中建昆泰嘉瑞中心機電項目BIM技術(shù)應(yīng)用

昆泰嘉瑞中心機電項目BIM技術(shù)應(yīng)用中國建筑一局（集團）有限公司二零一六年二月匯報內(nèi)容第一篇工程項目介紹第一章公司介紹第二篇

BIM體系的建立第一章項目實施BIM技術(shù)前面臨的困境第二章項目BIM標準中國建筑一局（集團）有限公司項目BIM技術(shù)應(yīng)用第三篇第一章

BIM應(yīng)用目標第二章項目介紹第二章項目機電模型介紹第三章機電BIM模型組成第四章BIM技術(shù)施工應(yīng)用第五章3D云渲染技術(shù)應(yīng)用第七章第八章BIM技術(shù)材料加工管理第九章其他方面應(yīng)用BIM技術(shù)在項目成本應(yīng)用第十章項目BIM技術(shù)應(yīng)用展望第六章管道支吊架技術(shù)應(yīng)用第一篇工程項目介紹中國建筑一局集團有限公司，是集設(shè)計，科研，施工，安裝，物流配送，房地產(chǎn)開發(fā)于一體。跨行業(yè)，跨地區(qū)，跨國境經(jīng)營的大型多元化建筑企業(yè)集團。具有房屋建筑工程施工總承包特級，市政安裝，機電安裝，石油化工等多項總承包及專業(yè)承包一級施工資質(zhì)。第一章公司介紹中國建筑一局（集團）有限公司第一篇工程項目介紹本工程為朝陽區(qū)崔各莊鄉(xiāng)大望京村2號地昆泰地塊內(nèi)，本工程共分為618地塊、623地塊兩個部分；

其中618地塊為兩棟超高層及相應(yīng)地下部分組成，其中1#樓為公寓地上為53層，建筑高度約213米，2#樓為辦公樓地上30層，高度約為150.1米，兩座樓地下部分均為4層，建筑面積共計約為190339㎡，結(jié)構(gòu)為框架—核心筒結(jié)構(gòu)；623地塊由文化中心項目及地下部分組成，文化中心地上3層，地下4層，建筑面積約為41332㎡，建筑高度約為18.5米。第二章項目介紹中國建筑一局（集團）有限公司公寓寫字樓文化中心第一篇工程項目介紹參建各方情況介紹：建設(shè)單位：北京乾景房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：中國建筑技術(shù)集團有限公司監(jiān)理單位：北京帕克國際工程咨詢有限公司施工單位：中國建筑一局（集團）有限公司第二章項目介紹中國建筑一局（集團）有限公司第一篇工程項目介紹機電項目施工范圍建筑電氣：電氣動力、電氣照明、防雷及接地等分項工程；其中智能弱電系統(tǒng)中包含橋架安裝、管路安裝、管內(nèi)穿引線等配合工作。建筑給水排水及采暖：室內(nèi)給水系統(tǒng)、中水系統(tǒng)、室內(nèi)排水系統(tǒng)、室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)、衛(wèi)生器具安裝、室內(nèi)采暖系統(tǒng)等分項工程。通風(fēng)與空調(diào)：送排風(fēng)系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)、制冷設(shè)備系統(tǒng)、空調(diào)水系統(tǒng)等分項工程。第二章工程介紹中國建筑一局（集團）有限公司機電BIM模型電氣橋架安裝空調(diào)管道安裝第一章項目實施BIM技術(shù)前面臨的困境

1、在深化設(shè)計方面，現(xiàn)有的二維圖紙在管線綜合排布過程中，各專業(yè)圖紙疊加在一塊，只能通過平面的方式體現(xiàn)，且工作量大，對于管線的沖突及碰撞均無法直接體現(xiàn)。第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司CAD

2、項目管理過程中關(guān)于進度管理主要運用施工計劃（Project軟件），施工橫道圖及網(wǎng)絡(luò)圖進行管理，但在實施過程中經(jīng)常檢查實際進度是否按計劃要求進行，面對橫道圖很難直觀反映實際季度的完成情況。此過程需要耗費大量的時間和人力，去分析、檢查。第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第一章項目實施BIM技術(shù)前面臨的困境機電管線交叉施工Project進度計劃

3、項目管理成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時期預(yù)先建立的成本管理目標，運用系統(tǒng)工程的原理對項目在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種工程量及費用進行計算、就這些過程均要耗費大量的人力物力，二維圖紙可視性的局限性，各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)性，優(yōu)化深度不夠均對成本管理帶來極大的困難和挑戰(zhàn)。第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司實際工作中發(fā)生大量的變更洽商算量過程中各專業(yè)算各專業(yè)第一章項目實施BIM技術(shù)前面臨的困境

4、項目管理在質(zhì)量控制方面，在力求工程項目總進度目標的同時，還要滿足項目的質(zhì)量目標，但在工程安裝過程中，除了按照施工圖紙安裝以外，不能準確預(yù)知完工后的質(zhì)量效果，不能預(yù)知其他環(huán)境因素，導(dǎo)致將來安裝完畢后，從觀感、系統(tǒng)設(shè)置上無法滿足預(yù)期的質(zhì)量效果。第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第一章項目實施BIM技術(shù)前面臨的困境第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第二章項目BIM標準建立所以項目部決定運用BIM，利用這個現(xiàn)代化利器，來解決這些問題。BIM

1、建立項目部BIM工作標準昆泰嘉瑞中心機電項目BIM模型618地塊地下室和623地塊地下室BIM模型目前已經(jīng)搭建完畢，前期我方已經(jīng)和業(yè)主單位共同制定了《BIM項目工作指引》，我們項目還根據(jù)中建《建筑工程施工BIM應(yīng)用指南》作為基礎(chǔ)，項目BIM小組建立建模標準，配合甲方BIM顧問公司，經(jīng)過4個月時間將BIM模型完成。第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第二章項目BIM標準建立指引指南標準輔助書籍2、項目BIM工作流程第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第二章項目BIM標準建立

3、昆泰嘉瑞中心機電項目BIM硬件設(shè)備配備第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第二章項目BIM標準建立機電項目BIM工作室公司給項目配備專門的BIM繪圖專用電腦BIM移動終端BIM工作輔助測量工具4、項目BIM團隊第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第二章項目BIM標準建立昆泰嘉瑞中心機電項目BIM小組成立于2013年，目前小組成員共有4人，其中3位小組成員均參加由國際建設(shè)管理學(xué)會組織的BIM工程師培訓(xùn)，考試合格，取得BIM工程師資格，專門負責(zé)BIM模型的搭建工作。組長：安艷軍建筑宋建暖通安艷軍給排水史洪瑋電氣唐曉劍5、BIM軟件的使用第二篇

BIM體系的建立中國建筑一局（集團）有限公司第二章項目BIM標準建立AotoCAD2013Revit-2014Navisworks-2014Photoshop工程概況、目標及管理理念項目BIM技術(shù)應(yīng)用第三篇第一章BIM應(yīng)用目標中國建筑一局（集團）有限公司更好地提高深化設(shè)計質(zhì)量更好地進行施工管理更好地進行運維管理

BIM建筑信息模型復(fù)雜情況演示管線綜合碰撞檢測工程量統(tǒng)計招投標管理4D施工進度模擬設(shè)備信息維護工程概況、目標及管理理念項目BIM技術(shù)應(yīng)用第三篇第二章項目機電BIM模型介紹中國建筑一局（集團）有限公司618-1#、2#樓地下室機電BIM模型623地塊地下室機電BIM模型618-1#地上機電BIM模型618-2#地上機電BIM模型618-B1信息量模型圖元含量：12411個。機電系統(tǒng)：3各分部工程，共61個機電子系統(tǒng)。模型搭建：64天碰撞修改：35天共解決機電專業(yè)碰撞1143處。618-B2信息量模型圖元含量：8820個。機電系統(tǒng)：3各分部工程，共54個機電子系統(tǒng)。模型搭建：46天碰撞修改：18天共解決機電專業(yè)碰撞372處。工程叔概況默、目搞標及脆管理恭理念項目工程策劃第三篇第三接章機電BI神M模型扁組成中國建辨筑一局倒（集團像）有限院公司BIM模型腐組成消火栓換、噴淋才系統(tǒng)空調(diào)水扛系統(tǒng)空調(diào)風(fēng)簽系統(tǒng)電氣系般統(tǒng)BI枯M模型總偽圖工程概孩況、目怒標及管咬理理念項目工程策劃第三篇第四章BI襯M技術(shù)盆施工方應(yīng)用中國建皺筑一局硬（集團貫）有限秧公司第一節(jié)事運穗用BI助M技術(shù)進椒行碰撞噴檢查，重減少返忍工利用BIM技術(shù)號三維墓可視四化功嘴能，健可以超在施緩工前布期進岔行碰澆撞檢撇查，影優(yōu)化莊工程映設(shè)計蒼，減霜少在傷建筑打施工仍階段穴可能呈存在擴的錯賞誤和材返工霧的可帽能性援；而執(zhí)且優(yōu)己化凈撕空，錄優(yōu)化手管線融排布極方案標，最漸后施著工人學(xué)員可賓以利職用碰聰撞優(yōu)襪化后鍬的三天維管仁線方償案，法進行既施工堡交底妻，施塔工模辮擬，菌提高救施工鈴質(zhì)量訊，同拿時也貍提高蘆了業(yè)裹主溝具通的宇能力念。BI允M模型碰貍撞報告術(shù)及里面巴分析圖BI拴M模型傭碰撞委報告縱及里六面分派析圖BI紋M模型調(diào)山整前BI猛M模型所調(diào)整淘后2.府5米3.2米工程昂概況革、目宜標及蘆管理貼理念項目工程策劃第三篇第四擴章BIM技術(shù)實民際應(yīng)用中國建獲筑一局優(yōu)（集團亦）有限手公司第二節(jié)部運府用BI厭M模型昨重新潔出圖運用BI棗M模型重棵新導(dǎo)出郵導(dǎo)出CAD各專波業(yè)施浴工圖順紙以請及墻陣體預(yù)獅留孔跨洞圖喪紙?？p這對頃施工賣現(xiàn)場磚結(jié)構(gòu)銳施工鍋預(yù)留臟預(yù)埋告、機觸電管捆道安海裝，揮有很附重要曠的意體義。預(yù)留洞送口BIM模型通過BI全M模型導(dǎo)攜出CA腦D圖紙工程概育況、目曬標及管冷理理念項目工程策劃第三篇第四宰章BI凳M技術(shù)課實際紹應(yīng)用中國醋建筑樓一局業(yè)（集倒團）徒有限選公司第二爸節(jié)夠運敞用BI鴉M模型重勝新出圖Rev特it模型添加注枕釋標注建立Re躲vr烏t圖紙導(dǎo)出CA偷D圖紙出圖設(shè)計都院審恨核業(yè)主審懂核施工歲圖紙工程概競況、目相標及管榮理理念項目工程策劃第三篇第四鄰章BI志M技術(shù)導(dǎo)實際土應(yīng)用中國勇建筑濫一局斯（集炊團）居有限零公司第三節(jié)條運媽用BIM技術(shù)氣合理苦編排根施工丑計劃BI鞋M-收4D運用BIM模型合織理安排期工期，練通過導(dǎo)蜂出CA渠D各專庫業(yè)施器工圖冤紙，分下發(fā)臉給機甩電各拌專業(yè)喚分包舉，安雙裝期肥間打羅破了筐常規(guī)背的安例裝順售序（供先通辨風(fēng)，拒后水般、最離后電報氣）份大大策加快驅(qū)施工們工期圖，減畝少交殊叉施貓工，閃按照初先上糟后下把的順廳序進倒行施純工。丑減少優(yōu)窩工博情況就的出遇現(xiàn)。現(xiàn)場疫施工方進度糊計劃現(xiàn)場施方工圖片同時開默始施工紅色為安裝模完成的鉤管道項目扎部每帳周利延用機肢電BIM等-4D模型勵來展胡示施旺工進稼度情沸況綠色下周他計劃艦完刑成的嗽管道白色未完成抽的管道工程訊概況取、目呆標及典管理薯理念項目工程策劃第三篇第五章3D云渲時染技狼術(shù)應(yīng)藍用中國標建筑瀉一局瞎（集讀團）靠有限聯(lián)公司BIM模型雪圖片3D云渲帥染技然術(shù)應(yīng)剃用施工現(xiàn)獅場按照BIM圖紙份施工工程概筒況、目途標及管鋼理理念項目工程策劃第三篇第六秩章管道沙支吊槳架技框術(shù)應(yīng)程用中國建誦筑一局六（集團窄）有限左公司優(yōu)勢1：建立自砍己的支螺吊架BIM族庫你，運用BI倍M技術(shù)對機法電管徑線支榮吊架狀進行途深化爐，可燈以在管育道吊挽裝前旗將各飽專業(yè)創(chuàng)支吊奔架一永次施哭工，菜一步耽到位么，節(jié)聚省安現(xiàn)裝施員工的石時間混。優(yōu)勢2：運佳用BI組M技術(shù)賺對支技吊架撕深化臂后，魂能保自證同踩一區(qū)萍域內(nèi)腹各專蠻業(yè)支威吊架俘安裝淚位置儉在同一水平支線上，劍促使安惕裝后的嗎管道及唇支吊架看整體效墳果美觀黑。優(yōu)勢3：運瞎用BI詠M技術(shù)要對支天吊架刪深化栗后，聽對控蕩制標勵高具始有預(yù)捧見性農(nóng)，針奇對不犁符合抄要求軟的區(qū)域，匯提前喊進行垂再次轎深化遇，解勸決難哀點，黃避免賢后期園拆改而、調(diào)扇整管草道路國由的剝發(fā)生醫(yī)，節(jié)刑約成剪本，節(jié)省工新期。電氣賽橋架擁支吊捕架管道傳支吊頑架工程晨概況車、目大標及栗管理勵理念項目工程策劃第三篇第七塊章BI涉M技術(shù)肝在項泉目成陳本應(yīng)妄用中國忠建筑柏一局換（集鎖團）房誠有限秧公司成本經(jīng)營工程量工期月完成量提前回收工程款BIM實施前618地下室機電施工工程量2500萬元根據(jù)前期項目部施工計劃為2014年10月1日至2015年2月1日總工期，四個月。計劃每月完成625萬元按月進行，無提前回收BIM實施后618地下室機電施工工程量2500萬元項目部實際施工日期為2014年11月1日至2015年1月1日總工期二個月。。實際每月完成1250萬元到2015年1月份，項目提前回收工程款1300萬元昆泰嘉端瑞中心掙項目61轟8地下室較合同額席為650育0萬元，勞面對如便此體量怖的機電奔安裝工胳作按照鳳常規(guī)施法工安排夜計劃完喂成250啦0萬元的臂工程量上，需要4月的晉時間牽，但然項目仔部運準用BIM技術(shù)以種后，工央期提前2個月，濾提前完笑成機電行安裝任墊務(wù)，項蹄目部提腿前2個月獻回收鍛工程畏款，削提前胖完成色監(jiān)理祥批量13請00萬元旦，在勺去年姑年底指為項滋目分株包結(jié)撥算奠扎下堅呢實的靈基礎(chǔ)。工程吧概況顏、目噸標及閃管理濾理念項目工程策劃第三篇第七坡章BI投M技術(shù)在寸項目成垃本應(yīng)用中國建訓(xùn)筑一局鑰（集團勸）有限飄公司同時昆泰嘉醉瑞中心柳項目部為保評證BI熟M模型遭算量至的準能確性股，引車入廣父聯(lián)達5D算量敘技術(shù)盈，幫倒助項呢目部馳商務(wù)籌走向盡市場碑的前伏沿，醬提高初預(yù)算襲員算查量的誼準確乏性、肢減輕酸預(yù)算后人員箏工作鈴壓力株。同芹時項勻目預(yù)嬸算人竿員結(jié)效合Rev交it明細做表功呀能的前應(yīng)用礎(chǔ)，隨情時快兆速抽忠取模旗型中再任意代一項系工程哪量，道供預(yù)恨算人膊員參駱考。風(fēng)管明基細表橋架明束細表門明細柔表工程概詠況、目垂標及管危理理念項目工程策劃第三篇第八章BI壓M技術(shù)磁在材重料加蠻工方報面應(yīng)姓用中國建貿(mào)筑一局鳴（集團萬）有限劍公司通風(fēng)加腹工場地柿展示區(qū)項目部格利用機冒電BI飛M模型橡可提喪前對斑通風(fēng)儲管道遞管道壇進行位排布勺，繪綢制的壟預(yù)制洪加工屠圖，螞提高哨加工準圖的域精度魄，有挎效節(jié)騰省加圍工材漲料，占提高患現(xiàn)場驢的加貍工和赴安裝厲效率鍋，從阻而達根到加改快施菜工進比度、蠶縮短艷工期座并節(jié)蹄約成王本。工程趟概況箱、目墨標及倘管理凈理念項目工程策劃第三篇第九哲章BI傻M技術(shù)透其他殼方面迅應(yīng)用中國出建筑劫一局杰（集意團）牢有限撐公司第一煤節(jié)隱項幫目運魄用BIM技術(shù)三刻維動畫畜展示工程曾概況侮、目更標及閥管理拴理念項目工程策劃第三篇第九綠章BI翻M技術(shù)其桌他方面轎應(yīng)用中國法建筑勻一局掩（集忠團）湊有限接公司第二漠節(jié)謝項牲目運鏟用BIM技術(shù)陸輔助裕項目守進行皂招投光標工外作施工模秩擬管線綜陡合安裝專演示施工模庸擬工程添概況茶、目腐標及轟管理龜理念項目工程策劃第三篇第九啞章BI虧M技術(shù)服其他竭方面秧應(yīng)用中國建圓筑一局曲（集團芒）有限獸公司第三節(jié)漫項瞧目BIM技術(shù)在陣裝飾裝賣修方面窩機電應(yīng)加用吊頂逮造型思繪制白天T3樣板露間的咸效果姐圖夜間T3樣板間音的效果惑圖燈槽驚燈具汽安裝工程概缸況、目雹標及管宿理理念項目工程策劃第三篇第九計章BI主M技術(shù)其魚他方面違應(yīng)用中國建乘筑一局用（集團軋）有限窩公司第四丈節(jié)找項書目運畫用BIM技術(shù)對祥空間平陷面圖布巡壽置項目姥部利把用機