SP行業(yè)走向調(diào)查分析報(bào)告

SP 行 業(yè) 走 向 調(diào) 查 分 析 報(bào) 告Lastupdatedat10:00amon25thDecember20202007年 行 業(yè)走向調(diào)查分析報(bào)告SP是否已走到生存拐點(diǎn)明年轉(zhuǎn)型路上能否輕松 2006年，對(duì)于中國(guó)的 無線服務(wù)提供商 )來說是形勢(shì)十分嚴(yán)峻的一 年，成為 歷史的分水嶺。 從此已經(jīng)結(jié)束了過去那種輕松 圈錢 ”的時(shí)代。 對(duì)于的監(jiān)管越來越嚴(yán)厲，SP違規(guī)越來越難；運(yùn)營(yíng)商不斷加強(qiáng)與P（內(nèi)容提供商）的合作力度，提升產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)地位，P的生存空間越來越小。SP究竟該往何處去2006年寒冬能否很快過去，2007年的春天又能不能給這個(gè)行業(yè)帶來些溫暖呢爭(zhēng)議話題： SP究竟是持續(xù)萎縮，行業(yè)陷入 整體困境； 還是 縱向上面向3G開發(fā)手機(jī)電視等新業(yè)務(wù)， 橫向上 兼并收購， 大開始培育規(guī) 和品牌； 還是 向上 下游延伸 ，轉(zhuǎn) 做軟件 商 或 內(nèi)容商 …… 綜述 ：年月，信息產(chǎn)業(yè)部宣布啟動(dòng)陽光綠色工程”，圍繞治理違法不良信息，倡導(dǎo)綠色手機(jī)文化”主題展5項(xiàng)具體活動(dòng)：手機(jī)短信息治理、移動(dòng)信息服務(wù)治理、倡導(dǎo)綠色手機(jī)”文化、統(tǒng)一通信網(wǎng)絡(luò)短消息服務(wù)提供商(SP)代碼以及電話業(yè)務(wù)用戶實(shí)名制管理工作，其目標(biāo)直指萬家增值服務(wù)提供商中專門愛打擦邊球”的SP們。6月初 ，中國(guó) 移動(dòng) 向其移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng) 合作 SP下發(fā)了 《關(guān) 于 近期 加強(qiáng) 移動(dòng) 夢(mèng)網(wǎng) 業(yè)務(wù)規(guī) 范 管 理 的 通知》 ， 即 中國(guó) 移動(dòng) 1條軍 規(guī) ”，對(duì) P的監(jiān)管力 度 大大加強(qiáng)。 6月 中 旬 ， 信息 產(chǎn)業(yè) 部召 開專門會(huì) 議， 部署 治理 和規(guī) 范移動(dòng)信息 服務(wù)業(yè)務(wù) 資費(fèi) 費(fèi) 行為 專項(xiàng)活動(dòng) ，對(duì) P治工 作 步推進(jìn) 。7月 10日 ，是 執(zhí) 行中國(guó) 移動(dòng) 新規(guī)的 第 一天。這一 政策簡(jiǎn)直如 一 晴 空 霹靂劈 向SP。 就在消息公布當(dāng) 天， 納斯達(dá)克 中國(guó) 概念股全 線 下跌 。 SP紛紛表示 ， 下半 年業(yè)務(wù) 將受 到 重 大影響 。 新浪、 TOM、 空中 等紛紛 小 調(diào) 2006年?duì)I 收預(yù)測(cè) 。二次確認(rèn) 經(jīng)過一 段 時(shí)間的 實(shí)施 ， 各 大的無線 增值 業(yè)務(wù) 收都受 到了 極 影響 ， 有 的業(yè) 績(jī) 滑 了 0％ ， 眾多公司 轉(zhuǎn)型 、裁 員 ， SP行業(yè)一 片風(fēng)聲鶴唳 。10月 11日，被看做是整治 SP風(fēng)暴 最終版 的信息產(chǎn)業(yè)部《關(guān)于規(guī) 范移動(dòng)信息服務(wù)業(yè)務(wù)資費(fèi)和收費(fèi)行為的通知》正式開始實(shí)施，該規(guī)定 對(duì)移動(dòng)信息費(fèi)服務(wù)業(yè)務(wù)提出了極其細(xì)致的業(yè)務(wù)管理要求，并再次明確 二次確認(rèn) ”制度。同時(shí)，中移動(dòng)有關(guān)專項(xiàng)整治活動(dòng) 對(duì) SP業(yè)務(wù)的檢查于 11月結(jié)束并把總結(jié)結(jié)果上報(bào)信息產(chǎn)業(yè)部。 除了政策的擠壓外，對(duì)于 SP來說，運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入 SP的步伐也直接沖 擊著行業(yè)的格局。 7月 18日，中國(guó)移動(dòng)副總裁魯向東宣布，無線音樂俱 樂部正式成立。俱樂部成員包括國(guó)際四大 唱片公司和國(guó) 內(nèi)主流唱片公司、門戶網(wǎng)站和大 型專業(yè) SP、手機(jī)終 端廠商 以及音樂 傳媒。雖然魯向東 公開 強(qiáng)調(diào)了 自身的定 位---“中移動(dòng) 不可能通 吃,也 不會(huì)在 無線 互聯(lián) 網(wǎng)行業(yè) 里 做 壟斷 ,希望 能夠跟互聯(lián) 網(wǎng)、SP所 有 從 業(yè) 者們共 同 打造一個(gè)穩(wěn) 定 共贏 的產(chǎn)業(yè) 鏈 。 ”但 是 SP心里很清 除 自己 的 生存空間已經(jīng)很 小 了。 2007年 ， SP該 走 向 何方 訪談： SP企 業(yè) 、運(yùn)營(yíng)商 雖然目前 時(shí) 間已經(jīng)遠(yuǎn)離 了整治風(fēng)暴的中 心 ， 但 對(duì)于 SP的 未 來 發(fā)展 ，無 論 是運(yùn)營(yíng)商 還 是 SP均心存忌諱 ， 不愿意 公開 表態(tài) 。 這里 也 只 以匿名 的 方 式說明 他們 的 觀點(diǎn) 。一 位負(fù)責(zé)增值 業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)商 人士 接 受記者采訪 時(shí) 坦 然接 受 了運(yùn)營(yíng) 商 在 不斷 強(qiáng)化 主導(dǎo) 產(chǎn)業(yè) 鏈意圖 的說 法 。 但 對(duì)于運(yùn)營(yíng)商 很快 要把 SP全 部清 理 掉 的 傳言他給予 了 否 認(rèn)。 運(yùn)營(yíng)商的 獨(dú)特地 位必 然決 定了 它 能夠而且需 要 在 整 個(gè) 產(chǎn)業(yè) 鏈 中 發(fā)揮 導(dǎo)作用 。 但 運(yùn)營(yíng)商 己 來做 所 有的 SP，運(yùn)營(yíng)商也做 了。 所 以SP會(huì)依 然存在 ， 不會(huì) 被 取消 ?！彼硎?， 未 來是 否還會(huì)繼續(xù)存在這 要 取決 于整 個(gè) 無線 增值 業(yè)務(wù)的運(yùn) 營(yíng) 體 制， 短期 來看， SP還會(huì)繼續(xù)保留 。 ”一 位深圳 SP企 業(yè)的 領(lǐng)導(dǎo)顯 然也對(duì) 目前 的 形勢(shì) 看的 非常透徹 。 他說， 不斷 強(qiáng)化 的 監(jiān) 管 措 施的確 凈化 了 市場(chǎng) ， 改變 了 過去 SP市場(chǎng) 的 混亂 局 面 ， 這 是 積 極的 一面 。 但 是有 些措 施的施行 卻缺乏一 定的 合 理 性 ，而只 是 一味 為了 達(dá)到清 理 SP的 目 的。 比如廣 東移動(dòng)實(shí)行的 彩鈴競(jìng)價(jià) 是一個(gè)十分荒唐 的 事情 ， 這種 不公平 的 原則導(dǎo) 致了 不公平 的 競(jìng)爭(zhēng) ， 擾亂 了正 常 的 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序 。大 量 SP熱心 于 競(jìng)爭(zhēng) ， 使得 整 個(gè)市場(chǎng)十分混 亂 ，也 損害 了整 個(gè) 產(chǎn)業(yè)鏈?！彼硎荆?目前來看， 的前景并不光明。未來 SP如何生存當(dāng)前只 有兩條途徑：一向 轉(zhuǎn)型或者自身就有豐富的內(nèi)容資源。像華友世紀(jì) 以 6000萬元收購了飛樂唱片 60%股份，并以 3500萬元控股華誼兄弟音樂 以及 1800萬元收購鳥人藝術(shù) 30%股份等，這些舉動(dòng)都標(biāo)志著 SP正在試 圖進(jìn)一步向 CP領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。 ”但現(xiàn)在好的內(nèi)容也不一定能賺錢，還是要看渠道的推廣能力。主 要的推廣渠道就是媒體合作、地面推廣、網(wǎng)站聯(lián)盟、自消費(fèi)、群發(fā)、 捆綁，前面 3個(gè)基本賺不到什么錢，后面 3個(gè)有渠道的 話利潤(rùn)可觀。 雖然目前有些渠道 被禁止，但 總有 辦法。 而且運(yùn)營(yíng)商也 指著這 塊收 入呢，不能 真的 全做死了。 數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)全做死了， 將來 怎么 辦，還 上 3G干嘛所 以目前來 說 ，渠道 和整 合資源的能力 對(duì) 未來的生存來 說很重 要。 ”這 位 企 業(yè)老 總的看 法也 得 到了 運(yùn)營(yíng)商人 士 的 認(rèn)同 。 運(yùn)營(yíng)商人 士表示，運(yùn)營(yíng)商還是需要SP的，但這些SP是具有一定實(shí)力的企業(yè)。要想能夠繼續(xù)生存和發(fā)展就要在內(nèi)容和渠道上下功夫。而沒有內(nèi)容資源也沒有渠道優(yōu)勢(shì)的眾多小SP早晚會(huì)被淘汰出局?！本烤箷?huì) 有 多少 會(huì)出局 ， 那位 企 業(yè)的 老 總說 ， 按我 的推 算 ，明 年初 會(huì)開始大批撤退 。 倒掉四分之 一不 奇怪 ， 悲 觀一 點(diǎn) ， 三分之 一、 幾千家吧 。 我 指的是轉(zhuǎn) 行 業(yè)或者 倒掉 ，不 玩 SP了。這 其實(shí) 不 奇怪 的， 我們周邊 的好 多家 都 已經(jīng) 不行了?！倍鴮?duì)于能夠繼續(xù)留下來的企，他認(rèn)為年會(huì)選擇縱向上面向，開發(fā)手機(jī)電視等新?？磥砑磳?/p>