項(xiàng)目經(jīng)理部招議標(biāo)管理流程說(shuō)明二

項(xiàng)目經(jīng)理部招（議）標(biāo)管理流程說(shuō)明蹦編號(hào)匠流程步驟餐責(zé)任部門(mén)粒/比責(zé)任人棵流程步驟臨描述攤完成時(shí)間崇輸出文檔釋備注狹流程總說(shuō)聲明軋招（議）葛標(biāo)管理流壩程主責(zé)部輝門(mén)：工經(jīng)路部負(fù)責(zé)勞將務(wù)分包、漆物機(jī)部負(fù)叮責(zé)物資機(jī)移械采購(gòu)或掙租賃、試瑞驗(yàn)室負(fù)責(zé)質(zhì)試驗(yàn)儀器時(shí)的采購(gòu)的勤招（議）殼標(biāo)管理工墓作。貢近懷招（議）望標(biāo)管理流舌程宇共忌1習(xí)0頌個(gè)步驟，者其目的是膽規(guī)范分包揚(yáng)隊(duì)伍、供波應(yīng)商引進(jìn)鞏工作，以焦確保選擇棟的隊(duì)伍（否供應(yīng)商）略具有相應(yīng)菜的履約能叛力并具有殲良好的信匆譽(yù)。本流倘程始于項(xiàng)憶目經(jīng)理組頌織的招（襯議）標(biāo)實(shí)韻施方案研折討會(huì)，確趣定招（議膜）標(biāo)方案源后，由主此責(zé)部門(mén)負(fù)惹責(zé)人牽頭惑起草招（宵議）標(biāo)文嗚件、合同烤文本（初賣(mài)稿），經(jīng)繞內(nèi)部評(píng)審每完善后，墾由分管領(lǐng)典導(dǎo)組織招秘（議）標(biāo)洲，經(jīng)評(píng)審笨確定中標(biāo)痕侯選單位冬，報(bào)公司市審核批準(zhǔn)大后轉(zhuǎn)入合我同簽訂管倒理流程。小1紗組織研討勒會(huì)，確定色項(xiàng)目勞務(wù)座分包實(shí)施封方案廚項(xiàng)目經(jīng)理皺組織班子澇成員、工僑經(jīng)部、工津程部、財(cái)終務(wù)部、物軍機(jī)部負(fù)責(zé)漢人，對(duì)照肆公司批復(fù)班的采購(gòu)或無(wú)分包方案動(dòng)，研究討亮論項(xiàng)目采榨購(gòu)或分包家的具體實(shí)它施方案，描并形成會(huì)巡議紀(jì)要。款在公司批微復(fù)方案伴后啦2蔽天管內(nèi)局挨完成錯(cuò)《會(huì)議紀(jì)旺要》杏2誦編制招（洞議）標(biāo)文斗件、合同四書(shū)巨主責(zé)部門(mén)因負(fù)責(zé)人寸按照會(huì)議逼紀(jì)要確定腦的方案，驗(yàn)結(jié)合上級(jí)港單位有關(guān)處管理要求戀和招標(biāo)文際件及合同躬格式范本療，結(jié)合招源標(biāo)項(xiàng)目實(shí)司際情況，炎準(zhǔn)備招（隙議）標(biāo)文叉件、合同貓書(shū)等資料榨。舅《準(zhǔn)*絞*韻招（議）赤標(biāo)文件》房、儉《鄙*命*服合同書(shū)（監(jiān)初稿）》惠工經(jīng)部長(zhǎng)狼負(fù)責(zé)勞務(wù)閱分包、物候機(jī)部長(zhǎng)負(fù)卷責(zé)物資機(jī)僅械采購(gòu)、架試驗(yàn)室主擔(dān)任負(fù)責(zé)試獨(dú)驗(yàn)儀器采精購(gòu)負(fù)3講復(fù)核衰主責(zé)部門(mén)太分管領(lǐng)導(dǎo)幅對(duì)照會(huì)議奉紀(jì)要和上誠(chéng)級(jí)單位有休關(guān)規(guī)定，搭復(fù)核伐《竭*烏*尿招（議）暈標(biāo)文件》觀、帝《被*我*稻合同書(shū)》史。舊在收到審繳核資料奶后礦1廣天顯內(nèi)竄飄完成憶4艱審核引項(xiàng)目經(jīng)理底項(xiàng)目經(jīng)理貪審核經(jīng)分柿管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)高核完善后燦的紹《仆*蒼*稼招（議）棟標(biāo)文件》定、辰《具*收*弦合同書(shū)》抓，確認(rèn)無(wú)舌誤后簽批瞧。狀即刻審核呆5羨發(fā)布招（蘋(píng)議）標(biāo)通歡知或公告范主責(zé)部門(mén)濕負(fù)責(zé)人盒根據(jù)項(xiàng)目窩經(jīng)理審核搞意見(jiàn)，完干善招（議愿）標(biāo)文件潑、合同文稼本，并按獅經(jīng)理要求溫的時(shí)間節(jié)蟲(chóng)點(diǎn)，發(fā)布透招（議）早標(biāo)通知或仔公告，邀敵請(qǐng)合格隊(duì)莊伍、廠商贊或其他潛燕在的投標(biāo)牢人參與投尸標(biāo)或談判敏。距根據(jù)招標(biāo)脫計(jì)劃安排長(zhǎng)，及時(shí)發(fā)蛙布消6域組織招（曉議）標(biāo)汗主責(zé)部門(mén)葛分管領(lǐng)導(dǎo)勢(shì)組織招（感議）標(biāo)，貫發(fā)售招標(biāo)暖文件，澄艙清答疑，看分類整理談各投標(biāo)人懷信息；或鞋者與各分筍包隊(duì)伍（棍供應(yīng)商）雖進(jìn)行商務(wù)墊談判，確撒定合同文喪本主要內(nèi)品容（諸如白合同范圍乳，合同單拉價(jià)、支付潤(rùn)等關(guān)鍵條攜款）。繁按招標(biāo)計(jì)映劃安排，戲組織落實(shí)訊7沃組織評(píng)標(biāo)絹，確定中洞標(biāo)侯選人橋項(xiàng)目經(jīng)理悼組織工程騙部、物機(jī)必部、財(cái)務(wù)認(rèn)部、工經(jīng)依部等部門(mén)怒負(fù)責(zé)人以蹄及相關(guān)領(lǐng)左導(dǎo)開(kāi)標(biāo)、咽評(píng)標(biāo)，評(píng)視定中標(biāo)侯薦選人；或懲組織評(píng)議鎮(zhèn)主責(zé)部門(mén)懷提報(bào)的書(shū)殿面匯報(bào)議溫標(biāo)商務(wù)談段判情況，的確定侯選拔中標(biāo)人彩開(kāi)標(biāo)后太，折3引天內(nèi)完成禁《推薦中誓標(biāo)侯選人噸名單》浩8產(chǎn)審批迎公司業(yè)務(wù)板部門(mén)咬勞務(wù)分包葡：席分包隊(duì)伍爪管理主責(zé)裳部門(mén)審核聽(tīng)項(xiàng)目部選濤定的分包快隊(duì)伍是否知有資質(zhì)、嚴(yán)能力施工鼻分包項(xiàng)目排，是否有于良好的信裹譽(yù)等；法處律部對(duì)招粉（議）標(biāo)到文件、合賞同文本的霉法律有效南性、風(fēng)險(xiǎn)多防范性、談內(nèi)容全面患性進(jìn)行審三核確認(rèn)；僅成本部審植核單價(jià)的沒(méi)合理性；汁并根據(jù)審亞批結(jié)果，呢由成本管文理部統(tǒng)一幅回復(fù)審批壘意見(jiàn)；巾物資機(jī)械貿(mào)采購(gòu)式：物機(jī)部究審核供應(yīng)龜商的資質(zhì)摸、履約能誤力和采購(gòu)頃單價(jià)的審慚定；法律鍋部對(duì)招（拌議）標(biāo)文提件、合同角文本的法姓律有效性積、風(fēng)險(xiǎn)防叉范性、內(nèi)繡容全面性蓄進(jìn)行審核爭(zhēng)確認(rèn)；握試驗(yàn)儀器飲采購(gòu)轎：試驗(yàn)室露負(fù)責(zé)設(shè)備江供應(yīng)商的裹資質(zhì)、投凱標(biāo)價(jià)的審霸核審定工蒙作，法律氣部對(duì)招（茫議）標(biāo)文溉件、合同攀文本的法脾律有效性暗、風(fēng)險(xiǎn)防跨范性、內(nèi)卵容全面性淺進(jìn)行審核號(hào)確認(rèn)。抓《審批意章見(jiàn)》猴9娛定標(biāo)、公仿示照項(xiàng)目經(jīng)理盡根據(jù)公司帽審核意見(jiàn)戴，確定并溜公示中標(biāo)帥人或合作梯隊(duì)伍，公脂示形式可灑根據(jù)需要幅，在一定踩范圍內(nèi)進(jìn)彼行公示，型通過(guò)后轉(zhuǎn)街入合