經(jīng)濟概論及定性預測

第一頁，共四十五頁。

經(jīng)濟預測第一章經(jīng)濟預測的綜述第二章定性預測第三章回歸分析法第四章時間序列平滑預測法第五章趨勢曲線模型預測法第六章季節(jié)變動預測法第七章馬爾柯夫預測法第二頁，共四十五頁。第一章經(jīng)濟預測的綜述一經(jīng)濟預測的發(fā)展概況公元前５～６世紀，越國大夫范蠡指出“水則資車，旱則資舟”，“論其有余不足，則知貴賤，貴上極則反賤，賤下極則反貴”公元前６～７世紀，希臘哲學家塞利斯它通過對氣象條件的研究，作出決定預先控制米利都和開奧斯兩城市的榨油機。１９世紀末２０世紀初。１９２９年經(jīng)濟大危機。二戰(zhàn)結(jié)束后。美國的蘭德公司經(jīng)濟預測：以準確的調(diào)查統(tǒng)計資料和經(jīng)濟信息為依據(jù)，從經(jīng)濟現(xiàn)象的歷史，現(xiàn)狀和規(guī)律性出發(fā)，運用科學的方法，對經(jīng)濟現(xiàn)象未來發(fā)展前景的測定。第三頁，共四十五頁。二經(jīng)濟預測的作用１經(jīng)濟預測是經(jīng)濟決策科學化的工具２經(jīng)濟預測是編制計劃的依據(jù)３經(jīng)濟預測是改善經(jīng)營管理的手段４經(jīng)濟預測可推動統(tǒng)計工作的發(fā)展三經(jīng)濟預測的原則１堅持實事求是的原則２用聯(lián)系和發(fā)展的觀點看問題３堅持連貫性和類推性原則４正確選擇和運用預測方法四經(jīng)濟預測的分類１按預測目標范圍不同，可分為宏觀和微觀經(jīng)濟預測宏觀經(jīng)濟預測是對整個國民經(jīng)濟或一個地區(qū)，一個部門的經(jīng)濟發(fā)展前景的預測。微觀經(jīng)濟預測是對一個企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展前景或家庭，個人的經(jīng)濟活動的預測第四頁，共四十五頁。２按預測結(jié)果性質(zhì)不同，可分為定性預測和定量預測定性預測是對某一經(jīng)濟現(xiàn)象的未來狀態(tài)所作的一種描述，也就是對未來的經(jīng)濟狀態(tài)提供可能變動的方向而非數(shù)量的大小所作的預測。定量預測是運用經(jīng)濟統(tǒng)計的資料，根據(jù)預測目標中的經(jīng)濟變量之間的關(guān)系，建立起預測模型以推導出預測值。３按預測期限的長短不同，可分為長期預測（５年以上），中期預測（１～５年）近期預測（３個月以上，一年以下），短期預測４按預測條件不同，可分為有條件預測和無條件預測有條件預測是指預測目標的求解，須在對其他有關(guān)的預測因素作出某種假設(shè)的情況下，方能求解。

五經(jīng)濟預測的可能性１經(jīng)濟發(fā)展的連貫性：時間方面的連貫性；經(jīng)濟系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的連貫性２經(jīng)濟發(fā)展模式的相似性３經(jīng)濟現(xiàn)象之間的相關(guān)性４經(jīng)濟發(fā)展過程中的必然性和偶然性第五頁，共四十五頁。六經(jīng)濟預測的程序１確定預測目標和預測期限２確定預測因子３進行市場調(diào)查，收集相關(guān)信息４選擇合適的預測方法５對預測結(jié)果進行分析和評估６改進預測方法，修正預測模型第六頁，共四十五頁。第二章定性預測定性預測：是對某一經(jīng)濟現(xiàn)象的未來狀態(tài)所作的一種描述，也就是對未來的經(jīng)濟狀態(tài)提供可能變動的方向而非數(shù)量的大小所作的預測。特點：需要的數(shù)據(jù)少，能考慮無法定量的因素，比較簡單可行適用條件：掌握數(shù)據(jù)不多，不夠準確或主要影響因素無法用數(shù)字描述進行定量分析；在進行定量分析后也要進行定性分析第七頁，共四十五頁。２市場調(diào)查的程序明確調(diào)查的目的和任務(wù)情況分析（根據(jù)現(xiàn)有資料分析）非正式調(diào)查正式調(diào)查數(shù)據(jù)資料的整理加工分析

３市場調(diào)查的方案普查抽樣調(diào)查典型調(diào)查第一節(jié)市場調(diào)查預測１市場調(diào)查的內(nèi)容：市場的需求與供給調(diào)查競爭對手的情況的調(diào)查本企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策實施情況調(diào)查政策法規(guī)調(diào)查第八頁，共四十五頁。４市場調(diào)查方法文獻查閱法詢問法試驗法直接觀察法會議調(diào)查法

上海某電器公司，在上海寶山農(nóng)村進行了電器產(chǎn)品的展銷，通過實際銷售的收音機，電視機，電度表數(shù)量，結(jié)合該村的人均收入及該村的總戶數(shù)進行推算預測出該年上海市郊區(qū)農(nóng)民每百戶需要收音機１２臺，電視機１４臺，電度表１０只，據(jù)此可推斷出上海郊區(qū)農(nóng)民對上述三種商品的需求總量。試銷－實驗市場法５市場調(diào)查預測方法

展銷調(diào)查預測第九頁，共四十五頁。市場因子推算法市場因子：引起市場某種商品需求量發(fā)生變化的因素某童車制造廠經(jīng)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，嬰兒車的銷量占嬰兒出生率的５％，為試銷定產(chǎn)，向市計生委作了調(diào)查，得到該市嬰兒計劃出生數(shù)為４５０００人，由此得出，童車潛在需求量為４５０００＊５％＝２２５０輛上加法為預測整個市場的需求，將整個市場按具體情況分為若干分市場，分別估算出每個分市場的需求量，然后匯總。平均月收入戶數(shù)比率每年平均消費市場潛量市場占有率需求量３００元以下２０％８０００元２７２０００１０％２７２００萬元３００～５００３８.６％１００００６５６２００１５％９８４３０５００～８００２５.４％１３０００５６１３４０２０％１１２２６８８００元以上１６％１８０００４８９６００３０％１４６８８０（該市總共有１７０萬戶）第十頁，共四十五頁。第二節(jié)專家評估法－－德爾菲預測法美國蘭德公司（２０世紀４０年代末）特點：匿名性反饋性集中性１專家評估法的步驟：準備階段成立預測領(lǐng)導小組，確定預測課題選定專家（１０～５０人）設(shè)計征詢表征詢階段數(shù)據(jù)處理階段處理方法有中位數(shù)法和加權(quán)算術(shù)平均法某市錄像機家庭普及率１９９０年為２０％，設(shè)家庭普及率達到９０％為飽和水平，有１５位專家對該市錄像機達到飽和水平的時間進行預測第十一頁，共四十五頁。專家意見序號達到飽和的年份２０００２０００２００１

２００１２００３２００４２００４

２００５２００５２００５２００６

２００６２００６２００７２００８第十二頁，共四十五頁。專家評估法的優(yōu)點：集思廣益，避免主觀性和片面性有利于專家獨立思考能夠坦誠交流缺少數(shù)據(jù)時也可以應用簡便，快速和節(jié)省專家評估法的缺點：責任分散，適用于總額（綜合）預測經(jīng)驗判斷有局限性專家有可能中間退場，影響預測第十三頁，共四十五頁。第三節(jié)主觀概率法主觀概率：個人對某一事件在未來發(fā)生或不發(fā)生可能性的估計，反映個人對未來事件的主觀判斷和信任程度?？陀^概率：某一隨機事件經(jīng)過反復試驗后，出現(xiàn)的相對次數(shù)。一主觀概率加權(quán)平均法步驟：確定主觀概率計算綜合預測值計算平均偏差程度，校正預測結(jié)果第十四頁，共四十五頁。最高銷售（主觀概率）最低銷售（主觀概率）最可能銷售銷售期望值甲乙丙1000(0.3)600(0.2)800(0.5)8201200(0.2)800(0.2)1000(0.6)1000900(0.2)500(0.3)700(0.5)680用哪一個數(shù)據(jù)那？如果三人的水平相當則：(820+1000+680)/3=833.3如果三人的水平不相當則：820*A+1000*B+680*C(A+B+C=1)統(tǒng)計員第十五頁，共四十五頁。最高銷售（主觀概率）最低銷售（主觀概率）最可能銷售銷售期望值張王李1000(0.3)700(0.2)800(0.5)8401200(0.2)900(0.2)1000(0.6)1020900(0.2)600(0.3)700(0.5)710計劃員第十六頁，共四十五頁。12345678A0.981.031.020.860.971.010.931.04A=實際值／預測值平均比率0.98第十七頁，共四十五頁。二累計概率中位數(shù)法１步驟：確定主觀概率及其累計概率數(shù)據(jù)處理，進行點估計和區(qū)間估計計算預測誤差，校正預測值１２３４５６７８９１０１１１２3.32.82.93.02.93.03.43.13.02.93.03.13.53.43.33.43.53.54.64.04.04.44.96.38.38.39.68.88.39.4198819891990月年１９８８年一月至１９９０年六月各月流通費率，預測９０年１２月份的流通費率BFEGCHDIA(50)(80)(85)(90)(95)(100)(0)(30)(60)第十八頁，共四十五頁。BFEGCHDIA１２３４５６７８９１０１１１２6.06.256.506.757.07.257.507.758.06.06.406.507.008.308.408.509.409.508.08.138.258.388.58.638.758.889.06.06.707.508.008.08.608.708.809.05.05.506.006.507.58.008.258.509.08.08.258.458.688.99.139.359.589.87.88.008.208.508.89.009.309.409.68.08.208.408.608.89.09.209.409.67.27.808.268.408.68.809.209.6010.06.06.688.258.388.58.638.759.3310.09.29.259.309.359.49.459.509.709.86.56.807.208.108.89.009.109.309.5平均數(shù)6.987.337.738.058.438.498.849.149.40累計概率1.0%12.5%25.0%37.5%50.0%62.5%75.0%87.5%99.0%第十九頁，共四十五頁。如要求預測誤差不超過±1%即置信區(qū)間為±1%，8.43%±1%=7.43%～9.43%則在此區(qū)間的概率為86.5%８９年７８９１０１１１２９０年１２３４５６觀察值預測值校正預測4.65.4-0.80.84.04.2-0.20.24.03.90.10.14.44.00.40.44.94.80.10.16.36.5-0.20.28.38.9-0.60.68.36.12.22.29.67.32.32.38.87.71.11.18.37.50.80.89.49.00.40.45.8671.2674.6670.6674.3670.3674.4670.0675.2670.3676.9670.6679.3671.0676.5671.7337.7671.8338.1670.6337.9670.3339.4670.067￡第二十頁，共四十五頁。平均絕對誤差(MAD)＝預測系統(tǒng)誤差(E)=（預測的準確性）（預測的偏向性）

最終預測結(jié)果為8.43%+0.467%=8.9%上第二十一頁，共四十五頁。第四節(jié)交叉影響法主觀估計每種新事物在未來出現(xiàn)的概率，以及新事物之間相互影響的概率，對事物發(fā)展前景進行預測。一步驟：1估計一組預測事件的概率，確定交叉影響方向矩陣。2確定交叉影響的程度。3計算校正概率某國考慮今后１５年的能源政策時，列出三種有關(guān)的能源政策及主觀概率D1用煤代替石油P1=0.8D2增產(chǎn)國內(nèi)石油P2=0.4D3提高空氣和水的質(zhì)量標準P3=0.3第二十二頁，共四十五頁。如果該事件發(fā)生發(fā)生的概率對各事件的影響D10.8D20.4D30.3D1D2D3第二十三頁，共四十五頁。交叉影響程度分類表無影響0弱負影響＋0.5弱正影響－0.5強負影響＋0.8強正影響－0.8很強負影響＋1.0很強正影響－1.0交叉影響程度分類KS值第二十四頁，共四十五頁。交叉影響校正概率公式：如果該事件發(fā)生發(fā)生的概率D10.80－0.5－0.8D20.4＋0.500D30.3＋1.0＋0.50D1D2D3KS值第二十五頁，共四十五頁。計算校正概率從事件D1,D2,D3隨機抽取一事件（假定為D1)D1發(fā)生否？如果D3發(fā)生，則其對其它兩個事件有影響，計算影響結(jié)果如果D3不發(fā)生,則其對其它兩個事件無影響從事件D1,D2中隨機抽取一事件（假定為D3)D3發(fā)生否？僅有事件D2D2發(fā)生否？第二十六頁，共四十五頁。D1發(fā)生：D3發(fā)生:第二十七頁，共四十五頁。D2發(fā)生設(shè)經(jīng)過五次試驗：D1出現(xiàn)４次，D2出現(xiàn)３次，D3出現(xiàn)２次則校證概率為：第二十八頁，共四十五頁。設(shè)經(jīng)過１０次試驗：D1發(fā)生９次，D2發(fā)生７次，D3發(fā)生２次第二十九頁，共四十五頁。交叉影響法的優(yōu)缺點：優(yōu)點：1能考察事件間相互影響的程度和方向。2能把有大量可能結(jié)果的數(shù)據(jù)，有系統(tǒng)地整理成易于分析的形式。缺點：1有相當主觀任意性。2交叉影響因素的定義還須更加明確、具體、嚴格地加以控制第三十頁，共四十五頁。第五節(jié)PERT預測法經(jīng)驗公式：第三十一頁，共四十五頁。假定只有兩個A,C事件發(fā)生，同時假定C發(fā)生的機會是A的兩倍則，平均數(shù)＝（a+2c)/3假定只有B,C兩個事件發(fā)生，同時假定C發(fā)生的機會是B的兩倍則，平均數(shù)＝（b+2c)/3ＡＣBCＡＣBC第三十二頁，共四十五頁。第三十三頁，共四十五頁。第六節(jié)趨勢判斷預測法有些資料只有“質(zhì)”的因素，而無“量”的因素，我們只能對其變化趨勢作出判斷。以紡織業(yè)的投資為例，假定預測目標是下年的投資趨勢是增加，不變還是減少，為此，向有關(guān)紡織廠調(diào)查，紡織廠依其大小分為甲，乙，丙三個等級，甲級廠有n1個，乙級廠有n2個，丙級廠有n3個第三十四頁，共四十五頁。項目廠別甲乙丙Wi增加不變減少

W1n11n12n13W2n21n22n23W3n31n32n33

第三十五頁，共四十五頁。甲乙丙PiN1W1*n11W2*n12W1*n13N2W2*n21W2*n22W2*n23N3W3*n31W3*n32W1*n33