系統(tǒng)思維分析的應(yīng)用_第1頁(yè)
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(1)馬克思曾經(jīng)說(shuō)過(guò):許多人協(xié)作,許多力量融合為一個(gè)總的力量,造成一種“新的力量”,這種力量和它的一個(gè)個(gè)力量的總和有本質(zhì)區(qū)別”。恩格斯也說(shuō):”我們抓不住整體的聯(lián)系,就會(huì)糾纏在一個(gè)又一個(gè)的矛盾之中”。請(qǐng)指出兩位偉人說(shuō)的是系統(tǒng)思維的哪一方面的問(wèn)題?()1知識(shí)理解(2)思考以下問(wèn)題(課后思考)如果你去農(nóng)村扶貧,你怎樣利用系統(tǒng)思維幫助農(nóng)民脫貪致富。把城市交通作為一個(gè)系統(tǒng),運(yùn)用系統(tǒng)思維提出解決擁堵問(wèn)題的方案。如果你開(kāi)一家中型的超市,你如何利用系統(tǒng)思維去爭(zhēng)取更好的經(jīng)濟(jì)效益。

任務(wù)3系統(tǒng)思維分析步驟技能點(diǎn)1系統(tǒng)思維分析的應(yīng)用2、案例分析

處于亞熱帶地區(qū)的印度、緬甸等國(guó),蛇非常多。蛇的主要攻擊對(duì)象是青蛙,蛇與青蛙存在著生死對(duì)立的矛盾。蜈蚣是一種行動(dòng)敏捷的動(dòng)物,晝優(yōu)夜行,它發(fā)出的毒腺足以使比它大得多的毒蛇斃命,一般的毒蛇都對(duì)它無(wú)可奈何。青蛙在毒蛇面前是弱小者,但它卻可以蜈蚣為食,蜈蚣不怕兇猛的毒蛇卻怕青蛙。上述三者兩兩水火不變,無(wú)法共存。但有趣的是,冬天的捕蛇者們常常在同一洞穴中發(fā)現(xiàn)這三個(gè)冤家對(duì)頭相安無(wú)事,和平相處的生活。毒蛇、青蛙、蜈蚣都屬無(wú)謀略的低等動(dòng)物,但經(jīng)歷了世世代代適者生存的自然選擇后,它們不僅形成了捕食弱者的本領(lǐng),也形成了利用自己的天敵保護(hù)自己的本領(lǐng)。因蛇吃了青蛙,自己就會(huì)被蜈蚣所殺;而蜈蚣若是殺了毒蛇,自己立即就會(huì)成了青蛙的盤(pán)中餐;而青蛙吃了蜈蚣,毒蛇便會(huì)毫無(wú)顧慮地吃掉青蛙。這樣一來(lái),就形成了這樣的局面:青蛙不吃蜈蚣,讓蜈蚣幫助自己抵御毒蛇,而蜈蚣也不殺毒蛇,以便讓毒蛇幫助自己抵御青蛙。這種循環(huán)相克相生,勢(shì)均力敵的平衡格局告訴我們,強(qiáng)者不吃弱者,而幫助弱者生存下去,反而對(duì)自己有利,弱者可通過(guò)與強(qiáng)者的敵人交好而得到安全,這是何等高深的謀略。

(1)請(qǐng)分析本案例中青蛙、蜈蚣、毒蛇所構(gòu)成的系統(tǒng)模式。

(2)請(qǐng)分析其系統(tǒng)構(gòu)成要素及它們之間的關(guān)系。

(3)為什么具有矛盾關(guān)系的元素卻能夠構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體?

任務(wù)3系統(tǒng)思維分析步驟3、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)Internet信息系統(tǒng)企業(yè)、組織、消費(fèi)者電子商務(wù)服務(wù)商實(shí)物配送支付清算經(jīng)濟(jì)環(huán)境法律環(huán)境政策環(huán)境技術(shù)環(huán)境

電子商務(wù)系統(tǒng)的構(gòu)成請(qǐng)運(yùn)用系統(tǒng)思維分析法,確定電子商務(wù)系

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