計(jì)劃方法應(yīng)用

——計(jì)劃編制方法管理學(xué)一、滾動計(jì)劃法（1）含義2適用范圍含義滾動計(jì)劃法按“近細(xì)遠(yuǎn)粗”的原則、計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化，調(diào)整和修訂未來的計(jì)劃，并逐期向后移動，把短期計(jì)劃和中期計(jì)劃結(jié)合起來的一種計(jì)劃方法從時(shí)間上：制定長期計(jì)劃從內(nèi)容上：適用于產(chǎn)品品種比較穩(wěn)定的生產(chǎn)與銷售計(jì)劃以及物資供應(yīng)計(jì)劃的一、滾動計(jì)劃法（2）制定程序31234通過調(diào)查和預(yù)測掌握有關(guān)情況，然后按照近細(xì)遠(yuǎn)粗的原則，制定一定時(shí)期的計(jì)劃在一個(gè)滾動時(shí)期終了時(shí)，分析計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，找出差距，了解存在的問題根據(jù)條件的變化及上一個(gè)滾動期計(jì)劃的執(zhí)行情況，對原定的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修訂根據(jù)修改和調(diào)整的結(jié)果，將計(jì)劃期向后滾動一個(gè)時(shí)期，制定出第二個(gè)計(jì)劃期的計(jì)劃一、滾動計(jì)劃法（3）修正因素4客觀條件的變化滾動計(jì)劃法修正因素經(jīng)營方針的調(diào)整計(jì)劃與實(shí)際的差異一、滾動計(jì)劃法（4）案例5二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（1）甘特圖6甘特圖以圖形或表格的形式顯示活動一種通用的顯示進(jìn)度的方法包括實(shí)際日歷天和持續(xù)時(shí)間二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（1）甘特圖案例7上圖畫出了一個(gè)簡單的某高校精品課程建設(shè)的甘特圖。時(shí)間以年為單位，主要的活動在左邊從上到下依次列出。計(jì)劃工作包括完成精品課程建設(shè)需要從事哪些活動，這些活動的次序是什么，以及每種活動何時(shí)開始、何時(shí)結(jié)束。條形長度對應(yīng)著時(shí)間的框架。我們還可以通過條形不同顏色的區(qū)分來表示實(shí)際的工作進(jìn)度，使得管理者可以一目了然地看出實(shí)際工作進(jìn)度和預(yù)期的工作完成情況。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（2）負(fù)荷圖案例8上圖是某出版社公司五名責(zé)任編輯的負(fù)荷圖，每個(gè)責(zé)任編輯負(fù)責(zé)一定數(shù)量書籍的編輯和設(shè)計(jì)。通過檢查他們的負(fù)荷情況，管理五名負(fù)責(zé)編輯的執(zhí)行編輯可以看出，誰有空閑的時(shí)間可以編輯其他的書目。從圖中執(zhí)行編輯可以知道只有陳編輯的工作是飽滿的，其他的編輯都有空閑可以支援其他編輯工作。二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)9網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的基本步驟二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)10網(wǎng)絡(luò)圖活動線路虛工序事項(xiàng)二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)11事項(xiàng)是指一項(xiàng)活動的開始或完成，一般用帶有編號的圓圈表示虛工序看成作業(yè)時(shí)間為零的一項(xiàng)活動，如圖中連接②、③的虛工序活動用“→”表示當(dāng)A工序完工以后，才能緊跟在它后面開始B工序，則稱A是B的緊前工序或B是A的緊后工序二、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)（3）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)12工序名稱節(jié)點(diǎn)編號作業(yè)時(shí)間ES(i,j)EF(i,j)LS(i,j)LF(i,j)TF(i,j)關(guān)鍵路線A(1,2)505383B(1,3)808080√C(3,4)381111143D(3,6)18915167E(4,6)2111314163F(3,5)28108100