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第2頁共2頁幼兒園第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃一、情況分析:(一)發(fā)展優(yōu)勢1、幼兒園占地面積____平方米,建筑面積____平方米,綠化面積____平方。現(xiàn)有____個(gè)班級,幼兒____名左右,教職員工____名,其中在編教師____名,非編教師____名,保健老師____名,保育員8名,營養(yǎng)員____名,報(bào)帳員____名,勤雜工____名,保安____名。各班都有獨(dú)立的教學(xué)活動(dòng)室、盥洗室、午睡室。2、進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實(shí)際操作,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作規(guī)范、綜合能力較強(qiáng)。(二)存在問題:1、“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。2、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。3、后勤管理工作全局意識不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。4、創(chuàng)新意識不足,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。5、對保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠,沒有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。6、對安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入,特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。7、食堂工作人員工資代遇不高,思想不穩(wěn)定,使廚師崗位每年都有變動(dòng)。二、指導(dǎo)思想:本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)要求,針對存在的問題,堅(jiān)持規(guī)范管理,加強(qiáng)三大員隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。三、工作目標(biāo):1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)。幼兒園第一學(xué)期后勤工作計(jì)劃(二)一、情況分析:(一)發(fā)展優(yōu)勢1、幼兒園占地面積____平方米,建筑面積____平方米,綠化面積____平方。現(xiàn)有____個(gè)班級,幼兒____名左右,教職員工____名,其中在編教師____名,非編教師____名,保健老師____名,保育員8名,營養(yǎng)員____名,報(bào)帳員____名,勤雜工____名,保安____名。各班都有獨(dú)立的教學(xué)活動(dòng)室、盥洗室、午睡室。2、進(jìn)一步規(guī)范非在編人員的月考核機(jī)制,加大日常執(zhí)行與檢查的力度,明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn),凸顯了獎(jiǎng)懲的公正性,有效地提升了三大員的工作積極性和工作效率。3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過歷年的園中培訓(xùn)和實(shí)際操作,工作經(jīng)驗(yàn)豐富,操作規(guī)范、綜合能力較強(qiáng)。(二)存在問題:1、“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合工作還有待于進(jìn)一步的提高。2、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強(qiáng),還需要拓展眼界,與時(shí)俱進(jìn),提升后勤管理工作和日常管理措施。3、后勤管理工作全局意識不夠強(qiáng),有時(shí)做事情、干工作只布置任務(wù),沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。4、創(chuàng)新意識不足,缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求,對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠,主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì),工作有散漫、懶隋想象,管理粗糙。5、對保育員、營養(yǎng)員指導(dǎo)檢查力度不夠,使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作現(xiàn)象。深入一線調(diào)研工作不夠,沒有及時(shí)了解三大員的思想動(dòng)態(tài),從而在管理上帶來被動(dòng)。6、對安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入,特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。7、食堂工作人員工資代遇不高,思想不穩(wěn)定,使廚師崗位每年都有變動(dòng)。二、指導(dǎo)思想:本學(xué)期的后勤工作,以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃中有關(guān)要求,針對存在的問題,堅(jiān)持規(guī)范管理,加強(qiáng)三大員隊(duì)伍建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平,在實(shí)踐中改進(jìn),在改進(jìn)中力求完善,確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量。三、工作目標(biāo):1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口,進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性,努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)。2、保健管理人員對一日工作日程進(jìn)行細(xì)化。3、優(yōu)化每月考核機(jī)制,細(xì)化考核指標(biāo),以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式,提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力,提升二大員的整體思想素質(zhì)。4、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)食堂規(guī)范操作、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn),總務(wù)、保健每月至少____次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)。4、增強(qiáng)安保人員的安全責(zé)任意識,抓好校園內(nèi)部安全防范措施,確保全園師生的人身安全。5、增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理,合理使用經(jīng)費(fèi)。四、新學(xué)期后勤管理措施和對策:1、認(rèn)真組織規(guī)范操作知識學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提升規(guī)范操作能力,并進(jìn)一步提高二大員的實(shí)際能力。2、為了加強(qiáng)衛(wèi)生保健工作的管理能力,現(xiàn)配保健員____名。保健工作計(jì)劃需要調(diào)正,與督導(dǎo)工作匹配。3、保健人員應(yīng)每天“四進(jìn)”一線指導(dǎo)工作(即____分,10.00時(shí),14.00,16.00等時(shí)間段),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。4、以專家講座、醫(yī)教結(jié)合、個(gè)別交流為平臺,繼續(xù)加強(qiáng)三大員在肥胖兒管理、特殊幼兒護(hù)理、個(gè)別幼兒護(hù)理、幼兒食譜等指導(dǎo),加強(qiáng)與家長的互動(dòng)交流,做到應(yīng)地制宜、因人而異,協(xié)助家長解決科學(xué)育兒的問題與困難,提升家長科學(xué)育兒水平。5、以日常個(gè)別指導(dǎo)、主題性培訓(xùn)、專題測試等為平臺,繼續(xù)深入開展三大員的保健護(hù)理常識指導(dǎo)培訓(xùn),提高后勤人員的保健服務(wù)意識與水平。6、以師徒帶教、日常指導(dǎo)為平臺,強(qiáng)化新進(jìn)人員的專業(yè)培訓(xùn)與日常指導(dǎo),不斷提高新進(jìn)人員的崗位規(guī)范操作能力和護(hù)理水平。五、其他工作1)落實(shí)安全措施,消除安全隱患。繼續(xù)強(qiáng)化清潔衛(wèi)生工作,消除不潔死角。2)強(qiáng)化全園節(jié)支降耗意識,通過進(jìn)一步落實(shí)“節(jié)能減排制度”,強(qiáng)化節(jié)能減排措施(空調(diào)制度、節(jié)水節(jié)電宣傳與檢查等),積極維護(hù)并充分發(fā)揮各項(xiàng)教育設(shè)施設(shè)備的教育功能。3)嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)規(guī)范管理,日常執(zhí)行專人管理。4)繼續(xù)深入落實(shí)控?zé)熛嚓P(guān)工作,強(qiáng)化制度執(zhí)行。附:本學(xué)期每月工作重點(diǎn):____月份:1、后勤人員的人事安排和后勤組布置清潔衛(wèi)生、消毒工作。2、參與園務(wù)計(jì)劃的審議、修訂,并在此基礎(chǔ)上制定好后勤計(jì)劃。3、擬定辦公、教學(xué)用品、幼兒生活學(xué)習(xí)用品、保健藥品等品種及采購工作。4、根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅及各班物品。5、新生家長會后勤服務(wù)。6、后勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)。7、對保安、門衛(wèi)安全工作檢查,各種110報(bào)警等技防設(shè)備進(jìn)行測試。8、____月____日下午15時(shí),對全園設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行安全、衛(wèi)生工作進(jìn)行等檢查。____月份:1、幼兒教學(xué)、生活用品的采購、分發(fā)工作。2、教師節(jié)活動(dòng)后勤服務(wù)工作。3、季節(jié)性傳染病的防控工作,發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。4、檢查各班牛奶杯消毒情況,____月____日起飲用牛奶。5、《家長學(xué)校(一)》的后勤服務(wù)工作。6、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。7、制訂中秋節(jié)(____月____日-____日)、國慶節(jié)(____月____日-____日)行政值班表和上報(bào)工作。____月份:1、檢查幼兒點(diǎn)心提供、分發(fā)、及各班飲用牛奶情況。2、對班級衛(wèi)生及包干區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行檢查評。3、保育員及營養(yǎng)員規(guī)范操作進(jìn)行檢查。4、《家長學(xué)校(二)》的后勤服務(wù)工作。5、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。6、家長督教日活動(dòng)和三愛俱樂部活動(dòng)的后勤服務(wù)工作____月份:1、營養(yǎng)員食堂烹飪情況、保育員班級內(nèi)各類物品及活動(dòng)室消毒工作檢查。2、家長開放日活動(dòng)的后勤服務(wù)。3、做好幼兒親子活動(dòng)的后勤安全保障工作。4、組織幼兒開展119防突發(fā)事件發(fā)生的演練活動(dòng)。5、禮儀周服務(wù)工作。6、《家長學(xué)校(三)》的后勤服務(wù)工作。7、全園安全衛(wèi)生常規(guī)檢查及膳管會議。8、家長督教日活動(dòng)和三愛俱樂部活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。9、星級保育員規(guī)范操作展示活動(dòng)!10、做好綠化的養(yǎng)護(hù)與修剪工作。____月份:1、檢查全園衛(wèi)生、安全工作,迎接教育局年終考核工作。2、開展冬季傳染病預(yù)防工作,發(fā)放一份季節(jié)性傳染病宣傳資料。3、食堂雜物電梯年檢申報(bào)工作。4、根據(jù)氣候變化,做好幼兒防寒工作。5、保?。?/p>
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