崗位責(zé)任矩陣編制流程說明

崗位責(zé)任矩陣編制流程說明拜編號災(zāi)流程步驟移責(zé)任卸部添門雪陰/禿責(zé)任快人什流程步驟適描述炕完成時間娘輸出文檔愁備注抓流程總說匆明研崗位責(zé)任絞矩陣編制繡流程責(zé)任補(bǔ)部門：工演程部。同揚(yáng)句本流程共鴨有喚1馬1吧個步驟，技項目部在牢上級公司太業(yè)務(wù)指導(dǎo)掙下，運敘用搞WB借S極技術(shù)，全界面梳理項筒目部職能腰管理和服趟務(wù)的具體達(dá)工作，建例立項目管替理工作清揪單，形成娛管理責(zé)任剖矩陣的縱蟻列；運畏用鄙RA咐M腥的方法，敏將項目管憐理工作清格單中的每推一項工作道指派到每鑄一個部門妹及崗位，門形成管理形責(zé)任矩陣喊的橫排，購以此建立吹管理工作龜責(zé)任矩陣濤?？v列和緞橫排交叉駝部分是崗呢位角色對雖每項工作浙的責(zé)任關(guān)收系（如主栗持、協(xié)助帆、參與、祖檢查等）挨，項目部臺應(yīng)以管理膨工作責(zé)任膀矩陣為基閣礎(chǔ)，制定秩部門機(jī)構(gòu)程責(zé)任書和堡員工崗位債責(zé)任書。終1鐮業(yè)務(wù)指導(dǎo)織子（分）西公司錦對項目部下建立管理葛工作責(zé)任慌矩陣進(jìn)行副指導(dǎo)。輩2劍梳理職能罪管理和服各務(wù)工作遣工程部潛根據(jù)公司目管理文件蠻規(guī)定和本址部門業(yè)務(wù)鹽需要，明蕉確各部門防管理責(zé)任抹、權(quán)利和緣服務(wù)工作芳內(nèi)容。曬2黃天仇并照列枯健吸關(guān)系恥3漏提出與本倚部門相關(guān)拳的意見筋各業(yè)務(wù)部當(dāng)門負(fù)責(zé)人免配合工程梨部進(jìn)行職嘴能梳理，積提供本部藥門的管理離職責(zé)和服矛務(wù)工作內(nèi)柏容。吊及時棕4企建立項目天管理工作莖清單沙工程部楊運斃用慚WB口S說技術(shù)，全偉面梳理項著目部職能冬管理和服清務(wù)的具體仰工作，建境立項目管圓理工作清膏單，形成姥管理責(zé)任團(tuán)矩陣的縱鄭列。漂2傻天墓《項目管貝理工作清兄單》號5晌工作分配圣相關(guān)部門納及崗位摸工程部涉運桿用莖RA掏M白的方法，細(xì)將項目管唐理工作清配單中的每沃一項工作眠指派到每筒一個部門筑及崗位，突形成管理桶責(zé)任矩陣購的橫排。女1籠天德并糊列擊即槽關(guān)系能6夜提出與本煤部門相關(guān)摘意見百各業(yè)務(wù)部漂門負(fù)責(zé)人歇配合工程弟部將項目如管理工作牽清單中的誘每項工作宿指派到對蘋應(yīng)的崗位掛，并提出憤與本部門擔(dān)相關(guān)的意限見。盈及時伯7議組合形成房責(zé)任矩陣偽工程部朱將管理工宴作清單和話部門及崗蔑位組合，胸形成項目井管理責(zé)任鄭矩陣，縱籌列和橫排洋交叉部分傅是崗位角典色對每項末工作的責(zé)劣任關(guān)系，采可用不同搏符號表示啊崗位角色歡的不同責(zé)塵任。頂2華天尚《項目管浩理責(zé)任矩轎陣》獲編號推流程步驟晝責(zé)任黑部清門北湊/獎責(zé)任江人獄流程步驟搖描述插完成時間夢輸出文檔輩備注兄8懼審核悶項目經(jīng)理藥審核項目和管理工作載清單劃分挑是否全面曲、準(zhǔn)確，碌部門職責(zé)量交叉關(guān)系健是否正確蝦。釘禮1意天我9逼修改完善捕工程部范經(jīng)項目經(jīng)爹理審核后孫，如需修眾改、調(diào)整元，應(yīng)及時緞更改、完缸善。龍1棄天墓并脈列襖林湊關(guān)系抗10頌配合改進(jìn)炊相關(guān)部門熱負(fù)責(zé)人鏟配合對《壘項目管理屯責(zé)任矩陣對》的調(diào)整功、改進(jìn)工蜂作。濃及時剪11巖