領(lǐng)導(dǎo)管理慧商第一

領(lǐng)導(dǎo)管理慧商第一

若水2006年3月慧商第一，企業(yè)家中一定有你！！修己安人，修齊治平。為人民服務(wù)，普渡眾生。治大國(guó)若烹小鮮。亦凡亦圣，亦俗亦佛；亦官亦民。第一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道至簡(jiǎn)＝慧商

以簡(jiǎn)馭繁領(lǐng)管皆便

－－領(lǐng)導(dǎo)是最簡(jiǎn)單快樂(lè)的職業(yè)

若水2006年3月

第二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。朋友們，大家好！祝福大家：“面帶笑意心平氣和”永做好領(lǐng)導(dǎo)！永過(guò)好生活！第三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。心中有樂(lè)面上開(kāi)花

第四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)、管理＝君子、大人領(lǐng)導(dǎo)和管理首兩個(gè)截然不同概念。你是在領(lǐng)導(dǎo)，還是在管理？（2合1生3＝1）管理者：計(jì)劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問(wèn)題，其目的是建立秩序（和諧）領(lǐng)導(dǎo)者：確定方向、整合相關(guān)者、激勵(lì)和鼓舞員工，以制造和調(diào)節(jié)環(huán)境氛圍，讓其希望的種子成長(zhǎng)、成熟、成功。

在中國(guó)一貫不分“領(lǐng)導(dǎo)”和“管理”。

概念不清＝自然難以角色對(duì)應(yīng)。

第五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。C21

＝改變管理者的世紀(jì)從管理變成領(lǐng)導(dǎo)＝君子、大人、公仆

MichaelE.Porter21世紀(jì)將不再是經(jīng)理的世界，而是領(lǐng)導(dǎo)的世界。淘汰“管理者”，過(guò)分管理使人無(wú)法工作，不情愿工作。（忽視人性）決策權(quán)力＋文化智慧＝領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威＋領(lǐng)導(dǎo)魅力領(lǐng)導(dǎo)＝責(zé)任；不是地位、特權(quán)、頭銜或金錢(qián)。PeterDrucker

＝對(duì)個(gè)人/家庭、員工/企業(yè)，大眾/國(guó)家之責(zé)任。第六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。英雄不問(wèn)出身我是誰(shuí)？你是誰(shuí)？——我是現(xiàn)在的我，你是現(xiàn)在的你。一盆清涼水.萬(wàn)物自有其用...英雄不問(wèn)出身。將相本無(wú)種…QXZ=QYJ國(guó)際歌：從來(lái)就沒(méi)有救世主，全靠我們自己。第七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。講什么？道可道，非常道…不是理論、技巧、技術(shù)，不是提供解決方案期望太多＝失望。我之希望只有一個(gè)＝寄希望于自己。只想提供并探討一種想法。思路＝出路想法：其實(shí)直接來(lái)自于對(duì)人性的思考，而不是管理的邏輯－－MichaelE.Porter

“以人為本”——想想父母、兄弟姐妹，妻子兒女，什么事都清楚了，也都可以解決了。第八頁(yè)，共一百零七頁(yè)。簡(jiǎn)單最美，自然最真。調(diào)查：公司邏輯控制了一切，忽視人性太久，不是人性。－－MichaelE.Porter

醫(yī)藥的最大進(jìn)步發(fā)現(xiàn)：不是盤(pán)尼西林或胰島素，而是純凈水。每天八杯水，既能健身，又不累心。健康是金。簡(jiǎn)單自然，既得黃金，又省資金健康是最好的儲(chǔ)蓄，健康是最大的節(jié)約。自己不遭罪，兒女不受累，貢獻(xiàn)全社會(huì)。會(huì)管理＝讓大家好好活著，生活快快樂(lè)樂(lè)。第九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。簡(jiǎn)單＝成功=WQ簡(jiǎn)單：不是拘泥于公司管理的復(fù)雜邏輯運(yùn)行，而是把人性作為最根本的思維出發(fā)點(diǎn)。－－（美）MichaelE.Porter

快樂(lè)、健康、成功而道德的人生和生活。第十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。最想要的，最重要的，不必要的

=最終要的KLJKCHGDDE終極目標(biāo)終極原則快樂(lè)、健康、成功而道德的人生和生活。第十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。oneistrue.

GN標(biāo)準(zhǔn)件、集成、系統(tǒng)=WQ平安是福、健康是金；成功是銀、快樂(lè)是真；道德是根、智慧是本。不快樂(lè)不是成功，不快樂(lè)也不能成功。第十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。今天補(bǔ)神自在大家今天：共同探詢(xún)和開(kāi)啟一扇心靈之窗，打開(kāi)一條人生的通道，成就“修身、齊家、成企和強(qiáng)國(guó)”的夢(mèng)想：中國(guó)企業(yè)家的夢(mèng)。路還是要各自走，生活還是要各自過(guò)，企業(yè)還是要自己辦。各位是企業(yè)家；今天補(bǔ)神＝大家＝自在從現(xiàn)在把握生命力特性，走出自己的歡樂(lè)大道，成功者中一定有你；大家之中一定有你第十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大師中的大師：PeterDrucker

“假如世界上果真有大師中的大師＝彼得·德魯克”

－－《經(jīng)濟(jì)人》影響最深＝德魯克的著作”

－－杰克。韋爾奇大師＝開(kāi)啟新的管理思維視角，發(fā)現(xiàn)盲點(diǎn)和誤區(qū)，并提供一種思維，使你感到進(jìn)入了新的境界。

第十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)?，F(xiàn)代管理之父：PeterDrucker

企業(yè)＝處于社會(huì)環(huán)境中的一個(gè)完整和至關(guān)重要的有機(jī)體，企業(yè)狀況和社會(huì)狀況不可分割地聯(lián)系在一起，其中一個(gè)的命運(yùn)無(wú)疑會(huì)決定另外一個(gè)的命運(yùn)。鄧論＝中干讀本；德魯克＝西干讀本他與團(tuán)隊(duì)數(shù)十年研究的許多結(jié)論＝禁得起許多變化考驗(yàn)的那些基本真理。第十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。企業(yè)的基本原理A.1、企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，也是社會(huì)和政治的有機(jī)體；xqzhp2、完美并非組織的特征；追求而不苛求……3、企業(yè)管理者與學(xué)者不同，處理的是現(xiàn)實(shí)和不確定性；4、戰(zhàn)略遵循著結(jié)構(gòu)。（陸?？諈f(xié)同…）5、官僚增加噪音、降低潤(rùn)滑和有效信息交流；第十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。企業(yè)的基本原理B.6、企業(yè)的設(shè)計(jì)、規(guī)劃，就是要變化（化：溶化、化解、潤(rùn)化…潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲）culture7、利潤(rùn)＝企業(yè)的目標(biāo)，就是天使來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，贏利也是行動(dòng)的首要法則；8、員工是資產(chǎn)和資源，而不是成本和費(fèi)用；第十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。企業(yè)的基本原理C9、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)只是企業(yè)的一種責(zé)任。10、企業(yè)必須強(qiáng)有力地和堅(jiān)持不懈地瞄準(zhǔn)自身和社會(huì)利益，目標(biāo)遠(yuǎn)大；具有合法性，超越營(yíng)利性，保持人性。PeterDrucker

第十八頁(yè)，共一百零七頁(yè)。企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任企業(yè)家＝社會(huì)管理者在企業(yè)的領(lǐng)袖。企業(yè)家及其管理者＝修己安人。修身、齊家、治企、為國(guó)。一路走好，功德無(wú)量，瀟灑人間，不是神仙勝似神仙。第十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。格致誠(chéng)正&更具根本格致誠(chéng)正＝修齊治平的種子觀念決定命運(yùn)；選擇決定未來(lái)。邏輯不可改變，但過(guò)程可以縮短。15志學(xué)；30而立；40不惑；50知天命；60順耳；70隨心所欲不逾矩。第二十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。格致誠(chéng)正＝種子的能量領(lǐng)導(dǎo)管理是控制氣候環(huán)境，讓需要者成長(zhǎng)。格物：知之徹底，以行之必易。致知：明心見(jiàn)性。透視萬(wàn)里，思接千載。誠(chéng)意：發(fā)自?xún)?nèi)心真誠(chéng)不妄的做人意念，一切順乎自然，又不自欺欺人。正心：適當(dāng)節(jié)制情欲，發(fā)而中節(jié)＝正。適度適中，適可而止，勿過(guò)勿不及；無(wú)可無(wú)不可，無(wú)為無(wú)不為，無(wú)成無(wú)不成＝大成。第二十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。聊聊天，找找道。命在思中，思為命根。思路＝出路。出路f思路觀念決定命運(yùn)。心態(tài)決定一切。唐一源、春山雄茂、德魯克從管理角度就思維認(rèn)知、觀念、態(tài)度”方面交流交流。U.S.A為什么成為美國(guó)？？第二十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。語(yǔ)言不得了=WQonewordsistrue.口氣傳真氣，言談給道明。語(yǔ)言＝物、能、息語(yǔ)言＝精、氣、神語(yǔ)言＝思想、觀念、意識(shí)、靈魂GN標(biāo)準(zhǔn)件＋標(biāo)準(zhǔn)件集成＋集成系統(tǒng)＝人體軟件＝信仰、素養(yǎng)、智慧、力量＝生命力聽(tīng)聽(tīng)悟悟，劍和魔杖是什么感覺(jué)？那么“領(lǐng)導(dǎo)之劍”和“管理魔杖”？語(yǔ)言沒(méi)有隨意，也不能隨意。第二十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。管理大師No1.的呼喚看在上帝的分上，別再使用術(shù)語(yǔ)了！

MichaelE.Porter

請(qǐng)簡(jiǎn)明語(yǔ)言吧，別講復(fù)雜的理論了！現(xiàn)在就使用簡(jiǎn)單語(yǔ)言選定目標(biāo)＋誠(chéng)心受權(quán)＝簡(jiǎn)單。實(shí)用有效＝專(zhuān)家＝簡(jiǎn)單。第二十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。只能自己管理自己包括管理者，每個(gè)人只能自己管理自己。人不可能服從他人的意愿，除非意愿一致。管理可以做很多事，但不能違背人性，否則，一定帶來(lái)麻煩！還是“以人為本”吧！ByMichaelE.Porter第二十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)?？煽诳蓸?lè)（中國(guó)）有限公司“所謂人性化管理在中國(guó)很難實(shí)現(xiàn)，目前的狀況只是一種漂亮的幌子，口號(hào)說(shuō)給員工聽(tīng)聽(tīng)，執(zhí)行時(shí)讓中層干部組織游戲玩玩，大家樂(lè)一樂(lè)，僅此而已…”“人性化管理是管理者流淌在血液中的東西”可口可樂(lè)（中國(guó))有限公司可口可樂(lè)，117年＝>完善的管理系統(tǒng)行之有章苛刻的管理制度？但“鐵之紀(jì)律，愛(ài)之教育”的管理原則，人性化的管理制度＝員工對(duì)企業(yè)高忠誠(chéng)度＝對(duì)同事充滿(mǎn)兄弟姐妹之誼＝大家真誠(chéng)相待，同情達(dá)理，其樂(lè)融融。發(fā)自?xún)?nèi)心的誠(chéng)摯態(tài)度＝人性化管理核心第二十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)?？煽诳蓸?lè)（中國(guó)）有限公司員工自主管理各級(jí)具有管理意識(shí)和愿望的員工便在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下開(kāi)始自主管理。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的工作目標(biāo)，員工可以大膽地提出自己的工作計(jì)劃，通過(guò)毫無(wú)障礙的討論，完善之后就可以備案實(shí)施－》較大的決策權(quán)，主動(dòng)性非常強(qiáng)，－》業(yè)務(wù)骨干和管理高手－》公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。“伯樂(lè)”相中“千里馬”，給員工廣闊的田野，讓他日行千里；同時(shí)為他補(bǔ)充足夠的營(yíng)養(yǎng)，使其后勁十足。“唯才是用，用人不疑”第二十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。種子的生長(zhǎng)&環(huán)境氣候條件創(chuàng)造良好工作環(huán)境的秘密就在于首先創(chuàng)造一個(gè)使成功能夠發(fā)生的氛圍－》這就意味著你和你的員工都要保持積極的態(tài)度，且認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)好的表現(xiàn)視角的微小變化都能改變視野，態(tài)度的大小變化都能改變?nèi)松康诙隧?yè)，共一百零七頁(yè)。腦內(nèi)革命腦件時(shí)代硬件時(shí)代、軟件時(shí)代、腦件時(shí)代。GN標(biāo)準(zhǔn)件、集成件、集成系統(tǒng)是具有特定元素、信息和能量特征的物質(zhì)智慧GN標(biāo)準(zhǔn)件＝知識(shí)產(chǎn)權(quán)；可以推展和銷(xiāo)售。一個(gè)人置入了新的GN標(biāo)準(zhǔn)件，特別是WQ標(biāo)準(zhǔn)件，素質(zhì)、能力.....就發(fā)生了改變；就像一臺(tái)硬件電腦，置入不同芯片和程序軟件，其功能就發(fā)生改變一樣。（唐一源、春山雄茂）第二十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。命在思中思為命根=WQ思？心田上的活動(dòng)思思＝心田，心田上的耕耘活動(dòng)＝思維心念＝種子；播種利樂(lè)的觀念不同心境氣候狀況，利于不同種子的生長(zhǎng)WQ。思維方式和認(rèn)知方式＝心田耕耘利導(dǎo)思維＝利導(dǎo)耕耘＝好收成；弊導(dǎo)思維＝弊導(dǎo)耕耘＝賴(lài)收成第三十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)＝簡(jiǎn)單快樂(lè)的職業(yè)好處說(shuō)不盡。一定不要用邪心美事沒(méi)完沒(méi)了適可而止，否則，可不得了隨心所欲注意：一定別逾矩！心想事成，嘴唇一碰，萬(wàn)事大吉。宏圖大展：XQZHP這是多么快樂(lè)的事情啊！第三十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。杰克韋爾奇

20世紀(jì)當(dāng)之無(wú)愧的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)＝最簡(jiǎn)單＝好干的職業(yè)LDSW做“知之徹底，行之必易”的覺(jué)悟高人。最多4件事：包括領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和具體工作1、設(shè)立目標(biāo)2、創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)3、信任受權(quán)4、賞識(shí)激勵(lì)。第三十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)＝美好的職業(yè)最值得慶幸的事情之一最值得高興的事情之一最值得自豪的事情之一最值得感激的事情之一是值得追求的事情之一記住：千萬(wàn)不要象李真糊涂追求，成為“沈木馬”。第三十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。簡(jiǎn)單：WQ治大企若烹小鮮復(fù)雜？認(rèn)識(shí)錯(cuò)了！煩心？不快樂(lè)！心也用錯(cuò)了！特累？認(rèn)識(shí)錯(cuò)了，心用錯(cuò)了，干法也錯(cuò)了！難干？知之徹底者，行之必易。難者不會(huì)，會(huì)者不難。不干？你會(huì)更難?。∫欢ㄒ上氯?！大干？小心翻船！適度適中，適可而止，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。功德無(wú)量?。?！第三十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)＝智慧＝美好=WQ領(lǐng)導(dǎo)學(xué)＝智慧之學(xué)領(lǐng)導(dǎo)＝崇高人生的藝術(shù)領(lǐng)導(dǎo)＝智慧＝大法＝藝術(shù)；不是技術(shù)、技巧、小計(jì)葉鶯：記者、外交官、企業(yè)家從不用稿子，按稿子就會(huì)失去思考

眾樂(lè)樂(lè)＝大家都快樂(lè)

第三十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。保潔：WQ=方法策略＝商業(yè)秘密卓越公司不多見(jiàn)，維持卓越者就更少了保潔150年，《財(cái)富》500強(qiáng)數(shù)十年是一直是受尊敬的公司，引導(dǎo)消費(fèi)潮流，年?duì)I業(yè)額200億$。40年前實(shí)施“自我管理小組”觀念，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)＝“商業(yè)秘密”。人只能自己管理自己。人不服從他人的意愿，除非意愿一致或無(wú)奈的忍耐。第三十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)成功靠WQ有了智慧＝領(lǐng)導(dǎo)什么都成功。基辛格＝總統(tǒng)安全顧問(wèn)＝國(guó)務(wù)卿＝藍(lán)德公司顧問(wèn)＝911調(diào)委會(huì)主任領(lǐng)導(dǎo)＝君子＝大人好領(lǐng)導(dǎo)＝好智慧好文化第三十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。不為名相，便為良醫(yī)=WQ。鄧大廚＝治大國(guó)若烹小鮮政治、軍事、外交、經(jīng)濟(jì)、科技、教育……小平理論＝幾句話；幾個(gè)觀念＝又小又平常＝簡(jiǎn)單。93歲＝歷代領(lǐng)導(dǎo)高壽之最。鄧小平＝信仰智慧忍耐＝合金鋼鄧希圣＝鄧希賢＝鄧小平＝中國(guó)人民的兒子＝智慧文化第三十八頁(yè)，共一百零七頁(yè)?；凵蘔Q領(lǐng)導(dǎo)＝君子＝大人大學(xué)生、大領(lǐng)導(dǎo)，卻不等于是大人。？？智慧不同于技巧:說(shuō)糊涂不糊涂越是糊涂越覺(jué)悟大法絕非小計(jì)：說(shuō)聰明不聰明聰明反被聰明誤大智慧：個(gè)人/他人；老板/員工；企業(yè)/國(guó)家；眼前/長(zhǎng)遠(yuǎn)；部分/整體；安/危；人類(lèi)/自然。福兮，禍所伏；禍兮，福所依。快樂(lè)員工＋快樂(lè)雇主；企業(yè)財(cái)富＋企業(yè)責(zé)任快樂(lè)五則第三十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。IBM&月碼鎖

IBM失誤變成財(cái)富心正無(wú)不正月碼鎖聰明反被聰明誤心邪無(wú)不邪第四十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)管理＝修行WQ文化智慧以智以慧而度之。自然潤(rùn)化，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲文化文＝匯不同于一，集成一點(diǎn)＝太極＝道。以文以語(yǔ)而化之。仁、義、禮、智、信儒雅為文而可化。第四十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大人——大道領(lǐng)導(dǎo)者、大人物、管理者不等于是大人。大志、大胸、大責(zé)、大勇、大知、大德、大慧……人：相互支撐，合和如一＝人；分離，則過(guò)七為八，復(fù)雜了，難辦了。大：肩負(fù)或擔(dān)當(dāng)大任；太：擔(dān)當(dāng)大任、替天行道，多余一點(diǎn)為過(guò)；天：再大不過(guò)天，一橫之一，乃道生一，故天網(wǎng)恢恢疏而不漏；夫：頂天立地，通曉天文地理；失：大丈夫再添多余，必?cái)o(wú)疑＝失爽＝把不是多余放兩邊＝正心＝心正無(wú)不正；心邪無(wú)不邪。第四十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。人＝合和互助人人＝相互支撐而合和合和如一＝人合則成人仁＝二人之與，二人之合和。

八分離，則過(guò)七為八分則七零八落。復(fù)雜了，難辦了。合和則成人＝簡(jiǎn)單了第四十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大＝人肩大任人大＝人上加一一＝責(zé)任一個(gè)人肩負(fù)或擔(dān)當(dāng)大任＝大修身、齊家、治企、為國(guó)家。為官一任，造福一方。當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，使民更好。第四十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。太＝過(guò)大太擔(dān)當(dāng)大任、替天行道。多余一點(diǎn)為過(guò)中庸之道＝0.618適度適中，適可而止，過(guò)猶不及恰到好處＝最好勿過(guò)勿不及＝合適＝最好第四十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。天道＝人道大天＝再大不過(guò)天大字之上，一橫之一，乃道生之一，故再大不過(guò)天。天之道利而無(wú)害人之道為而不爭(zhēng)天網(wǎng)恢恢疏而不漏天之道損有余補(bǔ)不足第四十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。知天道＝大丈夫大夫頂天立地，知天道。替天行道。通曉天文地理；大丈夫＝富貴不能淫…視死如歸大人不計(jì)小人過(guò)…第四十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。失＝大丈夫歪斜不得大失大丈夫添不得一點(diǎn)歪斜大丈夫再添多余＝必?cái)o(wú)疑＝失善終如始，必?zé)o敗事。得失就在一點(diǎn)點(diǎn)失者，敗者，皆因貪得第四十八頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大丈之夫添一點(diǎn)即犬大犬大丈夫，光明正大不大于，不小于，才是恰到好處；才能肩負(fù)重任第四十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大丈夫＝把不是放兩邊大爽大丈夫挺挺身，抖抖身，留下精神，扔掉灰塵，放下多余，不沾不是＝爽快爽快＝清爽＋快樂(lè)大丈夫、大人物、大家、君子、圣賢、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)袖。如果能夠把一個(gè)個(gè)不是、所有的不是，都扔在兩邊＝爽＝爽快＝清爽、快樂(lè)。身居鬧市，談若無(wú)聲。超凡脫俗凡間圣境皆爽快；入世出世隨遇而安度眾生。第五十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大丈夫＝浩然正氣=WQ大丈夫＝正心心正無(wú)不正；心邪無(wú)不邪。第五十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。WQ=老板心態(tài)＝企業(yè)狀態(tài)心態(tài)決定一切。人之心態(tài)＝人之文化態(tài)觀念決定命運(yùn)。觀念＝語(yǔ)言集成＝文化成分腦內(nèi)觀念標(biāo)準(zhǔn)件（集成、系統(tǒng)）＝電腦的軟件程序、芯片。＝文化智慧餃子看皮兒，沒(méi)有什么兩樣；看餡兒，可就大不一樣了。人的面、心就更難說(shuō)了。但人與人，哪怕是很大的團(tuán)隊(duì)，卻可以同心不二。即觀念、思維同一＝腦內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)件、集成、系統(tǒng)同一。第五十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)WQ：

成功、快樂(lè)、痛苦？不快樂(lè)不是成功，不快樂(lè)也不能成功五樂(lè)原則：生樂(lè)、同樂(lè)、常樂(lè)、中樂(lè)、真樂(lè)第五十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。什么是好？陰陽(yáng)合和就是好。好并非單指男女關(guān)系第五十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。陰陽(yáng)合和，謂之道。經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)，消滅政府赤子。萊溫斯基事件幾乎彈劾順不順想想克林頓苦不苦比比薩達(dá)姆家事企事國(guó)家事事事在心；事家事企事國(guó)事事超然。第五十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。心理美＋太太美＋企業(yè)美=WQ太太口服液＝由內(nèi)而外，祛斑養(yǎng)顏＝大道心理美＝修己＝格致誠(chéng)正＝形成誠(chéng)意和正心太太美＝安人＝修身、齊家企業(yè)美＝治企、為國(guó)、平天下?？鞓?lè)員工＋服務(wù)大眾＋增加就業(yè)＋納稅強(qiáng)國(guó)＝成功企業(yè)＝成功企業(yè)家問(wèn)心無(wú)愧＋超脫自在＝圣賢人生＝領(lǐng)導(dǎo)的人生身心健美＋家庭和美＋企業(yè)譽(yù)美＝企業(yè)家第五十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。WQ=大道至簡(jiǎn)

萬(wàn)法歸一，道法自然。中國(guó)智慧＝道；道生太極，太極生兩儀，陰陽(yáng)合和＝道。一生二，二生三…..。企業(yè)是1，老板和員工是2；企內(nèi)和企外是2；目標(biāo)和行動(dòng)是2；受權(quán)和檢查是2；制度和態(tài)度是22之陰陽(yáng)合和＝道。2合1生3＝1領(lǐng)導(dǎo)＝管一，管二，不管三；1、2、3、7是大限管得再多，適得其反第五十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。WQ=大道至簡(jiǎn)＝1＝一大千世界，萬(wàn)事萬(wàn)物，各有氣數(shù)。物之簡(jiǎn)＝氣＝無(wú)；數(shù)之簡(jiǎn)＝1＝有＝一。1＝完整圓滿(mǎn)＝和諧平衡＝健康生命＝自然發(fā)展無(wú)即是有＝有即是無(wú)；無(wú)生有＝有生無(wú)；無(wú)中存有＝有中存無(wú)。生命＝無(wú)為無(wú)不為；萬(wàn)法歸一；以一統(tǒng)萬(wàn)；以一當(dāng)十。天地之間，莫貴1生。有生萬(wàn)物皆存，無(wú)生萬(wàn)物皆零。生命健康＝1；萬(wàn)物無(wú)生＝0第五十八頁(yè)，共一百零七頁(yè)。1＝健康生命=WQ珍惜生命和健康＝1；1生2，2生3，3生萬(wàn)物權(quán)力、地位、金錢(qián)、名聲……＝0汽車(chē)、洋房、黃金、鉆石……＝0有1有0，才有1，000，000有1才，有萬(wàn)物，才有個(gè)十百千萬(wàn)、百萬(wàn)、千萬(wàn)、億……。1＝完整圓滿(mǎn)＝和諧平衡＝健康生命。第五十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)WQ生命之態(tài)1面帶笑意，心平氣和——良好外部形象和良好內(nèi)在氣質(zhì)的特征，心態(tài)積極的特征；滿(mǎn)面精神，渾身是勁——身心健康，有精力、有精神的特征樂(lè)觀豁達(dá)，從容瀟灑——虛懷若谷之良好性格的特征去留無(wú)意，寵辱不驚——修養(yǎng)良好，價(jià)值觀和生活目標(biāo)明確的特征大智若愚，上善若水——智慧豐富，道德高尚，善內(nèi)善外統(tǒng)一的特征滿(mǎn)懷信心，戰(zhàn)而必勝——自尊、自強(qiáng)、自信的特征都是利導(dǎo)思維的結(jié)果第六十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)WQ生命之態(tài)2去留無(wú)意，寵辱不驚——修養(yǎng)良好，價(jià)值觀和生活目標(biāo)明確的特征大智若愚，上善若水——智慧豐富，道德高尚，善內(nèi)善外統(tǒng)一的特征滿(mǎn)懷信心，戰(zhàn)而必勝——自尊、自強(qiáng)、自信的特征都是利導(dǎo)思維的結(jié)果第六十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)健康生命之態(tài)3三個(gè)良好狀態(tài)1.即生理、心理的良好狀態(tài)；2.與自然、社會(huì)和諧適應(yīng)的良好狀態(tài)；3.崇高道德和智慧修養(yǎng)的良好狀態(tài).這是大腦分泌良性荷爾蒙腦內(nèi)嗎啡的狀態(tài)這是利導(dǎo)思維的結(jié)果第六十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)健康生命之態(tài)4三個(gè)全面發(fā)展?！鞍l(fā)展是硬道理”是鄧論的重要核心觀點(diǎn)?！鞍l(fā)展是執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”?？茖W(xué)發(fā)展＝生機(jī)勃勃又紅又專(zhuān)，四有新人。品德、性格、才干全面發(fā)展。你圓滿(mǎn)健康＝有了硬道理。你就能夠發(fā)展了。第六十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)健康生命之態(tài)5IQ、EQ、WQ的全面發(fā)展；知識(shí)誠(chéng)可貴，智慧價(jià)更高。有知識(shí)不等于有見(jiàn)識(shí)。有見(jiàn)識(shí)常常勝過(guò)有知識(shí)。第六十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的1=WQ回歸管理真諦：簡(jiǎn)單MichaelE.Porter

大道至簡(jiǎn)、以簡(jiǎn)馭繁＝萬(wàn)法歸一以一統(tǒng)萬(wàn)＝以一當(dāng)十迎刃而解中式管理＝中醫(yī)行醫(yī)簡(jiǎn)單管理的靈魂——信任：拿人當(dāng)人＝以人為本?？嗾摺㈦y者＝對(duì)自身缺乏信心＝對(duì)員工缺乏信任越是管理＝制造更多的管理＝管理越復(fù)雜第六十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。管理之道妙越是管理＝制造更多的管理＝管理越復(fù)雜管理奧妙＝登高趨簡(jiǎn)；欲窮千里目，更上一層樓。橫看成嶺側(cè)成峰，遠(yuǎn)近高低各不同。不識(shí)管理真面目，只緣身在管理中。人類(lèi)的一切努力和活動(dòng)，就是為了獲得快樂(lè)，逃避痛苦。知之徹底＝行之必易。第六十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。媽媽、妻子、兒子，先救誰(shuí)？人性化？道德？文化？智慧、靈犀生身之母？百年修得共枕眠？生命的延續(xù)？第六十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。不可或缺？拋掉誰(shuí)？人性化？環(huán)境專(zhuān)家，解污染，眾人生存？原子專(zhuān)家，防止核戰(zhàn)爭(zhēng)？糧食專(zhuān)家，保100億人口吃飯？一念之差，是非之間，二蘊(yùn)三。2合1生3＝1簡(jiǎn)單＝和諧＝統(tǒng)一＝永恒不變的自然道理。最好＝至簡(jiǎn)；最好的方法＝最簡(jiǎn)單的方法第六十八頁(yè)，共一百零七頁(yè)。一定不比造火箭復(fù)雜美航署從未有飛行專(zhuān)家當(dāng)家？？馬云跟員工學(xué)上網(wǎng)薄希來(lái)是學(xué)城建、經(jīng)濟(jì)、服裝和貿(mào)易專(zhuān)業(yè)嗎？簡(jiǎn)單：態(tài)度決定一切簡(jiǎn)單＝智慧＝大家凡真實(shí)、單純、誠(chéng)摯的事物都合于人的天性。第六十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道至簡(jiǎn)以一當(dāng)十a(chǎn)1.樹(shù)立一個(gè)觀念：“快樂(lè)、健康、成功而道德的人生和生活”的觀念。wq

修己安人。2.保持一態(tài)：“面帶笑意，心平氣和”之態(tài)；積極自信，樂(lè)觀熱忱之態(tài)。Wq&eq

領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)度氣度。3.堅(jiān)守一個(gè)根本法則：“以善為樂(lè)，以樂(lè)求善，善外善內(nèi)統(tǒng)一”的根本性和本源性法則。wq修己安人……第七十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道至簡(jiǎn)以一當(dāng)十b4.養(yǎng)成一個(gè)良好習(xí)慣wq&eq口傳心聲：給人好話聽(tīng)面?zhèn)餍囊?給人好臉看。一句嘉許＝多種回報(bào)親自嘉許＝排名第一及時(shí)嘉許＝提升喜氣好臉＝護(hù)照，好話＝彩玲5.修養(yǎng)一個(gè)良好的性格：善于交往，積極自信，樂(lè)觀豁達(dá)，百折不撓而又心平氣和的穩(wěn)健性格

WQiskey.第七十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道至簡(jiǎn)以一當(dāng)十c6.練成一套功夫：愉快地生活和奉獻(xiàn)的功夫；靜功明理思過(guò)；動(dòng)功行善改過(guò)。以樂(lè)求樂(lè)，獻(xiàn)樂(lè)得樂(lè)，奉獻(xiàn)即獲得。和諧個(gè)人/企業(yè)/社會(huì)7.掌握一個(gè)訣竅：適度適中，適可而止，勿過(guò)勿不及，無(wú)可無(wú)不可，無(wú)為無(wú)不為之訣。適者生存，適應(yīng)是金。WQ8.堅(jiān)持一個(gè)中心：以自我（品德、性格、才干的）完善為中心，以實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。EQ/WQ修己安人、干群同修第七十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道至簡(jiǎn)以一當(dāng)十d9.備有一個(gè)預(yù)案：“看不慣，想得通，因勢(shì)利導(dǎo)，積極處事”確保心平氣和之預(yù)案。EQ10.擦亮一雙眼睛：一雙能左右看，前后看，看陰陽(yáng)，兩眼看，看準(zhǔn)方向的慧眼。WQ即：能夠積極辨證認(rèn)知和實(shí)施利導(dǎo)思維的心靈。第七十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。WQ格致誠(chéng)正＝意誠(chéng)心正

＝自然大成格致誠(chéng)正意在形成意識(shí)，得以心正。富蘭克林＋拿破侖.希爾的：格致誠(chéng)正富蘭克林的觀念拿破侖的意識(shí)觀念決定命運(yùn)，選擇決定未來(lái)。第一選擇＝選擇觀念心正無(wú)不正，心邪無(wú)不邪。無(wú)可無(wú)不可，無(wú)為無(wú)不為。正中之偏也正，偏中之正也邪。大成＝修身、齊家、治企、為國(guó)。第七十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)WQ＝用文化引潤(rùn)員工三大名著與新“四書(shū)”《老子》：中國(guó)哲學(xué)智慧第一書(shū)《皇帝內(nèi)經(jīng)》：凡病由心而生，百病因氣而得;eq解于面帶笑意，康于心平氣和。wq《論語(yǔ)》：半部《論語(yǔ)》治天下?！恫烁T》：融儒道佛為一體的經(jīng)典智慧。令現(xiàn)代西方大家好尷尬?。〉谄呤屙?yè)，共一百零七頁(yè)。大道的1：WQ責(zé)任唯一a1-1allinone.責(zé)任唯一（一元化）；一件事如果分?jǐn)傇趦蓚€(gè)人身上＝無(wú)人負(fù)責(zé)。1-2Who’sduty?誰(shuí)的責(zé)任避免三個(gè)錯(cuò)誤：1、舍不得花時(shí)間和功夫認(rèn)真審查和界定企業(yè)內(nèi)組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工；2、界定下屬工作范圍和權(quán)限不夠科學(xué)和明確；3、忽視了自身的責(zé)任和影響。Atob第七十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的1：WQ責(zé)任唯一b1-3主辦責(zé)任制＝事前責(zé)任唯一主辦，令出一門(mén)他人協(xié)辦明確責(zé)、權(quán)、利（目標(biāo)）受權(quán)、檢查（過(guò)程）賞識(shí)激勵(lì)（勢(shì)態(tài)）nerver大家一起來(lái)1-4舉證責(zé)任＝事后責(zé)任Asnotgood主辦人要舉證，不可抗拒…無(wú)能為力….補(bǔ)救措施？事先報(bào)告第七十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的1：WQ命令唯一你聽(tīng)哪個(gè)人的？一個(gè)人只有一個(gè)直接上司。管好身邊的人秘書(shū)、助理＝不得了；了不起；惹不起；否則：下屬、團(tuán)隊(duì)費(fèi)心、耗神累身、疲憊煮命、煎熬第七十八頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的1：WQ唯一標(biāo)準(zhǔn)一套標(biāo)準(zhǔn)＝?jīng)Q定兩套＝復(fù)雜人管人氣死人，制度管人一視同仁。雙重標(biāo)準(zhǔn)的矛盾制度之外，組織之下…方便個(gè)別人；貶損眾人；欺負(fù)老實(shí)人；污濁環(huán)境…滋生…..第七十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的2：WQ=良心&黃金站在員工的立場(chǎng)上：將心比心eq&wq1、認(rèn)識(shí)員工，關(guān)心員工，了解需求，真誠(chéng)服務(wù)；賞識(shí)激勵(lì)，及時(shí)感謝。2、認(rèn)識(shí)顧客，關(guān)心顧客，了解需求，真誠(chéng)服務(wù)，隨時(shí)感謝。A.為人做事:人心換人心＝四兩換半斤B.領(lǐng)導(dǎo)待員工:寸心換寸金，良心勝黃金

態(tài)度決定一切:送良心勝過(guò)送黃金。WQ第八十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道2：WQ=賞識(shí)&贊美

把賞識(shí)和贊美送進(jìn)員工的場(chǎng)合、方式、象征品耳朵里心田里家庭里車(chē)間里第八十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。真誠(chéng)兩給＝永賺不賠=WQ不愿意看好臉的人幾乎是不存在的。EQ&WQ給人好臉看－－面?zhèn)餍囊猓鎺σ獯恕２辉敢饴?tīng)好話的人幾乎是不存在的。給人好話聽(tīng)－－口傳心聲－－心平氣和說(shuō)話?！懊鎺σ庑钠綒夂汀敝畱B(tài)意味著什么

Eq&Wq贊賞＝讓人美好，而且越來(lái)越好＝催生員工欣賞、自豪、歸依、感激、熱情、情愿等良好習(xí)慣。第八十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。好人＝好員工證嚴(yán)大師WQ一個(gè)人心眼兒好，心腸好，但嘴巴脾氣不好，不算好人。EQ看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不好。第八十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。好人＝好員工想把你的公司提升到一個(gè)新的臺(tái)階，就考慮下面的有益建議：對(duì)待你的員工要比對(duì)待你的客戶(hù)好，這樣你的員工就會(huì)有好的心情提供最好的服務(wù)，他們會(huì)把提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)當(dāng)做是一種生活方式而不是工作。第八十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。星巴克＝人文關(guān)懷=WQStarbucks＝員工first。全部都出自于首先執(zhí)行官的價(jià)值觀和信念。舒爾茨：whoeveryouare最重要的是尊重每一個(gè)人，不應(yīng)該傲慢無(wú)禮。建議那些經(jīng)理或者未來(lái)的企業(yè)家和商人，不需要向你的雇員展示你懂多少，而是讓氣知道，你對(duì)他們的關(guān)心有多少。你希望以感情為紐帶來(lái)拉近每一個(gè)人。百層高樓大廈首在地基星巴克＝普通的咖啡公司＝關(guān)心人的公司。最重要的＝能夠吸引那些非常優(yōu)秀的人們來(lái)服務(wù)，并且來(lái)宣傳我們的品牌。第八十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的3：3isrightok=WQRightok恰到好處三好學(xué)生三個(gè)良好狀態(tài)吃藥不過(guò)三大中小，上中下，左中右；天助、自助、佛助；省部大權(quán)＝1正3副START1、2、3照相123＝茄子試不過(guò)三再三……第八十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。3——過(guò)三易亂=WQ每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)每天多做一點(diǎn)點(diǎn)每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)選定一定要的明確最重要的放棄不必要的IQ、EQ、WQ企業(yè)、自家、國(guó)家EMSin3days波音737，只有三個(gè)系列；300；400；500豐田＝三個(gè)系列產(chǎn)品基本、XL、Accord第八十七頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的3=WQ堅(jiān)持一個(gè)理兒：簡(jiǎn)單把握3件事：1、選定一定要的2、明確最重要的3、放棄不必要的

－－若水

好的，不一定是需要的。優(yōu)秀者不貪心。不值得做的，千萬(wàn)別做！MichaelE.Porter

1.每天計(jì)劃2.每天行動(dòng)3.每天檢查第八十八頁(yè)，共一百零七頁(yè)。陳天橋WQ：再多＝?jīng)]有任何意義選定一定要的明確最重要的放棄不必要的5年150億第八十九頁(yè)，共一百零七頁(yè)。大道的3=WQ玫琳化妝品，美人之容；玫琳三明治，成人之美。不得不責(zé)備，就送責(zé)備“三明治”責(zé)備前稱(chēng)贊一件，責(zé)備放中間，責(zé)備后信任一片?？洫?jiǎng)要真誠(chéng)，責(zé)備要對(duì)事，信任要堅(jiān)定。不愿意看好臉的人幾乎是不存在的。EQ不愿意聽(tīng)好話的人幾乎是不存在的。EQ第九十頁(yè)，共一百零七頁(yè)。極限7=WQ7daysaweek七彩虹黨的生日七七事變七月七牛郎會(huì)織女地震、風(fēng)力大于7級(jí)？樂(lè)譜赤橙黃綠青藍(lán)紫喜怒哀樂(lè)悲恐驚7＝歡樂(lè)自由＝SundayPH=7=中點(diǎn)＝酸甜可口0.618＝中庸、中和、適度適中、適可而止不過(guò)7：五味、五色、五音、五行、五谷…5天工作＋2天休息＝周＝禮拜第九十一頁(yè)，共一百零七頁(yè)。7＝無(wú)窮無(wú)盡＝統(tǒng)一和諧＝WQ1/7＝0.1428572/7＝0.2857143/7＝0.4285714/7＝0.5714285/7＝0.7142856/7＝0.857142地獄7層金錢(qián)、慶幸、努力、領(lǐng)導(dǎo)力、態(tài)度、知識(shí)？順序環(huán)形六個(gè)線形6個(gè)數(shù)＝統(tǒng)一、均衡、和諧＝美第九十二頁(yè)，共一百零七頁(yè)。7與管理=WQ目標(biāo)不過(guò)7——資金、人力、時(shí)間的有限性管好7個(gè)以下的人u.s.mgt.協(xié)會(huì)部門(mén)不過(guò)7不要讓下屬和員工同時(shí)記住多余7件事情7isenough.第九十三頁(yè)，共一百零七頁(yè)。MichaelE.Porter

WQ簡(jiǎn)單管理十戒1不要崇尚權(quán)力（腐敗）金杯銀杯不如大家口碑訪客戶(hù)、走車(chē)間、拜會(huì)功臣員工家屬M(fèi)ichaelE.Porter

：切忌高高在上、閉目塞聽(tīng)、和不察下情。權(quán)力本身的作用在于引而不發(fā)，而不在于實(shí)際使用。成功至少不等同于權(quán)力、地位、金錢(qián)、名譽(yù)的擁有。第九十四頁(yè)，共一百零七頁(yè)。WQ簡(jiǎn)單管理十戒2

不要自我迷戀M(fèi)ichaelE.Porter擺脫自我欣賞的最好辦法，是趨欣賞、賞識(shí)和贊美你的的員工和下屬。抵制或者反感批評(píng)不善于教導(dǎo)不是教練而是指揮官第九十五頁(yè)，共一百零七頁(yè)。WQ簡(jiǎn)單管理十戒3不要只說(shuō)不做不要更多地用口頭表達(dá)智慧，用行動(dòng)播撒智慧。成功者多行道，失敗者多論道。成功者找方法，失敗者找借口。普通企業(yè)家談的時(shí)候，卓越企業(yè)家則在做。Notonlyonebut想法+行動(dòng)＝成功現(xiàn)實(shí)方案再美，不實(shí)行，也不能成為現(xiàn)實(shí)和體現(xiàn)價(jià)值第九十六頁(yè)，共一百零七頁(yè)。WQ簡(jiǎn)