學校民主管理實施方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！自身建設(shè)，推進學校管理的民主化、規(guī)范化、科學化、制度化進程，高辦學效益，構(gòu)建和諧文明校園，樹立學校勤政、務實、文明的良好形象。根據(jù)《伊寧市民主管理示范學校創(chuàng)建標準》，結(jié)合我校管理工作實際，特制訂本實施方案：一、指導思想以國、省總工會《關(guān)于全面推行校務公開工作的意見》和《伊寧市民主示范學校創(chuàng)建標準》，以推進我?；鶎用裰髡谓ㄔO(shè)為目標，統(tǒng)一思想，深化認識，突出重點，健全機制，充實內(nèi)容，務求實效，全面提升民主管理工作的整體水平。二、創(chuàng)建內(nèi)容1.指導方針，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，尊重教師的勞動和創(chuàng)造，促進學生的全面發(fā)展。、完善民主管理體制。堅持民主治校方針，實行民主決策,主，民主渠道暢通、氛圍濃厚，民主管理透明。、堅持教代會制度。每學期定期召開教代會或教職工代表大會，聽取和審議學校工作報告、學校財務預算和決算報告，落實重大改革事項和涉及教職工切身利益的重大問題。、進一步推進校務公開。按照學校校務公開實施方案，認真組織，全面實施，堅持校務公開經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化，不斷擴大公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度、提高公開質(zhì)量，使教職工滿意率達到90%以上。5益，就地化解矛盾，實現(xiàn)無上訪事件發(fā)生。6、構(gòu)建和諧校園。努力為師生創(chuàng)建舒適、優(yōu)美、寬松的學習、工作、生活環(huán)境，保證師生心情舒暢，教學秩序穩(wěn)定，教育質(zhì)量不斷提高。三、組織機構(gòu)組長：卓勒德拜副組長：帕提古麗成員：校委會成員具體分工：12、支部書記海那爾同志負責工會組織開展的各種活動，召開教代會，負責民主管理和民主監(jiān)督工作。負責完善民主管理體制，教師管理、各項制度的制定、討論、完善、教學活動的實施，教師評優(yōu)的公開。4、政教主任努爾旦阿吉同志負責學校建設(shè)規(guī)劃、發(fā)展目標、基建項目招、投標、承包協(xié)議的簽訂，履行及管理情況的公開。負責崗位責任制考核，教職工年度考核、晉級、職稱評審結(jié)果的公開。6、教導主任阿曼吐爾同志負責各種值班崗位的管理及執(zhí)行情況的檢查公開、學生代表會的召開。7、總務主任歡尼西同志負責學年度財務收支和預決算情況，教職工福利、獎金補貼，貧困生救助實施的公開。8、少先隊鋪導員加孜拉同志負責學生先進班集體、文明班級、宿舍、各類先進個人，單項活動評優(yōu)等的公開。四、目標任務黨組織，爭優(yōu)秀提升師德師風水平，爭上游提高教育教學質(zhì)量，促發(fā)展辦人民滿意教育?！睘橹黝}，以爭先進為目標，著力抓好教代會制作的滿意率達90%以上。要在校務公開的廣度和深度的延伸方面實現(xiàn)新突破，要使民主評議的規(guī)范化、制度化、程序化方面邁上新臺階，面引向深入。五、方法措施㈠、打牢基礎(chǔ)，落實職權(quán)，加強教代會制度建設(shè)職工民主管理和民主監(jiān)督的各項權(quán)利。按時換屆或增補教職工代表。第二，認真做好教代會代表選舉工作。學校黨組織要加強對工代表。堅決杜絕不按程序產(chǎn)生“教職工代表”的現(xiàn)象，確保把思想素質(zhì)好、政策水平高、業(yè)務能力精、參政議政能力強、作風正派且群教職工代表的意愿。措。要結(jié)合本校實際，制定并完善《教代會實施細則》，建立健全各會參與民主管理的職能作用。第四，進一步充實工作內(nèi)容，落實教代會職權(quán)。凡是屬教代定，未經(jīng)教代會審議的不予實施，未經(jīng)教代會通過的視為無效。學校的黨政領(lǐng)導要從講政治、顧大局、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，認真貫徹落實黨的“依靠”方針，主動地把教職工所關(guān)心的熱點、難點、疑點問題提交教代會討論、審議、決定，確保教代會的各項職權(quán)落實到實處。件，以提高代表們參與民主管理和民主監(jiān)督的能力。㈡、與時俱進，規(guī)范提高，推動校務公開再上新臺階校務公開是一項長期而復雜的系統(tǒng)工程，要在鞏固中提升，在探索中前進，在創(chuàng)新中發(fā)展?，F(xiàn)階段的校務公開工作，要進一步建立健全校務公開的領(lǐng)導機制、工作機制，在公開內(nèi)容的拓展、公開領(lǐng)域的延伸、公開程序的規(guī)范、公開質(zhì)量的提高、公開成效的體現(xiàn)上下功夫。具體要做好以下幾方面的工作：第一，提高思想認識，明確目標責任。學校黨政領(lǐng)導要站在作的責任感和緊迫感。要把校務公開納入議事日程，進一步健全“書記是第一責任人，校長是第一執(zhí)行人，工會是第一監(jiān)督人，教職工群眾是第一評判人”的領(lǐng)導機制和運行機制。要結(jié)合自身實際，實行校措施有人落實，問題有人解決，工作有人推進。校務公開領(lǐng)導小組要定期檢查考核，按照誰主管、誰負責的原則，實行責任追究。第二，規(guī)范工作制度，提高工作質(zhì)量。為提高校務公開的工作質(zhì)量和水平，要建立健全各項工作制度，堅持校務公開的內(nèi)容、形式、程序、時間、范圍、檔案的六規(guī)范。目前尤其要重點抓好以下三前公開;②公開項目的運行程序規(guī)范，每項公開項目從提出、審核、審議、教職工意見反饋、整改、歸檔等都要實行規(guī)范化管理③公開項目的責任規(guī)范，實行項目負責制。第三，強化監(jiān)督機制，務求工作實效。學校將成立校務公開監(jiān)督小組，監(jiān)督小組要經(jīng)常