2022店長競聘的演講稿-24

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通過對(duì)演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增加語言的感染力。在現(xiàn)在社會(huì)，演講稿在演講中起到的作用越來越大，信任寫演講稿是一個(gè)讓很多人都頭痛的問題，以下是我為大家整理的店長競聘的演講稿10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

店長競聘的演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

大家好!

首先自我介紹一下，我叫xxx，畢業(yè)于天津交通學(xué)院，學(xué)的是物流管理。我是xxx店的一名導(dǎo)購。我很榮幸能走上競聘演講的講臺(tái)，參與這次競聘上崗演講：首先，我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在公司公允，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里公司員工的主動(dòng)面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的看法和熬煉自己的實(shí)力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的挑眩

一、我的競聘崗位是：店長

二、個(gè)人優(yōu)勢

我競爭門店店長，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：有一年半的物流管理閱歷，在工作的時(shí)候，常常得到經(jīng)理的好評(píng)，做事仔細(xì)細(xì)心。我在梅森凱瑟工作有4個(gè)多月了，有肯定銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也對(duì)入庫，打調(diào)單這方面接觸的多，多產(chǎn)品也有肯定的了解。我酷愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，擅長溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。我有持之已恒的決心，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)實(shí)力，勤于思索，有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

進(jìn)入我店的客人供應(yīng)高質(zhì)量的服務(wù)，才能為新店樹立良好的口碑。那樣還能發(fā)展?jié)撛诘目驮?，詳?xì)的人員管理我還有更深化的設(shè)想。由于時(shí)間有限不在這里細(xì)說，可以這么說我對(duì)新店店長一職很期盼，并為我這一期盼作出任何努力我都無怨無悔，但今日走上這個(gè)新店店長競聘演講臺(tái)我并沒有懷著“破釜沉舟”、“唯我是選”的思想，而是著眼新店開業(yè)能夠開門紅，我們公司能夠在上一個(gè)新臺(tái)階的大局，我想出一份力，假如我當(dāng)選我將再接再厲、接著以飽滿的熱忱投入到工作中，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，做好職工的榜樣，假如我落選，我會(huì)一如既往的在湖西路店努力工作，接著我的事業(yè)?！翱梢褎倮?，可以失敗，但我恒久不會(huì)放棄”。我不確定競選勝利與否，但我可以確定的是，我會(huì)更加努力的在這里工作，因?yàn)檫@里是廣東的家，廣東要為家里的日子過好盡到全部的責(zé)任。

特別感謝大家這么多年來賜予我的幫助和支持，歡迎大家給我提出珍貴看法，幫助我進(jìn)步，再一次感謝大家！

店長競聘的演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫xx，本科學(xué)歷，現(xiàn)任xx營業(yè)廳經(jīng)理。今日之所以走上講臺(tái)參與競聘，我認(rèn)為自己具備了競聘的很多條件。

我的優(yōu)勢主要有：

第一，我工作扎實(shí)仔細(xì)，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和耐性。

營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒，須要多一份細(xì)心、耐性和用心，更須要一份責(zé)任心。工作中，我養(yǎng)成了辦事扎實(shí)仔細(xì)，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致一絲不茍的工作作風(fēng)。在我眼里，營業(yè)廳工作無小事。所以，無論做什么事情，我都能夠仔細(xì)對(duì)待，盡最大的努力把事情做到最好。

其次，我熟識(shí)營業(yè)廳工作，具有豐富的營業(yè)廳工作閱歷。

我20xx年加盟xx公司，工作至今。近xx年間，我做過話務(wù)員、營業(yè)員、庫管員、值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職位，對(duì)聯(lián)通的諸多業(yè)務(wù)都比較熟識(shí)，在每一個(gè)崗位上我都做出了肯定的成果。特殊是自從20xx年初擔(dān)當(dāng)營業(yè)廳經(jīng)理以來，我對(duì)營業(yè)廳的工作有了更加深刻的相識(shí)，對(duì)營業(yè)廳工作的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都了如指掌，積累了肯定的工作閱歷，做起工作來更是得心應(yīng)手，左右逢源。截止到XX月份，我所在的營業(yè)廳（加上取得的成果）。豐富的營業(yè)廳工作閱歷，為我做好下步工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三，我有較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理實(shí)力。

假如說高校期間，我擔(dān)當(dāng)系學(xué)生會(huì)女生部長、宣揚(yáng)部長、系團(tuán)委委員等職務(wù)熬煉了我較強(qiáng)的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理實(shí)力的話，那么，參與工作以來，我擔(dān)當(dāng)值班經(jīng)理、營業(yè)廳經(jīng)理等職務(wù)更使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在溝通實(shí)力、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。

第四，多年的工作實(shí)踐，使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完備，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越。我富有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感，工作高效快捷，講求效率。同時(shí)，有很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神。參與工作以來，為了完成工作任務(wù)，常常加班加點(diǎn)。全部這些，都為做好營業(yè)廳經(jīng)理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

假如領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任我，讓我走上營業(yè)廳經(jīng)理的崗位，我將不負(fù)眾望，不辱使命，開拓創(chuàng)新，主動(dòng)做好營業(yè)廳的工作。

我將實(shí)行如下措施：

第一，做好營業(yè)廳的日常管理工作。

我將負(fù)責(zé)組織落實(shí)營業(yè)廳的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，加強(qiáng)對(duì)對(duì)營業(yè)人員的日常檢查考核，保證正常的營業(yè)秩序。

其次，加強(qiáng)信息收集工作。

信息工作是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“目耳”，只有剛好駕馭了當(dāng)前的市場動(dòng)態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。營業(yè)廳是一個(gè)信息傳遞的重要窗口，我將建立營業(yè)廳信息收集制度，引導(dǎo)營業(yè)人員樹立信息意識(shí)，收集各類信息，定期地向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。

第三，提高服務(wù)意識(shí)，做好服務(wù)文章。

我將帶領(lǐng)營業(yè)廳樹立全新的服務(wù)理念，營業(yè)廳的全部工作都應(yīng)始于客戶需求，最終客戶滿足，一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開展，并致力于供應(yīng)超越客戶期望的服務(wù)或產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng)，以滿足服務(wù)贏得客戶。要遵循市場導(dǎo)向、客戶導(dǎo)向的原則，把營業(yè)廳作為接觸客戶、服務(wù)客戶的重要窗口，將聯(lián)通特性化服務(wù)貫穿于工作的始終，為客戶供應(yīng)最優(yōu)的服務(wù)，鞏固和提高聯(lián)通公司在各個(gè)細(xì)分市場的競爭力。

第四，做好營銷文章，提升公司整體銷售業(yè)績。

營業(yè)廳處于市場一線，干脆與客戶接觸，特別有利于營銷工作的開展。在工作中，我將推行“多說一句話，多做一件事”，主動(dòng)全方位的做好營銷工作。

第五，做好營業(yè)員的培訓(xùn)工作。

我將對(duì)營業(yè)員進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問、服務(wù)技巧、營銷技巧方面的培訓(xùn)，并灌輸先進(jìn)的服務(wù)理念，保證營業(yè)員更好地駕馭各種業(yè)務(wù)學(xué)問和基本服務(wù)技能。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，選擇這份競爭，我只有一個(gè)理由：在工作面前，我是一只響箭，勇往直前的出征；在責(zé)任面前，我從來不是風(fēng)中的墻頭小草，縮首縮尾。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期盼的目光，我將在競爭的路上昂首出征，讓生命和使命同行！

感謝！

店長競聘的演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫xxx。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫xxx輝煌的明天。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1.培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問，更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)切，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)切，做到她們精神上的支持與激勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂，使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的領(lǐng)導(dǎo)。

店長競聘的演講稿篇4

敬重的各位上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好!

我是來自老街店的一名理貨組長，我叫王福偉。在這春暖花開充溢希望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的希望與熱忱站在這個(gè)店長競聘席上，我深感榮幸。感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1.培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2.加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問，更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3，如何做好店長：店長的首要任務(wù)是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo);他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決;他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù);他還要擅長激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)切，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)切，做到她們精神上的支持與激勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。二十一世紀(jì)最缺的是人才，我還要識(shí)才用才，做一個(gè)優(yōu)秀的伯樂，使有實(shí)力的人施展他的才華，給他一個(gè)展示的空間，我要做一個(gè)讓員工們心里踏實(shí)、放心，信任的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

店長競聘的演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁們：

大家好！今日我參與的是競聘超市店長。首先自我介紹一下，我叫##漢族xx人xxxx年05月10日生。從07年到09年在光xx超市工作。我很榮幸能走上競聘演講的講臺(tái)，參與這次競聘上崗演講：首先，我對(duì)超市領(lǐng)導(dǎo)推行崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任。我信任，在超市公允，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實(shí)力和實(shí)力都在競爭中得以體現(xiàn)，也會(huì)得到了大家的認(rèn)可。在這里超市員工的主動(dòng)面與消極面也都體現(xiàn)了出來。讓真正有實(shí)力的人在這個(gè)拼搏的平臺(tái)上脫穎而出。其次，我是抱著學(xué)習(xí)的看法和熬煉自己的實(shí)力，初次登臺(tái)演講，接受領(lǐng)導(dǎo)與大家對(duì)我的選擇。

一.我認(rèn)為我有實(shí)力競聘店長演講稿這份工作，以我的個(gè)人優(yōu)勢講解如下：

我競爭超市店長競選，我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢在于：我在**超市工作五年。有多年銷售閱歷和管理閱歷同時(shí)也在庫房工作過并且對(duì)我們**的貨品也特別了解，同時(shí)參加多次出差，再次過程中得到了超市與商戶的認(rèn)可。我酷愛本職工作，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)實(shí)力，擅長溝通、工作踏踏實(shí)實(shí)、一絲不茍、不弄虛作假，同時(shí)具備了店長應(yīng)具備的才能，我信奉誠懇待人、嚴(yán)于律已的處世之道。

為了我今后所在門店的.正常發(fā)展，我想超市能做到有法可依，我定會(huì)做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必糾，我會(huì)在第一時(shí)間理解好超市所下達(dá)的各項(xiàng)指令，以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門，并督促各部門慢慢落實(shí)到位并且不能形式化，要詳細(xì)落實(shí)到每個(gè)人、每個(gè)點(diǎn)，讓超市以及各個(gè)門店都連成一條線，也就是說讓連起來成線，組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面，我想也只有把面撲開了，超市才能更快更好的發(fā)展。

二.規(guī)劃目標(biāo)

另外我認(rèn)為做為一名店長競聘上崗演講稿不只是須要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么，更重要的是如我們何達(dá)到這一目標(biāo)，所以我的做法就是堅(jiān)持做到“四點(diǎn)”，為今后執(zhí)行超市的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)，其中“四點(diǎn)”是指:

1、要溝通：常常與超市和我們各門店長競聘演講稿要做到有事要主動(dòng)主動(dòng)與各部門溝以及周邊地區(qū)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我門店所在的物業(yè)部門”，為今后我店、在店外搞各種促銷活動(dòng)時(shí)創(chuàng)建良好的條件。

2、要?jiǎng)?wù)實(shí)：即是眼睛向下看，從小事踏踏實(shí)實(shí)做起，腳踏實(shí)地為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

3、要溝通：常常與店內(nèi)員工以及各門店員溝通、(心態(tài)、閱歷)，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售休戚相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：即使未曾經(jīng)驗(yàn)過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完備，所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實(shí)施。

我們擁有高度視野、遠(yuǎn)大目標(biāo)、良好心態(tài)、寬敞胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅(jiān)持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的好老板，好領(lǐng)導(dǎo)做后盾做支撐。也是我學(xué)習(xí)的好榜樣。就算我這次競聘失敗了我不會(huì)氣餒、消極、悲觀。

我信任，一分耕耘，非常收獲，只要我努力去做了，信任我就肯定能勝利。

店長競聘的演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位店長，以及在座的各位同仁們：

大家好！

首先，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一個(gè)展示自己的講臺(tái)，與這么多力求上進(jìn)的同仁們一起展示才華，證明實(shí)力，闡述觀點(diǎn)。

作為一名老員工，我漸漸一步一步成長起來。我叫王，現(xiàn)在擔(dān)當(dāng)老街店理貨組長一職。今日，我競聘的職位是店長。競聘店長的干脆緣由是我信任自己有實(shí)力，有信念能把店長的工作做的更好。雖然在管理方面我還欠缺許多，但我信任，有這么多領(lǐng)導(dǎo)的支持和激勵(lì)，我會(huì)加倍努力去做。

記得我們徐店長曾經(jīng)說過這樣一句話：沒有做不好的員工，只有做不好的領(lǐng)導(dǎo)。無論遇到任何事，首先要從自身找緣由，然后再去找出解決問題的方法，肯定要學(xué)會(huì)換位思索。所以我在處理任何一件事時(shí)，我都會(huì)想到這幾句話，在我日常工作中起到了很大的幫助。

怎樣才能做好一名店長？作為店長，首先必需對(duì)工作充溢熱忱，主動(dòng)發(fā)覺經(jīng)營中存在的各種問題。要明白面對(duì)競爭，提升業(yè)績及生鮮毛利是店長肩負(fù)的責(zé)任，也是努力的方向。心中時(shí)刻要保持一種主動(dòng)主動(dòng)的心態(tài)，才會(huì)在挑戰(zhàn)中發(fā)覺和把握更多的機(jī)遇、在業(yè)績方面，它的支撐點(diǎn)就是商品，作為店長，首先要做到貨源的限制，以及商品陳設(shè)，標(biāo)價(jià)與展示工作，合理制定出以月為銷售目標(biāo)，并分解到每個(gè)員工身上，以此來提高員工對(duì)待工作的責(zé)任生日祝愿心！在業(yè)務(wù)方面，做好員工的培訓(xùn)輔導(dǎo)，提高員工的業(yè)務(wù)水平，也可適當(dāng)?shù)闹贫ㄒ恍┆?jiǎng)懲制度，以實(shí)行精神激勵(lì)和思想教化為主，經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則，目的是為了提高員工的工作主動(dòng)性，提高工作效率，做到獎(jiǎng)懲分明。

店長店長，一店之長，同時(shí)也是一家之長，一個(gè)店就好比一個(gè)大家庭，不但要關(guān)切家庭的財(cái)政收入，也要關(guān)切家庭成員的生活。在員工遇到困難時(shí)，要主動(dòng)伸出雙手去幫助他，讓其感覺到家的暖和。在工作中，要主動(dòng)熱忱地向員工征求看法和建議，不論是表揚(yáng)還是指責(zé)，都應(yīng)細(xì)致的聽取和考慮，才能完善對(duì)店面的管理。

總之，一個(gè)人只有具備學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，不停地去探究和追求，不斷的超越自我，才會(huì)在激烈的人才競爭中立于不敗之地。常言道：旁觀者清，當(dāng)了兩年組長的我，很清晰店里存在的問題，也明白員工們希望的是什么？假如我競聘勝利，我會(huì)努力做到想員工之所想，急員工之所急，既當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手，又與員工保持良好的工作關(guān)系，全力以赴爭創(chuàng)佳績。俗話說：天下無難事，只怕有心人，只要我們付出信任就有一份收獲，靠著我對(duì)事業(yè)的追求與執(zhí)著，對(duì)門店的新生與責(zé)任感，信任一切都會(huì)迎刃而解，壓力肯定會(huì)有，但是有了壓力才會(huì)有動(dòng)力，才會(huì)使我們學(xué)會(huì)怎樣在逆境中求生存。在座的各位同仁們，為了公司的美妙明天，努力吧！我信任公司的明天比今日更好。

總之，不論此次是否能夠競聘上，對(duì)我本人都是一種歷煉，從某種意義上講，參與競聘本身就意味著勝利，即使我沒有競聘上，我也確定一如既往地在自己的工作崗位上做好本職工作，幫助店長做好店內(nèi)的每一項(xiàng)工作。

感謝大家！我的演講到此結(jié)束。假如哪些地方講得不好，請(qǐng)多提珍貴看法。

店長競聘的演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：大家上午好！

首先，感謝公司給我這次競聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競爭，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。

我今日的演講內(nèi)容很簡潔，—個(gè)人，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí)。

“欲窮千里目，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天，我就給自己樹立了爭當(dāng)?shù)觊L的目標(biāo)，并以店長的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時(shí)間，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人。

1、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、劇烈的責(zé)任感是我工作的根本。

2、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行，行必果”，從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3、具有主動(dòng)的實(shí)干精神

不計(jì)較個(gè)人得失，能吃苦耐勞，工作仔細(xì)細(xì)致，條理清晰，主動(dòng)完成上級(jí)交待的工作。

當(dāng)然，工作中也有不開心的時(shí)候。一天，我正在學(xué)習(xí)店長考試的資料，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上，他說，”這都不會(huì)，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了，從今，我深刻相識(shí)到，必需加倍努力學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬，別人才能佩服你、認(rèn)可你。從今，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題，與他共同學(xué)習(xí)，這樣，我的專業(yè)學(xué)問得到了快速提高，對(duì)我這次通過店長考試，幫助很大。

青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。假如競聘勝利，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理方法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí)”來管理門店。

1、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

在工作中必需有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠。快速處理好突發(fā)事務(wù)，如火災(zāi)、停電、盜竊、搶搶劫等。

2、要有經(jīng)營者意識(shí)：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事，店長要從經(jīng)營者的角度去考慮問題，擯棄本位思想，在自己實(shí)力范圍內(nèi)，一力擔(dān)當(dāng)，趨利避害。

3、要有教練意識(shí)：

對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”，教以方法和手段，比如商品陳設(shè)的方法、商品組合銷售的方法等，并訓(xùn)練其舉一反三的實(shí)力。有些新員工接待顧客時(shí)有恐驚心理，店長應(yīng)剛好幫助他們消退這種恐驚心理。

4、要有超前意識(shí)：

對(duì)藥品市場銷售信息、競爭對(duì)手、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性，及早打算，并將信息反饋至總部，以備參考。

5、要有勝利意識(shí)：

店長乃一店之主，每天面臨著許多難題，很簡單出現(xiàn)懊喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要。須知，勝利不僅靠過硬的本事、良好的看法或者人脈和機(jī)遇，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài)，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄

天行健，君子以自強(qiáng)不息！無論這次競聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作，接著前進(jìn)，最終祝吉林大藥房財(cái)源通四海，生意暢三春！

店長競聘的演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位店長、各位同仁：

大家上午好！首先，感謝公司給我這次眼睛店店長競聘的機(jī)會(huì)。對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競爭上崗，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和熬煉。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷不足，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會(huì)用我對(duì)工作的熱忱，仔細(xì)，主動(dòng)，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補(bǔ)回來。

我認(rèn)為作為一名店長，一方面要嚴(yán)抓管理，另一方面應(yīng)當(dāng)發(fā)揮指導(dǎo)、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為門店的行為指南。管理應(yīng)當(dāng)理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對(duì)內(nèi)要指導(dǎo)工作，制定任務(wù)，發(fā)覺分析店中存在的問題，對(duì)出現(xiàn)的問題剛好解決，供應(yīng)必要的幫助。

1、培育員工的自信念，加強(qiáng)員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學(xué)習(xí)心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要駕馭本區(qū)域相關(guān)學(xué)問，更要注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升。商品是有形的，而我們的服務(wù)是無形的，今日的消費(fèi)者更加注意服務(wù)的質(zhì)量，服務(wù)是提升競爭力，創(chuàng)建價(jià)值的必要而有效的手段。服務(wù)不僅要求營業(yè)人員嫻熟駕馭商品學(xué)問，更須要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光服務(wù)照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的服務(wù)。樹立服務(wù)楷模，使服務(wù)以榜樣的形式在員工中變成有形的模范，形成服務(wù)竟比的良好氛圍。

3、如何做好店長：首要任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)；他更是一個(gè)中間人，是上級(jí)與整個(gè)店的關(guān)鍵人物，是組織內(nèi)部溝通的橋梁。優(yōu)秀的店長會(huì)擅長發(fā)覺工作中的問題，并剛好解決；他還是一個(gè)優(yōu)秀的培訓(xùn)老師，員工的榜樣，能夠指導(dǎo)員工精彩地完成各項(xiàng)工任務(wù)；他還要擅長激勵(lì)，做員工的拉拉隊(duì)長，挖掘員工的內(nèi)在潛能，激發(fā)員工的工作熱忱。首先要得到員工們的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地為你去工作。在與員工的感情方面，不僅要做到工作上的關(guān)切，同時(shí)對(duì)她們的生活及家庭上也要時(shí)時(shí)關(guān)切，做到她們精神上的支持與激勵(lì)。工作中要按規(guī)章制度辦事，做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)做的好的員工要表揚(yáng)和獎(jiǎng)賞，對(duì)違反管理規(guī)章制度勞動(dòng)制度的員工就要指責(zé)和懲處讓員工自己把握其中的厲害關(guān)系。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我對(duì)成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘勝利，我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導(dǎo)和店員放心的店長。假如競聘不勝利，那就說明我與店長的實(shí)力還有肯定的差距，那么我會(huì)回到原工作崗位，安心工作，努力學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導(dǎo)放心的合格的店長。

我的演講到此結(jié)束，感謝大家！

店長競聘的演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位兄弟姐妹們：

大家好！

很榮幸今日能夠站在這個(gè)舞臺(tái)，作為公司的一員，我對(duì)公司的這種競爭制度很贊許，因?yàn)檫@樣才能使每位同事工作有目標(biāo)，有激情，我信任這種競爭是公正的，同等的，我也會(huì)用我的實(shí)力來接受大家的選擇。

首先自我介紹一下，我叫龍銀輝，現(xiàn)任黑電部創(chuàng)維電視導(dǎo)購員兼黑電班長，對(duì)于這次競聘我有很大的決心來接受這次挑戰(zhàn)，因?yàn)檫@將是我人生中對(duì)我實(shí)力的又一次考驗(yàn)，我會(huì)全力以赴的投入這次工作，爭取讓其達(dá)到前所未有的頂峰。

而建設(shè)團(tuán)隊(duì)，我會(huì)用我獨(dú)有的方法去打造，就是用我的專業(yè)學(xué)問來打動(dòng)他們，因?yàn)槿巳硕计谕麑W(xué)到學(xué)問，我會(huì)用我獨(dú)特的營銷技巧或者說是營銷方法與他們進(jìn)行互動(dòng)，進(jìn)行溝通，打造出學(xué)樂融融的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，詳細(xì)方法是用一個(gè)記事本每天記錄下成交或不成交案例，然后用這種案例進(jìn)行溝通，總結(jié)，讓其漸漸能夠相識(shí)到營銷的本質(zhì)，我也會(huì)把我?guī)啄陙矸e累的全部學(xué)問全部拿出來進(jìn)行共享，讓我們能夠一起進(jìn)步，一起成長，打造團(tuán)隊(duì)的核心學(xué)習(xí)文化，因?yàn)橹挥袑W(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，才是最有力的團(tuán)隊(duì)，才能激流勇進(jìn)，才能打破常規(guī)！其二分析市場，找尋市場時(shí)勢信息，快速找出優(yōu)劣勢，并有的放矢，增加店員信念，信念越大，凝合力也越強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)自然就能打仗了。這就是我們的團(tuán)隊(duì)，到哪兒都能打勝仗，任何人都無法撼動(dòng)，因?yàn)樗麄兡軐W(xué)，能快速適應(yīng)市場。

在商品管理這一塊，主要是兩個(gè)方向：

1，落實(shí)到人，各人負(fù)責(zé)各一片的區(qū)域，進(jìn)行責(zé)任劃分，并相互監(jiān)督，以保證樣機(jī)的完好無損，避開不必要的損失，其次就是肯定要有利于銷售，把主推機(jī)型放在順手，惹眼的地方，并進(jìn)行中學(xué)低檔次分類，進(jìn)行差異化擺放，以有利于銷售為主導(dǎo)思想，進(jìn)行錯(cuò)位擺放。

鑒于今年市場比較疲軟，目前可行的方案有：一種就是借綜合商場的勢，做以舊換新或特賣活動(dòng)，盡可能的拉攏人氣，在臺(tái)階下擺放，舊電視，舊冰箱，舊洗衣機(jī)等，由頭是海爾響應(yīng)國家號(hào)召以舊換新活動(dòng)，進(jìn)行宣揚(yáng)造勢。

2，用專賣店的特有優(yōu)勢宣揚(yáng)海爾套餐實(shí)惠活動(dòng)，自行進(jìn)行套餐搭配組合，每周更換種類，并為其取一個(gè)好用的名字，進(jìn)行概念宣揚(yáng)。

3，找出專賣店的全部優(yōu)勢信息，進(jìn)行綜合精選后，打印出來放在門店，來顧客后進(jìn)行文化宣揚(yáng)！

4，由于店面實(shí)力不大，我們將對(duì)客戶進(jìn)行定點(diǎn)有針對(duì)性的宣揚(yáng)，如新蓋小區(qū)，有消費(fèi)實(shí)力的企事業(yè)家屬院，并對(duì)客戶建立長效跟蹤機(jī)制（主要是沒購買的用戶）

另外作為店長，不能推卸責(zé)任，肯定要有一顆敢于擔(dān)當(dāng)任何事情的責(zé)任心，徹底為自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)起責(zé)任，榮譽(yù)是大家的，責(zé)任是我的，我會(huì)給自己團(tuán)隊(duì)足夠的信念，讓店員能夠發(fā)揮自己最大的實(shí)力，同時(shí)我也要會(huì)盡自己最大的實(shí)力培育他們成為優(yōu)秀人才，不會(huì)讓他們?cè)靥げ阶摺６鍪聢?jiān)決，執(zhí)行力強(qiáng)，敏銳的市場洞察力，擁有一顆付出的心，也是作為領(lǐng)導(dǎo)人必備的素養(yǎng)。

3C店的主體方向，專賣店，走專業(yè)化差異化道路，如專賣店會(huì)員卡，溫馨體驗(yàn)店，走營銷服務(wù)型道路，走進(jìn)3C將會(huì)有一種新的感覺，如套餐安排體驗(yàn)區(qū)，長期發(fā)展戰(zhàn)略是，建立衡定永久的專賣店客戶群，主要所需做的是專賣店文化宣揚(yáng)。

以上全部的事情都是從實(shí)際狀況動(dòng)身所得出的結(jié)論，不會(huì)有半點(diǎn)的虛假成份，若我勝利競聘上店長職位，我特別情愿接受大家的監(jiān)督，我也會(huì)用我自己的勤奮與努力，向大家交一份滿足的答卷，來證明你們的選擇是對(duì)的，我是抱著一顆以學(xué)習(xí)為過程，以成長為目的的心來參于這次競聘，不管是現(xiàn)在還是以后，我將恒久酷愛我的工作，忠于我的選擇，我的演講完畢，感謝大家支持！

店長競聘的演講稿篇10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，早上好！

我叫***，來自盱眙分公司，橫跨大半個(gè)中國從遙遠(yuǎn)的西北來到淮安。一年多了，我經(jīng)驗(yàn)了三方面的成長，一是了解了移動(dòng)公司，二是完善了自己的性格，三是了解了淮安，了解了盱眙。一年多，我適應(yīng)了這里的語言、文化、工作、生活，才發(fā)覺自己的適應(yīng)力還挺強(qiáng)的。

一年來，我經(jīng)驗(yàn)了半年客戶經(jīng)理的實(shí)習(xí)，半年溝通100店店長的熬煉，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗熬煉使我對(duì)移動(dòng)公司有了一個(gè)全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自