項目質(zhì)量管理方法-直方圖法

項目施工質(zhì)量管理方法

——直方圖法

陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院主講教師：王小艷

項目施工質(zhì)量管理方法

——直方圖法什么是工程項目質(zhì)量管理？工程項目質(zhì)量管理是為保證工程項目達到原先規(guī)定的各項要求而進行的組織活動。工程項目質(zhì)量管理的目的：確保項目按規(guī)定的要求滿意地實現(xiàn)。常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法

6管理排列圖法因果分析圖法頻數(shù)分布直方圖法控制圖法相關(guān)圖法分層法統(tǒng)計調(diào)查表法第二節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法直方圖法第二節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法直方圖的概念直方圖的繪制方法(1)搜集整理數(shù)據(jù)。(2)計算極差R。(3)對數(shù)據(jù)分組。(4)編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表(5)繪制頻數(shù)分布直方圖。直方圖的應(yīng)用

第二節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法

1.直方圖法的概念直方圖法（頻數(shù)分布直方圖法），是將收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行分組整理，繪制成頻數(shù)分布直方圖，用以描述質(zhì)量分布狀態(tài)的一種分析方法，所以又稱質(zhì)量分布圖法。第二節(jié)質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法

2.直方圖法的繪制收集整理數(shù)據(jù)，一般數(shù)據(jù)的數(shù)量用N表示找出數(shù)據(jù)中的最大值與最小值，計算極差R，即全部數(shù)據(jù)的最大值與最小值之差：R=Xmax—Xmin確定組數(shù)、組距、組限確定組數(shù)K;確定組距H：H=R/K;確定組限：第一組:下界值=Xmin-H/2，上界值=Xmin+H/2;其余各組：第一組的上界限值就是第二組的下界限值，第二組的下界限值加上組距h就是第二組的上界限值，其余類推。編制數(shù)據(jù)頻數(shù)統(tǒng)計表繪制頻數(shù)分布直方圖質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法

3.直方圖法的觀察與分析觀察直方圖的形狀、判斷質(zhì)量分布狀態(tài)。

質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法

3.直方圖法的觀察與分析將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實際施工（加工）能力圖(a)生產(chǎn)過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)。其余均為非穩(wěn)定狀態(tài)。(2)將直方圖與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)比較，判斷實際工序生產(chǎn)能力質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法

3.直方圖法的觀察與分析正常型(圖(a))。分布范圍比標(biāo)準(zhǔn)界限寬度窄，分布中心在中間，工序處于正常管理狀態(tài)。單側(cè)壓線型(圖(b))。分布范圍雖在標(biāo)準(zhǔn)界限內(nèi)，但一側(cè)完全沒有余量，稍有變化，就會出現(xiàn)不合格品。雙側(cè)壓線型(圖(c))。分布范圍汀標(biāo)準(zhǔn)界限完全一致，沒有余量，一旦出現(xiàn)微小變化，就可能出現(xiàn)超差、出現(xiàn)廢品。能力富余型(圖(d))。分布范圍滿足標(biāo)準(zhǔn)要求，但余量過大，屬控制過嚴(yán)，不經(jīng)濟。單側(cè)過線型(圖(e))。分布中心偏離標(biāo)準(zhǔn)中心，有些部分超過了上限標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)不合格品。能力不足型(圖(f))。分布范圍太大，上下限均已超過標(biāo)準(zhǔn)，已產(chǎn)生不合格品，應(yīng)分析原因，采取措施加以改進。質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法控制圖法分層法相關(guān)圖法6管理課后理解常用的質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法排列圖法因果分析