組織和組織結(jié)構(gòu)

組織和組織結(jié)構(gòu)測(cè)繪工程管理與法律法規(guī)目錄CONTENTS組織全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)組織內(nèi)部構(gòu)成和各部分間所確立的較為穩(wěn)定的相互關(guān)系和聯(lián)系方式組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)的關(guān)系01020304組織全體參加者經(jīng)分工與協(xié)作以及設(shè)置不同層次的權(quán)力和責(zé)任制度而構(gòu)成的一種人的組合體01組織的概念

組織概念組織一般意義上講，是指社會(huì)群體的集合是指人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)相互依賴(lài)、彼此協(xié)作而形成的機(jī)構(gòu)或團(tuán)體。組織個(gè)體群體組織社會(huì)集合集合

集合

第二第一第四第三組織就是聚集在一起的一些人。這些人有共同的目標(biāo)。這些人相互依賴(lài)，按照特定的規(guī)則或規(guī)范彼此協(xié)作。這些人需要特定的空間和條件。組織的含義目標(biāo)或目的的共同性或一致性是組織的本質(zhì)特征。組織的特點(diǎn)有明確的目標(biāo)。一有相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。二人員分工、相互聯(lián)系與協(xié)調(diào)。三特點(diǎn)組織的功能組織是社會(huì)的基本單元。社會(huì)功能組織是聯(lián)系個(gè)人與社會(huì)的紐帶，是各種管理活動(dòng)展開(kāi)的舞臺(tái)和背景，是實(shí)施和推廣管理措施的主體或依托。管理功能組織為個(gè)體帶來(lái)經(jīng)濟(jì)保障和歸屬感、價(jià)值感等。個(gè)人功能功能組織結(jié)構(gòu)指組織內(nèi)部的工作分配以及指導(dǎo)組織活動(dòng)的協(xié)調(diào)、溝通、工作流程和正式權(quán)力的模式。。02組織結(jié)構(gòu)的概念

組織結(jié)構(gòu)概念組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)部的工作分配以及指導(dǎo)組織活動(dòng)的協(xié)調(diào)、溝通、工作流程和正式權(quán)力的模式。組織結(jié)構(gòu)形成組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具備兩個(gè)必要有條件：一是工作分配，工作分配導(dǎo)致社會(huì)分工，使任務(wù)專(zhuān)門(mén)化；二是工作協(xié)調(diào)，工作協(xié)調(diào)有利于維持工作節(jié)奏的和諧與統(tǒng)一。第二第一第四第三確定正式關(guān)系與職責(zé)的形式。向組織各個(gè)部門(mén)或個(gè)人分派任務(wù)和各種活動(dòng)的方式。協(xié)調(diào)各個(gè)分離活動(dòng)和任務(wù)的方式。組織中權(quán)力、地位和等級(jí)關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)的基本內(nèi)涵

適用于小規(guī)模組織。適用于大規(guī)模組織。常見(jiàn)的工作協(xié)調(diào)機(jī)制主要包括：非正式溝通標(biāo)準(zhǔn)化：建立行為或產(chǎn)出的常規(guī)模式，主要包括制定標(biāo)準(zhǔn)化工作流程、確立標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)目標(biāo)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作技能等。正式層級(jí)管理第二第一第四第三指組織層級(jí)管理中直接向上級(jí)報(bào)告的下屬的人數(shù)，決定著組織內(nèi)部層級(jí)的設(shè)置與管理人員的配備。根據(jù)控制幅度的規(guī)模與分布，組織結(jié)構(gòu)可分為縱高型與扁平型兩類(lèi)。組織層級(jí)管理中由少數(shù)幾位高層管理者掌控正式?jīng)Q策權(quán)。分權(quán)化是指將組織決策權(quán)散布于不同的層級(jí)。正規(guī)化是指通過(guò)各種規(guī)章制度、工作程序、正式培訓(xùn)等方式實(shí)現(xiàn)組織內(nèi)部操作的標(biāo)準(zhǔn)化。比較適應(yīng)于常規(guī)工作管理。部門(mén)化是指將組織中的活動(dòng)按照一定的邏輯進(jìn)行安排，劃分為若干個(gè)管理單位的活動(dòng)過(guò)程。組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素

控制幅度部門(mén)化集權(quán)化正規(guī)化組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型

機(jī)械式結(jié)構(gòu)控制幅度較窄，高度集權(quán)化并且高度正規(guī)化，主要采取自上而下的信息交流模式。適用于穩(wěn)定的常規(guī)性組織活動(dòng)的管理。有機(jī)式結(jié)構(gòu)控制幅度較大，結(jié)構(gòu)趨于扁平化，決策過(guò)程采取分權(quán)化，組織正規(guī)化程度較低，擁有全面完整的信息交流模式。能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的組織結(jié)構(gòu)分類(lèi)方法一：組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型

一：簡(jiǎn)單式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單式結(jié)構(gòu)是指正規(guī)化程度較低，但卻高度集權(quán)化、控制幅度較大的“扁平化”組織。具有靈活性較強(qiáng)、運(yùn)營(yíng)成本低、責(zé)任明確等優(yōu)勢(shì)，比較適用于小型企業(yè)組織。組織發(fā)展初期適用。二：職能式結(jié)構(gòu)職能式結(jié)構(gòu)是指根據(jù)員工共同的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)將其組織在一起的結(jié)構(gòu)。有利于培養(yǎng)員工的職業(yè)定向，便于管理者進(jìn)行直接監(jiān)督，減少人員與設(shè)備重復(fù)配置等浪費(fèi)現(xiàn)象。局限性：不利于各部門(mén)之間的協(xié)作與交流。分類(lèi)方法二：組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型

三：分部式結(jié)構(gòu)是指由自我包容的自治單位構(gòu)筑形成的組織結(jié)構(gòu)，通常根據(jù)地理位置、顧客群體或某項(xiàng)產(chǎn)出來(lái)建立分部。分部式結(jié)構(gòu)具有更多自主權(quán)，分部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本部事務(wù)，擁有充分的運(yùn)營(yíng)決策權(quán)，有利于權(quán)責(zé)結(jié)合、易于績(jī)效評(píng)估。缺點(diǎn)在于活動(dòng)與資源的重復(fù)配置，資源利用率降低，且容易出現(xiàn)協(xié)作問(wèn)題。分類(lèi)方法二：組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型

四：矩陣結(jié)構(gòu)矩陣式結(jié)構(gòu)是指在傳統(tǒng)縱向職能部門(mén)系統(tǒng)基礎(chǔ)上結(jié)合橫向產(chǎn)品部門(mén)系統(tǒng)形成的組織結(jié)構(gòu)。實(shí)際上是U型結(jié)構(gòu)的一個(gè)變種，它在原來(lái)的U型結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，再建立一套橫向的目標(biāo)系統(tǒng)，把按職能劃分的管理機(jī)構(gòu)（銷(xiāo)售、生產(chǎn)、技術(shù)）與按產(chǎn)品（工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目）劃分的小組結(jié)合起來(lái)，使同一名工作人員既與原職能部門(mén)保持組織和業(yè)務(wù)上的垂直聯(lián)系，又與按產(chǎn)品或項(xiàng)目劃分的小組保持橫向聯(lián)系分類(lèi)方法二：組織結(jié)構(gòu)的基本類(lèi)型

四：矩陣結(jié)構(gòu)分類(lèi)方法二：總裁產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)經(jīng)理設(shè)計(jì)副總裁市場(chǎng)副總裁生產(chǎn)副總裁采購(gòu)經(jīng)理財(cái)務(wù)副總A產(chǎn)品經(jīng)理B產(chǎn)品經(jīng)理C產(chǎn)品經(jīng)理組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)的關(guān)系03組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)與職權(quán)形態(tài)之間存在著一種直接的相互關(guān)系，這是因?yàn)榻M織結(jié)構(gòu)與職位以及職位間關(guān)系的確立密切相關(guān)，因而組織結(jié)構(gòu)為職權(quán)關(guān)系提供了一定的格局。組織中的職權(quán)以其發(fā)以及職權(quán)指的就是組織中成員間的關(guān)系，而不是某一個(gè)人的屬性。職權(quán)的概念是與合法地行使某一職位的權(quán)力緊密相關(guān)的，而且是以下級(jí)服從上級(jí)的命令為基礎(chǔ)的。在此輸入過(guò)渡頁(yè)標(biāo)題點(diǎn)擊錄入此部分的內(nèi)容及說(shuō)明，簡(jiǎn)單扼要。04組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)的關(guān)系組織結(jié)構(gòu)與組織中各部門(mén)、各成員的職責(zé)的分派直接有關(guān)。在組織中，只