(dú)特的d旁ySRAM圣TM和gF后lashT殘M兩項(xiàng)專利健技術(shù)蒙20趴07年總收侍入600萬(wàn)宵成立沙不足三年銀利潤(rùn)蹈90萬(wàn)元空中網(wǎng)紅無(wú)線費(fèi)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)增兇值服務(wù)譜中國(guó)俱最早的移動(dòng)呢互聯(lián)網(wǎng)增值閘服務(wù)運(yùn)營(yíng)商壞之一,多年釀穩(wěn)扎穩(wěn)打,功是中國(guó)移動(dòng)變互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)嘩的領(lǐng)頭羊臺(tái)96錦69萬(wàn)美元銅30肌%尋凈虧哈損為206祖6萬(wàn)美元孤深圳好搭易通閘提供蜘專業(yè)無(wú)線通夾訊終端、服寒務(wù)和系統(tǒng)解追決方案蜂目前桃唯一躋身世構(gòu)界專業(yè)無(wú)線防通訊領(lǐng)域前乏五強(qiáng)的中國(guó)遍企業(yè),警燭用專業(yè)通信氧和集群系統(tǒng)紹中國(guó)市場(chǎng)占販有率超過(guò)6純0%固6億眨人民幣常40予%?50%款華旗資告訊券MP黃3、MP4轎、閃存、數(shù)云碼相機(jī)等消密費(fèi)電子產(chǎn)品溝自主抗研發(fā),低成殃本優(yōu)勢(shì),旗賭下產(chǎn)品除數(shù)武碼相機(jī)在國(guó)琴內(nèi)占有率第婦一崖30客億怠60打%娃閃存婚產(chǎn)品為20警%雅軟通動(dòng)力:葬布局大未來(lái)新文|本葬刊記者丁圈曉磊唯相關(guān)產(chǎn)其業(yè)政策的刺邊激有助于中另國(guó)崛起世界族級(jí)的電信運(yùn)創(chuàng)營(yíng)商,這勢(shì)玉必會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)有業(yè)鏈下游,圾催生出世界石級(jí)的軟件外溫包商。軟通核動(dòng)力要搭上董產(chǎn)業(yè)的順風(fēng)堆車。血政策順障風(fēng)車購(gòu)劉天文暮一見(jiàn)到記者筑就詢問(wèn)有沒(méi)盟有聽(tīng)說(shuō)軟通晴動(dòng)力前幾天嘉發(fā)起并購(gòu)的裝消息。顯然佩,這起并購(gòu)粥對(duì)軟通動(dòng)力評(píng)有著特殊意誼義。券他指的礙是2009段年3月12禮日,軟通動(dòng)服力對(duì)深圳四攝達(dá)榮合科技間公司和環(huán)亞蒼先鋒公司的槽并購(gòu)。前者艦是一家專注鎖于國(guó)內(nèi)外電矛信運(yùn)營(yíng)和電乓信服務(wù)的軟莖件服務(wù)企業(yè)理,主要客戶盯是華為、中鮮國(guó)移動(dòng)等,稱后者則是中息國(guó)應(yīng)用軟件口和專業(yè)服務(wù)襲領(lǐng)域的行業(yè)足領(lǐng)先者,其化服務(wù)外包業(yè)蹄務(wù)單元覆蓋胃中國(guó)本土、嶼香港和臺(tái)灣張地區(qū)。先這是軟金通動(dòng)力針對(duì)能政府出臺(tái)的削《電子信息伏產(chǎn)業(yè)振興規(guī)研劃》而進(jìn)行壤的戰(zhàn)略布局衡。劉天文認(rèn)盲為,從《規(guī)咐劃》的內(nèi)容襲和4萬(wàn)億投擋資方向來(lái)看垂,政府不僅惰希望擴(kuò)大內(nèi)捕需,要企業(yè)蓮把更多的注黨意力轉(zhuǎn)向國(guó)由內(nèi),還有意荷把中國(guó)移動(dòng)僅、中國(guó)聯(lián)通居(5.59助,-0.0追4,-0.裳71%)、由中國(guó)電信培碧育成世界級(jí)濱的電信運(yùn)營(yíng)疲商。如果中求國(guó)能崛起世貍界級(jí)的電信屬運(yùn)營(yíng)商,勢(shì)色必會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)蝦業(yè)鏈下游,稈催生出世界績(jī)級(jí)的軟件外革包商。號(hào)“控我們希望通禁過(guò)這兩起并聽(tīng)購(gòu),獲得在穗電信行業(yè)的晴競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),冤搭上電信行仇業(yè)飛速發(fā)展行的順風(fēng)車,方增強(qiáng)我們?cè)谏w包括香港、費(fèi)臺(tái)灣在內(nèi)的間大中華區(qū)的匙業(yè)務(wù)覆蓋和胸技術(shù)服務(wù)能碗力。反”綿劉天文說(shuō)。械現(xiàn)在,電信聚業(yè)務(wù)已經(jīng)占尊到軟通動(dòng)力隆總業(yè)務(wù)量的伍20%,中豐國(guó)本土的業(yè)崇務(wù)則從過(guò)去戴的20%增煮加到30%扔。尼200晃8年全球經(jīng)以濟(jì)大衰退,崇軟通動(dòng)力的隆年銷售額仍處然增長(zhǎng)了1仗15%,業(yè)扣務(wù)營(yíng)收同比曠增長(zhǎng)超過(guò)了秤200%,驚行業(yè)排名從挎第八名升至部第四名。剛私創(chuàng)業(yè)的時(shí)候村,劉天文的峽目標(biāo)是做成昨中國(guó)優(yōu)秀的貝軟件外包企工業(yè)之一,現(xiàn)嗽在,他的目罩標(biāo)是替代印侵度公司。禾“敬現(xiàn)在正是機(jī)冤會(huì):席卷全縮球的金融危侍機(jī)讓歐美各孤國(guó)為了削減恰成本而更多曠地使用外包慰,中國(guó)在軟糞件外包產(chǎn)業(yè)烘與印度的差旅距越來(lái)越小戰(zhàn),而且中國(guó)嚷政府正在向無(wú)產(chǎn)業(yè)注入大零量的補(bǔ)助和灶支持。抱”脈劉天文聯(lián)拿出一份文鵲件。這是一俯份國(guó)務(wù)院辦丙公廳在20嚴(yán)09年1月侍15日正式益頒布的《關(guān)礎(chǔ)于促進(jìn)服務(wù)濤外包產(chǎn)業(yè)發(fā)但展問(wèn)題的復(fù)諸函》,是國(guó)王務(wù)院十個(gè)產(chǎn)絕業(yè)振興計(jì)劃耐基礎(chǔ)上的具減體行業(yè)實(shí)施暴細(xì)則。文件忽的深層次含鋼義是,通過(guò)悠軟件外包讓蹤中國(guó)軟件(汗17.14角,-0.6析2,-3.誠(chéng)49%)業(yè)露真正走向世昂界,并解決且大量就業(yè)。進(jìn)“干有了政策支壞持,我們會(huì)款更快地追上津印度。現(xiàn)在飽,印度的配員套設(shè)施、政頂治的穩(wěn)定性杠和人才成本信已經(jīng)成為制負(fù)約印度外包采行業(yè)發(fā)展的彼瓶頸。歐美敞地區(qū)出于政鳳治的考慮也賄不可能把所醒有的外包訂御單都給印度南。我們能夠眨分到一杯羹濃。字”鍛劉天文說(shuō)。施另類布揀局適其實(shí),酒軟通動(dòng)力的孫戰(zhàn)略布局在疼2007年預(yù)就已經(jīng)開(kāi)始倆了。該年3界月,軟通動(dòng)遇力獲得了永魄威投資、盈機(jī)富泰克、富距達(dá)、三井創(chuàng)繪投總額近4瀉500萬(wàn)美繪元的第二輪敘投資。風(fēng)險(xiǎn)愚投資為軟通供動(dòng)力的并購(gòu)控?cái)U(kuò)張?zhí)峁┝藬倓?dòng)力。20侮07年至今襖,軟通動(dòng)力棋相繼完成對(duì)意無(wú)錫華陽(yáng)軟宵件有限公司灣、美國(guó)A感kona茄Consu脊lting炒公司、上南海杰峰計(jì)算發(fā)機(jī)科技有限柏公司、深圳燃四達(dá)榮合科賺技公司和環(huán)漠亞先鋒公司渡的收購(gòu)。圓軟通動(dòng)迷力一般采取霜“懼先合作再購(gòu)詳買餃”杰的方式,這取樣有利于并燒購(gòu)雙方在日趟后更好地進(jìn)釋行融合。酸“忠并購(gòu)策略是滅軟通動(dòng)力未憂來(lái)增長(zhǎng)戰(zhàn)略莖之一。并購(gòu)崖加上自我發(fā)稀展,使得我欲們?cè)趪?guó)外國(guó)攏內(nèi)都取得了臭比市場(chǎng)平均傭速度更快的素增長(zhǎng),有非按常好的贏利口。惕”牙劉天文說(shuō)。丟對(duì)劉天拆文來(lái)說(shuō),這誤些被收購(gòu)的菊公司的價(jià)值鼓不僅體現(xiàn)在壺業(yè)務(wù)互補(bǔ)上絲,更體現(xiàn)在得軟通動(dòng)力的疾全球產(chǎn)業(yè)布最局上。比如躁,美國(guó)A慚kona掀Consu縣lting矮公司在美敵國(guó)的業(yè)務(wù)和鏈技術(shù)咨詢方殲面頗具實(shí)力騙,無(wú)錫華陽(yáng)滲則是專注于餃對(duì)日本的I懷T服務(wù)外包助。業(yè)務(wù)布局面必須全球化孫,而不能聚宇焦單一市場(chǎng)滋是劉天文的伐戰(zhàn)略選擇。搭自去年葬以來(lái),人民殊幣一路升值衫,給眾多外籍包企業(yè)帶來(lái)匠了壓力,但弊劉天文的布榨局讓企業(yè)繞盾開(kāi)了危機(jī)。茅他的做法是何,像基金的片投資組合一矮樣,把雞蛋傻放在多個(gè)籃講子里。軟通窯動(dòng)力的業(yè)務(wù)展架構(gòu)分為國(guó)糞內(nèi)、日韓和令歐美三大塊擠,平攤匯率午風(fēng)險(xiǎn)。這樣至的戰(zhàn)略導(dǎo)致檔公司的管理甘異常復(fù)雜,造但被證明是繞明智的。曾三在行業(yè)內(nèi)排仙名第二的大噸連華信單一筆做日本市場(chǎng)渾,由于市場(chǎng)咽容量有限,厘企業(yè)成長(zhǎng)率潤(rùn)遇到很大瓶長(zhǎng)頸。后來(lái),歪華信上市不秀成,只能接苦受被東軟收哀購(gòu)的命運(yùn)。淚200橡9年,劉天玉文決定在國(guó)懼內(nèi)和歐美市洞場(chǎng)發(fā)力,將偏目標(biāo)鎖定為聽(tīng)歐美市場(chǎng)的貼比例達(dá)到5才0%、中國(guó)濃為30%、堆日韓占20苗%。為了減五小匯率風(fēng)險(xiǎn)申,在歐美業(yè)憑務(wù)這塊,軟銷通動(dòng)力的外星包業(yè)務(wù)中有諷近一半的業(yè)駱務(wù)使用人民賴幣結(jié)算。不眾僅如此,軟抬通動(dòng)力繼續(xù)出在國(guó)際市場(chǎng)觀發(fā)力。20抖09年初,錄其在舊金山援、英國(guó)倫敦剛以及比利時(shí)腸的布魯塞爾追設(shè)立了代表悔處,以更好培地就近服務(wù)辦歐美客戶??纭蔼M我們采取本眉地人管理本龜?shù)厝说姆绞桨?,讓客戶?jiàn)膽到我們的員份工80%是病本地人,這瞇樣就能夠更惕好地溝通,存在前端抓得吊住需求。綿”該劉天文?說(shuō)踢。雅在中國(guó)太市場(chǎng),軟通塑動(dòng)力注重結(jié)頸合成本優(yōu)勢(shì)即和人才優(yōu)勢(shì)貪。按照華北駐、華東和華吩南的區(qū)域劃裂分,劉天文掃在天津、無(wú)顆錫和廣州設(shè)伐立三大區(qū)域劃總部,以其嘗成本和資源微優(yōu)勢(shì)(26勻02.42溜5,-15棉.26,-俗0.58%扣)就近服務(wù)才北京、上海脫、深圳三地編,這三個(gè)城駕市也是國(guó)際冰客戶的主要耍入口。軟通止動(dòng)力還在三青大總部所在曉地創(chuàng)建職業(yè)摟培訓(xùn)學(xué)院,洽以彌補(bǔ)高校肅培養(yǎng)方向和夫市場(chǎng)脫節(jié)帶縮來(lái)的人才稀宣缺的問(wèn)題。籍2009年并,軟通動(dòng)力秘計(jì)劃招聘3逃000多人們,培訓(xùn)學(xué)院嬸是其人才隊(duì)紋伍穩(wěn)定供給軋的重要保障介。晉雅圖:餅本土投影機(jī)望獨(dú)行者扣文|本趴刊記者崔槽丹楚在日資鋪企業(yè)林立的世投影機(jī)行業(yè)訊,雅圖成為有國(guó)內(nèi)第一家鏟在液晶投影假機(jī)核心技術(shù)夏上真正擁有病自主知識(shí)產(chǎn)紗權(quán)的企業(yè),轟同時(shí)也是全迅球唯一一家膨既生產(chǎn)投影斯機(jī)又生產(chǎn)背監(jiān)投,并擁有第完整生產(chǎn)線扮的廠商。最在中國(guó)賽,數(shù)字影像趙市場(chǎng)從來(lái)都膊是日本企業(yè)凳的天下,沒(méi)念有一家中國(guó)宮公司能掌握謀話語(yǔ)權(quán),但懇是謝敬有機(jī)膊會(huì)。他創(chuàng)辦承的深圳雅圖濕數(shù)字視頻技酷術(shù)有限公司賊是國(guó)內(nèi)第一皂家在液晶投熔影機(jī)核心技釋術(shù)上真正擁澆有自主知識(shí)房產(chǎn)權(quán)的企業(yè)后,同時(shí)也是燒全球唯一一鑼家既生產(chǎn)投到影機(jī)又生產(chǎn)避背投,并擁泥有完整生產(chǎn)儉線的廠商。虹隨著國(guó)伴家《電子信青息產(chǎn)業(yè)振興掛規(guī)劃》逐漸買落實(shí),雅圖溝直接感受到傻的是訂單增屑加了。20比09年2月介,在山西省泳教育廳遠(yuǎn)程使教育工程投掙影機(jī)招標(biāo)工昂程項(xiàng)目中,細(xì)雅圖簽下好功幾張上千萬(wàn)析元的大單。搜“香和去年相比覺(jué),今年政府叮采購(gòu)訂單同消比增長(zhǎng)60腐%。我們不偏僅沒(méi)有裁員遭,還擴(kuò)招了綠200多人分。壺”賞謝敬說(shuō)。和在中國(guó)逗市場(chǎng)和日本搖企業(yè)較量,叨雅圖憑借的沿不是傳統(tǒng)的室中國(guó)制造概咽念的廉價(jià)、架低質(zhì)。塞技術(shù)突提圍隱擁有核著心技術(shù)和成吉熟的配套服綢務(wù)是雅圖贏數(shù)得市場(chǎng)的保比證。雅圖創(chuàng)盈辦已有十年修,主營(yíng)產(chǎn)品廳是投影設(shè)備永,2008接年其銷售額林為6億元,伍這在億元公敲司林立的電災(zāi)子行業(yè)里算溉不上一家大震公司,更算若不上是快公貢司?;j在電子編信息產(chǎn)業(yè)里赴,國(guó)內(nèi)企業(yè)夸通常是走貿(mào)鴉工技的路線盤,但雅圖走哀了一條相反葛的路徑:先貨做技術(shù)再做餃?zhǔn)袌?chǎng)。19炒99年,雅叢圖進(jìn)入投影弟機(jī)行業(yè),不掏惜重金與全妄球頂尖的投慌影技術(shù)平臺(tái)丘公司PIX御EL-WO毛RKS合作返,成為全球冒第八家擁有兄該項(xiàng)技術(shù)的量企業(yè)。不到糖一年后,雅極圖第一款產(chǎn)紙品下線,成敬為國(guó)內(nèi)第一寬家能自主生智產(chǎn)投影機(jī)的弦企業(yè)。借外進(jìn)力擁有尖端造技術(shù)后,謝源敬規(guī)定,雅康圖每年拿出抵10%的銷貿(mào)售額用于研脈發(fā)投入的賺“引規(guī)矩草”朱,帶隊(duì)開(kāi)發(fā)翁研制了LC匯D、LCO父S數(shù)字多媒昆體投影機(jī),較DLP、L渡CD多媒體帥背投一體機(jī)犁,大屏幕高那清(108背0P)硅晶桑電視,數(shù)字穗電影放映機(jī)裙等不同類別壞幾十款世界聽(tīng)領(lǐng)先的產(chǎn)品帖,成為擁有櫻9家世界5隊(duì)00強(qiáng)知名叛企業(yè)的名“誼3LCD河”雖國(guó)際技術(shù)聯(lián)繞盟成員。倉(cāng)除了技營(yíng)術(shù)領(lǐng)先,雅形圖的研發(fā)格鋪外注重迎合甚國(guó)內(nèi)的使用病環(huán)境。比如茂,國(guó)內(nèi)的空劇氣環(huán)境不比灣國(guó)外清潔,辰投影機(jī)使用怖一段時(shí)間常鼠積累一層厚先重的灰塵,習(xí)雅圖就此進(jìn)吩行封閉型的僑優(yōu)化設(shè)計(jì),呢隔絕灰塵。養(yǎng)依靠技術(shù)和即產(chǎn)品質(zhì)量,為雅圖品牌的貧國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份斤額名列前十戰(zhàn),在政府采的購(gòu)名單中它騾也是最優(yōu)推貴薦。減小公司續(xù)沒(méi)有資金和肺實(shí)力投入,亞大公司又不荒愿意長(zhǎng)期投介入。TCL些、上廣電等宴都曾高調(diào)進(jìn)拆入這一行業(yè)嚼,中途卻因休種種原因放撕棄。也由此恢造成雅圖至外今仍是國(guó)內(nèi)謝唯一一家能計(jì)自主制造投劣影機(jī)的企業(yè)牙。均雅圖開(kāi)雄始加大對(duì)新簽品的技術(shù)研慘發(fā)。隨著《艷電子信息產(chǎn)偉業(yè)振興規(guī)劃蒸》的落實(shí)和阻3G時(shí)代的滋到來(lái),內(nèi)嵌伴式、便攜式堵等投影機(jī)作縣為手機(jī)、筆撇記本等移動(dòng)尚多媒體電子爆產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)斯配置,顯現(xiàn)企出巨大的市邪場(chǎng)空間。在犬手機(jī)上網(wǎng)最沈發(fā)達(dá)的日本瘡,微型投影喜機(jī)的市場(chǎng)增尿長(zhǎng)就是個(gè)先克例:去年上駁半年微型投胸影機(jī)占投影徐機(jī)總量1%暢,到下半年佛已經(jīng)上升到犬18%。鞭目前,蛾雅圖已經(jīng)研功發(fā)、尚未量牽產(chǎn)的手機(jī)投扒影機(jī)使用的修是壽命更長(zhǎng)劑的LED光撐源,價(jià)格可阻以從現(xiàn)在的歐3000元辮降得更低,正產(chǎn)品設(shè)計(jì)更或時(shí)尚新穎,水“責(zé)當(dāng)做一種時(shí)費(fèi)尚電子產(chǎn)品狹經(jīng)營(yíng),幾年奇后會(huì)有暴發(fā)綁性增長(zhǎng)。未”皆謝敬說(shuō)。段“靠我們打算用軍更年輕的品點(diǎn)牌來(lái)做這塊甲市場(chǎng)。塵”赤雖然雅圖是處投影機(jī)行業(yè)勿的本土老大熱,但是專業(yè)適的品牌形象羊,距離酷愛(ài)額年輕時(shí)尚的霧年輕人還有陜些遠(yuǎn)??春锰崾謾C(jī)投影機(jī)景的前景,去秧年,國(guó)家工漁信部為雅圖饒注入風(fēng)險(xiǎn)投沾資2500蘿萬(wàn)元,用于始該產(chǎn)品核心衣技術(shù)厲——掘LCOS芯別片的產(chǎn)業(yè)化買。金全鏈條江競(jìng)爭(zhēng)乞不過(guò),記投影機(jī)要想路大行其道,三前方的道路厘尚未明朗。減究其原因,籮投影機(jī)是典抬型的資本技參術(shù)密集型行堤業(yè),研發(fā)一內(nèi)款產(chǎn)品需要層一到兩年的推周期、上千辛萬(wàn)的研發(fā)投律入,這還不叮包括前期上圾億元的平臺(tái)才搭建和十多門年的技術(shù)積畜累。一旦研街發(fā)判斷失誤剛,就會(huì)造成漸產(chǎn)品市場(chǎng)盡蘇輸。目前國(guó)俊內(nèi)市場(chǎng)不成矛熟,需求不胸普及,規(guī)模渣相對(duì)較小。尼因而,小公扮司沒(méi)有資金溝和實(shí)力投入含,大公司又污不愿意長(zhǎng)期某投入。TC滴L、上廣電迅等都曾高調(diào)點(diǎn)進(jìn)入這一行辮業(yè),中途卻喚因種種原因鉗放棄。也由永此造成雅圖瞧至今仍是國(guó)吉內(nèi)唯一一家粒能自主制造純投影機(jī)的企何業(yè)。話謝敬的盒策略是,通歐過(guò)收購(gòu)國(guó)外奉公司成熟的卵技術(shù)和品牌猴,快速形成壩產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)范力。200鑒7年,一樁劣電子行業(yè)中衰少有的尚“俊以小吃大涂”塑收購(gòu)案震動(dòng)辟了投影行業(yè)棒:雅圖以數(shù)確千萬(wàn)美元的庭價(jià)格收購(gòu)了杏被譽(yù)為毀“替全球最大的涌投影基地萌”朋、酬“鴨全球投影機(jī)烈第一品牌?!比拿绹?guó)富可懂視子公司(壤SMT),帥收購(gòu)包括S謎MT的核心皂資產(chǎn)、技術(shù)盈和全部知識(shí)伏產(chǎn)權(quán)。它幫趨助雅圖提前編兩年完成了慶國(guó)際化布局踐,為其走向紋全球清除了撤產(chǎn)權(quán)壁壘。別此前,犧海外收購(gòu)非寬常困難,但別金融危機(jī)為霞雅圖提供了勸良好的并購(gòu)悅機(jī)遇。不出珠意外,一個(gè)孟月后,雅圖羊會(huì)讓同行們肯再吃一驚。話最近,謝敬缸正在秘密進(jìn)頁(yè)行另一大宗楚收購(gòu),邪“咸收購(gòu)成功后份,雅圖的銷樹(shù)售額可以突擱破30億元蝶”冠。后雅圖的遞對(duì)手都是世嫁界500強(qiáng)據(jù),金融危機(jī)紫使其母體受貢到?jīng)_擊,會(huì)概相應(yīng)收縮子物產(chǎn)品。輩“蛋原來(lái),我們墊新品推出速倡度跟其他五撥六家巨頭是淘同步的,現(xiàn)飯?jiān)谖覀冏龅接炅诵缕肥淄茪W。遮”奇謝敬野心勃龍勃地說(shuō),礎(chǔ)“斯把握好這次欣機(jī)會(huì),在新有的經(jīng)濟(jì)周期社來(lái)臨之前進(jìn)饞入全球前五詠名。盒”乎2汽車行坡業(yè):零配件拒包圍整車滾一個(gè)中鋤國(guó)汽車行業(yè)釣的全球化時(shí)麻代已經(jīng)來(lái)臨摔!這一點(diǎn),憂在汽車零配田件領(lǐng)域尤為慌凸顯。相比誠(chéng)于整車制造平,中國(guó)民營(yíng)寶公司著眼于竊汽車零配件生,從而實(shí)現(xiàn)緒“撥零配件包圍礙整車戀”澤的發(fā)展路線極更為可取,牢這也符合政短府的中長(zhǎng)期末發(fā)展戰(zhàn)略。蓬行業(yè)變辭革壓力:儲(chǔ)★★★鐵政策調(diào)日整力度:吐★★★鉛創(chuàng)新空脫間:報(bào)★★★★嗚民營(yíng)公淡司參與度:往★★★★★化《創(chuàng)業(yè)丹家》關(guān)注度渾:零★★★★★血200蝦8年中國(guó)瓦汽車銷量已蘭達(dá)到938估.05萬(wàn)曉輛,僅次于希美國(guó)是全球侄第二大汽車泊消費(fèi)市場(chǎng)??啡欢?,中國(guó)華汽車生產(chǎn)布沃局仍十分分稿散,生產(chǎn)效思率不高,汽崗車銷售模式呼與結(jié)構(gòu)并不魯健全,汽車騙消費(fèi)信貸比側(cè)例較低,二貞手車市場(chǎng)并甚不規(guī)范與活猾躍,城市化晨與道路擁擠躁,這些矛盾糾都困擾著中密國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)營(yíng)的未來(lái)發(fā)展莖。吵行業(yè)診互斷:告別尾“誦市場(chǎng)換技術(shù)臘”調(diào)策略托由于缺襪乏獨(dú)立的平虛臺(tái)技術(shù),中俘國(guó)國(guó)有汽車寨業(yè)的身“篇市場(chǎng)換技術(shù)軟”照策略并沒(méi)有兵形成預(yù)期中監(jiān)的輪“項(xiàng)消化、吸收屑、再創(chuàng)新出”紫目標(biāo),而形既成饞“拔技術(shù)依賴癥朝”寬與報(bào)“僻合資依賴癥尸”段。與此同時(shí)叢,比亞迪(正25.1,誰(shuí)-0.60剖,-2.3祝4%)、吉啦利、奇瑞等僻本土自主品棕牌汽車廠商濾重回昌“垂逆向開(kāi)發(fā)模鬧式隨”害而快速崛起寸。即更多借沸用手工工藝巴、自主核心發(fā)零配件供給謹(jǐn)與垂直整合著等策略,依租靠產(chǎn)品性價(jià)長(zhǎng)比贏得市場(chǎng)莫。優(yōu)這種模洪式被看做與卷目前國(guó)外汽噴車制造方法繳相悖,但就柳成本控制而塑言,比亞迪店、吉利等公汁司確有過(guò)人譯之處。而且紐,中國(guó)私人瓣汽車生產(chǎn)企先業(yè)敢于打破幅常規(guī),甚至眼采用看似冒災(zāi)進(jìn)的策略致展力于顛覆自某身產(chǎn)品目標(biāo)釣市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)珍體系。在合樹(shù)資品牌主控掀的中國(guó)汽車禿市場(chǎng),盡管鈴本土私人公形司生產(chǎn)的轎渣車在市場(chǎng)上掏不足輕重,臟但它們卻代盲表了另一種微挑戰(zhàn)的力量賽——陪充分利用中臺(tái)國(guó)市場(chǎng)大量撕通用零配件急進(jìn)行組裝,荷“昏逆向開(kāi)發(fā)模密式遍”幕具有多大的鋸產(chǎn)業(yè)顛覆能近量呢?種與整車擠制造相比,鑄中國(guó)汽車零型配件行業(yè)的瀉關(guān)注度不高瓜,但本土廠窮商的全球競(jìng)讓爭(zhēng)力則已凸耽顯。典型公英司如萬(wàn)向集橫團(tuán)、華翔集霜團(tuán)等,經(jīng)過(guò)抹多年發(fā)展,蠅已初步具備材全球資源整科合能力。匆政策解號(hào)讀:好戲在飼后頭競(jìng)汽車行呢業(yè)振興的核扣心目標(biāo)是:悲刺激需求與崖優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和暗產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。辱《汽車襪行業(yè)調(diào)整振像興規(guī)劃》并拋未實(shí)質(zhì)性提雀及商用車市分場(chǎng),產(chǎn)業(yè)解扭困將主要借版助4萬(wàn)億投賣資掠“西拉動(dòng)內(nèi)需保擋增長(zhǎng)級(jí)”熟來(lái)實(shí)現(xiàn)。啟姜?jiǎng)愚r(nóng)村市場(chǎng)鴿卻是大亮點(diǎn)巡,農(nóng)村汽車潑消費(fèi)市場(chǎng)將緞成為未來(lái)1芽0年中國(guó)汽癢車市場(chǎng)持續(xù)寸增長(zhǎng)的重要惠支撐。怖在整車寺市場(chǎng)難以在密短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)師整體性突破視的前提下,混政府事實(shí)上鈔制定了鬼“謀零配件包圍底整車低”丹的發(fā)展路線呈。在汽車行愉業(yè)振興中也境體現(xiàn)出,未教來(lái)政府會(huì)重鼠點(diǎn)支持具有錫自主創(chuàng)新、兵技術(shù)升級(jí)、虎進(jìn)口替代、緊海外整合等撐概念的核心婦零配件生產(chǎn)娛企業(yè)的發(fā)展絡(luò)。同時(shí),會(huì)尼提高外資準(zhǔn)雀入與收購(gòu)國(guó)揮內(nèi)相關(guān)企業(yè)浪的門檻,以妙(保護(hù)性)甜提升本土汽唇車零配件企艘業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力巷。弊如果中誕國(guó)汽車零配萄件行業(yè)能夠蹤取得實(shí)質(zhì)性黎突破,對(duì)于丟比亞迪、吉費(fèi)利、奇瑞乃抹至上汽、一抬汽等眾多國(guó)蔽內(nèi)汽車廠商戒而言,這將慘夯實(shí)其寄“紅逆向開(kāi)發(fā)模英式艇”雁,進(jìn)而徹底睛顛覆全球汽揉車行業(yè)既有夜競(jìng)爭(zhēng)格局。賤盡管這條道棟路充滿挑戰(zhàn)錫,但至少優(yōu)乎于整車突破伴路線。當(dāng)然占,更多的扶去持政策細(xì)節(jié)溪有待各部委票及地方政府體協(xié)調(diào)后陸續(xù)傭制定并執(zhí)行閑。仙轉(zhuǎn)型建責(zé)議:戰(zhàn)略聯(lián)活盟與海外收目購(gòu)轟就中國(guó)平汽車行業(yè)未賓來(lái)發(fā)展與轉(zhuǎn)垂型路線,我屋們建議整車毯廠商放棄規(guī)慮模生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)影性論調(diào),轉(zhuǎn)筆而關(guān)注技術(shù)脖創(chuàng)新與生產(chǎn)固流程創(chuàng)新,撇這樣可以在鋪優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈眾資源整合效因率的同時(shí)更撿好地控制成渡本,進(jìn)而提筍供性價(jià)比突霞出、富有市問(wèn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的霸汽車產(chǎn)品。態(tài)以上方限面創(chuàng)新,關(guān)論鍵點(diǎn)在于產(chǎn)泄業(yè)鏈動(dòng)態(tài)效差率優(yōu)化問(wèn)題漸,即從發(fā)動(dòng)以機(jī)(如多閥色、燃料噴射榨、輕型陶瓷哥)和剎車(歐如計(jì)算機(jī)控疾制的放鎖剎裂車)到傳動(dòng)葵裝置、懸掛柿、內(nèi)飾等各蒸環(huán)節(jié)廠商的泄創(chuàng)新能否在洋整體上體現(xiàn)威出一體化競(jìng)?cè)癄?zhēng)優(yōu)勢(shì),而妖不是臺(tái)“蔽單打獨(dú)斗非”金式滿足跨國(guó)膊公司訂單。插實(shí)現(xiàn)以鐘上轉(zhuǎn)型,一伍方面需要政器府產(chǎn)業(yè)政策法能夠積極引哨導(dǎo)并鼓勵(lì)廠之商從長(zhǎng)計(jì)議賤。例如中國(guó)薦“箭汽車城厚”囑吉林省長(zhǎng)春后市在200溫9年1月出谷臺(tái)汽車工業(yè)順發(fā)展很“鄰五個(gè)一工程略”淡,提出了一岔系列零部件偶產(chǎn)業(yè)擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)虛能的目標(biāo)。席另一方面,喂優(yōu)秀汽車零古配件廠商之淋間如果能夠堅(jiān)以戰(zhàn)略聯(lián)盟睬形式,通過(guò)圈研發(fā)協(xié)同效委應(yīng)提高研發(fā)特前瞻性與適令用性,或許虧更有價(jià)值。裝以資本朗手段締結(jié)廠至商之間股權(quán)芽關(guān)系并非最腫優(yōu)選擇,這你或許陷入縱泊向一體化的團(tuán)效率陷阱。奪不過(guò),借助灣現(xiàn)代信息手獄段構(gòu)建開(kāi)放優(yōu)式創(chuàng)新平臺(tái)夢(mèng),或許是最溪優(yōu)選擇。事我實(shí)上,對(duì)于水一個(gè)優(yōu)化的玩汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)辟構(gòu)而言,這階種模式將是簡(jiǎn)必然趨勢(shì)?;贾档靡惶岬母仁?,中國(guó)本偷土汽車廠商手的創(chuàng)新聯(lián)盟搶并不意味著辮局限于中國(guó)營(yíng)市場(chǎng)內(nèi)部,似任何跨國(guó)公瑞司都可能成忍為資源整合陳的目標(biāo)。擠在目前噴的經(jīng)濟(jì)環(huán)境勿中,這種資胞源整合有助程于締結(jié)戰(zhàn)略汁聯(lián)盟,建立攤開(kāi)放式創(chuàng)新項(xiàng)體系。因此膝,可關(guān)注海增外資產(chǎn)性收址購(gòu),慎用股虹權(quán)性收購(gòu)。窯未來(lái)贏托家:創(chuàng)新者A類:班1)核雪心零配件突恭破,如發(fā)動(dòng)別機(jī)、變速箱北、底盤等。久2)進(jìn)計(jì)口替代:如慈模具、電子覆控制、汽車哨平臺(tái)開(kāi)發(fā)等組。這類公司彈將長(zhǎng)期受益瞇于國(guó)家產(chǎn)業(yè)肌扶持政策,戰(zhàn)以及持續(xù)性何技術(shù)研發(fā)投撥入;同時(shí),砌海外收購(gòu)也布將存在很大豈機(jī)會(huì)。B類:剛1)關(guān)交鍵零配件廠盟商,機(jī)遇集賽中在行業(yè)整員合、開(kāi)放式展創(chuàng)新與海外材收購(gòu)。飽2)新義能源汽車及脅關(guān)鍵零配件籠,主要機(jī)遇永在于政府政汗策引導(dǎo)與市代場(chǎng)補(bǔ)貼。久汽車行業(yè)蘋潛力公司公司名稱主營(yíng)業(yè)務(wù)獨(dú)門武功哲2008送年?duì)I業(yè)額(鍋元)寄利潤(rùn)(元急)比亞迪簡(jiǎn)汽車之制造壟電動(dòng)網(wǎng)車領(lǐng)域的領(lǐng)妥跑者和全球便二次電池產(chǎn)勒業(yè)的領(lǐng)先者殿28彼0億煌16心.12億格爾頓出汽車魚零部件畝具有繳自主知識(shí)產(chǎn)露權(quán)的防撞吸腫能轉(zhuǎn)向裝置饞、風(fēng)扇角傳疾動(dòng)裝置等二土十五項(xiàng)新產(chǎn)淺品榮獲國(guó)家音專利4億宇通穿汽車搶制造殘亞洲最生產(chǎn)規(guī)模最建大、工藝技孤術(shù)條件最先紙進(jìn)的大中型乒客車生產(chǎn)企目業(yè)突12拆5.88億抓超過(guò)每5億結(jié)同濟(jì)同棚捷賊汽車挑設(shè)計(jì)鑒國(guó)內(nèi)濱最大的、全蠢專業(yè)綜合性堡的獨(dú)立汽車文設(shè)計(jì)工程公應(yīng)司,具備一唯流水平的整鑄車設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)不能力山1.算5億聾寧波華兆翔急汽車興零部件民國(guó)內(nèi)宜最大的軍用團(tuán)改裝車企業(yè)課,已成為國(guó)竟家戰(zhàn)備動(dòng)員堤中心之一需50竄億民2.蝴5億撿天津汽夏車模具鼓汽車隙模具擋民營(yíng)倡體制+小企阿業(yè)經(jīng)營(yíng)模式7億墳50訪00萬(wàn)迅福耀玻忠璃嚷汽車條玻璃怕國(guó)內(nèi)儉最具規(guī)模、垮技術(shù)水平最我高、出口量甲最大的汽車彩玻璃生產(chǎn)供似應(yīng)商塔57途.17億尤6.而59億UAA咽汽車鉤后服務(wù)兆整合慣汽車救援領(lǐng)稠域各個(gè)環(huán)節(jié)污的服務(wù)提供重商,為中國(guó)犬汽車救援市性場(chǎng)提供解決糾方案4億盯40威00萬(wàn)器(排名不分泰先后,相關(guān)妨數(shù)據(jù)由《創(chuàng)匪業(yè)家》根據(jù)倉(cāng)公開(kāi)信息整剛理)鬼產(chǎn)品技術(shù)上率有一些創(chuàng)新竿,在公司的擔(dān)運(yùn)作模式方闊面也不斷創(chuàng)思新。傍我們有政一套方略,魯一套過(guò)人的峽控制成本的語(yǔ)方法,一套詳過(guò)人的技術(shù)鬧儲(chǔ)備能力,搖我們有訓(xùn)練柜有素的工程詳師團(tuán)隊(duì)。侵比亞迪釋:新能源汽購(gòu)車贏家闊當(dāng)國(guó)家音產(chǎn)業(yè)政策向縱新能源汽車旨傾斜時(shí),比欲亞迪憑借什似么來(lái)抓住戰(zhàn)尤略機(jī)遇?窯看到《毯汽車產(chǎn)業(yè)振濟(jì)興規(guī)劃》中賭明顯有利于混“排國(guó)進(jìn)民退直”蛛的條款,吉座利汽車(2掀.93,-麥0.06,厚-2.01棕%)董事長(zhǎng)疾李書福有點(diǎn)萄郁悶。這位鐮一向高調(diào)的筆汽車狂人,剪面對(duì)媒體時(shí)翻謹(jǐn)慎地說(shuō)了唯“妖我不奢求太沃多浙”登,欲言又止訪。不過(guò),同睡是汽車民企弄掌門人,王膊傳福的心情哪卻要好得多睜。朋200四8年12月顯,比亞迪F水3DM雙模鼠電動(dòng)車在深申圳上市,王使傳福的座駕必?fù)Q成了這輛奪由中國(guó)人自濃主研發(fā)的全濕球第一輛雙檢模汽車,甚芹至有傳言說(shuō)總,燒“河股神歉”景巴菲特要把墻比亞迪的這餐款電動(dòng)汽車乞作為禮物送潤(rùn)給奧巴馬。豆目前在私國(guó)際上,掌贏握雙模技術(shù)汪的只有通用認(rèn)、豐田和比堡亞迪三家企道業(yè)。通用、叉豐田的電動(dòng)虛汽車一次充煙電只能行駛洗25公里,窗比亞迪F3紐DM電動(dòng)?;枋娇梢赃_(dá)到亞100公里養(yǎng)。王傳福相柴信比亞迪雙推模汽車的誕扒生,將改寫早未來(lái)汽車行玩業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格隔局。賤200下8年比亞迪覆汽車保持了爸100%的慌增長(zhǎng)速度,鄭成為當(dāng)年完地成年初目標(biāo)毯的三家企業(yè)崗之一。20貓09年1月搭,比亞迪汽害車總銷量達(dá)價(jià)21915谷輛,同比增袍長(zhǎng)79.8柜%,超過(guò)捷儉達(dá)、卡羅拉榴等合資車型請(qǐng),成為月銷駁量冠軍;2把月其銷量再諸創(chuàng)新高,全務(wù)系車型銷售緣達(dá)2.4萬(wàn)獄輛。憐在F3蹤DM上市之傍初,王傳福劉表示14.樂(lè)98萬(wàn)元的鵲售價(jià)有點(diǎn)偏機(jī)高,希望國(guó)凈家政策予以搖支持。這番概呼吁很快得畏到回應(yīng)。2賠009年3四月20日,擊《汽車產(chǎn)業(yè)咐調(diào)整和振興覺(jué)規(guī)劃》出臺(tái)命?!兑?guī)劃》碎指出,到2敘011年,策新能源汽車顯要形成50厚萬(wàn)輛的產(chǎn)能扯,新能源汽供車銷量要占叉到乘用車銷糊售總量的5證%左右。同喉時(shí),國(guó)家將造啟動(dòng)節(jié)能和臣新能源汽車犯示范工程,忙由中央財(cái)政辨安排資金給古予補(bǔ)貼,支聽(tīng)持大中城市腎示范推廣新泄能源汽車。貼比亞迪捕何以能夠逆凱市成長(zhǎng)?當(dāng)漆國(guó)家產(chǎn)業(yè)政撇策向新能源型汽車傾斜時(shí)杏,王傳福用綿什么來(lái)抓住是戰(zhàn)略機(jī)遇?蒜2009年晝2月,王傳死福向《創(chuàng)業(yè)捕家》講述了因他摸索多年疫的比亞迪方疏法。燥199里5年我在深譯圳龍崗創(chuàng)業(yè)易。比亞迪初證創(chuàng)不久,就拿遇到了19氏97年的金秀融風(fēng)暴。2院008年的富經(jīng)濟(jì)危機(jī)比睛1997年奏的更加兇猛陶。根據(jù)比亞拒迪的成長(zhǎng)經(jīng)卵歷和體驗(yàn),杏我認(rèn)為一個(gè)崇企業(yè)做好技色術(shù)和模式雙懶方面的創(chuàng)新關(guān),就會(huì)從容翻面對(duì)危機(jī),酬無(wú)論是現(xiàn)在匯的還是將來(lái)達(dá)的。并實(shí)際上槍在1995榆年創(chuàng)業(yè)的時(shí)柜候我們就在珍思考,未來(lái)廁比亞迪能不樓能在動(dòng)力電勞池領(lǐng)域有所德作為?如果醉將汽車的動(dòng)平力電池技術(shù)墨突破,延伸使下來(lái)的就是結(jié)產(chǎn)品的變革日,再延伸下酷來(lái)就是汽車震的變革或者手能源的變革起。但是當(dāng)時(shí)勢(shì)我們沒(méi)有足逐夠資金去做侵這些事情。疼200顯2年比亞迪帥在香港成功走上市,拿到寺的第一筆資縣金大概是1灶6億港幣。訴有了這些資匹金,公司開(kāi)即始重新制定朱戰(zhàn)略。20亦03年,比終亞迪建起了賀汽車廠。2揀008年底浩,比亞迪雙所模汽車產(chǎn)品箱問(wèn)世,這也裳是全球第一蕉輛雙模汽車綿。雙模車參儲(chǔ)加車展的時(shí)牢候,社會(huì)各曉界都給予了搭很高的評(píng)價(jià)誓。我現(xiàn)在每玉天都開(kāi)著雙召模車,確實(shí)劉是非常好的昆產(chǎn)品。實(shí)際療上,這些技陶術(shù)變革和產(chǎn)罷品的推出都悄是對(duì)品牌形夏象和公司形怎象極大的提暗升,由此帶幕動(dòng)我們產(chǎn)品愉的銷售也大樸大增加。在飯經(jīng)濟(jì)危機(jī)下商,我們的銷像量不降反增浴,所以我認(rèn)愁為技術(shù)創(chuàng)新備是應(yīng)對(duì)危機(jī)腹最好的辦法見(jiàn)。陡比亞迪紫不僅在產(chǎn)品街技術(shù)上有一善些創(chuàng)新,在鑼公司的運(yùn)作拌模式方面也辯不斷創(chuàng)新。疫市場(chǎng)在不斷限變化,競(jìng)爭(zhēng)報(bào)也越加激烈日,在不同戰(zhàn)危場(chǎng)上都用一抖個(gè)打法很難思取勝。模式路創(chuàng)新很重要麥。從研發(fā)到攔管理機(jī)制,嘴從整個(gè)產(chǎn)品古的配套到價(jià)巖值鏈,每一灶個(gè)環(huán)節(jié)我們途都要不斷的雕創(chuàng)新,增加醒自己的競(jìng)爭(zhēng)本力。我們不伏能拿我們的膽公司、我們戶差不多一輩綿子追求的事率業(yè)去開(kāi)玩笑紀(jì)。維傳統(tǒng)汽軋車的技術(shù)其江實(shí)并不復(fù)雜先,像我們的旱F6就是公狀司自己獨(dú)立充去開(kāi)發(fā)的。東但是我們對(duì)吳過(guò)程實(shí)行了紡優(yōu)化,大大辨降低了成本唉,從而提升遲了競(jìng)爭(zhēng)力。搞這幾年走過(guò)鹿的路、取得縣的成績(jī),證內(nèi)明我們的戰(zhàn)墨略是正確的擁。我們是自稻主品牌里面熄成長(zhǎng)最快的零。2008眉年這么困難胡,比亞迪汽桂車賣出了2困0萬(wàn)輛,實(shí)科現(xiàn)100%鄙增長(zhǎng)。20群07年是1伍0萬(wàn)輛,2撫006年是怠5萬(wàn)輛。我衣們?cè)?00傍9年要做到帝40萬(wàn)輛。坐實(shí)現(xiàn)這駕些目標(biāo),我口們有一套方折略,一套過(guò)菌人的控制成羨本的方法,蔑一套過(guò)人的煌技術(shù)儲(chǔ)備能壺力,我們有換訓(xùn)練有素的亮工程師團(tuán)隊(duì)襪。人有兩個(gè)筋意識(shí),一個(gè)墾是上意識(shí),椒一個(gè)是下意雹識(shí)。上意識(shí)綁做事是有目圖的的,下意斤識(shí)做事是沒(méi)浙有目的的,暗就是一種習(xí)揪慣。現(xiàn)在我草們的員工看鍬到不良的習(xí)脫慣,不良的賊做法,不良薪的操作就產(chǎn)勿生一個(gè)厭惡發(fā)感,這個(gè)完宜全是發(fā)自于微自身的下意客識(shí)的。掠我們所凍從事的事業(yè)喇不是高科技木,實(shí)際上就消是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)評(píng),并沒(méi)有難濤度。只要認(rèn)語(yǔ)真地一輪一盲輪做下去,俊就能做到創(chuàng)夫新。很多人遭覺(jué)得認(rèn)真就獅是死板,可慕是我不認(rèn)為師死板有什么百不好。一個(gè)攻汽車產(chǎn)品數(shù)愉萬(wàn)個(gè)零部件奉、幾百個(gè)流支程,不死板匆最后的產(chǎn)品作怎么能夠保病持一致性?季沒(méi)有一致性侍還能稱作標(biāo)袋準(zhǔn)產(chǎn)品嗎?箏企業(yè)的成功互最終是靠人礎(chǔ),只有優(yōu)秀毒的團(tuán)隊(duì)才能遠(yuǎn)保證公司的年戰(zhàn)略被徹底依地執(zhí)行。只朽有培養(yǎng)出企權(quán)業(yè)需要的人免才,才能保瞧證企業(yè)最后謠能做到成功殿。先造人、術(shù)后造車,是飾比亞迪取得討今天成績(jī)的趴根本原因。居天汽模:從此拖拉機(jī)到凱濃迪拉克勢(shì)文|本咸刊記者胡乖宇萌填四十年頌前一個(gè)國(guó)有扒汽車廠的小隨工具車間如制今成為中國(guó)個(gè)民營(yíng)最大的貢汽車模具制胸造企業(yè),借孔助中國(guó)汽車衰業(yè)的東風(fēng),促天汽模正醞照釀更大的跨遇越。閑胡津生丸是一個(gè)徹頭升徹底的工作奮狂。年逾六毯十的他除了謎工作沒(méi)有任豎何嗜好,每腰年年三十在愁家能休息一絨天,剩下的都時(shí)間幾乎都呢泡在廠里。捐“歐你不跟他說(shuō)打工作,他幾親乎沒(méi)有話跟金你說(shuō)。不工分作就等于要?dú)饬怂拿摇眳f(xié)天汽模的人柏經(jīng)常向來(lái)訪倚者這樣形容走他們的董事權(quán)長(zhǎng)。睬也難怪柴,1965碎年,當(dāng)天汽嘩模還是天津薦汽車制造廠涼的一個(gè)工具谷車間的時(shí)候賤,胡津生就沉在這。幾十駐年過(guò)去了,具他看著這個(gè)宗小車間變成凍了一個(gè)擁有隸六家子公司案、三家控股牢公司的汽車掉模具集團(tuán),磁并且成為中省國(guó)民營(yíng)最大吊的汽車模具凳制造企業(yè)。郊2008年校,其銷售額濃達(dá)7億元,判利潤(rùn)500染0萬(wàn)元,近問(wèn)年來(lái)平均增暖長(zhǎng)速度超過(guò)僵20%。獨(dú)立誼199幅5年,如果叼有人預(yù)言天宣汽模會(huì)進(jìn)入賊世界一線汽貴車品牌的采警購(gòu)名單,成耽為中國(guó)汽車教模具行業(yè)四膜強(qiáng)之一,估濁計(jì)會(huì)被認(rèn)為直是癡人囈語(yǔ)鋤。斯時(shí),成黨立近30年羽的天汽模,效生產(chǎn)的模具汁僅僅能達(dá)到址拖拉機(jī)、農(nóng)胳用車的標(biāo)準(zhǔn)增。在天汽最螞輝煌的上世繳紀(jì)90年代匆,紅色夏利狡跑遍中國(guó),搞但是作為天曾汽直屬的模會(huì)具廠,天汽爭(zhēng)卻都不放心圓把整車模具爭(zhēng)交給自己的棍模具廠來(lái)做斤。卻花大價(jià)萌錢從日本引妄進(jìn)的數(shù)控機(jī)不床、派研發(fā)矩人員去日本搬學(xué)習(xí)數(shù)月,獨(dú)帶回來(lái)的技惱術(shù)只能用來(lái)雄生產(chǎn)低端模谷具,胡津生應(yīng)心有不甘。??墒鞘袌?chǎng)在津哪里?火“搖那個(gè)時(shí)候,臥模具廠之間震根本不存在季競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)實(shí)擔(dān)話能力也真堪是都不強(qiáng),班有活自己做焰不過(guò)來(lái)就會(huì)擴(kuò)分給其他模盆具廠,各廠玩子合作得都初很好。帖”濫天汽?,F(xiàn)任美董秘任偉回辮憶道。盆進(jìn)入新脅千年,本土藏汽車業(yè)快速防崛起,民族卷品牌大舉占閥領(lǐng)市場(chǎng),對(duì)迎模具的需求才越來(lái)越大。孩天汽模抓住倦機(jī)遇,迅速消在國(guó)產(chǎn)汽車艙中樹(shù)立起口環(huán)碑,吉利、犧長(zhǎng)城、哈飛越等本土汽車趁企業(yè)都成為器天汽模的客冒戶,天汽模夢(mèng)生產(chǎn)的模具攔也由簡(jiǎn)單的鋒結(jié)構(gòu)件上升肆為復(fù)雜的覆豬蓋件。但國(guó)刷際大品牌汽怎車模具市場(chǎng)奉對(duì)天汽模來(lái)啟說(shuō)仍然是一降塊堅(jiān)冰,無(wú)青法突破。乖天汽模氣在本土汽車才行業(yè)的表現(xiàn)奇被豐田看在臥眼里。當(dāng)時(shí)型,豐田迫于牢全球制造成嘉本的壓力,搜正在將模具剛制造向中國(guó)紡轉(zhuǎn)移。對(duì)豐陶田來(lái)說(shuō),與甘其耗巨資新煉建一個(gè)模具卷廠,不如收壯購(gòu)一家成熟曠的本土公司淹。豐田把橄援欖枝拋向天答汽模。不料賞,卻遭到一桃口回絕。豐炭田詫異了,獵多少企業(yè)擠羽破頭想扎到耳豐田麾下過(guò)榨好日子,天磚汽模為什么認(rèn)不?天汽集云團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)也喪不理解,放吹著好日子不賄去過(guò),非要駝自己去另立攔門戶,這不沃是自討苦吃鋪嗎?蟲胡津生帳卻不這么認(rèn)忙為。200漫0年以后天膏汽模逐漸有敗吃不飽的感遇覺(jué),屢次向愁天汽總公司脆提出購(gòu)買新低設(shè)備的請(qǐng)求瓶,但是都被找駁回。當(dāng)時(shí)乳,銷量平平鉛的天汽正面漂臨被國(guó)內(nèi)三雄大汽車企業(yè)刪集團(tuán)收購(gòu)的非命運(yùn),哪還竿有精力去關(guān)鹿照一個(gè)前途華未卜的模具兵廠?胡津生核感覺(jué)天汽模姑一身本事卻哀沒(méi)有辦法施乖展,卻又無(wú)片可奈何。遼200茄3年國(guó)企改連制進(jìn)入高峰恥,天津市政春府出臺(tái)一系能列政策鼓勵(lì)捏國(guó)企改制。先天汽模借此偵脫離天汽,田只保留其3梢0%的股份聲,改制成為縫民營(yíng)股份制忌公司。但此濕后,天汽作呢為最大的股升東仍然不同拘意天汽模擴(kuò)捐大產(chǎn)能。第敞二年,天汽來(lái)模索性將天酷汽的股份全悔部買回,徹表底獨(dú)立。自利己當(dāng)家作主擠后,天汽模寄旋即上馬新貢設(shè)備,擴(kuò)大掙產(chǎn)能。時(shí)至腳今日,單是蒜數(shù)控機(jī)床,棕天汽模就已思經(jīng)增加到六傘十多臺(tái)。禿做精,鞭做深,做強(qiáng)渾改制后男,天汽模就鎖一直在遵循攔專業(yè)化分工卡的小企業(yè)模絹式原則,以凡提高效率。北負(fù)責(zé)軟件的畜系統(tǒng)科獨(dú)立究出去做成了虜軟件公司,斯生產(chǎn)零部件仙模具的部門告做成了一個(gè)你模具部件的褲公司??天誕汽模下設(shè)的饞六個(gè)全資子漠公司各有分缺工,而總公輩司則主抓設(shè)下計(jì)、營(yíng)銷和瓶采購(gòu),借用唯總公司的品恩牌優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)其取訂單,嚴(yán)蹤控質(zhì)量。專熔業(yè)化的分工搖使天汽模效假率大為提高廁,這也是較神之其他國(guó)內(nèi)秒模具公司最患大的優(yōu)勢(shì)。宰天汽模籍開(kāi)始試著和關(guān)國(guó)際知名汽論車生產(chǎn)商接卡觸。這時(shí),棵通用、大眾基等外資企業(yè)初在國(guó)內(nèi)的合盒資公司迫于穗成本壓力,宏開(kāi)始放低姿府態(tài),在中國(guó)雞尋找模具提短供商。歐美泄合資企業(yè)對(duì)董天汽模之前魄和豐田的聯(lián)輕姻告吹早有郊耳聞,對(duì)天塞汽模的能力狀有一定的信帳任,但起初冷仍然只把天籮汽模當(dāng)做模蔥具生產(chǎn)加工業(yè)基地,所有鳳圖紙全部在尋通用、大眾敏本部做好。俱天汽模接受虧了這種合作猜。鄰“聚我們那個(gè)時(shí)性候就是抱著球?qū)W習(xí)的態(tài)度饞,看看自己稠和人家的差匪距到底有多胞大。請(qǐng)”思任偉坦言。圖合作初期,余天汽模經(jīng)常燕覺(jué)得自己做擠產(chǎn)品已經(jīng)足出夠精益,但也客戶總覺(jué)得秒太粗糙。沒(méi)道商量,只能槐反復(fù)改。索200虧5年以后,坐國(guó)內(nèi)汽車市很場(chǎng)進(jìn)入白熱錄化競(jìng)爭(zhēng)階段意,如何降低門成本已經(jīng)成型為各大汽車鄙制造商最頭賊疼的問(wèn)題。唉在歐美,制角造一套整車公模具需要1踢、2億美元主,在中國(guó)同尼樣的模具卻婚只要1億人羽民幣。模具加制造業(yè)開(kāi)始瞧向中國(guó)轉(zhuǎn)移爪,天汽模接被到了來(lái)自歐少美汽車合資膛企業(yè)的結(jié)構(gòu)靈件的訂單。召與之前不同縣的是,這次染模具從設(shè)計(jì)庭到生產(chǎn)全部渾由天汽模完潑成。掌胡津生菌還記得,當(dāng)斬通用把凱迪帝拉克CTS甲車型的關(guān)鍵朗部位模具訂鏈單交給天汽巴模的時(shí)候,欲他激動(dòng)了很達(dá)久:豆“贈(zèng)為了這一天陵,天汽模已膊經(jīng)準(zhǔn)備了太乎久。乘”干目前,菲亞男特、豐田皇猜冠、奔馳、卵福特都已經(jīng)裙是天汽模的禮固定客戶,讀而且來(lái)自海授外的訂單也裹已經(jīng)成為天嗓汽模新的增知長(zhǎng)點(diǎn)。20感08年,其翅出口額達(dá)到冶2億元人民獸幣。賀為了改圓變?cè)诋a(chǎn)業(yè)鏈些上的從屬地支位,天汽模轎從2004撿年開(kāi)始,在擇為整車廠生判產(chǎn)模具的同么時(shí),還為其安生產(chǎn)配套的光沖壓件和檢英具。這也意續(xù)味著天汽模似開(kāi)始向汽車采零部件領(lǐng)域狂拓展。相比眾模具開(kāi)發(fā)時(shí)杜間長(zhǎng)、資金備周轉(zhuǎn)速度慢析的特點(diǎn),零閣部件生產(chǎn)周睜期短、可以張大規(guī)模生產(chǎn)旦的特點(diǎn)正好切與模具相得副益彰。躺200鏈7年,以軟政銀賽富為首渾的投資機(jī)構(gòu)彈向天汽模投生資6000訴萬(wàn)人民幣。撕天汽模正全燭面啟動(dòng)上市旱計(jì)劃。胡津嚇生相信,有奉了充足的資醒金,天汽模析必然能抓住瀉國(guó)家振興汽踐車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)常略性機(jī)遇,辦實(shí)現(xiàn)更大的洪發(fā)展。顯3裝備制造詞業(yè):技術(shù)為繞王內(nèi)外兼窯修秋民營(yíng)裝們備制造企業(yè)笑迫切需要完肆善自身的供注應(yīng)鏈管理能精力、精益制頸造能力和商駐業(yè)模式創(chuàng)新著能力,才可言能贏得政府蹦長(zhǎng)期青睞,因更好地迎接梳外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)脫手挑戰(zhàn)。技口術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)汁新能力強(qiáng)的搶民營(yíng)公司,羅會(huì)在裝備制末造業(yè)行業(yè)振脈興規(guī)劃的支腰持下大有作疤為。孫行業(yè)變籠革壓力:園★★★☆年政策調(diào)毛整力度:鹽★★★☆肆創(chuàng)新空股間:墳★★★★★核民營(yíng)公極司參與度:耀★★★★★狂《創(chuàng)業(yè)滔家》關(guān)注度嫁:?jiǎn)枴铩铩铩铩锘蛑袊?guó)裝惠備制造業(yè)近橫年來(lái)發(fā)展很次快,一些優(yōu)悲秀本土制造碗企業(yè)也被寄賞予厚望,期拳待成為廳“采自主創(chuàng)新掩”躍的典范??急紤]到裝備制犬造業(yè)與國(guó)民從經(jīng)濟(jì)互為優(yōu)千先的關(guān)系,絮在全球金融咽危機(jī)、中國(guó)甩經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)吸型及政府大員力扶持下,顆中國(guó)裝備制求造業(yè)已進(jìn)入化總量與質(zhì)量甩齊升發(fā)展階犧段。隱行業(yè)診剛斷:方興未謙艾禮裝備制櫻造業(yè)是典型扁的傳統(tǒng)制造嶺業(yè),主要包污括工程機(jī)械咱、機(jī)床、電事力設(shè)備、軌雅道交通、油板氣輸送管道躁等。由于產(chǎn)爐品并非直接惡面對(duì)一般消挪費(fèi)者,裝備儀制造企業(yè)的蔑商業(yè)模式大傍多建立在炎“讓B2B低”偉的基礎(chǔ)之上買。盡管低成孩本制造能力沒(méi)被看做是市膽場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重咐要方面,但名面對(duì)復(fù)雜的嚇產(chǎn)品適用條講件,優(yōu)勢(shì)企仙業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)主勢(shì)建立在穩(wěn)頑固的零配件爆供給、精益埋制造能力、搞完善的售后都服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、屠提供融資租跑賃等方面。請(qǐng)還有,就是墓對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展送周期性波動(dòng)逃的把握能力黃。夏中國(guó)裝燥備制造業(yè)近油年來(lái)發(fā)展很哈快,但種種竄跡象表明,辯優(yōu)秀中國(guó)裝伸備制造企業(yè)寇的競(jìng)爭(zhēng)力與身美國(guó)卡特彼叔勒(Cat骨erpil弄lar)槐、日本小松松(KOMA辨TSU)等敵跨國(guó)公司還鏈有很大差距辮,特別體現(xiàn)輛在產(chǎn)業(yè)鏈上越游零配件配劫套能力以及遞下游渠道建故設(shè)與銷售模類式上。汪目前,籮中國(guó)擁有各糾類通用零配脊件生產(chǎn)企業(yè)錯(cuò)1000敵家以上,規(guī)虛模普遍較小預(yù)。關(guān)鍵零部拾件,如發(fā)動(dòng)松機(jī)、變速器箭、液壓元器爆件等的核心繁技術(shù)與市場(chǎng)宰供給主要掌緩控在歐美日層等地區(qū)和國(guó)琴家企業(yè)手中趕。服在產(chǎn)業(yè)鹽鏈下游,裝陽(yáng)備制造產(chǎn)品蔽主要銷售?;笔綖榇砩躺浜陀唵沃变N鑒。代理商銷涉售模式對(duì)通煩用型產(chǎn)品具毯有一定效應(yīng)維,而對(duì)于技送術(shù)要求較高側(cè)、準(zhǔn)入門檻繳較嚴(yán)、市場(chǎng)息集中度較高塵的產(chǎn)品,其劃銷售模式會(huì)券受到產(chǎn)品價(jià)土格、售后服浪務(wù)、產(chǎn)品穩(wěn)孔定性等因素砌影響。在這式些方面,由徐于缺乏必要司的利潤(rùn)與技艷術(shù)支撐,中頭國(guó)裝備制造紹企業(yè)則體現(xiàn)扮出較為明顯燥的劣勢(shì),難陳以建立起符過(guò)合市場(chǎng)多樣存化需求的商功業(yè)模式以贏暈得高端市場(chǎng)溉。槳政策解幫讀:兩條腿閥走路這裝備制泄造業(yè)是為國(guó)物民經(jīng)濟(jì)各行投業(yè)提供技術(shù)濟(jì)裝備的戰(zhàn)略滅性產(chǎn)業(yè),這說(shuō)決定了:限1)它的發(fā)導(dǎo)展水平與國(guó)輛民經(jīng)濟(jì)整體嘩發(fā)展水平存絕在一致性,班行業(yè)整體波棗動(dòng)周期與G重DP增長(zhǎng)垂波動(dòng)相一致鐵。2)它的萍發(fā)展階段,倚決定了國(guó)民批經(jīng)濟(jì)的發(fā)展劣階段。在過(guò)逼去三十年,笨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的槳總體特點(diǎn)是把總量增長(zhǎng)。除未來(lái)5?勵(lì)10年,柔中國(guó)政府已懲確定質(zhì)量?jī)?yōu)芽先的發(fā)展策郊略,這有賴騰于裝備制造姥業(yè)整體技術(shù)挑水平與服務(wù)藍(lán)能力的提升瓣。掙考慮到劍裝備制造業(yè)紗與國(guó)民經(jīng)濟(jì)返互為優(yōu)先的與關(guān)系,在中子國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略仿轉(zhuǎn)型及政府久大力扶持下飽,中國(guó)裝備巨制造業(yè)已進(jìn)梳入總量與質(zhì)泳量齊升發(fā)展鞭階段。根據(jù)嗓規(guī)劃,中國(guó)亭政府未來(lái)信5?10余年將投入巨童額資金用于糞固定資產(chǎn)建揪設(shè),加快并明完善城市化火水平。這些亞國(guó)家重點(diǎn)建因設(shè)工程集中穗在高效清潔料發(fā)電、特高包壓變電、煤泥礦與金屬礦吧采掘、天然譜氣管道輸送即和液化儲(chǔ)運(yùn)籃、高速鐵路他、城市軌道世交通等領(lǐng)域救。只就目前男全球各國(guó)經(jīng)旱濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀退而言,中國(guó)含政府在任何序一個(gè)重點(diǎn)工排程領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)投入及設(shè)備傍采購(gòu)總額,綠都完全可以群培育出一個(gè)市全球行業(yè)第忽一。換句話懸說(shuō),這些國(guó)陳家重點(diǎn)建設(shè)安工程建設(shè)超版越了美國(guó)當(dāng)去年最偉大的院公共建設(shè)項(xiàng)秋目:國(guó)家州模際和國(guó)防公耍路系統(tǒng),中饅國(guó)政府必將助,也必須抓孟住這一機(jī)遇純,全力提升笛中國(guó)裝備制姜造業(yè)的全球早競(jìng)爭(zhēng)力。皮對(duì)于如圍何提升裝備找制造企業(yè)的鐵技術(shù)水平與倍競(jìng)爭(zhēng)力,振愉興規(guī)劃中已偏提出明確思站路:核第一,兵內(nèi)部挖潛,窩產(chǎn)學(xué)研結(jié)合疫??罢衽d規(guī)士劃要求:沫“莊推進(jìn)以企業(yè)兼為主體的產(chǎn)伸學(xué)研結(jié)合,睛鼓勵(lì)科研院破所走進(jìn)企業(yè)丑,支持企業(yè)籃培養(yǎng)壯大研款發(fā)隊(duì)伍。挖”犁典型公司有援中聯(lián)重科、島山河智能、命時(shí)代新材等堆,這些公司士依托于高校跳科研人員、仁國(guó)有研究院奏或大型企業(yè)褲集團(tuán)研究部撲門,在細(xì)分愛(ài)市場(chǎng)取得快清速增長(zhǎng)??伎粦]到近幾年向國(guó)有科研院秧所已大規(guī)??v市場(chǎng)化改制墓,我們相信懲其研發(fā)能力馬將在未來(lái)幾箭年逐步顯現(xiàn)尖,善于整合榴此類資源的東公司將獲益性匪淺。妨第二,成外部整合。倦我們將婦“版鼓勵(lì)開(kāi)展引島進(jìn)消化吸收忽再創(chuàng)新評(píng)”狗的政策要求境進(jìn)行分解,潤(rùn)引進(jìn)、消化尊、吸收、再棍創(chuàng)新是一個(gè)栽連續(xù)但并非庫(kù)一致行動(dòng)的貢過(guò)程。從實(shí)呀現(xiàn)方式看,鈴以上策略有評(píng)三種途徑:獲1)轟“癢偷診”業(yè),將國(guó)外擊產(chǎn)品買進(jìn)來(lái)護(hù)進(jìn)行珠“逮扒皮?!奔?,逐層分償解達(dá)到蜓“褲以假亂真告”彎的水平。2姓)市場(chǎng)換技當(dāng)術(shù),這種模喂式在上個(gè)世比紀(jì)八、九十粱年代較為通利行,但實(shí)膝際效果并不雖理想。3)繼市場(chǎng)換股權(quán)單,這種模式曲的興起,一糖方面源于其蜂他模式逐漸奏被否定,另賀一方面是因區(qū)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)擱實(shí)力增強(qiáng)后服企業(yè)外向性建整合能力的炸提升。挨未來(lái)贏島家:抓住確雅定性機(jī)會(huì)縮唱短時(shí)間成本到我們看銷好電力設(shè)備吐、工程機(jī)械丸、軌道交通豎、數(shù)控機(jī)床撐等行業(yè)的發(fā)帆展,同時(shí)對(duì)魄私人公司參嬌與其中充滿屆期待。而且鐵我們認(rèn)為,娘在未來(lái)5傾~10年液內(nèi),中國(guó)會(huì)金誕生一批裝拉備制造行業(yè)申內(nèi)的全球隱蛋形冠軍型公紐司,成為全理新澇“汽中國(guó)制造為”速的楷模。標(biāo)國(guó)內(nèi)公賴司在裝備制緩造業(yè)的發(fā)展完潛能巨大,凱其機(jī)會(huì)存在犧于:厲1)翠科研院哥所改制符主要集難中在電力設(shè)拳備、軌道交灑通、工程機(jī)若械等領(lǐng)域。悼如中聯(lián)重科廳,通過(guò)理順亂利益者關(guān)系眠與厘清國(guó)有耗資產(chǎn),民營(yíng)鎮(zhèn)公司可充分姨整合其研發(fā)晚體系,獲得土高速成長(zhǎng)。羞2)蕉海外收袖購(gòu)屋典型代嶺表是中國(guó)機(jī)頓床行業(yè),包零括大連機(jī)床溜、沈陽(yáng)機(jī)床屑、秦川發(fā)展襖等國(guó)內(nèi)大型帽機(jī)床生產(chǎn)企賞業(yè),在過(guò)去雹幾年通過(guò)收貢購(gòu)發(fā)達(dá)國(guó)家縫機(jī)床企業(yè)提天升了研發(fā)實(shí)青力與產(chǎn)品競(jìng)仆爭(zhēng)力。其中熄,許多德吵國(guó)老牌機(jī)床挺生產(chǎn)企業(yè)陷班入困境,通黑過(guò)與中國(guó)廠謠商的合作也繞重新找到了菠市場(chǎng)。筒3)你國(guó)有企拴業(yè)改制與行菌業(yè)整合犬典型公繩司如天馬股投份。20年濾前的這家村徐辦企業(yè)已發(fā)烤展為中國(guó)軸瘦承行業(yè)最具晨競(jìng)爭(zhēng)力的公卵司。妥裝備制造業(yè)冬潛力公司公司名稱伴主營(yíng)玻業(yè)務(wù)無(wú)獨(dú)門妖武功村200判8年?duì)I業(yè)額閥(元)活利潤(rùn)(元幼)三一重工裕工程旋機(jī)械裝備制要造勿混凝申土輸送設(shè)備替、履帶起重爪設(shè)備國(guó)內(nèi)第協(xié)一不詳不詳山河智能網(wǎng)工程勺機(jī)械裝備制其造脆產(chǎn)學(xué)阿研貫通的商鳴業(yè)模式不詳不詳思源電器禮輸配村電及控制設(shè)嘴備爆輸配川電行業(yè)系統(tǒng)凈解決方案提祥供商晨15堪.2971禮億束3.46狀4億天馬股份捉高端軸承絞及精密機(jī)械癥制造攔圍繞軸承柳制造打造了役完備的產(chǎn)業(yè)富鏈濟(jì)31尚.7539脫億幅5.17獻(xiàn)62億方圓支承幕回轉(zhuǎn)喚支承制造終高端創(chuàng)回轉(zhuǎn)支承的傍進(jìn)口替代不詳不詳今創(chuàng)集團(tuán)疊軌道趟交通裝備制飛造債擁有宗國(guó)內(nèi)鐵路配雄件50%和蘋城軌配件7漿0%以上的有市場(chǎng)份額訊16渴.1億吉鑫風(fēng)能顛風(fēng)力發(fā)賢電設(shè)備鑄件恒供應(yīng)跡自主芒研發(fā)核心鑄短鐵材料,不塌斷創(chuàng)新工藝夾流程控制不詳不詳置信電氣淹非晶鉤合金變壓器趴制造迎國(guó)內(nèi)最撿大的非晶合中金變壓器制營(yíng)造商佳11掛.6億刊1.阻5億浙富股份猾成套水輪安發(fā)電機(jī)組研恰發(fā)制造梁7娛.54億刮1.隨2億燭(排名不分弦先后,相關(guān)植數(shù)據(jù)由《創(chuàng)杠業(yè)家》根據(jù)才公開(kāi)信息整閃理)宅吉鑫風(fēng)赤能:高端偏徐執(zhí)癥盤文|本統(tǒng)刊記者杜于若洋釀吉鑫風(fēng)初能自虐般拒險(xiǎn)絕做國(guó)內(nèi)低出端客戶的生話意,執(zhí)著地醬與國(guó)際高端呼客戶接軌。怠5年里,這鄙家風(fēng)力發(fā)電崗設(shè)備鑄件供卵應(yīng)商從零做騾到全球成為械世界前10尾大風(fēng)電整機(jī)減廠中7家企最業(yè)的主要供聰應(yīng)商。趴這座臟詞兮兮的巨大擇廠房就是那句個(gè)被稱作世紐界最大的風(fēng)羅力發(fā)電設(shè)備杰鑄件供應(yīng)商競(jìng)的吉鑫風(fēng)能語(yǔ)嗎?這儼然段像一個(gè)原始很的鋼鐵作坊顯,熔煉、翻貓砂、澆鑄、協(xié)打磨,還有愈那些叫不上鎖名字來(lái)的高含強(qiáng)度的勞動(dòng)味密集型工序烤。工人們?cè)诎蹈邷囟鞚釐u的空氣中勞肺作著,穿著焦厚厚的工作古服,臉上是令汗水混雜粉示塵形成的泥械漿。這座2汽008年初擴(kuò)剛剛竣工的啦新廠房看起炭來(lái)已經(jīng)像上舍世紀(jì)50把年代的一座繼老車間,滿銀是塵埃。搜難道這飛只是一家利另用中國(guó)廉價(jià)朵勞動(dòng)和資源憶,轉(zhuǎn)移國(guó)外闖落后產(chǎn)能的次公司?它所罩創(chuàng)造的5年三從零到風(fēng)電門鑄件世界第鈴一的神話只禾是經(jīng)典的面“雨中國(guó)制造述”頂概念?亞吉鑫風(fēng)算能的核心產(chǎn)趴品是60殃0KW、1索.25MW侄、1.5M廉W、2MW妥等大型風(fēng)慨力發(fā)電機(jī)組筐的輪轂與底盈座,同時(shí)也破兼及其他鑄抽造配件。2盈008年,例其產(chǎn)量達(dá)到撓10萬(wàn)噸頂,產(chǎn)值1良2億,毛騙利率達(dá)2再0%??纭笆胀鈬?guó)企業(yè)來(lái)產(chǎn)中國(guó)采購(gòu)當(dāng)腰然首先考慮妙的是降低成洲本。我們的飄產(chǎn)品比德國(guó)碧便宜40%疤,比巴西便粒宜60%以嚷上。驚”茂吉鑫副總經(jīng)增理席慶彬并罵不回避這個(gè)份現(xiàn)實(shí)。但是繁他隨后告訴跨《創(chuàng)業(yè)家》驚,吉鑫的發(fā)撤展是對(duì)框“尤中國(guó)制造缸”判概念的超越敢。諒與高端擊接軌蘿時(shí)間回場(chǎng)到2004愧年上半年,刷一切都是零尼,公司的創(chuàng)辟始人包士金罩對(duì)風(fēng)電的了出解幾乎為零停。做鋼構(gòu)生威意的包士金稍與無(wú)錫一家本做傳統(tǒng)鑄造釘?shù)膰?guó)企發(fā)生憐了業(yè)務(wù)往來(lái)愧,在這個(gè)過(guò)聰程中他聽(tīng)說(shuō)耽印度的風(fēng)電己集成商Su吼zlon滾正在中國(guó)急州切地尋找鑄那件制造商,率而且印度人翁的需求量漲賺幅飛快,而殖無(wú)錫這家國(guó)誘企由于體制娃的原因沒(méi)有查辦法進(jìn)行投外資。包士金繭相信這是一朱個(gè)全新的機(jī)宏會(huì)。200汁4年8感月,他停牽掉原來(lái)的生嘩意,開(kāi)始籌百建吉鑫。2低005年派1月,赴吉鑫的一期閉項(xiàng)目正式投機(jī)產(chǎn)。雄吉鑫確信實(shí)趕上了好驗(yàn)時(shí)候。從資2005陶年開(kāi)始,全歐球的風(fēng)電產(chǎn)的業(yè)經(jīng)歷了一糠次從不成熟賣到爆發(fā)性增抗長(zhǎng)的過(guò)程。緩全世界風(fēng)電草市場(chǎng)的增速愛(ài)達(dá)到了40洞%,而在中姨國(guó)這個(gè)數(shù)字噸更是達(dá)到了閑166%。恨在這樣的產(chǎn)躁業(yè)背景下,竭吉鑫的各項(xiàng)鮮數(shù)字也都一珍路跳躍著向歡上沖去。產(chǎn)列量從20貌05年的摘1萬(wàn)多噸到過(guò)2008飯年的10趙萬(wàn)噸,產(chǎn)孕值相應(yīng)從1說(shuō)億飛漲到1蛇2億。奧顯然,阿這樣的增長(zhǎng)捆已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超達(dá)出了風(fēng)電產(chǎn)尚業(yè)的平均發(fā)趴展速度,吉俊鑫的過(guò)人之秧處在哪里?不借“伴我們首先要發(fā)解決的當(dāng)然炭是做出來(lái)的貍問(wèn)題。篩”女席慶彬說(shuō)。直最初吉鑫借杠用的就是無(wú)唇錫那家國(guó)有柱企業(yè)的技術(shù)潛,賢“毫無(wú)錫項(xiàng)目組膛”虛的人至今仍銀然是吉鑫研嗚發(fā)團(tuán)隊(duì)的重陵要力量。但曲這樣的技術(shù)汗并不能滿足疤世界一流整組機(jī)商的要求抹。幸運(yùn)的是料吉鑫處在一雀?jìng)€(gè)賣方市場(chǎng)柱里。為了讓溝吉鑫達(dá)到供連貨標(biāo)準(zhǔn),挪椒威著名的集煌成商Ves茶tas甚至裁把吉鑫的人招帶到挪威自墓己的加工廠連里去參觀,保還派技術(shù)員妖到中國(guó)來(lái)手零把手地教。概“息Vesta畫s在我們起發(fā)步時(shí)起到了惑關(guān)鍵的作用洪,特別是在偵工藝流程碰上。矛”罰席說(shuō)舞。射覺(jué)“劉其實(shí)在井噴座的市場(chǎng)里,束我們完全可曠以選擇為國(guó)旱內(nèi)的低端客宇戶供貨,絕平對(duì)不愁賣不趨出去,肯定已也能做到今絹天這么大,強(qiáng)但我在業(yè)內(nèi)除的位置就比棋現(xiàn)在低多了優(yōu)。慎”殺席慶彬說(shuō),羽“份走高端品牌本路線是我們羞既定的策略肝。障”孩為了能夠和雞國(guó)際高端需翻求接軌,尚賠且不成熟的醒吉鑫在2共005年卵就主動(dòng)去敲喇美國(guó)GE的原門。GE當(dāng)倚然瞧不上這軍個(gè)來(lái)自中國(guó)貴的小企業(yè)。丟“顧我們的目的味就是和GE扯接觸,看他脖們有什么樣血的需求。企悟業(yè)要在一起收步的時(shí)候就掠邁門檻。內(nèi)”淺回來(lái)后,吉吉鑫就把GE凱的需贏求當(dāng)做揀了自己進(jìn)一觸步研發(fā)的目門標(biāo)??仍诔掷m(xù)犯的研發(fā)中,芝吉鑫逐漸形繞成了自己的方核心競(jìng)爭(zhēng)力看。鼻流程至葡上顫席慶彬蘿說(shuō),吉鑫的湯關(guān)鍵創(chuàng)新體丸現(xiàn)在兩個(gè)點(diǎn)珠上,一個(gè)是叢材料,一個(gè)亡是流程。臂風(fēng)電設(shè)陰備一般都安勻裝在氣候條捕件極端的偏木遠(yuǎn)地區(qū)和海彼上,巨大的嚷晝夜溫差對(duì)妥鑄件強(qiáng)度有掛很高要求。咬而風(fēng)電發(fā)電恒機(jī)組對(duì)配件衡的要求是盯“繳上天屬”羊20年不趣更換,因?yàn)楣诜浅FO的風(fēng)電場(chǎng)拆能裝上百噸的令風(fēng)機(jī),成本勸高昂,企業(yè)寒難以承受。醫(yī)“訪我們自己研梁發(fā)的這種鑄弦鐵材料在全坊國(guó)排名前兩它位,完全符怖合歐美標(biāo)準(zhǔn)劉。矮”岔在精加工車心間里,大量夫剛剛從數(shù)控豬機(jī)床上完成脫了打磨的輪慕轂,其鍛面厲呈現(xiàn)出鋼板梁的光澤。絕“棉我們的鐵屑勾也是卷曲的劍,和鋼一樣朝,這說(shuō)明它慕的韌性非常援好。疼”梅席說(shuō)。艦材質(zhì)過(guò)銜關(guān)之后,更介為關(guān)鍵的控塊制在工藝流憤程上。一個(gè)蹄十幾噸重的梢配件從生鐵態(tài)變?yōu)槌善芬谓?jīng)過(guò)40多筋道工序,在手任何一道工稠序上出一點(diǎn)冠問(wèn)題都會(huì)造潮成產(chǎn)品不合扎格。吉鑫做餃出的一項(xiàng)關(guān)毀鍵性的突破萌是形狀不規(guī)燥則的厚大鑄襪件的均勻澆穿鑄。也許是停巧合,在《云裝備制造業(yè)址振興規(guī)劃》顯中,微“況提升大型鑄川鍛件的技術(shù)朽水平初”午赫然在列。寸抖“醉流程控制不玩僅僅關(guān)系著逃產(chǎn)品質(zhì)量,曉也關(guān)系著我于們能不能掙賴到錢。民”挨席慶彬說(shuō)。揮由于風(fēng)電配堡件的澆鑄和顫加工難度非秀常大,控制折廢品率成為揭企業(yè)贏利的侍核心指標(biāo)。啟據(jù)席測(cè)算,誰(shuí)廢品率控制氣在15%企寧業(yè)能夠達(dá)到所盈虧平衡點(diǎn)心,而吉鑫的本廢品率做到站了4%以內(nèi)污。悉除了材拆質(zhì)和工藝的的創(chuàng)新之外,灣吉鑫的另外母一項(xiàng)披“捧看家武功扎”假就是快速把次廠商的圖紙加變成樣品的但能力。由于迷不同的整機(jī)遣集成商使用叔的風(fēng)機(jī)技術(shù)岡各不相同,緊吉鑫定制的妥配件也怨“吩相貌各異遲”藏。因此,從瀉圖紙到樣品劍的周期成為餓考驗(yàn)配件制磁造企業(yè)的重云要指標(biāo)。暢“樂(lè)我們最多只改需要4眾個(gè)月時(shí)間,聽(tīng)而行業(yè)平均鳳水平在6個(gè)陸月以玩上。植”稿對(duì)中小付企業(yè)來(lái)說(shuō),柜讓客戶信任特你的最好辦藏法就是使自革己強(qiáng)大起來(lái)哥。懷“腰GE看到了沿我們的變化技,對(duì)我們也駐就逐漸建立迷了信任。刷”欲2006年啦,吉鑫終于鴿拿到了G勝E不到1青0套的訂魔單。200叼9年,在銅全球經(jīng)濟(jì)危暗機(jī)的背景下掉,GE收縮誰(shuí)了它在全球狐的產(chǎn)能,但山是給吉鑫的歉訂單卻又翻作了一番,主四流的1.5機(jī)MW機(jī)型配跌件達(dá)到16喘00套,加梳上其他機(jī)型預(yù)的配件總重可達(dá)到3萬(wàn)噸蓮,占到了吉糟鑫2008灰年總產(chǎn)能的輝25%。與散國(guó)際巨頭的春合作讓吉鑫駛迅速成長(zhǎng)為遵國(guó)際第一流息的供貨商。授世界前十強(qiáng)喝的風(fēng)電整機(jī)禿廠已經(jīng)有7即家進(jìn)入了吉弓鑫的客戶名藥單,他們的罷訂單占到了騾吉鑫總產(chǎn)能逆的80%。敞吉鑫在國(guó)際病市場(chǎng)的份額件也快速提高暮到了20%曉,這個(gè)數(shù)字托在國(guó)內(nèi)則高時(shí)達(dá)50%強(qiáng)敗。吵目前,羅吉鑫還正在禍研發(fā)整個(gè)行牧業(yè)最核心、畏也是最難的蟲部件彩——句偏航軸承。賽4輕工業(yè):已先進(jìn)模式瀉打開(kāi)內(nèi)需柔出于創(chuàng)斬造新市場(chǎng)、劈提升既有市陣場(chǎng)產(chǎn)品與服售務(wù)品質(zhì)、消索費(fèi)升級(jí)等因乖素考慮,優(yōu)眾勢(shì)企業(yè)唯有財(cái)借助商業(yè)模歐式創(chuàng)新才能鄙脫穎而出;近還要利用市翁場(chǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整貴的機(jī)會(huì),創(chuàng)董造更高的品肯牌溢價(jià),為偶長(zhǎng)期增長(zhǎng)奠瓜定基礎(chǔ)。轟行業(yè)變引革壓力:法★★★繁政策調(diào)驚整力度:棕★★☆互創(chuàng)新空眾間:猶★★★★帖民營(yíng)公櫻司參與度:昌★★★★★肚《創(chuàng)業(yè)房家》關(guān)注度糾:多★★★★☆滴行業(yè)診創(chuàng)斷:低效并青非無(wú)章規(guī)輕工業(yè)橡是文“歸中國(guó)制造避”裳的典型代表纏。如今,在致家電及照明雞、玻璃陶瓷敘、建筑裝飾帖業(yè)等輕工業(yè)潛領(lǐng)域內(nèi),中雞國(guó)已誕生一殊批具備一定蝴全球競(jìng)爭(zhēng)力大的民營(yíng)公司萌,如格力空之調(diào)、福耀玻棍璃(9.8肌4,-0.禍11,-1壘.11%)暢等。另有一管些輕工行業(yè)躍,如農(nóng)副食添品加工、日磚化等,則是奮豐富社會(huì)物暢質(zhì)文化生活顛的重要產(chǎn)業(yè)毯。校總體而恰言,中國(guó)輕比工業(yè)具備以五下幾個(gè)特點(diǎn)淺:蔑1)大予多數(shù)行業(yè)競(jìng)僅爭(zhēng)門檻不高仍,低水平競(jìng)稠爭(zhēng)格局明顯鏟,品牌影響月力不強(qiáng);歇2)產(chǎn)脂品與服務(wù)質(zhì)嬸量是影響中宣國(guó)輕工產(chǎn)品幫商譽(yù)的重要績(jī)因素,一方諸面政府的行陳業(yè)監(jiān)管體系換不健全;另觀一方面,以山追求市場(chǎng)占預(yù)有率為導(dǎo)向柳的公司競(jìng)爭(zhēng)奴戰(zhàn)略使其內(nèi)哪部資源配備轉(zhuǎn)失調(diào),從而全缺乏提升產(chǎn)燈品與服務(wù)品凍質(zhì)的長(zhǎng)期發(fā)乘展戰(zhàn)略。累3)產(chǎn)曠業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜瞎,優(yōu)勢(shì)企業(yè)寧市場(chǎng)占有率昨呈現(xiàn)區(qū)域性寇特征,行業(yè)蟲整合與市場(chǎng)到優(yōu)化有待多呈元化資本介淺入。效4)大香多數(shù)輕工產(chǎn)漏品借助經(jīng)銷顧商、分銷商高等傳統(tǒng)渠道謀銷售,渠道船成本占比較坦高且效率不梯高,這影響翅到企業(yè)經(jīng)營(yíng)局現(xiàn)金流與資舞產(chǎn)使用效率佛。長(zhǎng)5)商僚業(yè)模式創(chuàng)新刮與技術(shù)創(chuàng)新狹型企業(yè)近年污來(lái)增長(zhǎng)迅猛怕,如九陽(yáng)小閑家電、美克碼家具、雷士?jī)稣彰鞯?。注沒(méi)重內(nèi)生性增弊長(zhǎng)質(zhì)量的公求司的市場(chǎng)地標(biāo)位也逐步提臘升,如華泰廢造紙。乓政策解往讀:財(cái)稅手睡段調(diào)控產(chǎn)需學(xué)矛盾優(yōu)《輕工賀業(yè)調(diào)整振興耗規(guī)劃》涉及隔行業(yè)最廣泛醉,包括農(nóng)副姿食品加工、決家具、造紙神、文體用品流、日化、塑屑料、玻璃陶應(yīng)瓷、家電及植照明、鐘表壩眼鏡、建筑綢裝飾業(yè)等大喪約45個(gè)掀大小行業(yè)。狗由于行業(yè)涉坡及面廣泛,旦以宏觀視角孕看,狡“澡承擔(dān)著圖”潛、祥“關(guān)必須采取堅(jiān)”識(shí)等關(guān)鍵詞昭頂示,輕工業(yè)橡振興規(guī)劃突蚊出了政府對(duì)截提振內(nèi)需數(shù)端量與質(zhì)量的岡高度關(guān)注。擴(kuò)從短期政策逼目標(biāo)看,力銅求保增長(zhǎng)、撓促就業(yè);糊中期目標(biāo)是梨,刺激消費(fèi)島、擴(kuò)內(nèi)需;狀長(zhǎng)期目標(biāo),清則偏重技術(shù)糊升級(jí)與品質(zhì)批升級(jí)。唐然而,槳對(duì)于行業(yè)種伐類龐雜、產(chǎn)堪業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜緒、發(fā)展階段暈與競(jìng)爭(zhēng)格局園各異的4看5個(gè)行業(yè)迅采取統(tǒng)一振腦興規(guī)劃原則絲,則意味著敏政府將更多默借助財(cái)稅手趁段穩(wěn)定各行緊業(yè)發(fā)展,同吧時(shí)刺激社會(huì)往消費(fèi)。孕相對(duì)而欺言,家電及識(shí)照明、電池膀、農(nóng)副食品逢加工、建筑年裝飾等子行街業(yè)值得關(guān)注鳴,優(yōu)勢(shì)企業(yè)按將從以下幾歷個(gè)方面調(diào)整勿中受益:膛1)擴(kuò)處大需求,絨包括內(nèi)需和踐出口。內(nèi)需訊方面,濟(jì)“景家電下鄉(xiāng)驢”毀產(chǎn)品范圍可開(kāi)能擴(kuò)大到所朝有家電產(chǎn)品新;進(jìn)一步提本高個(gè)人所得中稅起征點(diǎn);牢各地政府豐根據(jù)實(shí)際情壓況發(fā)放消費(fèi)抗券;國(guó)家摩擴(kuò)大內(nèi)需重定大項(xiàng)目和政繞府采購(gòu)項(xiàng)目罵中,優(yōu)先選榆用國(guó)產(chǎn)輕工在產(chǎn)品。出口釋方面,有望智繼續(xù)提高家爐電出口退稅懲率,資助企桿業(yè)開(kāi)拓新興您市場(chǎng)。年2)初鼓勵(lì)節(jié)能留減排。鼓漂勵(lì)企業(yè)加大輝節(jié)能產(chǎn)品生富產(chǎn),鼓勵(lì)消談費(fèi)者購(gòu)買節(jié)躺能產(chǎn)品,可嘉能對(duì)節(jié)能冰寸箱、空調(diào)、察洗衣機(jī)等實(shí)球行財(cái)政補(bǔ)貼慌。乎3)支瓣持國(guó)有自主券品牌的發(fā)展墓。支持自主慮品牌的產(chǎn)品蒙出口,對(duì)自跑主品牌出口芳的企業(yè)給予芽出口退稅、雙所得稅等政留策上的優(yōu)惠甲。商4)鼓銜勵(lì)企業(yè)自主彎創(chuàng)新和技術(shù)款改造。通過(guò)捐財(cái)政補(bǔ)貼或云設(shè)立專項(xiàng)基襲金鼓勵(lì)企業(yè)雷自主創(chuàng)新、天進(jìn)行技術(shù)改酷造和高新技濕術(shù)開(kāi)發(fā)。饑5)推垂動(dòng)產(chǎn)業(yè)重組絮。鼓勵(lì)和引墊導(dǎo)行業(yè)龍頭晉企業(yè)實(shí)行兼炊并重組,優(yōu)否化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)獸,淘汰落后千產(chǎn)能。值得億強(qiáng)調(diào)的是,見(jiàn)由于近年來(lái)糧政府對(duì)涉及易民生的食品脊安全等問(wèn)題剃采取更加嚴(yán)隊(duì)格的市場(chǎng)監(jiān)摔管,具備品他牌、技術(shù)、薄信譽(yù)、渠道益等優(yōu)勢(shì)的農(nóng)父副食品加工業(yè)將真正從璃“趣田間狀”膨走上物“辰飯桌頸”振,穩(wěn)健成鍵長(zhǎng)將成為農(nóng)顯副食品加工向業(yè)發(fā)展主題材。因此,采麻用縱向一體彩化商業(yè)模式吃的農(nóng)副食品踢加工企業(yè)具況備較大發(fā)展那空間,這種臭模式將有助認(rèn)于其提高經(jīng)抗?fàn)I安全邊界折及品牌擴(kuò)張藝力。堡轉(zhuǎn)型建享議與未來(lái)贏蒜家:商業(yè)模培式創(chuàng)新盟以內(nèi)需印為導(dǎo)向的輕導(dǎo)工業(yè)振興規(guī)失劃將在未來(lái)幣幾年內(nèi)成為州產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)抖整的推動(dòng)力器,出于創(chuàng)造夕新市

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