2023春運工作小結(jié)7篇

第第頁2023春運工作小結(jié)7篇二、開展春運平安宣傳教育，營造春運平安工作氛圍1、召開平安生產(chǎn)大會，專心學(xué)習(xí)貫徹上級有關(guān)春運平安工作文件。我公司于20__年12月27日召開關(guān)于春運平安工作會議，并于會上的第一個議程研究學(xué)習(xí)上級有關(guān)《北海市交通運輸行業(yè)20__年春運平安生產(chǎn)工作方案》文件精神，引起了全體職工及駕駛員的高度重視，為確保度過一個平安、有序的雙節(jié)制造了良好的輿論氛圍。2、以簡報宣傳專欄為幫助手段，準時傳達上級有關(guān)最新春運平安工作精神。圖文并茂的宣傳方式，加強了全體職工的春運平安防范意識，提高了處置突發(fā)事件的潛力，把平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。三、春運平安工作采取的主要措施1、對全部營運車輛進行檢修、保養(yǎng)，保證車輛性能完好，對發(fā)電機，油泵進行檢查試用，以備應(yīng)急搶險使用。2、春節(jié)期間，對全部車輛及辦公場所、停車場進行一次平安大檢查，并對檢查出的問題準時進行整改，將事故杜絕在萌芽狀態(tài)。3、春節(jié)期間，對公務(wù)小車按規(guī)定進庫統(tǒng)一管理，全部車輛出車時，均務(wù)必交派車單后方可出行。杜絕公車私用現(xiàn)象，避開春節(jié)期間發(fā)生車輛事故。今年的春運平安工作在公司領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視、用心預(yù)備、科學(xué)安排下，順利完成各項任務(wù)。春運期間，公司車輛出車2159趟次，總運行里程281548公里，完成產(chǎn)值168萬元，春運期間沒有發(fā)生一齊交通事故，沒有一齊嚴峻違規(guī)行為，平安工作到達了預(yù)期的目標，取得了良好效果。我公司專心總結(jié)春運平安工作的閱歷，進一步貫穿到今后的工作中去，使平安工作連續(xù)持續(xù)良好勢頭。2023春運工作小結(jié)模板（篇2）20__年春運從1月26日開始，3月6日結(jié)束，歷時40天。依據(jù)集團公司、__交通局、__運政所關(guān)于做好20__年春節(jié)運輸工作的通知要求，我公司堅持“以人為本、平安第一、以客為主、優(yōu)質(zhì)便捷”的原則，突出重點，精心組織、周密安排，把春運平安生產(chǎn)工作作為公司今年開局的重要工作之一。在公司全體干部職工的共同努力下，圓滿地完成今年的春運任務(wù)?，F(xiàn)將我公司20__年春運工作情況總結(jié)如下:一、春運基本情況總體來說今年春運工作整體繁忙而平穩(wěn)。春運四十天，我公司共投放客運車輛__輛，其中加班__個班次，包車__次，輸送旅客約__萬人，客運量與去年同期相比增加__%；客運收入約__萬元，與去年同期相比增長__%。未發(fā)生交通平安、消防上報事故，未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量及投訴事件。二、春運工作組織、實施情況1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化平安管理。為專心貫徹落實公司20__年春運工作安排，春運前公司組織召開全體員工春運宣傳動員大會，宣傳率達100%。布置了今年春運各崗位的任務(wù)，并且將各項工作細化到個人，使全體員工充分認識到做好春運工作的重要性。成立以主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，各部門主要負責(zé)人組成的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了春運平安生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案、防范突擊和突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，為努力實現(xiàn)“以人為本”的和諧春運作了充分的運力和平安保障。2、加強運力調(diào)配，運力保障到位為切實了解民工流情況，做到早預(yù)備、早落實，公司研究制定了合理有效的運輸組織方案，對春運前期工作進行布置和檢查，以全力保障旅客快捷有序出行。3、落實責(zé)任措施，確保運行暢通平安平安生產(chǎn)是春運工作首要任務(wù)，也是春運工作的重中之重。公司各部門堅持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，嚴格落實各項防范措施，確保人民群眾生命財產(chǎn)平安和春運工作有序和諧。一是強化春運平安教育，增加遵守法規(guī)制度自覺性。運用各種有效形式，大力開展平安生產(chǎn)宣傳教育。向全體職工傳達貫徹上級和主管部門關(guān)于春運工作的會議精神。同時在車站和候車室等處懸掛橫幅、粘貼平安標語，在宣傳窗粘貼宣傳圖片和春運宣傳資料。組織召開平安會，教育廣闊職工和駕駛員自覺遵守交通法規(guī)和平安操作規(guī)程，增加平安意識和責(zé)任意識，大力營造良好平安氛圍。二是與駕駛員簽訂了春運平安責(zé)任書，簽訂率達100%，加強對營運駕駛員平安教育的培訓(xùn)，強化駕駛員平安意識、平安駕駛技能。深化推動道路客運平安告知制度，完善車內(nèi)公示信息內(nèi)容，以便于旅客了解、監(jiān)督。三是抓好駕駛員源頭管理，把好駕駛員資質(zhì)關(guān)。對未持有公司上崗證的駕駛員不準駕駛公司營運車輛。同時切實做好雙班駕駛員及加班駕駛員的簽到工作，對參與春運的加班車輛由客運站嚴格把關(guān)管理，提示駕駛員留意休息，杜絕疲憊駕駛。四是加強春運車輛出站前的檢查力度，堅持“誰簽字，誰負責(zé)”原則，對全部進出客運站的營運車輛進行檢查，做到不消退平安隱患決不放行。五是加強客運站的源頭管理，加大對“三品”的查堵力度，著力防范意外事故發(fā)生，派專人負責(zé)利用安檢機加強對進站旅客及行包進行平安檢測；根據(jù)“三關(guān)一監(jiān)督”要求，對班車客運車輛及駕駛員根據(jù)道路客運實時監(jiān)管系統(tǒng)的規(guī)定嚴格執(zhí)行“派車卡”制度；切實執(zhí)行“三不進站、六不出站”制度，強化平安監(jiān)督管理；對公司全部參與春運的車輛及消防設(shè)施進行全面檢查，堅決杜絕車輛“帶病”運營。六是抓好消防治安保衛(wèi)工作，確保站場內(nèi)旅客、財產(chǎn)及車輛設(shè)施平安。加大春運期間平安保衛(wèi)和消防工作的監(jiān)督力度，切實做好防火、防盜、防破壞等平安預(yù)防措施。春運前對各部門的電線、電路、滅火器等消防設(shè)施進行全面檢查。加強夜間值班，防止人為蓄意破壞和聚眾打架斗毆鬧事。七是充分發(fā)揮gps監(jiān)控作用，落實值班制度，加強對停班、加班、包車車輛的重點監(jiān)控，發(fā)覺超速等情況準時用短信或電話告知督促糾正，有效地防止了超速、串線經(jīng)營等違法違規(guī)經(jīng)營行為的發(fā)生。八是加強值班應(yīng)急保障制度，制定完善了道路交通重、特大事故應(yīng)急預(yù)案、防火及緊急疏散應(yīng)急預(yù)案；公司領(lǐng)導(dǎo)干部輪番按時到崗值班，保持24小時通訊暢通，到生產(chǎn)第一線檢查春運工作措施的落實情況，以便準時發(fā)覺并解決問題，同時向上級主管部門匯報春運平安生產(chǎn)動態(tài)，確保春運工作順利進行。4、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升企業(yè)新形象春運運輸任務(wù)繁重，但也是檢驗我們運輸企業(yè)服務(wù)水平，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌和提升企業(yè)新形象的有利時機。我公司堅持“旅客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的服務(wù)宗旨，推出了一系列的便民服務(wù)措施，通過采取提前售票、增設(shè)售票窗口、延長售票時間等多種措施，為廣闊旅客供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、溫馨、滿意的出行服務(wù)。20__年春運工作，在行業(yè)主管部門和集團公司高度重視和關(guān)心、指導(dǎo)下，我公司春運工作總體平穩(wěn)平安有序。在今后的工作中我公司全體干部職工將連續(xù)專心地抓好平安生產(chǎn)管理，進一步提高服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)意識、服務(wù)技能，努力使客運工作再上新水平，業(yè)績再上新臺階。2023春運工作小結(jié)模板（篇3）在春運來臨之前，科長對在春運期間會遇到什么問題，在遇到困難時如何去處理等的問題對我們進行了培訓(xùn)，所以在春運到來時大家都干得得心應(yīng)手，干勁十足。一、提早部署，制訂方案。我站高度重視春運工作，于2月3日召開春運動員大會，成立春運領(lǐng)導(dǎo)工作小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，在春運開始前提早制定《春運平安生產(chǎn)工作方案》、《春運工作方案》和《歲末年初及春運期間平安生產(chǎn)大檢查工作方案》等，印發(fā)《開展粵運交通微信平臺宣傳推廣活動》通知，明確工作方向、詳細要求和工作措施。同時，做好領(lǐng)導(dǎo)帶值班和關(guān)鍵崗位人員值班安排，保障工作有序開展。二、創(chuàng)新信息化服務(wù)方式，提升便民服務(wù)水平。春運期間，粵運交通微信售票平臺和省交通運輸廳的_網(wǎng)售票平臺同步推出，我站樂觀協(xié)作、組織推廣。一是提前安排專人熟悉功能操作，經(jīng)過傳幫帶飛快推廣、應(yīng)用，提高組客本領(lǐng)。二是經(jīng)過互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視、報刊雜志、手機信息等媒介大力宣傳購票和微信購票。三是組織開展粵運交通微信平臺宣傳單派發(fā)、易拉寶、海報展示和“掃微信碼贏利是封”活動，引導(dǎo)旅客關(guān)注粵運交通微信平臺。春運期間汕頭電視臺、汕頭日報、澄海電視臺等媒體對我站報道9篇，旅客關(guān)注微信售票平臺近7000人。經(jīng)過網(wǎng)上購票、微信購票近600張、近9萬元，網(wǎng)購車票數(shù)量和金額同比大幅度增長。三、齊心協(xié)力，抓好落實。春運期間我站密切關(guān)注客源的流時流量流向，采取措施、有效對策，確保廣闊旅客準時、有序、滿意出行。一是抓好車票的預(yù)售，預(yù)售票時間由3天延長至10天（個別特別的班線敏捷延長預(yù)售票時間），為長途旅客登記聯(lián)系電話，密切做好班車信息和旅客跟蹤服務(wù)。二是準時加班，讓旅客進站有票買，有車坐，票房與調(diào)度協(xié)作，調(diào)度同車隊聯(lián)系，有效保障運力充足。三是增加售票窗口，開設(shè)軍人、港澳臺、殘疾人專窗，讓旅客準時購票。四是發(fā)動全站員工組客，讓要出門的親朋好友到我站乘車。五是進取調(diào)票，千方百計要票，增加我站售票數(shù)。六是推廣網(wǎng)上訂票、售票和電話訂票，協(xié)作省交通廳開展聯(lián)網(wǎng)售票工作，開展粵運交通微信平臺購票工作，安裝自動取票機。七是在客運高峰期間，部份短途客運班線實行“客滿即走”的模式運行。八是提高銷售高鐵火車票的技能，增創(chuàng)營收。四、加強平安與綜治維穩(wěn)工作，實現(xiàn)平安春運。我站專心貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴格根據(jù)“一崗雙責(zé)”，層層落實平安生產(chǎn)職責(zé)制，狠抓平安生產(chǎn)不放松，確保站場客流、車流集散有序，切實把好客運平安源頭關(guān)，實現(xiàn)平安生產(chǎn)零事故。一是加強檢查監(jiān)督，在春運前和春運期間組織對全站平安生產(chǎn)檢查3次，專心排查平安隱患，準時補充、更換滅火器材，加強對各租戶平安用電、用火的宣傳，做到平安生產(chǎn)警鐘長鳴。二是管理人員深化一線，靠前指揮，加強現(xiàn)場管理，維護站場秩序，做好平安保衛(wèi)工作，準時化解和消退各種抵觸，將平安隱患毀滅于萌芽狀態(tài)。三是嚴格做好“三不進站、六不出站”管理，高標準做好進站始發(fā)車輛平安例檢工作，做到發(fā)班客車均到達《汽車客運站營運客車平安例行檢查工作規(guī)范》的要求，春運期間例檢始發(fā)班車近3000輛，其中不合格22輛，做到不合格不放行、無病車、無超載等現(xiàn)象發(fā)生，切實把好客運平安源頭關(guān)。四是嚴格做好查堵“三品”工作，春運期間檢查行李7萬多件，有效防止易燃、易爆、易腐蝕有毒危險品上車，杜絕班車危險源。加強站場治安管理。春運期間我站專心部署綜治維穩(wěn)工作，做到組織、職責(zé)、措施、應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)督管理到位。同時加強候車室人員聚集地的平安防范，做好應(yīng)急物資預(yù)備工作，實現(xiàn)綜治維穩(wěn)零事件。五、做好后勤工作，保障一線生產(chǎn)。一是加強人員值班安排，隨時做好支援生產(chǎn)一線預(yù)備，準時做好上級發(fā)來文電的落實工作，做到上情下達、下情上報。二是在春運期間我站與“王老吉”合作，對站場宣傳標語進行綜合規(guī)劃、精心布置，同時經(jīng)過網(wǎng)站、微博、微信和旅客互動電子平臺等形式，營造“平安春運”和幸福吉利的節(jié)日氛圍。三是做好站場保潔、綠化工作，密切關(guān)注疫情動態(tài)，定期對站場進行消毒工作，預(yù)防各種傳染性疾病的傳播，為旅客供應(yīng)一個潔凈、舒適、溫馨的乘車環(huán)境。四是加強對食堂設(shè)備清潔和檢查，做好節(jié)前食品儲備，確保正常就餐供應(yīng)。加強水電設(shè)備管理，保障水電供應(yīng)平安正常，密切跟蹤班車的運行情景，隨時做好延長工作時間預(yù)備。五是切實做好零鈔籌備、收繳款各項工作，準時派員到各窗口收款，將現(xiàn)金送銀行，確保資金平安。準時做好票據(jù)購領(lǐng)、發(fā)放、庫存、核銷等工作，充分保證票據(jù)存放平安、供應(yīng)充足、記錄準確。六是加強對全站網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)備、打印機等硬件設(shè)備進行檢查、維護。做好售票室、調(diào)度室等全部涉及聯(lián)接主服務(wù)器的計算機系統(tǒng)維護和升級。按時完成服務(wù)器數(shù)據(jù)和網(wǎng)站信息資料備份，有效保障數(shù)據(jù)、信息的`準確和完整。準時做好春運期間票價調(diào)整和公示。六、熱忱服務(wù)，幸福春運。春運期間我站堅持以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，進取構(gòu)建“和諧春運、幸福春運”。一是提高服務(wù)水平，規(guī)范言行舉止，待人熱忱、禮貌周到。二是將旅客當(dāng)親人，進站就是來賓，車票就是請柬。三是落實首問職責(zé)制，好話一句三冬暖，在旅客面前不打太極，不踢皮球，為旅客將好事辦實，實事辦好。四是主動為旅客供應(yīng)服務(wù)，讓旅客進站到家，購票便利，候車舒適，乘車平安，旅途快捷。五是留意對重點旅客的關(guān)心和服務(wù)，想旅客之所想，急旅客之所急，適旅客之所需。六是我站候車大廳飲水機24小時不間斷供水、便民小推車、旅客進出站風(fēng)雨連廊等設(shè)備設(shè)施齊全。七是開展火車站至我站“雷鋒車”免費接駁服務(wù)，實現(xiàn)汽車客運和鐵路客運無縫連接。八是結(jié)合3月5日學(xué)雷鋒日活動，我站團委組織團員、青年志愿者為旅客供應(yīng)服務(wù)。春運期間，我站好人好事蔚然成風(fēng)，正如《汕頭都市報》報道：“很暖心——小伙就像自我親人”。2023春運工作小結(jié)模板（篇4）20__年春運從1月8日開始，至3月10日結(jié)束，為期40天。為專心做好春節(jié)期間的客貨運輸工作，確保旅客平安回家，總公司專心貫徹上級主管部門有關(guān)春運工作精神，貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樂觀預(yù)備，專心部署，圓滿地完成了春運工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，專心部署，責(zé)任落實總公司成立了以總經(jīng)理吳世明同志任組長，所屬各春運單位主要行政負責(zé)人為第一責(zé)任人的春運領(lǐng)導(dǎo)小組，總公司平安管理處設(shè)為春運辦公室，了解把握春運工作進展情況，準時解決運輸生產(chǎn)中存在的困難和問題，確保春運工作順利進行。同時，各客貨運輸單位、客運站實行24小時值班制度，準時把握春運動態(tài)信息。根據(jù)“和諧有序、平安為先、科學(xué)組織、優(yōu)質(zhì)便捷”的總體要求，總公司于1月25日下午召開了春運工作動員部署會，各單位也相應(yīng)召開了會議，在專心總結(jié)往年春運閱歷工作的基礎(chǔ)上，專心做好客流調(diào)查和預(yù)報分析，制定了切實可行的運輸計劃和應(yīng)急預(yù)案。各客貨運輸單位與全部參與春運的車主和駕駛員簽訂了“春運平安行車責(zé)任狀”，做到春運工作人人有責(zé)，全公司上下形成了黨政工齊上陣的春運工作體系和目標責(zé)任保證體系，以確保春運工作的順利進行。二、狠抓平安檢查，加強宣傳教育1、嚴把車輛準入關(guān)。春運前，各單位對全部參與春運的車輛及相應(yīng)平安設(shè)施進行了全面檢查，對不合格的車輛收回其營運證或要求立刻整改，消退平安隱患，確保車輛不帶“病”上路。2、嚴把駕駛員從業(yè)資格關(guān)。加強駕駛員的平安教育和培訓(xùn)，增加平安意識和責(zé)任意識。春運前，各單位加大對駕駛員證照檢查，嚴禁無從業(yè)資格證的人員駕駛營運車輛，嚴禁超載和疲憊駕駛。長途客車必需按規(guī)定配備駕駛員。3、強化監(jiān)督檢查。春運期間，總公司多次組織平安生產(chǎn)、平安行車的全面大檢查，并提出建議和整改意見，在源頭毀滅各種平安隱患，做好事故預(yù)防工作，專心落實車輛進、出站和旅客進站的安檢工作。同時，每天安排兩名工作人員幫助“兩站”維持站內(nèi)秩序。要求各單位嚴厲打擊客車超載行為，“兩站”均嚴格根據(jù)客車的載客定額發(fā)售客票和檢票，實行出站簽字制度，誰簽字，誰負責(zé)。并安排專人24小時通過GPS進行監(jiān)控，杜絕超速行為。嚴格執(zhí)行“三不進站，五不出站”的制度，切實做好易燃、易爆、易腐蝕危險品的查堵工作，確保站場秩序平安。4、加大平安宣傳教育力度。各客、貨運單位利用售票廳、候車大廳的多媒體顯示屏、廣播、宣傳站、橫幅標語等形式進行廣泛的平安宣傳教育，不斷增加司乘人員平安行車和乘車的意識。同時，總公司對客運場站、辦公場所四周的居民發(fā)放了《致鄰近居民的一封信》，預(yù)防因新春佳節(jié)燃放炮竹帶來的火災(zāi)隱患。三、組織有力，打響抗雪保運戰(zhàn)2月10日晚，一場大雪使交通運輸受到嚴峻影響。此時，正值春運客流高峰期，為保證春運平安，使旅客都能回家團聚，總公司及所屬各單位準時召開了抗雪保運工作會議，成立了以總經(jīng)理吳世明同志為組長、所屬各單位和部門主要負責(zé)人為成員的防雪、防凍、防滑工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，分別成立了應(yīng)急分隊。各單位飛快落實各項措施，對雨雪冰凍災(zāi)害天氣中消失的重點問題，做到準時解決、準時上報。為確保人員到位、設(shè)備物資到位，總公司購買了大量鏟雪工具，現(xiàn)場鏟雪、現(xiàn)場清運，明確責(zé)任，層層落實，切實把雪災(zāi)帶來的損失降到最低。______新亞客運公司高速車隊安排專人駐點新亞汽車站和汽車東站，隨時為兩站供應(yīng)運力支持，同時，還特派數(shù)名工作人員，前往各高速路口，準時把握高速公路車輛放行情況，準時將消息傳達至各站，確保萬無一失。11日夜，當(dāng)?shù)弥蛴暄┨鞖猓S多旅客滯留在______機場，公司連夜緊急調(diào)度應(yīng)急車輛60多臺，趕赴機場運送旅客近百車次。截止至2月16日，公司共計投入應(yīng)急資金2萬余元，免費救助，施救車輛達20多臺次，未發(fā)生一起因雨雪天氣造成的平安事故，深受上級領(lǐng)導(dǎo)好評。四、樂觀開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動隨著春運工作的順利進行，總公司及所屬各單位“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動得到進一步推動。1、工作人員每天都以開心的心情和飽滿的精神投入一天的工作中，保持儀容儀表端莊大方，面帶微笑，時刻保持歡樂的心境；2、站內(nèi)廣播和電子顯示屏滾動播放發(fā)車時刻表，確保旅客按時上車；3、“兩站”在候車大廳設(shè)立了春運服務(wù)臺，安排專人接受旅客咨詢，準時為旅客供應(yīng)幫忙；4、保持良好的站容站貌和車容車貌，為旅客供應(yīng)舒適的乘車環(huán)境；5、春運期間，涌現(xiàn)出了一系列助人為樂、拾金不昧的好人好事。工作人員主動為丟失錢包的小伙子買了回老家的車票；主動歸還乘客丟失的手機；為旅客找尋丟失的孩子等等。此次活動的開展，已深化人心，并取得了較大的成效。五、總結(jié)體會，和諧春運截止到3月10日春運結(jié)束，汽車東站平安輸送黃山專線旅客2.4萬人次，肥東專線近100萬人次；新亞汽車站為66.62萬人次；______旅行社輸送人次為30萬人，回顧春運40天總體平穩(wěn)平安有序，未發(fā)生一起一般性以上平安事故。今年春運能夠順利地完成，主要有以下三方面的緣由：一是各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心春運工作?？偣旧舷陆y(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，密切協(xié)作。二是春運工作早組織、早預(yù)備，安排周密，措施得當(dāng)，有效落實。三是各級黨員干部以身作則，充分發(fā)揮模范帶頭作用。廣闊職工盡心盡職，奮力拼搏，樂于奉獻。使20__年春運實現(xiàn)了平安生產(chǎn)既定目標，為總公司全年平安生產(chǎn)各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。春運工作的圓滿完成，預(yù)示著一年好的開端，在今后工作中，總公司全體員工將不斷總結(jié)閱歷、開拓創(chuàng)新，為再創(chuàng)新業(yè)績而連續(xù)努力。2023春運工作小結(jié)模板（篇5）為扎實做好20__年春運交通平安宣傳教育工作，為廣闊群眾平安暢通出行供應(yīng)良好的交通平安服務(wù)，營造人人關(guān)注春運平安、共同抵制交通違法的深厚氛圍，根據(jù)自治區(qū)公安廳《20__年春運道路交通平安管理工作方案》的部署和市公安交管局《20__年春運道路交通平安宣傳工作安排》的要求，____區(qū)交警大隊組織特地力氣，充分運用各種宣傳方式和手段，開展了針對性強、效果好的宣傳活動，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。要以運輸企業(yè)駕駛?cè)藶橹攸c群體，采取多種形式，飛快掀起春運宣傳高潮。1、做好參與春運客運車輛交通違法清零工作大隊組織警力對轄區(qū)客運駕駛?cè)说慕煌ㄟ`法情況進行了全面查詢，將交通違法未處理記錄登記造冊。在將客運駕駛?cè)私煌ㄟ`法記錄情況通報給市運管局的同時，民警深化轄區(qū)9家客運企業(yè)，向客運企業(yè)負責(zé)人通報相關(guān)情況，督促客運車輛駕駛?cè)饲謇斫煌ㄟ`法記錄，全面做到客運車輛及駕駛?cè)私煌ㄟ`法清零。2、做好參與春運客運車輛平安設(shè)施檢查工作大隊聯(lián)合運管部門深化客運企業(yè)、場站，對參與春運的客運車輛車輛平安設(shè)施進行了檢查，并督促客運企業(yè)對參與春運的客運車輛進行定期檢驗，凡客運車輛沒有按期檢驗、或車輛平安設(shè)施不合格的，一律不得參與春運工作。3、做好參與春運客運車輛駕駛員宣傳教育工作在大隊組織警力持續(xù)深化轄區(qū)客運公司以培訓(xùn)班、平安課、座談會的形式開展交通平安教育培訓(xùn)。對轄區(qū)9家客運公司的負責(zé)人、平安管理人、車主及客運駕駛?cè)诉M行了面對面宣講。講授冬季平安行車平安學(xué)問和留意事項，發(fā)放了《致全國客運車輛駕駛?cè)说囊环庑拧?、?0__年一次死亡10人以上事故案例警示錄》等宣傳資料，通報了一批全國、全區(qū)和本地區(qū)重特大道路交通事故案例和責(zé)任倒查情況，督促企業(yè)負責(zé)人主動落實交通平安主體責(zé)任;警示駕駛?cè)瞬怀?、不超員、不疲憊駕駛，客運駕駛?cè)耸芙逃蔬_到100%。同時，大隊民警還樂觀協(xié)調(diào)市運管局開展了交通違法記錄清零活動，并于1月14、15日聯(lián)合對完成交通違法記錄清零的283名客運駕駛?cè)嗽俅芜M行了集中培訓(xùn)，確保了參與春運的駕駛?cè)巳拷?jīng)過了培訓(xùn)。2023春運工作小結(jié)模板（篇6）在40天的春運中，管理所在人員少、客流量大、天氣惡劣、任務(wù)重的下，全所員工團結(jié)一心，發(fā)揚能吃苦、能攻關(guān)的荊東人精神，克服種種困難，平安圓滿地完成了20__年春運任務(wù)?；仡?0天的春運工作，現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實責(zé)任春運工作是交通行業(yè)一年一度的重頭戲，也是對各項工作的檢驗，為了把工作落實到實處，依據(jù)上級文件精神和工作方案、要求，結(jié)合管理所自身的實際情況，管理所更是提前動員全體員工集中學(xué)習(xí)高速公路平安學(xué)問，強調(diào)了各崗位熟悉政策法規(guī)，面對春運期間的惡劣雨雪天氣，管理所專心研究了因雨雪天氣消失的新情況、新問題，制定和完善了防抗雨雪天氣應(yīng)急預(yù)案，適時開展了應(yīng)急訓(xùn)練與演練，管理所特成立了以所長為組長的春運工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各班組對任務(wù)進行分解細化，責(zé)任到人，層層抓落實，使各個崗位責(zé)任明確、紀律明確。二、強化平安管理，切實把好平安關(guān)口確保平安是春運工作的重中之重，切實維護廣闊人民群眾的根本利益，全心全意為人民服務(wù)的詳細實踐；無論從春運前的預(yù)備工作還是在三十多天的春運期間，始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，強化大家自身平安防范意識，并強調(diào)在確保人身平安的前提下，保護好管理所的物質(zhì)、財產(chǎn)平安。為了保障春運期間車輛平安有序、便捷通行，管理所準時制定了工作預(yù)案。因組織到位，管理規(guī)范因此在春運期間未發(fā)生一起因設(shè)施故障影響導(dǎo)致道口通行滯后的現(xiàn)象發(fā)生。三、以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為本，樹立窗口形象今年不同于以往的是在整個春運過程中，雨雪天氣多達二十多天，因天氣惡劣封路達七天之久，但這絲毫未影響員工為司乘服務(wù)的熱忱，在大雪封道期間，__管理所全體員工樂觀主動的為擁堵在收費站入口處的司乘人員送湯送飯、送水送藥，一盒盒泡好的便利面，一杯杯熱氣騰騰的茶水陸續(xù)的送到了司乘人員手中。通過工作人員的一舉一動，一言一行讓過往司乘人員感受到了荊東高速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造了荊東高速良好品牌形象。四、加大執(zhí)行力度，確保“綠色通道”落實到位鑒于春節(jié)期間天氣的惡劣程度，依據(jù)上級有關(guān)文件精神，__管理所準時啟動了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸應(yīng)急機制，對“綠色通道”上行駛的整車合法裝載的鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸車一律實行免繳車輛通行費政策，切實加大執(zhí)行和檢查力度，確?！熬G色通道”執(zhí)行率達100%。通過管理所全體員工在四十天里的日夜奮戰(zhàn)，共同努力，最終圓滿完成了本次春運工作任務(wù)。面對高強度的工作，全所員工發(fā)揚“敬業(yè)、實干、科學(xué)、創(chuàng)新、奉獻、團隊”的精神，始終以熱忱，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換取廣闊司乘人員的理解與支持，在各自的崗位上辛勤工作，為樹立荊東品牌做出了貢獻。2023春運工作小結(jié)模板（篇7）前平安檢查的工作匯報為加強春運停工期間平安管理，把平安生產(chǎn)各項措施落到實處，切實增加責(zé)任感和緊迫感，集中精力，全力以赴，充分利用春運前的工作時間，對_