零基預(yù)算法及其應(yīng)用

ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION管理會(huì)計(jì)知識(shí)點(diǎn)

零基預(yù)算法及其應(yīng)用延時(shí)符高等職業(yè)教育會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)山西省財(cái)政稅務(wù)專(zhuān)科學(xué)校裴淑琴零基預(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)固定預(yù)算彈性預(yù)算增量預(yù)算零基預(yù)算定期預(yù)算滾動(dòng)預(yù)算預(yù)算編制方法以多個(gè)業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)編制的預(yù)算一切以零為基礎(chǔ)編制的預(yù)算預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間完全一致預(yù)算期長(zhǎng)度固定預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間不完全一致以某一固定的業(yè)務(wù)量水平編制的預(yù)算預(yù)算編制的方法零基預(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)零基預(yù)算法是以零為基礎(chǔ)編制預(yù)算的方法。即在編制費(fèi)用支出預(yù)算時(shí)，不考慮以往會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用開(kāi)支水平，而是一切以零為始點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，從根本上研究各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支的必要性和合理性。1.什么是零基預(yù)算法？零基預(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)零基預(yù)算法與增量預(yù)算法比較優(yōu)缺點(diǎn)2.零基預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)零基預(yù)算法增量預(yù)算法特征不考慮以往會(huì)計(jì)期間所發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目或費(fèi)用數(shù)額，而是一切以零為出發(fā)點(diǎn)，從實(shí)際需要逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。以基期成本費(fèi)用水平為基礎(chǔ)，結(jié)合預(yù)算期業(yè)務(wù)量水平及有關(guān)降低成本的措施，通過(guò)調(diào)整有關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目而編制預(yù)算的方法。零基預(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)零基預(yù)算法與增量預(yù)算法比較優(yōu)缺點(diǎn)2.零基預(yù)算法的優(yōu)缺點(diǎn)零基預(yù)算法增量預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)①不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目的限制；②不受現(xiàn)行預(yù)算的束縛；③能夠調(diào)動(dòng)各方面節(jié)約費(fèi)用的積極性；④有利于促使各基層單位精打細(xì)算，合理使用資金。缺點(diǎn)工作量較大可能導(dǎo)致無(wú)效費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目無(wú)法得到有效控制適用范圍適用于成本（費(fèi)用）預(yù)算，尤其適用于產(chǎn)出難以辨認(rèn)的服務(wù)性部門(mén)的成本（費(fèi)用）預(yù)算。零基預(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)第一步，研究分析應(yīng)發(fā)生的成本費(fèi)項(xiàng)目、開(kāi)支目的和需要開(kāi)支的數(shù)額。第二步，劃分不可避免的約束性費(fèi)用項(xiàng)目和可適當(dāng)調(diào)整的酌量性費(fèi)用項(xiàng)目。對(duì)不可避免的約束性費(fèi)用支出項(xiàng)目，必須保證資金供應(yīng)，列為第一層次；對(duì)酌量性費(fèi)用項(xiàng)目，則需要逐項(xiàng)進(jìn)行成本—效益分析，成本效益比大的排為第二層次，成本費(fèi)用比次之排在第三層次……，依次類(lèi)推。第三步，決策預(yù)算項(xiàng)目資金分配。按照成本費(fèi)用項(xiàng)目層次順序和輕重緩急，把預(yù)算期內(nèi)可供支配的資金在各費(fèi)用項(xiàng)目之間進(jìn)行分配，經(jīng)過(guò)審批形成最終成本費(fèi)用預(yù)算，下達(dá)預(yù)算執(zhí)行部門(mén)。3.零基預(yù)算編制的步驟【應(yīng)用舉例】04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)

昌盛公司擬采用零基預(yù)算法編制預(yù)算期部分費(fèi)用預(yù)算，公司管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理任務(wù)，在反復(fù)認(rèn)真討論的基礎(chǔ)上，提出了預(yù)算期將要發(fā)生的部分費(fèi)用預(yù)算項(xiàng)目及其預(yù)計(jì)支出數(shù)額，如下表所示。費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支金額辦公費(fèi)房屋租金保險(xiǎn)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)175005000075003500025000合

計(jì)135000

假設(shè)該公司可用于上述費(fèi)用開(kāi)支的資金來(lái)源僅有120000元，要求：據(jù)以編制管理費(fèi)用預(yù)算。預(yù)計(jì)管理費(fèi)用項(xiàng)目及開(kāi)支金額表單位：元零基預(yù)算法及其應(yīng)用零基預(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)第一步，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行分析論證。結(jié)論是：辦公費(fèi)、房屋租金和保險(xiǎn)費(fèi)是企業(yè)預(yù)算期必不可少的費(fèi)用開(kāi)支項(xiàng)目，屬于不可避免的約束性費(fèi)用項(xiàng)目。職工培訓(xùn)費(fèi)、專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)是企業(yè)預(yù)算期可適當(dāng)調(diào)整的酌量性費(fèi)用項(xiàng)目。對(duì)職工培訓(xùn)費(fèi)和專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)進(jìn)行了成本-效益分析，如下表所示?！窘馕觥抠M(fèi)用項(xiàng)目費(fèi)用金額收益金額職工培訓(xùn)費(fèi)專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)1164職工培訓(xùn)費(fèi)和專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)成本-效益分析表零基預(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)第二步，根據(jù)以上分析排出費(fèi)用支出的先后順序如下：第一層次：不可避免費(fèi)用項(xiàng)：辦公費(fèi)、房屋租金和保險(xiǎn)費(fèi)；第二層次：成本—效益相對(duì)較大的費(fèi)用項(xiàng)目：職工培訓(xùn)費(fèi)；第三層次：成本—效益相對(duì)較小的費(fèi)用項(xiàng)目：專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)?！窘馕觥苛慊A(yù)算法及其應(yīng)用04延時(shí)符管理會(huì)計(jì)最后，根據(jù)以上排列的層次和順序分配資源，編制的管理費(fèi)用預(yù)算如下表所示。費(fèi)用項(xiàng)目開(kāi)支金額辦公費(fèi)房屋租保險(xiǎn)費(fèi)職工培訓(xùn)費(fèi)專(zhuān)家顧問(wèn)費(fèi)1750050000

75002700018000合

計(jì)1