項目管理及實施方案

經典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡整理，如有侵權，請聯(lián)系刪除，謝謝！項目管理及實施方案針對"------------"，本公司特制訂此方案，以確保項目的順利實施。一、項目管理機構：組長：成員：二、項目管理措施：1、項目委托代理人全面負責項目整體事宜，有權調配和協(xié)調各成員負責的具體實現(xiàn)。2、信息管理負責人需在規(guī)定時間內全面、準確的收集到項目所需的相關產品、廠商信息。對收集的信息、整理及分析，定期向項目經理匯報信息的收集情況。信息。并按照招標文件要求，完成標書的制作。3、物流負責人負責產品資料、樣品以及后期設備的及時、安全的運輸及配送。的時間做好安裝調試工作。4、售后維護及時全面的掌握所有產品的使用及日常維護，保證終端客戶的正常使用。物資到達現(xiàn)場后，及時清點數(shù)量，檢查產品型號是否準確，外觀是否完整情況，并向上級匯報。5、生產廠商技術指導重點負責設備的安裝、調試、培訓，確保產品的正常使用使其能正確以及安全的操作設備。三、實施方案1、針對本次項目，我公司一旦中標將嚴格按照標書要求積極組織貨源，爭取提前交貨。2、保證貨物是全新的，未使用過的，用一流的工藝生產的，并完全符合合同規(guī)定的質量、規(guī)格和性能的要求。3、我公司免費負責所提供設備的運輸、安裝、調試。4、在產品出廠前，由倉庫管理人員逐一對貨物的質量、規(guī)格、數(shù)量等進行詳細而全面的檢驗，保證產品的質量及性能。5、設備的運輸保證：我公司將按時配送設備以及確保設備運送過程中的安全可裝及送達時間。6、根據(jù)業(yè)主裝機名單深入用戶單位進行實地考察安裝現(xiàn)場，對用戶提出可行性的建議。7、設備的安裝調試：按合同簽訂的要求，由區(qū)域負責人負責安排有經驗的安裝調試完成。用戶負責人在(安裝調試記錄卡）上簽字和加蓋單位公章后于一個月早日投入使用做好準備（設備安裝時間為1-28、安裝調試人員差旅費：食宿按合同規(guī)定的要求執(zhí)行，服務人員不得以任何理由讓用戶支付差旅費、食宿費等，否則按實際數(shù)額的兩倍進行處罰并解除合同。按技術指標逐項測試，直至達到驗收要求。我公司將對所有驗收測試的結果、步條件退貨。2名以上儀器操作人員提供免費的技術咨詢、指導安裝、調試、上機操作、日常維護及故障處理等培訓。（現(xiàn)場應用培訓3-5天）故障，在接到通知后2個小時內響應，工程師在接到通知后24小時內到達維修現(xiàn)場。如需更換配件，則在診斷確認后48小時內配件到達現(xiàn)場，并完成維修。公司設定值班維護手機。年不少于兩次設備使用指導。13、產品出保前一個月，工程師將做一次全面保養(yǎng)。14、每年一次不定期的產品保養(yǎng)。15、不定期提供產品信息、最新技術以及軟件的升級服務。16、設備的保修、維護：正常保修范圍包括設備的安裝調試，在保修期內提供設件，在保修期內，更換的零配件，保證是新的未經使用或未經修復的。17、保修期滿后，公司對設備提供終身維修服務。維修不收取人工費，按成本收戶提供及時的服務。理人員備案。出現(xiàn)的問題及公司服務人員的服務情況。備件庫中存有足夠的備件，滿足及時的配送。四、交貨安排1、交貨地點若中標，我公司將根據(jù)項目合同書，及時充實庫存，為按時交貨做好準備。地點及安裝到位。培訓。2、交貨時間我公司根據(jù)產品的特點，于合同簽訂后60個日歷日內交付使用。3、交貨方式司將提供產品的裝箱清單、儀器說明書、操作手冊、原廠保修卡、隨機資料、工遺漏會及時補齊，否則按合同辦法處理。同時，設備安裝到位后，我們會安排培專業(yè)、細心的講解直至操作人員熟悉使用。4、交貨進度跟進根據(jù)項目完成時間規(guī)定，我公司會嚴格