安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法

安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，充分調(diào)動(dòng)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，激勵(lì)全體從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)的全面提升和約束全體從業(yè)人員的安全行為，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核機(jī)制和安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，使安全生產(chǎn)貫穿到整個(gè)施工生產(chǎn)中，達(dá)到安全層層有人負(fù)責(zé)，事事有人管理。一．安全生產(chǎn)目標(biāo)1、杜絕一切責(zé)任非責(zé)任亡人事故；2、杜絕因安全砸牌子工程；3、杜絕發(fā)生員工因工責(zé)任死亡事故；杜絕員工發(fā)生非因工責(zé)任死亡和因工非責(zé)任死亡事故；4、杜絕爆炸、火工品、施工用電、高處墜落、塌方、物體打擊、交通運(yùn)輸、機(jī)械傷害、火災(zāi)和中毒亡人事故；5、杜絕因安全生產(chǎn)問(wèn)題被新聞媒體曝光和安全生產(chǎn)許可證被暫扣或吊銷使用的現(xiàn)象發(fā)生；6、員工因工責(zé)任亡人事故為零，員工因工重傷率控制在0.5%。以內(nèi)。（二）三消除：消除違章指揮；消除違章作業(yè)；消除安全隱患。（三）一控制：控制年負(fù)傷率達(dá)到0.3％以內(nèi)。四）一創(chuàng)建：創(chuàng)建廣州市安全文明施工樣板工地。二．綠色施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo)。（一）一做到：做到現(xiàn)場(chǎng)辦公、生活區(qū)與施工區(qū)分開(kāi)設(shè)置。（二）一執(zhí)行：執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)作業(yè)。（三）一杜絕：杜絕周界水體污染。（四）二無(wú)有：無(wú)傳染疫情發(fā)生；無(wú)食物中毒事件發(fā)生。（五）五防治：防治揚(yáng)塵，防治光源污染，防治噪聲污染，防治固體廢物污染，防治廢水污染環(huán)境。（六）五個(gè)100％：施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路100％硬化；不使用裸露地面100％綠化；出工地車輛100％沖洗車輪；拆除房屋工地100％灑水除塵；工地渣土100％覆蓋。七）六落實(shí)：落實(shí)節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材和資源利用及落實(shí)環(huán)境保護(hù)措施。（八）安全教育培訓(xùn)考核率100％（九）特種作業(yè)持證上崗率100％安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核機(jī)構(gòu)一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組序號(hào)分工姓名職務(wù)1組長(zhǎng)項(xiàng)目經(jīng)理2副組長(zhǎng)項(xiàng)目書記3安全總監(jiān)4組員副經(jīng)理5項(xiàng)目總工6安質(zhì)部長(zhǎng)二）檢查評(píng)比小組序號(hào)分工姓名職務(wù)1組長(zhǎng)安全總監(jiān)2副組長(zhǎng)副經(jīng)理3項(xiàng)目總工4組員安質(zhì)部長(zhǎng)5工程部長(zhǎng)6物資設(shè)備部長(zhǎng)7計(jì)劃部部長(zhǎng)8辦公室主任9財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)考核范圍安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核范圍是項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員。項(xiàng)目部各部室負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目部全體管理人員。考核方法（一）考核時(shí)間年度考核安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核時(shí)間為每年一次，截止時(shí)間為每年的12月31日。月評(píng)比。每月實(shí)施檢查評(píng)比，檢查評(píng)比內(nèi)容與年度考核內(nèi)容一致，月份檢查評(píng)比成績(jī)帶入年度考核。每月檢查評(píng)比的截止時(shí)間為每月的20日。（二）考核內(nèi)容考核檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)（表一）、（表二）。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制（單位）考核評(píng)分表。安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（個(gè)人）考核評(píng)分表。安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制（單位）考核評(píng)分表（表一）序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分考核得分1安全生產(chǎn)指標(biāo)20分1.發(fā)生一次人員重傷以上事故，取消考核資格10分2.發(fā)生其他事故，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)到5萬(wàn)元的取消考核資格5分3.職工年負(fù)傷率超過(guò)0.3%指標(biāo)取消考核資格5分2安全組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)崗位職責(zé)明確組織機(jī)構(gòu)圖表上墻安全員配置人數(shù)符合規(guī)定5分

5分安全員證件齊全有效聘請(qǐng)兼職安全員有證書3企業(yè)規(guī)章制度20分1.有安全教育培訓(xùn)制度；有安全教育培訓(xùn)年、月計(jì)劃；有師資、有授課記錄、有簽到表、有影像資料2分2.有安全技術(shù)父底制度；有父底書和簽字、有簽到表、有影像資料2分3?有安全檢查制度；有檢查記錄表、有隱患整改通知書形成閉合2分4?有安全會(huì)議制度；有會(huì)議記錄本，有內(nèi)容，有議題，有決議，有總結(jié)2分5?有獎(jiǎng)罰制度、獎(jiǎng)罰內(nèi)容、實(shí)施證據(jù)1分6?有分包管理制度；有安全協(xié)議、抵押金、考核記錄。指定專人管理1分7.有勞保管理制度；有勞保用品發(fā)放使用臺(tái)帳，落實(shí)使用1分8.有消防保衛(wèi)制度；有消防保衛(wèi)裝備設(shè)施和措施有檢查記錄有巡查人員2分9?有班組安全活動(dòng)制度；有組織，有記錄，有內(nèi)容，有影像資料1分10?有防汛管理制度；有值班記錄，有巡查記錄，有應(yīng)急物資設(shè)備2分11.有動(dòng)火管理制度；有動(dòng)火證臺(tái)帳，有看火人，動(dòng)火人持證上崗1分12.有門禁系統(tǒng)管理制度；有專人負(fù)責(zé)管理，有記錄，有維修保養(yǎng)臺(tái)賬1分13.有特種作業(yè)人員管理制度；有特種作業(yè)人員臺(tái)帳，證件檢驗(yàn)臺(tái)帳，有檢杳記錄1分14.有環(huán)境保護(hù)制度；有檢查，有會(huì)議記錄，有臺(tái)帳1分安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制（單位）考核評(píng)分表（續(xù)表一）序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分考核得分4安全生產(chǎn)責(zé)任制10分1.各崗位有職責(zé)有操作規(guī)程逐級(jí)簽定包保責(zé)任狀10分5安全風(fēng)險(xiǎn)管理10分1?有重大危險(xiǎn)源管理制度；有臺(tái)帳、有預(yù)防措施、有監(jiān)控、有檢查記錄、有會(huì)議分析、有信息報(bào)送資料5分2?有危險(xiǎn)源勘察核實(shí)制度；有措施、有調(diào)查記錄、有臺(tái)帳、有影像資料5分

6內(nèi)容管理10分1.有資料管理歸檔制度；資料歸檔齊全有效，及時(shí)整潔5分2.有信息報(bào)送管理制度；按時(shí)上報(bào)各種資料，有收發(fā)文件制度5分7檢查整改10分1?周、月檢杳制度；按時(shí)開(kāi)展檢杳工作，有組織，有記錄、有會(huì)議、有影像、限時(shí)完成隱患整改，有記錄、有影像、有回執(zhí)5分2?有旁站制度；有旁站記錄，內(nèi)容詳細(xì)5分8標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)15分1.有標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理制度；有教育記錄，有檢杳記錄7分2?有標(biāo)準(zhǔn)化工程內(nèi)容；有操作規(guī)程，有措施，有方案，有洛實(shí)8分安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（個(gè)人）考核評(píng)分表（表二）序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分考核得分1安全生產(chǎn)崗位1.崗位職責(zé)明確，積極工作不推委、按時(shí)完成本職岡位工作8分15分2.一崗雙責(zé)職責(zé)明確，安全思想意識(shí)強(qiáng)7分2安全法律法規(guī)1.積極主動(dòng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)，掌握現(xiàn)行的規(guī)章制度3分10分2.積極宣傳貫徹執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)3分

3.依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)編制本單位相關(guān)制度4分3勞動(dòng)紀(jì)律20分1.嚴(yán)格履行勞動(dòng)合同；承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任2分2?嚴(yán)格遵守考勤紀(jì)律，按時(shí)工作3分3?執(zhí)行生產(chǎn)工作紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，履行崗位職責(zé)4分4.遵守安全衛(wèi)生紀(jì)律，按照技術(shù)操作規(guī)程和安全衛(wèi)生規(guī)程作業(yè)4分5.遵守日常工作生活紀(jì)律，愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)2分6?遵守保密紀(jì)律，提高治安保衛(wèi)意識(shí)，維護(hù)社會(huì)和諧2分7.遵守獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制3分4工作責(zé)任15分1.履責(zé)意識(shí)強(qiáng)，工作積極主動(dòng)，解決問(wèn)題能力強(qiáng)5分2.工作有計(jì)劃，有措施，有目標(biāo)5分3.團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，打造企業(yè)質(zhì)量、安全、品牌、效益創(chuàng)一流5分5突發(fā)事件控制10分1.掌握重大風(fēng)險(xiǎn)源危害部位，監(jiān)控措施到位4分2.發(fā)生突發(fā)事件，掌控能力強(qiáng)，處事果斷4分3.突發(fā)事件信息報(bào)送及時(shí)，米取措施得力2分安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（個(gè)人）考核評(píng)分表（續(xù)表二）序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)基本分扣分考核得分6安全管理30分1?安全技術(shù)交底及時(shí)，詳細(xì)、準(zhǔn)確、落到實(shí)處2分2.全面掌握安全操作規(guī)程，操作、維護(hù)、保養(yǎng)有記錄2分3?落實(shí)會(huì)議記錄制度，會(huì)議記錄齊全，有決議2分4.落實(shí)安全檢查制度，及時(shí)落實(shí)隱患整改措施，有記錄，有影像資料2分

5.開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，落實(shí)反“三違”行為，有記錄，有臺(tái)帳2分6.特種作業(yè)人員持證上崗操作規(guī)范有檢查，有記錄，有臺(tái)帳2分7?作業(yè)場(chǎng)所安全標(biāo)識(shí)齊全有效、無(wú)損壞、有臺(tái)帳1分8.安全資料與外業(yè)同步、真實(shí)、齊全、有效、歸檔及時(shí)2分9.危險(xiǎn)性較大工程有專項(xiàng)施工方案，貫徹堅(jiān)決、落實(shí)徹底2分10.特種作業(yè)設(shè)備報(bào)驗(yàn)手續(xù)齊全、合法、有臺(tái)帳、有記錄2分11.掌握重大風(fēng)險(xiǎn)源，熟知危險(xiǎn)部位，監(jiān)測(cè)、檢查有記錄、有臺(tái)帳2分12.熟知突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，了解本職崗位職責(zé)和搶險(xiǎn)職責(zé)2分13.熟知現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)，自覺(jué)維護(hù)、無(wú)損壞、齊全有效1分14.自覺(jué)履行安全職責(zé)，做好旁站監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情立即組織撤離，落實(shí)“三不傷害”原則4分15.發(fā)生事故立即報(bào)告，積極參與搶險(xiǎn)救助2分（三）先進(jìn)評(píng)比1.考核指標(biāo)：（1）總的安全生產(chǎn)指標(biāo)按本辦法《安全生產(chǎn)目標(biāo)值》控制（2）單位評(píng)分按《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)分表》評(píng)比（3）個(gè)人評(píng)分按《安全崗位責(zé)任制考核評(píng)分表》實(shí)施評(píng)比2.標(biāo)準(zhǔn)：（1）單位考核評(píng)比當(dāng)單位檢查考核評(píng)分達(dá)到60-75分時(shí)為合格；當(dāng)單位檢查考核評(píng)分達(dá)到76-90分時(shí)為良好；當(dāng)單位檢查考核評(píng)分達(dá)到91-100分時(shí)為優(yōu)。（2）管理者個(gè)人考核評(píng)比當(dāng)崗位責(zé)任考核評(píng)分達(dá)到60-80分時(shí)為合格；當(dāng)崗位責(zé)任考核評(píng)分達(dá)到81-90分時(shí)為良好；當(dāng)崗位責(zé)任考核評(píng)分達(dá)到91-100分時(shí)為優(yōu)?？己嗽u(píng)比方法。（1）對(duì)單位考核評(píng)比①月評(píng)比每月20日履行檢查評(píng)比，由項(xiàng)目部檢查評(píng)比小組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)部資料檢查，并填寫檢查意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部安保部歸檔備案。項(xiàng)目部考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)檢查小組意見(jiàn)召開(kāi)月評(píng)比會(huì)議，并依據(jù)檢查記錄和平時(shí)工作成績(jī)，綜合實(shí)施考評(píng)，形成決議和記錄。安保部形成通報(bào)文件下發(fā)，財(cái)務(wù)部依據(jù)通報(bào)文件實(shí)施獎(jiǎng)罰。②年考核。a.每年12月31日履行年度責(zé)任制考核，由檢查評(píng)比小組實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和內(nèi)部資料檢查并填寫檢查意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目部，由安質(zhì)部和辦公室存檔備案。（2）對(duì)管理者個(gè)人考核評(píng)比。①月評(píng)比。每月20