毛衫控制流程

毛衫生產(chǎn)過程及檢驗控制程序1：目的對毛衫制作工序中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個因素進行控制，確保產(chǎn)品的質(zhì)量滿足合同規(guī)定的要求、法律要求和自身的要求。2：范圍適用于毛衫生產(chǎn)過程各工序的控制。3：職責3.1生產(chǎn)經(jīng)理負責跟進生產(chǎn)主管合理安排本部門生產(chǎn)，并進行控制確保生產(chǎn)有序進行。3.2生走主管負責工序工藝監(jiān)督，品質(zhì)控制確保產(chǎn)品質(zhì)量達到要求，并^責提供和管理為達到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境。3.4查*甫部負責對產(chǎn)品進行梭查和修正。3.5瓣房負責根撮客人要求做瓣及對工藝進行試驗和改進，提供相應(yīng)的技術(shù)指^。3.6機修負責生產(chǎn)設(shè)備的定期維護、維修、測試調(diào)動以及更新購買，生產(chǎn)部門負責對生產(chǎn)設(shè)備進行日常維護。4:工作程序：

5:備注5.1生產(chǎn)車間統(tǒng)計分析：生產(chǎn)進度控制和品質(zhì)統(tǒng)計分析。5.1.1生產(chǎn)進度控制：生走部縫盤、^檄、查*甫各角且每日填舄《生走日報表》交給生^及景統(tǒng)言十。生走文員依每日的《生走日幸艮表》做成《生走逵度統(tǒng)言十表》交給生產(chǎn)車間主管及廠長。5.1.2品質(zhì)控制：查補部員工分配簡述2個初查+1個復(fù)查為一個基本小組；2個初查+1個復(fù)查-]一個總查監(jiān)控兩個基本小組即 一1個補衣一1個總查2個初查+1個復(fù)查」5.1.3如何規(guī)范查補員工的品質(zhì)按規(guī)定每當員工查驗好一件衫后，必須在查好的衫前幅上方貼上自已的工號紙，方可流入下一道工序。如初查查出的好衫流入復(fù)查，初查查出的爛衫流入補衣；復(fù)查再次查驗初查交上的衫，好衫流入總查，查出有疵點的衫退回初查返工。查衫部按照上述程序，層層把關(guān)，確保流入包裝部成品衫的質(zhì)量得到保障。5.1.4查補部有關(guān)對次貨的處理5.1.4.1經(jīng)過三級查衫指出及師傅和QC確認，凡是有下列情況之一者將做為次衫，不能流入正品一起落貨；5.1.4.2嚴重染色方面問題，經(jīng)返染后無法恢復(fù)規(guī)定色澤的；5.1.4.3因毛質(zhì)方面問題，無法修補挽救的；5.1.4.4因生產(chǎn)某項工序疏忽，造成衫身尺碼和衫形款式與生產(chǎn)單規(guī)定不相符合的；5.1.4.5嚴重污漬，經(jīng)處理后仍然不能達到收貨標準的；5.1.4.6超出客人制單士啤數(shù)，而無客附輔料，經(jīng)與客人協(xié)商而不接受的超數(shù)衫；5.1.4.7對確定為次貨的毛衫，必須馬上拆除身上的主嘜，成份嘜