采購員工作總結個人簡單（2篇）

第2頁共2頁采購員工作總結個人簡單回首____，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關懷和各位同事的真情幫忙下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和實施細則，努力提高自身采購業(yè)務水平，按時按量按質的完成了皮邊收購工作。現把一年來的工作狀況總結匯報如下：一、著眼職業(yè)需求，認真學習專業(yè)知識采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員，深感職責重大，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論知識。一年來，我認真學習采購基礎知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心求教，不斷向周圍有經驗的老采購學習，努力提高自己的業(yè)務水平，在干中學、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步。二、著眼使命牽引，全力完成采購任務采購工作看似簡單，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，用心圍繞價、質、量、地、時等基本要素展開采購工作，按照供應計劃指標，用心開拓貨源市場，貨比三家、價比三家，選取物美價平的物資材料，全年共完成豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻。三、著眼公司發(fā)展，不斷提高供應質量為了能采購的質量好的原材料，我用心聯系親朋好友，努力開拓進貨渠道，多次跑、下，以職責擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本，不惜動用自己的關系，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年____月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。采購工作是個艱苦的工作，常常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選取了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經來臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷提高自己的職責心，不斷減少工作失誤，提高工作效率，并利用業(yè)余時間充實提高自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯系在一齊，提高成本概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。采購員工作總結個人簡單（二）____年在和各位同事的支持和積極配合下，采購部基本完成了年初制定的采購計劃，借此機會向各位領導及全體同事長期以來對采購部的支持與配合表示最衷心的感謝!下面我就采購部____年工作做以下總結：一、工作情況1、認真履行職責，按時完成了各項采購供應工作。一年來，共采購各類飼料原料____噸，合計____萬元，同比去年增加____%，包裝袋采購了____萬條，價值____萬元;定做標簽____萬張，價值____萬元。采購設備配件____萬元，其中給____采購了原料____噸，價值____萬元，包裝袋采購了____萬條，價值____萬元;定做標簽____萬張，價值____萬元。在其它原材料及消耗品的采購上也取得了滿意的效果。2、隨著公司業(yè)務量的不斷擴展，產品銷量有較大突破，以及____有限公司的成立，采購工作量急劇增加，經過各部門的支持和配合，采購部基本上滿足了公司的生產需求。去年____月，隨著市場的影響，原料價格不斷大幅上漲，貨源緊張，形成供需失衡的局面，給采購工作帶來了巨大的挑戰(zhàn)。采購部積極應對市場，及時匯總市場行情，和公司領導親自到原料廠家進行實地考察，與供貨商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關系，選擇了優(yōu)質的貨源，適時采購儲備了大宗原料，避過了高位采購的風險，降低了采購成本，滿足了公司生產的需要。3、和供應商建立并保持了良好的合作關系。特別是在銀川正旺公司剛成立時，需集中補齊所有生產需要的原料，由于品種多、數量大，給采購工作造成一定的壓力。通過冷靜的分析，采購部合理運用現有的資金，經與供應商友好協商，贏得了供應商的信任和支持。并努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，滿足了采購需求。同時，經過自己的努力，和供應商配合，在采購成本，運輸成本，交貨期，付款周期等方面都得到了一定的改善。4、按照公司ISO9001國際質量管理體系和HACCP國際食品安全管理體系要求，嚴格執(zhí)行采購管理程序和原料驗收標準，保證了產品質量的不斷提高，同時通過有效的管理評審，降低了采購費用。5、整理、健全了供應商檔案，邀請公司相關部門根據信譽度、質量穩(wěn)定性、供貨及時性共同進行供應商評價，更新了合格供方檔案。二、存在的不足1、溝通不及時，協調力度不夠，____;以至于出現緊急采購現象，沒有充足的時間比價，控制成本被動，出現原料供應不及時。2、開發(fā)新供應商的力度不夠，靠原有的供應渠道，沒有足夠可選擇的供應商。3、采購的包裝袋質量不穩(wěn)定，對供應商監(jiān)督力度不夠，____。4、對原料市場信息預測分析的不夠準確，缺少市場風險預警機制。下一年的工作展望一、采購部工作目標1、及時按計劃采購原料，確保公司的正常生產供應，努力降低采購成本和庫存成本。2、格執(zhí)行國家法規(guī)及公司標準，不斷提高采購質量和工作效率。3、加強風險防范，確保公司采購資金安全。4、強學習，不斷成長，及時掌握相關業(yè)務技能，提高業(yè)務水平。二、改進措施1、優(yōu)化原料采購流程，利用公司質量管理體系的采購控制程序，細化采購管理流程，從而全面提高采購管理水平。2、按照采購委員會制度，制定原料采購計劃、風險防范預測等機制，以此提高采購工作效率。3、在進行供應商數量的選擇時，避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，從源頭抓起，努力構建一條優(yōu)質供貨渠道，保障正常供應。4、建立重要供應商信息數據庫和價格目錄表，以及這些供應商的產品、規(guī)格、性能及其他方面的信息，根據供應商合作情況，進行動態(tài)分析，實地考察，實行優(yōu)勝劣汰管理制度。5、主動捕捉掌握市場信息，充分利用現有資源，把握時機，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝。6、重視采購的協調，和諧共處，團結合作，互相支持，主動和部門溝通，保障按時供應。7、規(guī)范采購合同，嚴格評審，堅持原則，避免采購風險。三、下一年工作思路在新的一年里，針對本部門____年的工作情況，總結經驗，彌補不足，保持成績，在____年的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。1、加強供應商的資源開發(fā)和儲備，積極加強與供應商的溝通與協調，穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商，建立穩(wěn)定、快速的供應鏈，降低采購風險。2、在采購過程中，遵循“貨比三家、質優(yōu)價廉”的采購原則，精打細算，最大程度的實現降低采購費用。3、提高采購質量，加強采購管理，減少采購的中間渠道，節(jié)約流通成本，規(guī)范創(chuàng)新采購程序，降低采購成本。4、在工作中一邊工作，一邊學習飼料原