淘寶創(chuàng)業(yè)要怎么準(zhǔn)備新

千里之行，始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦淘寶創(chuàng)業(yè)要怎么準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)所需的各項(xiàng)資源包括財(cái)務(wù)、人力、信息及建議，這些資源都不是垂手可得或便于使用的。下面是我收集推舉的淘寶創(chuàng)業(yè)要怎么預(yù)備，歡迎閱讀參考。

淘寶創(chuàng)業(yè)預(yù)備

1、店鋪設(shè)計(jì)及貨品支配

淘寶開頭一個(gè)好的店鋪設(shè)計(jì)很重要，店鋪就是你的臉，長的美麗的臉大家都忍不住多看一眼，一個(gè)美麗時(shí)尚的店鋪同樣可以給你的客戶多看幾眼，降低跳出率。同時(shí)，首頁貨品擺放肯定要給人一種規(guī)章合理的支配，哪里是新品區(qū)，哪里是打折區(qū)打折，哪里可以團(tuán)購等，這些都需要我們自己去思索，每個(gè)人都有自己的想法，但是這幾樣?xùn)|西肯定要有。

2、貨品編輯規(guī)章

商品編輯是高校問。對于網(wǎng)絡(luò)買東西，我們需要知道這個(gè)商品的具體狀況，究竟是摸不到，只能用看。所以這邊總結(jié)了幾點(diǎn)貨品編輯技巧：1貨品尺碼對比表;2貨品前后左右試穿圖;3最好每個(gè)顏色的都能有模特進(jìn)行試穿;4貨品具體的介紹，從材料，每個(gè)角落都進(jìn)行拍圖具體闡述;5就是做好關(guān)聯(lián)展現(xiàn)，這件或許他不買，但是有可能買另一件，這樣子可以轉(zhuǎn)化流量。

3、引導(dǎo)流量

對于我們新手來說，排名、流量都沒有，可以說就是白手起家了。怎么樣能產(chǎn)生流量呢?淘寶每天都有活動(dòng)，我們新手只能看不能加，只能自己主動(dòng)出擊。第一，通過你以前的好友，給自己拉流量。其次，通過一些論壇，帖子拉流量。第三，通過一些活動(dòng)給自己店鋪拉流量。包括線下的活動(dòng)都是可以考慮的，只要能轉(zhuǎn)化成流量那就是勝利的。由于是新手，不要急著去宣揚(yáng)自己的東西，先要靜下心來，把淘寶規(guī)章討論清晰，淘寶搜尋及淘寶展現(xiàn)的排名規(guī)章摸透。學(xué)會(huì)了之后再去通過以上的方法漸漸來進(jìn)行更有深層次的推廣。

4、客服要專業(yè)

我們新店，來個(gè)客人真的不簡單，客服接待時(shí)用規(guī)范語言，真誠的面對每一位旺旺詢問的客戶，不要讓客戶等得太久，對客戶提出的問題要快速并精確?????地進(jìn)行解答，不能夸大產(chǎn)品的功能，多站在買家的角度考慮，售前售后問題能夠做到準(zhǔn)時(shí)解決，做一個(gè)專業(yè)的客服。

5、最關(guān)鍵的就是急躁和堅(jiān)持

你賣的東西別人也在賣，而你的脾氣你的性格都可能影響到你的每一筆單子，所以既然選擇做淘寶，那就肯定不要帶有很劇烈的個(gè)人主義，就算買家沒素養(yǎng)，我們也需要急躁的講解，假如實(shí)在談不來，我們可以選擇不理，由于爭吵到最終只會(huì)讓你損失的更多。

創(chuàng)業(yè)前必需清晰三個(gè)問題

（1）我能嗎？

這個(gè)問題只是要知道你是否有足夠的學(xué)問及技術(shù)來勝利創(chuàng)業(yè)。你現(xiàn)在該做的，是確定創(chuàng)業(yè)所需的學(xué)問及技術(shù)。此時(shí)，認(rèn)真地分析是非常重要的。

不管是論創(chuàng)業(yè)條件或論個(gè)人背景，財(cái)務(wù)管理都是不行忽視的。你個(gè)人的理財(cái)閱歷可能僅包括財(cái)務(wù)資料的整理及分析，但創(chuàng)業(yè)所需要的則是懂得在資金短缺時(shí)跟銀行打交道。

此外，你可能認(rèn)為業(yè)務(wù)管理是做好市場調(diào)查、制定年度目標(biāo)、建立全國銷售方案，或是實(shí)行某項(xiàng)業(yè)績酬勞方案。但是，對一般小公司而言，業(yè)務(wù)管理卻可能是要你親自跟著業(yè)務(wù)員跑幾趟，以便了解市場的需求及業(yè)務(wù)員的需要。也就是說，在人事精簡的小公司里，你或許得扮演跑業(yè)務(wù)的角色。

同樣地，假如你從事制造業(yè)，你就要能夠擬定出一套產(chǎn)銷方案，而在經(jīng)營之中你也需要依靠企業(yè)工程師的幫助。

創(chuàng)業(yè)前必需清晰三個(gè)問題

必需熟悉到：

①大部分的公司主管人員都只專精一兩項(xiàng)事務(wù)，而一般創(chuàng)業(yè)者則需要熟識各項(xiàng)基本的事務(wù)。

②有閱歷的公司主管常有代勞處理瑣碎工作的資深人員。但是在小型企業(yè)里，身為經(jīng)理的老板往往是要事必躬親，總攬?zhí)幚砜蛻粜庞谜{(diào)查、公正安排員工周末上班時(shí)間等大大小小的事務(wù)。

所以，你肯定要全盤了解經(jīng)營一個(gè)企業(yè)所需的本領(lǐng)。當(dāng)然，你不肯定要十八般武藝樣樣精通，你可以漸漸學(xué)習(xí)，也可以請人代勞。不過，借他人之手的結(jié)果你也得留意，由于成本可能會(huì)相對提高，而且搞不好會(huì)落得日后要始終依靠他人的地步。

（2）我會(huì)喜愛嗎？

在創(chuàng)業(yè)之前，有一個(gè)問題必需得到我們的重視，那就是：我們是否喜愛自己即將從事的行業(yè)和工作。由于成就感與歡樂有時(shí)是跟辦事力量掛鉤的。以下9項(xiàng)因素可能影響你對擁有自己的企業(yè)喜愛與否。

①你需要賺多少錢；

②你想要賺多少錢；

③地點(diǎn)；

④風(fēng)險(xiǎn)：

⑤成長潛力；

⑥同業(yè)競爭；

⑦工作環(huán)境；

⑧地位與形象；

⑨管理人事問題的力量。

這9項(xiàng)因素中，或許有一兩項(xiàng)或全部都對你特別重要，但最終3項(xiàng)是特殊值得我們一提的。

乍看之下，工作環(huán)境好像是想當(dāng)老板的人所該忍受的小小不便及犧牲?？墒?，一旦初始的新奇感及興奮熱度漸漸退燒，你可能就會(huì)有另一番感受了。剛開頭，你那又小又寒酸的開放式辦公室似乎有幾分獨(dú)特的可愛之處，但久而久之，你可能就覺得自己怎么連個(gè)隱私權(quán)都沒有。為了開源節(jié)流，你每次出差旅行總是挑最劃算的機(jī)位和飯店，想起當(dāng)時(shí)在公司上班出差時(shí)的派頭，更不由得怒從心中起。還有一個(gè)就是工作時(shí)間。有些老板常自我調(diào)侃地說：“我一天只工作半天，從早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)而已?！鳖^幾個(gè)星期或幾個(gè)月，新官上任的舍命三郎精神或許會(huì)讓人忘卻工作之繁重，可是激情的沖動(dòng)之后，你可能會(huì)直呼吃不消。

不管你喜愛與否，我們的地位與形象是視所從事的工作而定。有些時(shí)候，在一般公司上班的確能享有一些象征身份地位的東西，如，俱樂部的會(huì)員身份、豪華轎車接送服務(wù)、社會(huì)媒體曝光的機(jī)會(huì)，等等。今日，假如你自己是老板，你就得為自己開創(chuàng)出自己的地位與形象。但不幸的是，自營老板的身份往往沒有大公司人員的身份吃得開。

人事管理力量的問題是最簡單被低估的。有些地方或有些行業(yè)是要費(fèi)很大的勁才雇得到人的，而且就算雇請員工不是問題，小企業(yè)里的人事管理也夠讓你精疲力竭的。在一般公司上過班的人，一時(shí)可能還無法習(xí)慣次數(shù)這么頻繁地面對面溝通，甚至是沖突。最終，人事管理之費(fèi)時(shí)費(fèi)勁，常會(huì)讓你覺得這是企業(yè)經(jīng)營的絆腳石?？墒遣还茉鯓樱耸鹿芾碛谰枚际瞧髽I(yè)經(jīng)營中最重要且避開不了的一環(huán)——也就是說你永久不能對這些讓人頭疼的工作置之不理。

（3）我該這樣做嗎？

無論你從事哪一個(gè)行業(yè)，現(xiàn)在所要探討的話題是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都要面對的。

孤獨(dú)感是個(gè)很直接的問題。在公司里上班或許有許多缺點(diǎn)，但在這樣的團(tuán)體工作能供應(yīng)給你一些精神上及生理上的支柱。公司中的組織架構(gòu)通常能讓員工享有彼此回饋及鼓舞的好處，但是獨(dú)力創(chuàng)業(yè)者卻得不到這樣的待遇。身為老板的孤獨(dú)感有時(shí)會(huì)讓人想得太多，而無法以平常心看待成敗。這時(shí)，頑強(qiáng)的自信念與劇烈的自我認(rèn)知是不行或缺的。

如影隨形的工作滲透性是創(chuàng)業(yè)過程中較不被留意的。簡潔地說，身為創(chuàng)業(yè)人，事業(yè)對你生活的影響可能是無孔不入的。在外謀職可能會(huì)在你的生活中將工作及私人、家庭生活分隔開來；而當(dāng)老板要付出的時(shí)間與心思，則會(huì)侵入你擁有的分分秒秒。究竟，你是一天24小時(shí)都負(fù)有當(dāng)老板的責(zé)任。

生意風(fēng)險(xiǎn)是最受矚目的問題。雖然在別人的公司謀