2023年建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿

2023年建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿

建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿（精選8篇）

建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿

建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿怎么寫？

①觀點要鮮亮。對過去一年的看法，接下來的目標(biāo)。

②條理清晰。一篇發(fā)言稿要談幾方面的問題，每一方面問題要講哪些條目。都要安排得有條有理，讓人聽起來簡單抓住重點。

③語言簡潔明快。發(fā)言要直接面對聽眾，所以，發(fā)言的語言肯定要簡潔明快，盡量不使用啰嗦的句子，更不要使用一些淺顯的詞句，最好運用群眾語言。

建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿（精選8篇）

在當(dāng)今社會生活中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿的內(nèi)容要依據(jù)詳細情境、詳細場合來確定，要求情感真實，敬重觀眾。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是幫大家整理的建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿（精選8篇），盼望能夠幫忙到大家。

建筑企業(yè)年終大會發(fā)言稿1同志們：

過去的一年，建立工程指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推動工程建立，取得了肯定的成績。開發(fā)建立工程，圓滿完成工程建立任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項榮耀的政治任務(wù)！能不能按期完成今年的工程建立任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。根據(jù)市委、市政府確定的建立目標(biāo)，去年開工建立77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程工程力爭年末竣工外，將新開工建立18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程馬上進展開工建立，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期非常緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序穿插，施工組織協(xié)調(diào)難度大;建立資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的熟悉和充分的預(yù)備。下面，我就工程復(fù)工和做好的工程建立工作，提四點要求：

一、明確任務(wù)目標(biāo)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

一年之計在于春?，F(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。依據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標(biāo)，你們必需確保已開工建立的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必需把思想熟悉統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力氣集中到確保完成工程建立任務(wù)上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必需把工程建立工作擺上重要位置，要組成特地機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建立的負(fù)責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位擔(dān)當(dāng)?shù)墓こ探⑷蝿?wù)。形成一級抓一級，各負(fù)其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)準(zhǔn)時落實，圓滿完成。

二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場治理

面對工程攤子大、協(xié)調(diào)簡單和工期緊急等現(xiàn)實狀況，要確保工程建立取得勝利，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必需留意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場治理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：

(一)要高度重視，抓好質(zhì)量。工程關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴(yán)控質(zhì)量是工程建立的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，根據(jù)指揮部相關(guān)文件要求，以高標(biāo)準(zhǔn)要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān);以負(fù)責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。

(二)要安全治理，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈！各單位必需在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中催促。尤其是監(jiān)理單位，必需盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必需用鐵的紀(jì)律和措施，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)管嚴(yán)罰，消退事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時整改，準(zhǔn)時跟進。另外，要做好可能消失的突發(fā)大事的應(yīng)對預(yù)案。在工程建立任務(wù)量大、有效工期緊的狀況下，我們必需把工程建立過程中可能遇到的困難和問題估量足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對預(yù)備。

(三)要協(xié)同協(xié)作，保障進度。工程是市委市政府高度關(guān)注的工程之一，工程工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要依據(jù)任務(wù)目標(biāo)，倒排工期，制定出科學(xué)具體的工程進度和組織

規(guī)劃。監(jiān)理單位要根據(jù)指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實做好監(jiān)理工作。盼望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極協(xié)作，全力推動工程建立順當(dāng)開展，有力保障工程進度。

三、完善治理制度，重在落實

要對工程建立進展科學(xué)高效治理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標(biāo)，就要求我們必需建立和完善科學(xué)細致的治理制度，重在落實執(zhí)行，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要仔細執(zhí)行指揮部制定的各項治理制度，指揮部對于落實執(zhí)行治理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要賜予表揚和嘉獎;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴(yán)峻質(zhì)量安全事故的，要賜予通報批判和必要的經(jīng)濟懲罰。一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，仔細制定相關(guān)的治理制度。治理制度應(yīng)當(dāng)是科學(xué)有效的、便于治理掌握以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。

四、注意隊伍建立，嚴(yán)格廉潔自律

根本建立行業(yè)工作條件艱難，但又責(zé)任重大，經(jīng)常要克制種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、力量強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)力量過硬、肯于吃苦的骨干力氣，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的工作才會有保證。在這里，我必需要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建立，仔細落實責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點，制定防控措施，有力的保障和推動群里家園工程建立的順當(dāng)開展。下一步各單位要嚴(yán)格根據(jù)年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。我盼望也信任大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)