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文檔簡介

專題講座:辦稅服務(wù)廳室征收工作規(guī)范

第一頁,共六十一頁。從宗旨看納稅服務(wù)的地位和意義我們稅務(wù)部門的工作宗旨是什么?聚財為國、執(zhí)法為民美國聯(lián)邦稅務(wù)局宗旨聯(lián)邦稅務(wù)局重組與改革法案1998年前:以最低成本征收恰當(dāng)?shù)亩愂帐杖?;通過不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量以服務(wù)公眾;保證公眾對稅法執(zhí)法的統(tǒng)一、效率和公正的最大程度的信心。1998年后:通過幫助納稅人理解和履行稅法義務(wù),統(tǒng)一公平地適用稅法,為納稅人提供最高品質(zhì)的服務(wù)。第二頁,共六十一頁。一、納稅服務(wù)概念與內(nèi)容1、概念:納稅服務(wù),是指稅務(wù)機(jī)關(guān)依據(jù)稅收法律、行政法規(guī)的規(guī)定,在稅收征收、管理、檢查和實施稅收法律救濟(jì)過程中,向納稅人提供的服務(wù)事項和措施。國稅發(fā)[2005]165號國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)《納稅服務(wù)工作規(guī)范(試行)》的通知2、納稅服務(wù)的本質(zhì):——以納稅人為本第三頁,共六十一頁。3、納稅服務(wù)的必要性:(1)納稅人的迫切需要(2)服務(wù)型政府的客觀要(3)和諧社會的內(nèi)在要求(4)提升稅務(wù)機(jī)關(guān)形象的現(xiàn)實要求(5)稅務(wù)工作的本質(zhì)要求(6)國際稅收征管改革的共同潮流(7)提高征管質(zhì)量和效率的必然途徑第四頁,共六十一頁。納稅服務(wù)內(nèi)容:

1、簡化程序

2、辦稅服務(wù)

3、宣傳送達(dá)

4、辦稅輔導(dǎo)

5、咨詢服務(wù)

6、限時服務(wù)

7、提示服務(wù)

8、個性化服務(wù)

9、援助服務(wù)

10、聯(lián)系溝通服務(wù)第五頁,共六十一頁。二、納稅服務(wù)應(yīng)遵循的原則及幾組關(guān)系的認(rèn)識1、納稅服務(wù)的原則⑴依法納稅原則⑵納稅公平、公正原則⑶質(zhì)量和效率原則⑷降低納稅成本原則⑸以顧客滿意度為主要評價標(biāo)準(zhǔn)原則2、幾組關(guān)系的理解

⑴稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)與中介機(jī)關(guān)納稅服務(wù)之關(guān)系⑵窗口服務(wù)與整體服務(wù)之關(guān)系⑶納稅服務(wù)中心與其他部門之關(guān)系⑷優(yōu)化納稅服務(wù)與稅收執(zhí)法、管理之關(guān)系第六頁,共六十一頁。三、指導(dǎo)納稅服務(wù)的理論為何需要理論支持?現(xiàn)象:A.為何納稅服務(wù)表層化?B.為何開展納稅服務(wù)工作早卻不能上新臺階?C.為何相當(dāng)多稅務(wù)干部具體工作中仍秉持監(jiān)督打擊性稅務(wù)理念第七頁,共六十一頁。1、新公共服務(wù)理論:基本觀點或方法:民主公民權(quán)理論、社區(qū)和公民社會理論、組織人本主義和新公共行政理論、后現(xiàn)代公共行政理論登哈特為代表⑴服務(wù)于公民而不是顧客⑵追求公共利益⑶重視公民權(quán)勝過企業(yè)家精神⑷思考要有戰(zhàn)略性,行動要要有民主性⑸責(zé)任不是單一的⑹服務(wù)不是掌舵⑺重視人而不是生產(chǎn)率

參與與包容建立公民意思、責(zé)任意識與信任的最好方法第八頁,共六十一頁。意義:⑴樹立“以納稅人為本”的基本理念,樹立管理就是服務(wù)的理念。⑵從監(jiān)督打擊型轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾矸?wù)型,實現(xiàn)稅收管理由有罪推論到無罪推論的轉(zhuǎn)變⑶擺正執(zhí)法與服務(wù)關(guān)系,嚴(yán)執(zhí)法沒問題!執(zhí)法是高品位的服務(wù)

⑷重塑稅務(wù)文化,消除官本位第九頁,共六十一頁。2、新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論理論要點⑴企業(yè)制度理論委托-代理理論;公司治理結(jié)構(gòu)理論⑵產(chǎn)權(quán)制度理論⑶制度變遷理論⑷公共選擇理論意義:⑴高度重視意識形態(tài)⑵重視非正式規(guī)則的運用⑶注意納稅服務(wù)體系建設(shè)的磨合期⑷建立完善的納稅服務(wù)考評機(jī)制第十頁,共六十一頁。3、戰(zhàn)略管理理論

該理論核心是全局觀念和遠(yuǎn)景規(guī)劃戰(zhàn)略管理理論與納稅服務(wù)⑴制定納稅服務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)⑵制定納稅服務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃⑶開展納稅服務(wù)的SWOT分析優(yōu)勢strengths弱點weaknesses外部機(jī)會opportunities威脅threats將其羅列分析,得出長期發(fā)展之有益結(jié)論第十一頁,共六十一頁。4、顧客理論

顧客為中心的時代到來一、顧客理論的主要內(nèi)容消費者心理行為學(xué)顧客關(guān)系管理理論顧客價值理論顧客知識管理理論二、顧客理論的一般意義1、以顧客為中心建立三個導(dǎo)向:

顧客導(dǎo)向:滿足顧客現(xiàn)實需求創(chuàng)造導(dǎo)向:不僅滿足顧客需求,還應(yīng)超前于顧客現(xiàn)實需求引導(dǎo)導(dǎo)向:通過引導(dǎo)使顧客的各種消費結(jié)構(gòu)趨于合理2、提供人性化、個性化服務(wù)3、以顧客為中心的服務(wù)理念4、創(chuàng)新方式增加顧客價值第十二頁,共六十一頁。關(guān)于納稅服務(wù):

⑴視納稅人為顧客⑵視顧客需求為導(dǎo)向⑶因納稅人滿意度為主要評價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用方式:——知識的收集與整理——提高關(guān)系價值

A.更新觀念,確定合理、可行的實施目標(biāo);

以納稅人意向需求設(shè)計機(jī)構(gòu)流程

B.進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革、工作流程再造及制度整合;

C.對納稅人進(jìn)行細(xì)分信用標(biāo)準(zhǔn)、納稅多少、企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、區(qū)域、行業(yè)、交通等

D.顧客關(guān)系的不同階段制定不同的顧客保持策略——識別納稅人價值并用以指導(dǎo)納稅服務(wù)感知度第十三頁,共六十一頁。5、流程再造與納稅服務(wù)

從企業(yè)管理開始的要求,是對企業(yè)流程、組織結(jié)構(gòu)文化進(jìn)行徹底的急速的重塑,實現(xiàn)企業(yè)形態(tài)由職能導(dǎo)向性向流程導(dǎo)向型的根本轉(zhuǎn)變,以達(dá)到工作流程、生產(chǎn)率最優(yōu)化,實現(xiàn)績效的飛躍⑴通過納稅服務(wù)流程再造可以實現(xiàn)稅收管理質(zhì)的飛躍;⑵使流程中非增殖活動最小化;A.等待B.移動C.無謂的文件、手續(xù)或者重復(fù)的工作D.信息格式重排和轉(zhuǎn)換E.組織內(nèi)部無效率的監(jiān)督和協(xié)調(diào)⑶與信息化相適應(yīng)第十四頁,共六十一頁。6、績效管理理論⑴績效評估是搞好納稅服務(wù)的長效機(jī)制⑵采取內(nèi)部評價和外部評價相結(jié)合的評價方式第十五頁,共六十一頁。三、國外納稅服務(wù)的歷史與發(fā)展1、外國納稅服務(wù)的發(fā)展?fàn)顩r

美國:

A.為納稅人服務(wù)是基本理念和崇高使命;

——全面服務(wù)、超前服務(wù)、重在預(yù)防、重在溝通

B.尊重納稅人權(quán)利;

C.大服務(wù)格局的納稅服務(wù)體系;——業(yè)務(wù)局——納稅人服務(wù)局——上訴辦公室

D.為納稅人提供高質(zhì)量的服務(wù);

E.方便簡易的納稅申報方式和繳納稅款方式;

F.加強(qiáng)稅收信息化建設(shè);

G.稅務(wù)代理與稅收援助;1994年注冊代理人制度

H.行之有效的績效評價體系州稅務(wù)機(jī)關(guān)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):法制機(jī)構(gòu)、審計機(jī)構(gòu)、征收機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、研究統(tǒng)計機(jī)構(gòu)第十六頁,共六十一頁。英國:

《納稅人權(quán)利憲章》;電子站點服務(wù)系統(tǒng)(ELS系統(tǒng))特許稅務(wù)顧問協(xié)會;量化統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)稅收志愿者行動;結(jié)果導(dǎo)向的個人績效評估體系法國:

無專門立法和專門納稅服務(wù)管理機(jī)構(gòu);調(diào)解員德國:

政府主導(dǎo)納稅服務(wù);《稅務(wù)代理咨詢法》~《稅理士法》第十七頁,共六十一頁。加拿大:加拿大是最早(1917年)實行納稅人自行申報的國家70年代末和80年代初期,加拿大稅務(wù)局的強(qiáng)制管理方式遭到民眾的普遍指責(zé),認(rèn)為稅務(wù)機(jī)關(guān)的行政方式是“蓋世太?!弊黠L(fēng),對納稅人的合法權(quán)利漠不關(guān)心。1984年,新政府上臺執(zhí)政后即著手對稅務(wù)行政進(jìn)行徹底變革,首要目標(biāo)是將加拿大稅務(wù)局從強(qiáng)制機(jī)構(gòu)改造為服務(wù)機(jī)構(gòu)。1985年頒布《納稅人權(quán)利宣言》,明確要求尊重和保護(hù)納稅人權(quán)利。1991年頒布一系列公平法案(fairnesspackage),授予稅務(wù)機(jī)關(guān)在特定情況下免除納稅人的利息,免予處罰和批準(zhǔn)延期申報等裁量權(quán)。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)一個或多個公平委員會(fairnesscommittee),負(fù)責(zé)接受和處理納稅人提出的減免申請。

直到今天,加拿大稅務(wù)局仍將服務(wù)置于其首要職責(zé),致力于不斷完善納稅人服務(wù),著力打造“以顧客為中心”的稅務(wù)管理理念和稅務(wù)管理文化。第十八頁,共六十一頁。

專門的稅務(wù)咨詢部門,全面開展納稅服務(wù);保護(hù)納稅人權(quán)益;1985年加拿大納稅人權(quán)利宣言納稅人是客戶;如加拿大、澳大利亞等稅務(wù)部門的特色服務(wù);積極拓展科技手段,方便納稅人納稅申報;注重稅法宣傳的時效性;遍布全國的納稅服務(wù)志愿者隊伍;以納稅人滿意為標(biāo)準(zhǔn),建立評價機(jī)制。第十九頁,共六十一頁。國家美國加拿大阿根廷英國荷蘭澳大利亞新西蘭納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)納稅人權(quán)益維護(hù)辦公室(nationaltaxpayeradvocate)納稅人咨詢服務(wù)局(Boardinformationservice)納稅人權(quán)利保護(hù)機(jī)構(gòu)納稅人服務(wù)局(corporationtaxonline)納稅咨詢服務(wù)中心(Taxline)納稅人溝通聯(lián)絡(luò)局(Clientcontact)納稅服務(wù)局(servicessector)大企業(yè)管理機(jī)構(gòu)大中企業(yè)局(largeandmid-sizebusiness)大企業(yè)服務(wù)局(Boardserviceagency)大企業(yè)稅收管理局(largeCorporationtaxdivision)大企業(yè)局(largebusinessservice)特大企業(yè)局(Verylargeorganization大企業(yè)和涉外企業(yè)局(Largebusinessandinternational)大企業(yè)局(largecorporate)美、歐、亞、大洋洲12國重點稅源與納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計表第二十頁,共六十一頁。國家南非日本韓國新加坡泰國納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)納稅人服務(wù)管理辦公室(servicemonitoroffice)稅務(wù)咨詢委員會(nationaltaxcouncil)納稅人權(quán)益維護(hù)局(taxpayersadvocatedivision)納稅人服務(wù)局(taxpayerservicesdivision)呼叫中心(RDcallcentre)大企業(yè)管理機(jī)構(gòu)大企業(yè)中心(largebusinesscentre)大企業(yè)管理局(largeenterpriseexaminationandcriminalinvestigationdepartment)企業(yè)稅收管理局(Corporationtaxdivision)企業(yè)稅收管理局(Corporationtaxdivision)大企業(yè)稅收管理局(bureauoflargebusinesstaxadministration)美、歐、亞、大洋洲12國重點稅源與納稅服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計表第二十一頁,共六十一頁。新加坡:

——設(shè)立納稅服務(wù)中心;

——服務(wù)廳的人性化、標(biāo)準(zhǔn)化;

——溫馨服務(wù)以人為本;

——納稅人是顧客;

——接受納稅人監(jiān)督;

——信息推動型納稅服務(wù)日本:形式多樣的稅法宣傳+稅務(wù)代理士第二十二頁,共六十一頁。澳大利亞:

——設(shè)有專門的納稅服務(wù)機(jī)構(gòu);成立納稅人協(xié)會;1905年,20000人稅務(wù)部門、稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)、納稅人協(xié)會三位一體

——納稅人憲章;

——將納稅人稱為顧客,“custumer”;

——提供高質(zhì)量的納稅服務(wù);

——倡導(dǎo)納稅人電子報稅;

——鼓勵納稅服務(wù)者行動;

——重視社會滿意度指標(biāo)的測評

第二十三頁,共六十一頁。荷蘭:荷蘭在20世紀(jì)80年代末期,開始進(jìn)行稅務(wù)行政理念變革其稅務(wù)行政管理理念從政府本位轉(zhuǎn)變?yōu)榧{稅人本位。稅務(wù)機(jī)關(guān)從過去以職能為導(dǎo)向(按照不同的稅種和職能設(shè)置部門)轉(zhuǎn)變?yōu)橐约{稅人為導(dǎo)向(以購買其服務(wù)的納稅人為中心)。其基本價值觀為“誠信、責(zé)任和嚴(yán)謹(jǐn)”(CredibilityResponsibilityandScrupulousness)?!罢\信”是指稅務(wù)機(jī)關(guān)的行為值得納稅人信賴,以其獨立性和不受利益團(tuán)體干擾為保證;“責(zé)任”是指稅務(wù)機(jī)關(guān)及其職員對其行為負(fù)責(zé),并以行政公開和透明為保證;“嚴(yán)謹(jǐn)”是指稅務(wù)人員告知納稅人的信息要清晰而準(zhǔn)確。其戰(zhàn)略目標(biāo)是:以服務(wù)和幫助納稅人來不斷提高納稅人自愿遵從度

第二十四頁,共六十一頁。2、主要經(jīng)驗的總結(jié)

(1)樹立為納稅人服務(wù)的思想(2)制定保護(hù)納稅人權(quán)利的章程(3)建立納稅服務(wù)的專門機(jī)構(gòu)(4)實施大服務(wù)格局的納稅服務(wù)體系(5)視納稅人為顧客,為納稅人提供高質(zhì)量的服務(wù)(6)加強(qiáng)稅收信息化建設(shè)(7)引導(dǎo)納稅服務(wù)志愿者服務(wù)(8)發(fā)展稅務(wù)代理(9)制定納稅服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,重視納稅服務(wù)績效評價

(10)建立納稅援助體系第二十五頁,共六十一頁。以強(qiáng)化管理和優(yōu)化服務(wù)為“使命”加拿大稅務(wù)局將其使命確定為“管理稅收、福利和相關(guān)規(guī)劃,并代表加拿大各級政府保證使稅法得到遵守,從而為不斷提高加拿大人的經(jīng)濟(jì)和社會福祉作貢獻(xiàn)”;

巴西稅務(wù)局將其使命確定為“為國家提供稅收,以保障社會福祉;為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和稅收保障,以增強(qiáng)公眾信心;加強(qiáng)稅收管理,促進(jìn)國際貿(mào)易。”第二十六頁,共六十一頁。管理詞語體現(xiàn)客戶意識把納稅人(Taxpayer)改成客戶(ClientorCustomer)把稅收行政管理(TaxAdministration)改成經(jīng)營(Business)機(jī)構(gòu)名稱體現(xiàn)服務(wù)(Service)之意美國稅務(wù)局的名稱為國內(nèi)稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(InternalRevenueService)韓國稅務(wù)局的名稱為國家稅收服務(wù)機(jī)構(gòu)(NationalTaxService)南非稅務(wù)局的名稱為南非稅務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)(SouthAfricaRevenueService)。還有很多稅務(wù)局把稱謂改成服務(wù)辦公室(Service0ffice)第二十七頁,共六十一頁。四、我國納稅服務(wù)歷史考察1、綜述

1993年12月全國稅制改革工作會議正式提出;

1996年7月國家稅務(wù)總局稅收征管改革會議上,把納稅服務(wù)確定為重要職責(zé);

1999年7月,北京懷柔區(qū)地稅局成立納稅服務(wù)專業(yè)服務(wù)所;

2000年8月珠海市地稅局試點成立納稅服務(wù)中心,開城市之先河;

2001年4月,征管法以法律形式將其納入稅務(wù)機(jī)關(guān)重要職能;

2002年8月,征管司成立納稅服務(wù)處;

2003年4月,國稅發(fā)[2003]38號《關(guān)于加強(qiáng)納稅服務(wù)工作的通知》

2004年8月,《關(guān)于加強(qiáng)征管工作若干意見的通知》;

2007年8月30日,國稅發(fā)〔2007〕106號《關(guān)于落實“兩個減負(fù)”優(yōu)化納稅服務(wù)工作的意見》

第二十八頁,共六十一頁?!秶叶悇?wù)總局關(guān)于清理簡并征管業(yè)務(wù)報表的通知》(國稅函〔2006〕1275號)《國家稅務(wù)總局關(guān)于簡化納稅人向稅務(wù)機(jī)關(guān)提供有關(guān)審驗證件的通知》(國稅函〔2007〕149號)《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈納稅人財務(wù)會計報表報送管理辦法〉的通知》(國稅發(fā)〔2005〕20號)《國家稅務(wù)總局關(guān)于解決辦稅服務(wù)廳排隊擁擠問題的通知》(國稅發(fā)〔2005〕161號),第二十九頁,共六十一頁。2、某些省市納稅服務(wù)情況介紹廣東省地稅:⑴以“為納稅人服務(wù)”為宗旨以規(guī)范納稅人服務(wù)中心為契機(jī),以辦稅大廳服務(wù)窗口為平臺,建立納稅申報、稅款征收、稅務(wù)登記、納稅人服務(wù)為一體,以管理與服務(wù)并重為理念,以規(guī)范、統(tǒng)一熱情高效的服務(wù)改善征納關(guān)系,爭創(chuàng)一流的管理、一流的服務(wù)、一流的形象為目標(biāo)的,具有廣東地稅特色的納稅人服務(wù)體系。⑵建立納稅人服務(wù)中心三大建設(shè):機(jī)構(gòu)建設(shè);制度建設(shè);隊伍建設(shè)⑶重視納稅服務(wù)的制度建設(shè)三大制度

納稅服務(wù)基礎(chǔ)制度;納稅服務(wù)承諾制度;監(jiān)控考評制度第三十頁,共六十一頁。⑷加強(qiáng)納稅服務(wù)人員隊伍建設(shè)日常學(xué)習(xí)與培訓(xùn)⑸建設(shè)以信息化為基礎(chǔ)的“五個一”納稅服務(wù)平臺一個服務(wù)大廳;一個熱線電話;一個稅務(wù)網(wǎng)站;一個電子服務(wù)系統(tǒng);一份法規(guī)公告廣東地方稅收法規(guī)公告⑹四項日常工作受理咨詢、舉報、投訴、建議——基本工作第三十一頁,共六十一頁。⑺推進(jìn)“五個規(guī)范”規(guī)范納稅服務(wù)職能;規(guī)范納稅服務(wù)方式;規(guī)范納稅服務(wù)形象;規(guī)范服務(wù)行為;規(guī)范服務(wù)環(huán)境⑻促進(jìn)“六個統(tǒng)一”統(tǒng)一宗旨;統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)志;統(tǒng)一服務(wù)匾牌;統(tǒng)一服務(wù)徽章;統(tǒng)一服務(wù)流程;統(tǒng)一服務(wù)承諾⑼推動納稅志愿者活動廣東地稅納稅服務(wù)志愿者注冊管理辦法(暫行)⑽“南粵金稅”抽獎活動第三十二頁,共六十一頁。五、納稅服務(wù)體系1、納稅服務(wù)體系涵義:納稅服務(wù)體系內(nèi)涵包括征收體制、管理機(jī)制和服務(wù)意識的協(xié)調(diào)融合,以及干部服務(wù)觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。外延:包括一切征納關(guān)系的直接服務(wù)。納稅人日常服務(wù)體系中介服務(wù)體系稅務(wù)司法服務(wù)體系2、國外情況第三十三頁,共六十一頁。3、納稅服務(wù)體系的主要內(nèi)涵⑴優(yōu)化征收服務(wù)辦稅服務(wù)廳建設(shè)三個窗口:申報納稅、發(fā)票管理、綜合服務(wù)四個統(tǒng)一:工作標(biāo)示統(tǒng)一、窗口設(shè)置統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、崗位行為統(tǒng)一12366納稅服務(wù)熱線功能:稅務(wù)咨詢、政策解答、案件舉報廉政監(jiān)督、電話申報、信息查詢系統(tǒng):自動語音系統(tǒng)、自動傳真系統(tǒng)、語音信箱、人工服務(wù)形式:人工接聽服務(wù)、自動語音服務(wù)、短信、傳真、電子郵件服務(wù)、語音留言服務(wù)稅務(wù)網(wǎng)站建設(shè)第三十四頁,共六十一頁。⑵強(qiáng)化管理⑶重點稽查:非納稅服務(wù)主要體現(xiàn)環(huán)節(jié)⑷大力推進(jìn)社會服務(wù)系統(tǒng)的建立

A.向潛在納稅人稅收法律一般知識服務(wù);

利用新聞媒體開設(shè)稅收相關(guān)信息宣傳窗口;與政府宣傳部門配合,全社會開展普法宣傳活動;在街道小區(qū)設(shè)立電子顯示屏幕

B.對現(xiàn)實納稅人的服務(wù)

稅收法律知識服務(wù);辦稅程序服務(wù)

C.為一些特定群體開展稅務(wù)代理服務(wù)⑸積極培育和發(fā)展稅務(wù)代理中介組織第三十五頁,共六十一頁。六、關(guān)于納稅服務(wù)專門機(jī)構(gòu)1、國外概況

美國加拿大:加拿大海關(guān)和稅務(wù)總署新加坡韓國

第三十六頁,共六十一頁。2、國內(nèi)情況⑴分布不合理⑵呼叫中心規(guī)模過?、窍到y(tǒng)重復(fù)建設(shè)⑷信息技術(shù)開發(fā)應(yīng)用不夠信息知識庫系統(tǒng)⑸缺乏科學(xué)的運營管理機(jī)制和經(jīng)驗第三十七頁,共六十一頁。3、意義與難點意義:

⑴順應(yīng)我國征管體制的改革要求⑵符合政府管理模式向電子政務(wù)發(fā)展的改革要求⑶是實現(xiàn)納稅服務(wù)水平跨越性提升、提高稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理效率和服務(wù)質(zhì)量的主要手段難點:⑴數(shù)據(jù)信息管理上的混亂⑵稅收體制比較復(fù)雜⑶觀念轉(zhuǎn)變壓力較大第三十八頁,共六十一頁。4、構(gòu)想

納稅服務(wù)中心工作內(nèi)容:

⑴宣傳輔導(dǎo)⑵業(yè)務(wù)咨詢⑶稅費金的征收業(yè)務(wù)⑷稅務(wù)登記、發(fā)票管理等業(yè)務(wù)⑸辦理申訴、舉報等業(yè)務(wù),提供稽查信息⑹納稅服務(wù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)⑺決策支持第三十九頁,共六十一頁。納稅服務(wù)中心建設(shè)的戰(zhàn)略:步驟一:優(yōu)化配置資源,在整合中見成效資源配置,機(jī)構(gòu)設(shè)置;技術(shù)整合,建立數(shù)據(jù)處理中心;職能分配,形成納稅服務(wù)中心體系步驟二:總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),形成核心競爭力,促進(jìn)納稅服務(wù)中心可持續(xù)發(fā)展總結(jié)經(jīng)驗,重構(gòu)納稅服務(wù)中心;完善新的納稅服務(wù)架構(gòu),形成納稅服務(wù)核心競爭力;制定長期規(guī)劃,促進(jìn)納稅服務(wù)中心可持續(xù)發(fā)展。第四十頁,共六十一頁。威海市地稅創(chuàng)新舉措介紹⑴五零服務(wù)辦稅服務(wù)零距離;辦稅質(zhì)量零差錯服務(wù)對象零投訴;辦事流程零障礙規(guī)定之外零收費⑵提醒服務(wù)四項:稅務(wù)登記提醒服務(wù);納稅申報提醒服務(wù);稅收優(yōu)惠政策提醒服務(wù);納稅異常提醒服務(wù)⑶五點服務(wù)A.準(zhǔn)點服務(wù):無假日工作服務(wù)制B.點名服務(wù):C.點題服務(wù)D.金點子服務(wù)E.熱點服務(wù)

第四十一頁,共六十一頁。⑷一信兩卡服務(wù)一信:納稅服務(wù)工作質(zhì)效回訪信兩卡:服務(wù)之星評議卡,納稅熱線服務(wù)卡⑸納稅輔導(dǎo)檢查專管員對所轄企業(yè)每年至少一次納稅輔導(dǎo)檢查,并作書面記錄。制定納稅輔導(dǎo)檢查制度;落實納稅輔導(dǎo)檢查,有效管理稅源;加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督檢查,有效管理隊伍;效果:營造和諧納稅環(huán)境;促進(jìn)納稅服務(wù)理念轉(zhuǎn)變;加強(qiáng)了內(nèi)部管理第四十二頁,共六十一頁。⑹提前介入服務(wù)建筑企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)“提前服務(wù),以卡控稅”方法:①提前介入,收集納稅人信息資料立項施工30日內(nèi)報送②科學(xué)處理社會綜合治稅部門提供的相關(guān)信息

30多個部門~稅源管控協(xié)議③內(nèi)部信息反饋④通過相關(guān)企業(yè)間業(yè)務(wù)往來獲取信息⑺大項目跟蹤服務(wù)第四十三頁,共六十一頁。七、納稅服務(wù)流程問題1、納稅服務(wù)流程內(nèi)涵與外延

⑴納稅服務(wù)的主體即納稅服務(wù)的參與者軟硬件是約束;納稅人感受是評價標(biāo)準(zhǔn)⑵納稅服務(wù)的客體即指納稅服務(wù)行為本身

第四十四頁,共六十一頁。⑶納稅服務(wù)流程的分類表現(xiàn)形式顯性納稅服務(wù)流程(制度化)與隱性納稅服務(wù)流程空間范圍前臺納稅服務(wù)流程指納稅人與稅務(wù)機(jī)關(guān)通過納稅服務(wù)渠道并具有明顯互動性質(zhì)的流程;后臺納稅服務(wù)流程指稅務(wù)人員通過服務(wù)傳遞系統(tǒng)在稅收辦公室、稅務(wù)機(jī)關(guān)對納稅人提供的間接服務(wù)流程。如納稅事項審批、稅收法規(guī)制定、稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理流程等第四十五頁,共六十一頁。啟動時間

稅前服務(wù)流程稅中服務(wù)流程如:一窗式服務(wù)流程稅后服務(wù)流程(寓服務(wù)與管理,寓服務(wù)于執(zhí)法的特殊流程)如:納稅信用評級流程、稅務(wù)行政復(fù)議流程功能宣傳服務(wù)流程、咨詢服務(wù)流程、稽查服務(wù)流程、預(yù)約服務(wù)流程、提示服務(wù)流程、個性化服務(wù)流程、法律救濟(jì)服務(wù)流程、志愿者服務(wù)流程、機(jī)關(guān)內(nèi)部管理流程第四十六頁,共六十一頁。2、服務(wù)流程界定納稅服務(wù)流程界定的意義:⑴可以全面了解和掌握現(xiàn)有流程的運作情況⑵不僅僅是對現(xiàn)狀的重復(fù)性臨摹,關(guān)鍵是在界定的過程中發(fā)現(xiàn)問題,并找到問題的瓶頸所在第四十七頁,共六十一頁。納稅服務(wù)流程界定的步驟:⑴組建流程界定工作團(tuán)隊分析能力和大局觀;內(nèi)與外5~10人⑵對現(xiàn)有流程進(jìn)行識別定義核心流程;識別核心流程:組織內(nèi)部看:分析判斷業(yè)務(wù)流程及流程中的活動對組織的重要程度,對于組織功能是使音像較大的業(yè)務(wù)流程即界定為核心流程組織外部看:從顧客的角度觀察和分析業(yè)務(wù)流程及流程中的作業(yè)對顧客的重要程度,對于提高顧客滿意度必不可少的業(yè)務(wù)流程即為核心流程。第四十八頁,共六十一頁。⑶分析并衡量現(xiàn)有流程需采集的主要信息

流程各階段的工作時間VT和通過時間ET流程流通效率=流程的總工作時間/流程的總延滯時間所需人員和計算機(jī)系統(tǒng)數(shù)目任務(wù)轉(zhuǎn)手次數(shù)流程中信息形成和傳遞路徑⑷繪制流程圖IDEFO是業(yè)務(wù)流程再造流程圖常用的標(biāo)準(zhǔn)ASME標(biāo)準(zhǔn)——美國季節(jié)工程師學(xué)會標(biāo)準(zhǔn)(適于戰(zhàn)士細(xì)節(jié)的低層流程圖)奇怪的討論:流程圖的優(yōu)點實用性以及繪圖過程的作用缺點

分散精力、自我封閉、使用不當(dāng)?shù)谒氖彭摚擦豁?。3、服?wù)流程再造服務(wù)流程再造指導(dǎo)思想:將納稅服務(wù)放在公共服務(wù)體系乃至整個社會服務(wù)體系中研究。(大服務(wù)格局下)服務(wù)流程再造原則:從傳統(tǒng)的面向職能管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒坦芾?;變?fù)雜流程為簡單流程,灰色流程為規(guī)范流程;從全局最優(yōu)的目標(biāo)出發(fā),盡可能減少無效率或者不增值的活動和環(huán)節(jié)。業(yè)務(wù)流程間盡量實現(xiàn)單點接觸;依據(jù)新設(shè)計流程建立結(jié)構(gòu)扁平化的流程型組織,盡量消除無效率的多層領(lǐng)導(dǎo);流程再造應(yīng)與信息化相結(jié)合第五十頁,共六十一頁。八、納稅服務(wù)規(guī)范問題1、制度經(jīng)濟(jì)學(xué)理論與納稅服務(wù)規(guī)范納稅服務(wù)規(guī)范是體現(xiàn)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)思想、指導(dǎo)納稅服務(wù)工作、約束納稅服務(wù)行為、保障納稅服務(wù)質(zhì)量、衡量納稅服務(wù)績效的各種標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和制度條款。新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)

正式規(guī)范是指國家規(guī)定的一系列法律法規(guī)和政策,包括經(jīng)濟(jì)規(guī)則、政治規(guī)則與各種契約,以及由這些規(guī)則形成的具體規(guī)則結(jié)構(gòu)。

非正式規(guī)則是指人們在長期交往中無意識形成的,具有持久生命力,并構(gòu)成文化的一部分的如行為規(guī)范、社會慣例、價值信仰、道德觀念、意識形態(tài)等因素。

納稅服務(wù)正式規(guī)范是指納稅服務(wù)工作中各項正式的具體的規(guī)章制度。

納稅服務(wù)非正式規(guī)范主要包括服務(wù)理念、稅務(wù)文化以及工作人員素質(zhì)等方面,其約束空間比正式規(guī)范廣泛得多。

第五十一頁,共六十一頁。⑴納稅服務(wù)正式規(guī)范建設(shè)A.明確納稅服務(wù)的原則與目標(biāo)B.明確納稅服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容納稅服務(wù)共性規(guī)范如:文明用語制、首問責(zé)任制、一次性告知制、禮儀服務(wù)制、限時服務(wù)制、服務(wù)公開制、責(zé)任追究制等征收服務(wù)規(guī)范如:陽光操作制、便民服務(wù)制、辦稅廳值班長制、一窗式服務(wù)制、主副崗制、延時服務(wù)制、預(yù)約服務(wù)制、特別服務(wù)制、計時服務(wù)制第五十二頁,共六十一頁。稅收管理服務(wù)規(guī)范如:及時受理制、涉稅事項約談制、納稅公示制、納稅信用等級評定制、涉稅審批事項分級審批制等稽查服務(wù)工作規(guī)范

如:稽查準(zhǔn)入制、稽查公示制、稅務(wù)稽查告知制、調(diào)賬檢查審批制、稅務(wù)稽查建議制、稅務(wù)稽查建議制C.明確納稅服務(wù)規(guī)范的懲戒辦法第五十三頁,共六十一頁。⑵納稅服務(wù)非正式規(guī)則的建設(shè)改善公民納稅意識是前提;納稅服務(wù)理念建設(shè)是核心;稅務(wù)文化建設(shè)是根本;干部素質(zhì)提高是保障廣州地稅非正式規(guī)制建設(shè)稅前:稅收宣傳六位一體宣傳網(wǎng)絡(luò);政策法規(guī)庫(1952年至今)電子版《廣州地方稅務(wù)公報》、網(wǎng)送稅法、手機(jī)稅訊稅中:咨詢服務(wù)

12366、咨詢服務(wù)大廳、網(wǎng)上在線咨詢稅后:受理投訴舉報

統(tǒng)一口徑,“一個口子對外”第五十四頁,共六十一頁。⑶納稅服務(wù)規(guī)范建設(shè)常見的不足:

A.納稅服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化

B.納稅服務(wù)的制定缺乏戰(zhàn)略視角和大服務(wù)觀;“了難的做法”

C.納稅服務(wù)的非正式規(guī)制考慮較少改變重形象宣傳輕法規(guī)教育,重理念灌輸輕形象塑造的作法。第五十五頁,共六十一頁。九、納稅服務(wù)評價問題納稅服務(wù)評價是對稅務(wù)組織的納稅服務(wù)工作進(jìn)行考核、監(jiān)督、激

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