安全對標(biāo)管理工作方案

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！大型二隊安全生產(chǎn)對標(biāo)管理實施方案為了認真貫徹落實公司1安全管理水平，實現(xiàn)安全管理長治久安，確保安全對標(biāo)工作按計劃、有步驟，扎實有效地開展，我單位特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想以公司1題、查不足、尋差距，優(yōu)化管理方式，通過與法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、先進企業(yè)的對標(biāo)活動，分析自身的不足，制定和落實整改措施，持續(xù)改進，不斷超越，全面提高安全綜合管理水平。二、對標(biāo)目的通過安全對標(biāo)、建標(biāo)、達標(biāo)，找準(zhǔn)存在的差距，分析原因，借鑒優(yōu)秀單位環(huán)節(jié)的規(guī)范和效率，對照先進、查錯糾弊、持續(xù)改善，不斷提升自己、不斷優(yōu)化各項工作。三、組織機構(gòu)及職責(zé)組長：趙金副組長：幸杰平魏登煌姚志鵬成員：喬志偉高偉孫潔蔡峰楊旺王仲財閆建立王建華對標(biāo)負責(zé)人：王建軍對標(biāo)成員：主通風(fēng)機房壓風(fēng)制氮車間中央水泵房安全對標(biāo)管理工作辦公室設(shè)在大型二隊會議室。辦公室職責(zé)：制定本隊安全生產(chǎn)對標(biāo)管理方案、對標(biāo)項目、對標(biāo)內(nèi)容、工作規(guī)劃，收集、整理、分析本隊安全生產(chǎn)對標(biāo)工作情況，定期組織本隊安全生產(chǎn)對標(biāo)檢查考核工作。四、工作安排（1-2月）12015親自組織、協(xié)調(diào)、安排全隊安全生產(chǎn)對標(biāo)工作。2、明確任務(wù)：制定提高安全工作執(zhí)行力、班組安全建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)等安全對標(biāo)項目、對標(biāo)內(nèi)容和月度對標(biāo)工作的具體任務(wù)（具體任務(wù)：4個月內(nèi)8（3-6月）針對本隊現(xiàn)狀，查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，制定重點對標(biāo)對象；其次，討論決定在本隊內(nèi)部確立安全對標(biāo)對象，針對安全工作執(zhí)行力、班組安全建設(shè)、安安全培訓(xùn)的各項內(nèi)容進行對標(biāo)。最后本隊參考2015年1號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)對標(biāo)管理的實施辦法》的相關(guān)規(guī)定、本隊的管理制度和崗位職責(zé)、對標(biāo)對象單位、班組的先進成熟經(jīng)驗、做法找差距和不足，將對標(biāo)情況填寫在“對標(biāo)實施表”內(nèi)。（7-12月）大型二隊安全生產(chǎn)對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組組長：趙金副組長：幸杰平魏登煌姚志鵬成員：喬志偉孫潔高偉蔡峰楊旺王仲財閆建立王建華對標(biāo)負責(zé)人：王建軍對標(biāo)成員：主通風(fēng)機房壓風(fēng)制氮車間中央水泵房安全對標(biāo)管理工作辦公室設(shè)在大型二隊會議室。辦公室職責(zé)：制定本隊安全生產(chǎn)對標(biāo)管理方案、對標(biāo)項目、對標(biāo)內(nèi)容、工作規(guī)劃，收集、整理、分析本隊安全生產(chǎn)對標(biāo)工作情況，定期組織本隊安全生產(chǎn)對標(biāo)檢查考核工作。大型二隊中央水泵房班組安全對標(biāo)管理組織機構(gòu)組長：王仲財成員：閆建立趙國慶孫權(quán)徐佃平唐永業(yè)申坊園葛亞軍王海龍趙衍捷李樹琪李超民組長職責(zé)：1、全面負責(zé)指導(dǎo)班組安全對標(biāo)工作，認真開展安全對標(biāo)月考核工作。2、嚴(yán)格落實班組安全對標(biāo)考核制度和獎懲制度。3、指導(dǎo)班組安全對標(biāo)規(guī)劃和安全對標(biāo)工作計劃。大型二隊壓風(fēng)制氮班組安全對標(biāo)管理組織機構(gòu)組長：楊旺郭宏杰張曉龍李志強郭海龍馬順聶宏用陳鵬宗華劉強蘇成王洋韓笑張萬軍組長職責(zé)：1、全面負責(zé)指導(dǎo)班組安全對標(biāo)工作，認真開展安全對標(biāo)月考核工作。2、嚴(yán)格落實班組安全對標(biāo)考核制度和獎懲制度。3、指導(dǎo)班組安全對標(biāo)規(guī)劃和安全對標(biāo)工作計劃。大型二隊主通風(fēng)機班組安全對標(biāo)管理組織機構(gòu)組長：蔡峰羅曉來王曉明宿哲楠劉金龍郅文斌李寶龍高萬忠喬興吳立軍李保優(yōu)張喜棟組長職責(zé)：1、全面負責(zé)指導(dǎo)班組安全對標(biāo)工作，認真開展安全對標(biāo)月考核工作。2、嚴(yán)格落實班組安全對標(biāo)考核制度和獎懲制度。3、指導(dǎo)班組安全對標(biāo)規(guī)劃和安全對標(biāo)工作計劃。大型二隊安全生產(chǎn)對標(biāo)計劃平煤集團七礦白國周“六個三”班組管理法山西省