技術(shù)部年度工作總結(jié)范本（3篇）

第3頁共3頁技術(shù)部年度工作總結(jié)范本____年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧這一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好技術(shù)工作，下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己一年來的工作：過去的一年，感謝各位同事的支持，在新產(chǎn)品開發(fā)過程中，在很多老師傅的幫助下，不管是技術(shù)方面還是品質(zhì)與管理，使我工作上有了很大的進(jìn)步，當(dāng)然成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好;以前從書本上學(xué)到“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”.對于新產(chǎn)品開發(fā)，對各個零部件的圖紙的制作，要求我們技術(shù)人員不能馬虎，要神慎之又慎.而且要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，不懂的東西要善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位.在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性，方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)，開關(guān)行業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在測試、檢驗(yàn)，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題.從產(chǎn)品的的實(shí)際裝配中，不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.面是我今年的主要工作的完成情況（所有項(xiàng)目都是由我配合我們項(xiàng)目經(jīng)理共同完成的）：1.科銳按鈕已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗(yàn)卡片.清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝?，F(xiàn)已移交生產(chǎn)部。2.端子架項(xiàng)目應(yīng)該是去年未完成的，今年已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗(yàn)卡片.清單都由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝。暫時未移交生產(chǎn)部。3.l____w22b-11b已經(jīng)完成，所有圖紙.檢驗(yàn)卡片未完成.作業(yè)指導(dǎo)書.清單.由我完成，及樣品的零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝。暫時未移交生產(chǎn)部。裝配的質(zhì)量的有點(diǎn)難控制，需有專人負(fù)責(zé)質(zhì)量，4.f17已經(jīng)完成，所有圖紙.清單.由我更新完成.樣品零部件的跟蹤生產(chǎn)，試裝。暫時未移交生產(chǎn)部。5.沖壓車間放的新鋸床已經(jīng)可以正常切割，工裝還沒到位。當(dāng)然這些工作能夠順利的完成也離不開各部門的支持。我想重點(diǎn)提一下的是以下幾個部門對我的支持比較大，采購部能夠準(zhǔn)時的給我完成交期，沖壓車間和注塑車間對我的支持也比較大，能夠在生產(chǎn)很忙的情況下，幫我把樣品做出來。在生產(chǎn)中遇到的問題也能及時反饋給我。在這里我感謝你們對我的幫助。____年是過去了，在這個過程中我發(fā)現(xiàn)了很多問題，很多時候廠里的矛頭都是對著我們技術(shù)部，什么不好啊，什么責(zé)任啊都推到我們技術(shù)部。在這里我要提一下，人家都說一個巴掌拍不響，難道那么多問題就都是我們技術(shù)部的問題嗎還有大家可能看到我們技術(shù)部的人很多，都認(rèn)為我們沒怎么干活，這點(diǎn)我承認(rèn)因?yàn)槲覀兇_實(shí)拿不出多少完整的資料，但也不能表示沒怎么干活啊，有的時候我們也是在工作的，總不能做了什么都能讓你們看到吧。還有我要說句實(shí)話，雖然我們做的活不是很多，但是我可以說我們技術(shù)部的工資跟你們?nèi)魏我粋€部門比都是最低的。可能在大家眼里我們技術(shù)部好像都是吃閑飯的，也沒什么作用的。這些我都是看在眼里的。這些我們也沒辦法的，廠里一年能有多少新產(chǎn)品，而且開發(fā)一個新產(chǎn)品也是有一個周期的。也沒有什么考核制度。所以有的時候干活了好像也是幫人家干的。我說了很多，因?yàn)樵谶@樣的環(huán)境中，我感覺委屈，辛苦了一年，沒有功勞也有苦勞啊!其實(shí)我做事一直都是追求精益求精的，但是很多時候總不是達(dá)不到，這點(diǎn)我很失敗!因?yàn)槲也皇呛軐I(yè)，能力也很有限，想的太天真了。但是這個目標(biāo)我是不會變的，而且我有空的時候一直都在學(xué)習(xí)。但是經(jīng)過____年的洗禮，我也逐漸的成長了，現(xiàn)在我工作起來比較順吧，每次都在我的意料之中的。我也希望____年能有個新的開始!也希望我們技術(shù)部能有新的突破，工資也不要是最低的了。我說了這么多都是肺腑之言!祝愿大家在新的一年里工作順利，萬事順心!也祝愿我們廠也更加輝煌吧!技術(shù)部年度工作總結(jié)范本（二）____年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個崗位對我又是一個新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對各施工項(xiàng)目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、文件;負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作;借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨(dú)特的施工方法在本企業(yè)中推廣實(shí)施，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平;根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀和長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃搞好技術(shù)培訓(xùn)工作。因此就此部門的工作，我做了以下工作：我公司多年來技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，但我認(rèn)為針對現(xiàn)在技術(shù)力量年輕化現(xiàn)象，應(yīng)尤其加強(qiáng)施工方案的針對性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性。對與我們施工過的每項(xiàng)工程我總結(jié)出完整的施工特點(diǎn)、程序和方法。作為技術(shù)積累，必要時可以按同類整理出系統(tǒng)資料。既可指導(dǎo)以后施工，又可為投標(biāo)提供基礎(chǔ)資料。在編制方案交底上我們實(shí)行了下發(fā)作業(yè)指導(dǎo)書的辦法在，整理出一套實(shí)用于化工煉油系統(tǒng)的竣工資料編制說明，為剛參加工作的技術(shù)員在整理竣工資料上提供了方便。作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力，形成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，形成各項(xiàng)目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實(shí)施，目標(biāo)考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。彈指一揮間，跌宕起伏的____年已經(jīng)翻了過去。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門各同事的幫助和鼓勵下，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果，但也存在一些不足，特向大家匯報(bào)如下：一、____年商務(wù)部逐漸擴(kuò)大，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下，還是完成了____多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。二、____年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。三、存在的不足：1、由于工程師的流動加大，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì)，試驗(yàn)和動手能力有待提高。2、對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略。3、缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考，缺乏對失敗的記錄、分析，難于傳承。四、在接下來的一年里，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個方面不斷提升和改進(jìn)：1、想：多方面，多方位—力求全面，將問題在設(shè)計(jì)階段解決。對工程師加強(qiáng)培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時，不僅要看到事物的普通屬性，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài)，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn)，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn)。2、做：多試驗(yàn)，多對比—力求完美，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比。貫徹給工程師多做多問的理念，同時在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能不能更高效能不能更穩(wěn)定能不能更便宜能不能更簡單能不能更環(huán)保3、檢查：重細(xì)節(jié)，重環(huán)節(jié)—力求耐心，避免不必要的錯誤。培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查，耐心仔細(xì)，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣。4、總結(jié)：重積累，重傳承—力求堅(jiān)持，少走彎路提高效率。在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn)，好的方法，要記錄，要推廣;同時沒有解決的難題也要記錄，要分析，持續(xù)改進(jìn)。技術(shù)部年度工作總結(jié)范本（三）我們部門認(rèn)真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質(zhì)量上、效率上再上一個臺階，現(xiàn)將本年度完成的主要工作進(jìn)行如下總結(jié)。一、人員分工合作，共同完成任務(wù)我們技術(shù)部是公司的一個重要部門，負(fù)責(zé)各個工程項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、技術(shù)資料收集和整理，以及對各個工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持等等。今年，我部組織相關(guān)技術(shù)人員，將各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到每一個人，分工合作、加班加點(diǎn)，最終能按時完成設(shè)計(jì)任務(wù)，從而確保了每項(xiàng)工程都能按質(zhì)按量地完成。為了給設(shè)計(jì)人員提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的機(jī)會，我們部門有計(jì)劃地在一定時期內(nèi)組織設(shè)計(jì)人員到生產(chǎn)工地的第一線，參加實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，從而進(jìn)一步提高設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)水平以及做好對各個工程項(xiàng)目的技術(shù)跟蹤和技術(shù)支持工作。配合生產(chǎn)部、工程部做好余熱電站、水電站及____項(xiàng)目的各種設(shè)備、工藝等大小型維修與改造。完成____項(xiàng)目的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。跟進(jìn)和做好____項(xiàng)目的建設(shè)工作。做好其他項(xiàng)目的前期方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。參與新產(chǎn)品、新設(shè)備的研發(fā)和調(diào)試工作。做好各個運(yùn)行電站發(fā)電數(shù)據(jù)的錄入存檔及統(tǒng)計(jì)工作。公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。二、堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，管理得心應(yīng)手我們還把在余熱發(fā)電工程項(xiàng)目中的系統(tǒng)控制理念，采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)并結(jié)合____的生產(chǎn)工藝要求，大膽地將這些技術(shù)注入到____項(xiàng)目中去，自行設(shè)計(jì)和制作出一整套較為先進(jìn)的監(jiān)控系統(tǒng)，確保了在運(yùn)行管理中控制得心應(yīng)手，整體上比前一項(xiàng)目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進(jìn)一步的提升了我們公司的市場競爭能力。三、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)為提高技術(shù)部的人員綜合素質(zhì)，滿足公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)的需要，我部每年都會選派人員深入施工現(xiàn)場鍛煉學(xué)習(xí)，并提供技術(shù)支持和指導(dǎo)等相關(guān)工作。平時鼓勵員工積極參加一些專業(yè)課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過一年來的理論和實(shí)踐鍛煉學(xué)習(xí)，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實(shí)踐的鍛煉培訓(xùn)工作，以鞏固、強(qiáng)化和提高我部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。四、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，如果說本年度技術(shù)部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為