QC成果提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率_第1頁(yè)
QC成果提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率_第2頁(yè)
QC成果提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率_第3頁(yè)
QC成果提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率_第4頁(yè)
QC成果提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩35頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率融創(chuàng)觀瀾壹號(hào)·融園QC小組2018年1月目錄一:工程概況二:小組簡(jiǎn)介三:選題理由四:現(xiàn)狀調(diào)查五:目標(biāo)確定六:原因分析七:要因確認(rèn)八:制定對(duì)策九:對(duì)策實(shí)施十:效果檢查十一:鞏固措施十二:總結(jié)及下一步計(jì)劃項(xiàng)目鳥(niǎo)瞰圖融創(chuàng)觀瀾壹號(hào)·融園一.工程概況項(xiàng)目名稱(chēng):融創(chuàng)觀瀾壹號(hào)·融園項(xiàng)目項(xiàng)目特點(diǎn):高端精品住宅項(xiàng)目規(guī)模:2棟26層住宅樓,2棟9層住宅樓,4棟5層住宅樓及配套地下車(chē)庫(kù)組成,均為剪力墻結(jié)構(gòu),總建筑面積為83209.1㎡。相關(guān)要求:依據(jù)綠色施工要求,本工程與山河集團(tuán)河南公司訂的目標(biāo)為創(chuàng)建河南省綠色施工示范工程,項(xiàng)目部將節(jié)材節(jié)能列為重點(diǎn)控制對(duì)象,以減少建筑垃圾的排放。工程效果圖二.小組簡(jiǎn)介課題名稱(chēng)

提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率小組注冊(cè)編號(hào)

SHJT-HN-201702課題注冊(cè)編號(hào)

SHJT-HNKT-201702組長(zhǎng)

舒先利

課題類(lèi)型

現(xiàn)場(chǎng)型

活動(dòng)次數(shù)

2次/周

小組活動(dòng)時(shí)間

2017年5月至2017年10月

成員簡(jiǎn)介:

姓名

性別

職務(wù)

文化程度

職稱(chēng)

組內(nèi)職責(zé)

舒先利男

項(xiàng)目經(jīng)理大本

工程師

組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)小組活動(dòng)

舒浩男

生產(chǎn)經(jīng)理大本

工程師

副組長(zhǎng)策劃與方案審核

王治林男

技術(shù)負(fù)責(zé)人大本

工程師

技術(shù)及成果報(bào)告的審編

馬強(qiáng)男

質(zhì)量負(fù)責(zé)人大本

工程師

現(xiàn)狀分布

舒彬男

技術(shù)員大本

工程師

方案編制

李立明男

施工員大本

工程師

質(zhì)量檢查

郭來(lái)兵男

施工員大本

助理工程師

方案實(shí)施

陳曦女質(zhì)檢員大本助理工程師數(shù)據(jù)收集周樂(lè)女

資料員大專(zhuān)

助理工程師

數(shù)據(jù)整理

小組成員QC平均培訓(xùn)時(shí)間90學(xué)時(shí)以上出勤率98%

制表人:舒彬制表時(shí)間:2017年5月21日二.小組簡(jiǎn)介-工作日程進(jìn)度表小組活動(dòng)計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)展對(duì)比計(jì)劃活動(dòng)時(shí)間實(shí)際活動(dòng)時(shí)間2017.52017.62017.72017.82017.92017.10選定課題現(xiàn)狀調(diào)查目標(biāo)設(shè)定原因分析要因確認(rèn)對(duì)策制定對(duì)策實(shí)施效果檢查鞏固措施制圖人:馬強(qiáng)制圖時(shí)間:2017年5月25日三.選題理由施工合同約定提高工程質(zhì)量節(jié)約工程成本選定課題提高剪力墻線盒預(yù)埋安裝合格率線盒預(yù)埋安裝期間控制得當(dāng),可減少維修費(fèi)用,降低后期裝修工作量,進(jìn)而節(jié)約材料和人工。本工程是公司的重點(diǎn)工程,自合同簽訂之初,就將質(zhì)量目標(biāo)定為“中州杯”,且建設(shè)單位要求線盒預(yù)埋安裝合格率不低于90%。傳統(tǒng)的線盒預(yù)埋方法施工后,容易存在線盒偏位,內(nèi)陷較深等質(zhì)量通病,導(dǎo)致線盒返工率較高。而“中州杯”對(duì)結(jié)構(gòu)面觀感和成品保護(hù)要求很高,要求線盒一次性預(yù)埋到位,不許隨意剔鑿結(jié)構(gòu)面。四.現(xiàn)狀調(diào)查

小組成員對(duì)目前高層剪力墻線盒預(yù)埋安裝情況做了調(diào)查,統(tǒng)計(jì)出影響剪力墻線盒預(yù)埋安裝的主要因素,此次調(diào)查共計(jì)抽查點(diǎn)數(shù)260個(gè),其中98個(gè)存在缺陷,合格率僅為62.31%,我們對(duì)上述檢查情況進(jìn)行處理匯總,并編制了剪力墻線盒預(yù)埋安裝質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表,如下表:剪力墻線盒預(yù)埋安裝質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序號(hào)影響環(huán)節(jié)

頻數(shù)累計(jì)頻數(shù)頻率(%)累計(jì)頻率(%)A線盒觀感質(zhì)量差515152.04%52.04%B線盒內(nèi)陷太深368736.74%88.78%C線盒標(biāo)高不統(tǒng)一5925.10%93.88%D線盒內(nèi)有砂漿3953.06%96.94%E線盒管口堵塞2972.04%98.98%F其他1981.02%100%合計(jì)

98

100

制表人:舒彬制圖時(shí)間:2017年6月5日四.現(xiàn)狀調(diào)查

根據(jù)剪力墻線盒預(yù)埋安裝的質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表,繪制出了剪力墻線盒預(yù)埋安裝的質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)排列圖:

頻數(shù)N=98

累計(jì)頻率(%)2090807060504030100109890807060504030201052.04%88.78%93.88%96.94%98.98%

剪力墻線盒預(yù)埋安裝缺陷數(shù)據(jù)排列圖

通過(guò)左邊的圖表可以看出線盒觀感質(zhì)量差所占頻率52.04%,線盒內(nèi)陷過(guò)深所占頻率為34.69%,累計(jì)頻率為88.78%,這兩項(xiàng)為影響剪力墻線盒預(yù)埋安裝的主要問(wèn)題,是我們急需解決的重點(diǎn)對(duì)象。制圖人:舒彬制圖時(shí)間:2017年6月5日四.現(xiàn)狀調(diào)查活動(dòng)前現(xiàn)場(chǎng)缺陷狀況

圖片收集:郭來(lái)兵制圖日期:2017年6月15日五.目標(biāo)確定

設(shè)定目標(biāo)值針對(duì)于目前項(xiàng)目當(dāng)前的線盒預(yù)埋合格率62.3%,低于建設(shè)單位要求的90%,經(jīng)過(guò)研究決定,我QC小組決定將目標(biāo)值設(shè)定為95%?;顒?dòng)目標(biāo)柱狀圖目標(biāo)確定:將線盒預(yù)埋安裝合格率提升至95%,就是我們的目標(biāo)和努力的方向

制圖人:郭來(lái)兵制圖日期:2017年6月15日62.3%95%90%目標(biāo)可行性分析123只要我們將線盒觀感質(zhì)量差、線盒內(nèi)陷過(guò)深的問(wèn)題解決:【260-(98-87)】/260=95.7%目標(biāo)就可以實(shí)現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析領(lǐng)導(dǎo)支持通過(guò)對(duì)附近萬(wàn)科、融創(chuàng)優(yōu)秀項(xiàng)目考察,發(fā)現(xiàn)部分項(xiàng)目線盒預(yù)埋安裝合格率可95%項(xiàng)目對(duì)比公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視,項(xiàng)目部經(jīng)理親自參與,調(diào)動(dòng)了小組的主觀能動(dòng)性,鼓舞了小組士氣,小組有信心達(dá)到設(shè)定目標(biāo)。五.目標(biāo)確定

因此,我們有信心完成預(yù)定目標(biāo)!六.原因分析

小組成員通過(guò)調(diào)查研究,并運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,分析了造成剪力墻線盒預(yù)埋安裝缺陷的原因,共找到了10項(xiàng)末端因素,并繪制了因果分析圖如下:線盒預(yù)埋缺陷機(jī)械測(cè)量人員材料方法/?fromuid=22138工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)線盒綁扎松動(dòng)線盒自身質(zhì)量不合格線盒內(nèi)部沒(méi)有填充物自檢、互檢不到位環(huán)境封模前未得到保護(hù)振動(dòng)棒振搗導(dǎo)致線盒偏位底盒深度不夠技術(shù)交底不明確水電工經(jīng)驗(yàn)不足制圖人:李立明制圖時(shí)間:2017年6月20日七.要因確認(rèn)小組成員針對(duì)上述10項(xiàng)末端原因,通過(guò)調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證的方法,逐一分析、排查,以便確認(rèn)要因,詳見(jiàn)要因確認(rèn)計(jì)劃表:要因確認(rèn)計(jì)劃表(一)制圖人:郭來(lái)兵制圖時(shí)間:2017年6月20日序號(hào)末端原因要因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間1技術(shù)交底不明確技術(shù)人員是否對(duì)操作工人進(jìn)行了全面交底

調(diào)查分析舒先利2017年6月21日2水電工施工經(jīng)驗(yàn)不足是否擁有水電施工的相關(guān)證件調(diào)查分析舒浩2017年6月22日3線盒自身質(zhì)量不合格材料進(jìn)場(chǎng)是否進(jìn)行驗(yàn)收,材料合格證資料是否齊全調(diào)查分析周樂(lè)2017年6月21日4線盒內(nèi)部沒(méi)有填充物線盒內(nèi)是否按要求放置填充物現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)馬強(qiáng)2017年6月21日5振動(dòng)棒振搗導(dǎo)致線盒偏位振動(dòng)棒振搗是否會(huì)對(duì)預(yù)埋線盒有影響現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)王治林2017年6月22日七.要因確認(rèn)要因確認(rèn)計(jì)劃表(二)制圖人:舒彬制圖時(shí)間:2017年6月25日序號(hào)末端因素要因確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法確認(rèn)人確認(rèn)時(shí)間6工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

班組工人工程質(zhì)量是否重視,施工是否帶有隨意性現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)郭來(lái)兵2017年6月22日7封模前未得到保護(hù)

線盒預(yù)埋完后直至封模前是否得到保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)王治林2017年6月22日8自檢、互檢不到位

是否實(shí)行100%“三檢”制度,有班組人員自檢,施工員復(fù)檢,質(zhì)量員終檢調(diào)查分析李立明2017年6月21日9線盒深度不夠

線盒深度不夠,當(dāng)綁扎在鋼筋上時(shí),不能貼著模板現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)舒彬2017年6月23日10線盒綁扎松動(dòng)

查看現(xiàn)場(chǎng)是否存在線盒綁扎松動(dòng)的現(xiàn)象現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)馬強(qiáng)2017年6月25日七.要因確認(rèn)確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人舒先利確認(rèn)時(shí)間2017年6月21日確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)結(jié)論非要因確認(rèn)一:技術(shù)交底不明確

施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在會(huì)議室召開(kāi)會(huì)議,向水電班組做詳細(xì)的技術(shù)交底

,并經(jīng)作業(yè)人員簽字

。

非要因七.要因確認(rèn)確認(rèn)二:水電工施工經(jīng)驗(yàn)不足確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人舒浩確認(rèn)時(shí)間2017年6月22日確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)結(jié)論非要因

非要因根據(jù)資料室提供的相關(guān)證件顯示,水電班組人員都具備相應(yīng)的施工經(jīng)驗(yàn),持有特種作業(yè)操作證件,施工年齡都在3年以上。七.要因確認(rèn)確認(rèn)三:線盒自身質(zhì)量不合格確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人周樂(lè)確認(rèn)時(shí)間2017年6月21日確認(rèn)方法調(diào)查分析確認(rèn)結(jié)論非要因

非要因現(xiàn)場(chǎng)采用的線盒為甲方指定產(chǎn)品,生產(chǎn)合格證、出產(chǎn)檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)證件齊全。均經(jīng)驗(yàn)收合格后方用于現(xiàn)場(chǎng)施工。七.要因確認(rèn)確認(rèn)四:線盒內(nèi)部沒(méi)有填充物確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人馬強(qiáng)確認(rèn)時(shí)間2017年6月21日確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論非要因

非要因經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),線盒內(nèi)部采用了泡沫做為填充物,預(yù)埋前已經(jīng)用膠帶封閉完好,可塑性強(qiáng),也方便取出,不會(huì)對(duì)線盒造成壞的影響。七.要因確認(rèn)確認(rèn)五:振動(dòng)棒振搗導(dǎo)致底盒移位確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人王治林確認(rèn)時(shí)間2017年6月22日確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論非要因

非要因

據(jù)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),在混凝土澆筑前,施工員對(duì)混凝土班組做過(guò)相應(yīng)交底,要求其注意震動(dòng)力度和方向,且打混凝土?xí)r都有相關(guān)施工人員全程監(jiān)督落實(shí)。七.要因三確認(rèn)確認(rèn)三六:工人三質(zhì)量三意識(shí)三不強(qiáng)確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人郭來(lái)兵確認(rèn)時(shí)間2017年6月22日確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論要因要三因據(jù)現(xiàn)三場(chǎng)調(diào)三查,三水電三工人三質(zhì)量三意識(shí)三不強(qiáng)三,對(duì)三工程三質(zhì)量三不夠三重視三,施三工帶三有隨三意性三,導(dǎo)三致線三盒存三在綁三扎不三牢、偏三位、三松動(dòng)等現(xiàn)三象。線盒三未加三豎向三固定三筋七.要因三確認(rèn)確認(rèn)三七:三木工三封模三時(shí)破三壞線三盒確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人李立明確認(rèn)時(shí)間2017年6月22日確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論非要因據(jù)現(xiàn)三場(chǎng)調(diào)三查,三水電三工安三裝完三成后三,存三在木三工封三模對(duì)三部分三線盒三造成三破壞三的現(xiàn)三象,三導(dǎo)致三線盒三內(nèi)部三進(jìn)入三砂漿三,QC小組三成員三與木三工溝三通協(xié)三商后三,線三盒封三模前三被破三壞的三現(xiàn)象三已基三本杜三絕。非要三因七.要因三確認(rèn)確認(rèn)三八:三自檢三、互三檢不三到位確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人李立明確認(rèn)時(shí)間2017年6月21日確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論非要因非要三因經(jīng)調(diào)三查,三現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行10三0%三“三檢三制度”,由三班組三人員三自檢三,施三工員三復(fù)檢三,質(zhì)三檢員三終檢三,并三相互三監(jiān)督三落實(shí)三。七.要因三確認(rèn)確認(rèn)三九:三線盒三封模三時(shí)未三貼模確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人舒彬確認(rèn)時(shí)間2017年6月23日確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論要因要三因據(jù)現(xiàn)三場(chǎng)調(diào)三查,三發(fā)現(xiàn)三存在三線盒三安裝三深度三過(guò)深三,綁三扎在三鋼筋三上時(shí)三,不三能保三證底三盒完三全貼三合模三板,三拆完三模后三導(dǎo)致三線盒三內(nèi)陷三的情三況。七.要因三確認(rèn)確認(rèn)三十:三線盒三綁扎三松動(dòng)確認(rèn)結(jié)果確認(rèn)人馬強(qiáng)確認(rèn)時(shí)間2017年6月25日確認(rèn)方法現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)確認(rèn)結(jié)論要因據(jù)現(xiàn)三場(chǎng)調(diào)三查,三水電三班組三一直三采用三的是三綁扎三式固三定,三不能三保證三混凝三土澆三筑過(guò)三程中三,線三盒不三發(fā)生三偏位三的現(xiàn)三象。要三因七.要因三確認(rèn)經(jīng)過(guò)三小組三成員三對(duì)末三端因三素逐三一確三認(rèn),三找到三三條三主要三因素三,接三下來(lái)QC小組三成員三將針三對(duì)三三條要三因進(jìn)三行分三析,三逐一三制定三對(duì)策三,編三制對(duì)三策措三施表三。要因三確認(rèn)三四要因三確認(rèn)三五要因三確認(rèn)三八我們?nèi)罱K三確認(rèn)三三個(gè)三主要三原因三于右三側(cè)一:三工人三質(zhì)量三意識(shí)三不強(qiáng)二:三木工三封模三時(shí)線三盒未三貼模三:三線盒三綁扎三松動(dòng)八.制定三對(duì)策對(duì)策三措施三表制表三人:三舒彬三制三表時(shí)三間:20三17年6月28日序號(hào)主要原因?qū)Σ叽胧┠繕?biāo)地點(diǎn)完成時(shí)間

責(zé)任人1工人質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)

進(jìn)行教育,增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)

組織培訓(xùn)、技術(shù)交底,落實(shí)責(zé)任制,責(zé)任到人

讓所有施工人員提高質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是企業(yè)的生命項(xiàng)目部會(huì)議室2018年6月25日舒彬2木工封模時(shí)線盒未貼模

購(gòu)買(mǎi)特質(zhì)超深帶耳線盒

用Φ6鋼筋固定線盒,用塑料短管固定模板與線盒之間的距離保障線盒不因混凝土保護(hù)層過(guò)厚而內(nèi)陷太深,同時(shí)避免模板擠壓導(dǎo)致線盒內(nèi)陷太深施工現(xiàn)場(chǎng)2017年6月24日郭來(lái)兵3線盒綁扎松動(dòng)

提高工人質(zhì)量意識(shí),采用“井”字型綁扎

放棄原來(lái)的綁扎式固定方法,改為“井”字型綁扎

保障線盒標(biāo)高和傾斜度滿足圖紙要求施工現(xiàn)場(chǎng)2017年6月26日馬強(qiáng)九.三對(duì)策三實(shí)施小組三成員三根據(jù)三對(duì)策措施表,三對(duì)照三目標(biāo)三逐一三落實(shí)三,對(duì)三觀瀾三壹號(hào)·融園三高層三線盒三預(yù)埋三情況三進(jìn)行三核查三整理。實(shí)施三一、三針對(duì)三工人三質(zhì)量三意識(shí)三不強(qiáng)1、進(jìn)三行一三次系三統(tǒng)的三技術(shù)三交底三和質(zhì)三量意三識(shí)培三訓(xùn),三并提三出相三應(yīng)的獎(jiǎng)罰三措施。2、落三實(shí)責(zé)三任制三度,三責(zé)任三到人三。制表三人:三郭來(lái)三兵三制三表時(shí)三間:20三17年7月6日實(shí)施部位施工現(xiàn)場(chǎng)

檢查人馬強(qiáng)實(shí)施時(shí)間2017年7月5日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

目標(biāo)完成情況提高了工人的積極性,線盒預(yù)埋能保質(zhì)保量的完成。獎(jiǎng)罰三措施三和責(zé)三任制三得到三了好三的落三實(shí),三取得三了很三好的三效果三,工三人們?nèi)龑?duì)質(zhì)三量意三識(shí)有三了高三度重三視。九.三對(duì)策三實(shí)施制表三人:三郭來(lái)三兵三制表三時(shí)間三:20三18年7月8日實(shí)施部位

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查人王治林實(shí)施時(shí)間

2017年7月7日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

目標(biāo)完成情況

拆模后線盒內(nèi)陷現(xiàn)象達(dá)到了有效控制,整體觀感質(zhì)量得到了有效提升。實(shí)施三二、針三對(duì)木三工封三模時(shí)三線盒三未貼三模1、聯(lián)三系廠三家購(gòu)三買(mǎi)特三制超三深帶三耳線三盒;2、用Φ6鋼筋三固定三線盒三,用三塑料三短管三固定三線盒三與模三板之三間的三距離三;3、封三模前三和木三工協(xié)三調(diào)、三交底三,保三證封三模不三會(huì)對(duì)三線盒三位置三造成三影響三。購(gòu)買(mǎi)三特制三的超三深帶三耳線三盒,三用塑三料短三管固三定線三盒與三模板三之間三的距三離,三和木三工協(xié)三調(diào)、三交底三,封三模時(shí)三質(zhì)檢三人員三全程三監(jiān)督三,線三盒能三保證三貼模三。九.三對(duì)策三實(shí)施實(shí)施三三、針三對(duì)線三盒綁三扎松三動(dòng)1、提三高工三人質(zhì)三量意三識(shí),三采用三縱橫三雙向“井”字型三固定三;2、縱三向鋼三筋和三橫向三鋼筋三之間三采用三焊接三固定三。3、加三大綁三扎質(zhì)三量的三檢查三力度三,要三求質(zhì)三檢人三員必三須檢三查每三個(gè)綁三扎點(diǎn)三。制表三人:三郭來(lái)三兵三制三表時(shí)三間:20三17年7月12日實(shí)施部位

施工現(xiàn)場(chǎng)檢查人王治林實(shí)施時(shí)間

2017年7月7日現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

目標(biāo)完成情況線盒偏位減少了,觀感質(zhì)量提升了。給水三電工三重新三做好三了相三應(yīng)的三技術(shù)三交底三,放三棄原三先綁三扎固三定,三改為“井”字型三固定。十.實(shí)施效果1、目三標(biāo)完三成通過(guò)三上述三三大三要因三控制三和措三施實(shí)三施,20三17年7月5日至20三17年7月20日我QC小組三對(duì)剪三力墻三線盒三預(yù)埋三安裝三情況三進(jìn)行三了統(tǒng)三計(jì),三統(tǒng)計(jì)三如下:制圖三人:三舒彬三制三圖時(shí)三間:20三17年7月24日樓層預(yù)埋線盒總量合格總量合格率101#樓5-7層45945498.91%102#樓5-7層45945398.69%103#樓5-7層45945198.26%100-1#樓3-5層45945298.47%100-2#樓3-5層45945599.13%100-3#樓4-6層45944997.82%100-5#樓4-6層45945699.35%共計(jì)3213317098.66%十.實(shí)施效果目標(biāo)實(shí)現(xiàn)三了!實(shí)際三完成三值目標(biāo)三設(shè)定三值制圖三人:三郭來(lái)三兵三制三圖時(shí)三間:20三17年7月25日通過(guò)三對(duì)比三可以三明顯三看出三,通三過(guò)這三次QC活動(dòng)三后,三剪力三墻線三盒預(yù)三埋安三裝合三格率三完全三達(dá)到三并且三超過(guò)三預(yù)定三的目三標(biāo)設(shè)三定值三,證三明了三我們?nèi)扇∪膶?duì)三策是三可行三的,三制定三的目三標(biāo)是三可以三實(shí)現(xiàn)三的?;顒?dòng)三前后三本項(xiàng)三目剪三力墻三線盒三預(yù)埋三安裝三合格三率對(duì)三比圖項(xiàng)目三平均三值62三.3三1%95三%98三.6三6%十.實(shí)施效果制圖三人:三郭來(lái)三兵三制三圖時(shí)三間:20三17年7月25日十.實(shí)施效果2、經(jīng)三濟(jì)效三益(1)通三過(guò)此三次活三動(dòng),三剪力三墻線三盒預(yù)三埋安三裝合三格率三得到三了提三升,三減少三了人三工、三材料三的浪三費(fèi),三取得三了一三定的三經(jīng)濟(jì)三效益三,累三計(jì)節(jié)三約人三工材三料費(fèi)80三25三3元。(2)安三裝、三維修三線盒三產(chǎn)生三的額三垃圾三為10方,三節(jié)約三垃圾三清理三運(yùn)費(fèi)50三0元。三本次QC小組三活動(dòng)三經(jīng)費(fèi)三支出20三00元。綜上三,本三次活三動(dòng)共三產(chǎn)生三經(jīng)濟(jì)三效益三:81三75三3+三50三0-三20三00三=80三25三3元制表三人:三舒彬三制表三時(shí)間三:20三17年8月8日線盒總個(gè)數(shù)安裝平均提高率%提高合格總量

維修價(jià)(元/個(gè))線盒單價(jià)(元/個(gè))成本節(jié)約金額(元)1323036.35%480915281753十.實(shí)施效果3、社三會(huì)效三益本次QC活動(dòng)三在大三家的三共同三努力三下,三我項(xiàng)三目安三裝的三線盒三預(yù)埋三質(zhì)量三得到三了建三設(shè)單三位、三監(jiān)理三單位三的高三度評(píng)三價(jià),三多次三接受三領(lǐng)導(dǎo)三檢查三、其三他項(xiàng)三目參三觀交三流。QC小組三全體三成員三、全三過(guò)程三參與三質(zhì)量三管理三活動(dòng)三,勇三于創(chuàng)三新、三不斷三改進(jìn)三,對(duì)三工程三質(zhì)量三要求三精益三求精三。通三過(guò)小三組成三員對(duì)三本次QC活動(dòng)三的認(rèn)三真開(kāi)三展,三為河三南公三司樹(shù)三立了三良好三的形三象,三提高三了河三南公三司的三社會(huì)三影響三力,三為創(chuàng)三建河三南省三綠色三示范三工程三奠定三了基三礎(chǔ)。制表三人:三舒彬三制表三時(shí)間三:20三17年8月8日十一.鞏固三措施1、標(biāo)三準(zhǔn)化小組三通過(guò)三本次三活動(dòng)三,從三對(duì)工三人技三術(shù)交三底、三現(xiàn)場(chǎng)三采用三專(zhuān)用三線盒三,“井”字形三綁扎三安裝三等管三理方三法形三成了?剪力三墻線三盒預(yù)三埋施三工作業(yè)三指導(dǎo)三書(shū)?,并三由公三司技三術(shù)部三門(mén)向三其他三項(xiàng)目三推廣三實(shí)施三,提三高管三理水三平。組織三項(xiàng)目三管理三人員三學(xué)習(xí)十一.鞏固三措施2、鞏固三效果三及跟三蹤檢三查在獲三得了三初步三成功三之后三,小三組成三員并三沒(méi)有三因此三放松三警惕三,而三是繼三續(xù)緊三繃提三高線三盒預(yù)三埋合三格率三那根三弦,三務(wù)必三將好三的成三果保三持到三最后三。通三過(guò)大三家的三不懈三努力三,截三止20三17三年1三0月三,經(jīng)三檢測(cè)三、計(jì)三算所三有線盒三預(yù)埋三安裝三合格三率均控制三在98三%以上三。下三圖為三按時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論