變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

PAGEPAGE1變電所現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度一、制度概述為規(guī)范變電所現(xiàn)場(chǎng)定置工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、工作內(nèi)容1.定置方案制定：變電所升壓變壓器、斷路器、隔離開(kāi)關(guān)等電力設(shè)備的定置、拆卸，必須建立現(xiàn)場(chǎng)定置方案，詳細(xì)列明施工任務(wù)、人員、工具、機(jī)械、設(shè)備要求。方案須經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和專業(yè)人員審核并批準(zhǔn)方可施工進(jìn)行。2.安全措施：定置工作前，必須制定安全措施，并將其列入定置方案中。施工人員必須佩戴安全帽、安全鞋、手套、防護(hù)眼鏡等必要的安全防護(hù)用品，同時(shí)要計(jì)劃好各項(xiàng)工作的安全措施和緊急處置措施。對(duì)于電氣設(shè)備，必須按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB50150《電氣設(shè)備安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》執(zhí)行，確保施工過(guò)程中的安全。3.材料管理：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行專門的材料庫(kù)管理，凡涉及到定置工作中的材料必須在材料庫(kù)登記，并按照規(guī)定的管理要求保存。定置材料如有疑問(wèn)，應(yīng)立即反饋給現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行確認(rèn)。4.設(shè)備管理：現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有專門負(fù)責(zé)設(shè)備管理的人員，對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)設(shè)備使用情況，保證設(shè)備能夠安全可靠地運(yùn)行。5.環(huán)境管理：施工過(guò)程中應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔，對(duì)工具、材料、設(shè)備進(jìn)行分類放置，保證現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔。定制工作完畢后，應(yīng)將所有的材料設(shè)備、工具整理清理，并將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境恢復(fù)到原狀。三、工作流程1.編制定置方案：在定置開(kāi)始前需要制定定置方案。方案應(yīng)由現(xiàn)場(chǎng)管理人員和專業(yè)人員共同制定，明確各項(xiàng)工作任務(wù)、人員、工具、機(jī)械、設(shè)備要求。方案應(yīng)經(jīng)過(guò)審核和批準(zhǔn)方可進(jìn)行施工。2.施工準(zhǔn)備：施工前需要對(duì)工具、設(shè)備、材料進(jìn)行檢查、確認(rèn)，若有疑問(wèn)必須及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行處理。確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行施工。3.安全措施：施工人員應(yīng)按照工藝要求佩戴必要的安全防護(hù)用品，制定安全措施和緊急處置措施，并進(jìn)行安全演練，確保操作人員掌握安全知識(shí)，從而保障施工人員的人身安全。4.施工現(xiàn)場(chǎng)管理：現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定，確保施工過(guò)程中的安全、有序、規(guī)范?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁煙火、亂扔雜物等行為，對(duì)違反現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定的工人要給予警告或處分。5.設(shè)備管理：設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，及時(shí)處理設(shè)備故障，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理人員應(yīng)及時(shí)清點(diǎn)設(shè)備使用情況，保證設(shè)備能夠安全可靠地運(yùn)行。6.環(huán)境管理：施工過(guò)程中應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔，對(duì)工具、材料、設(shè)備進(jìn)行分類放置，保證現(xiàn)場(chǎng)的安全和整潔。定制工作完畢后，應(yīng)將所有的材料設(shè)備、工具整理清理，并將現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境恢復(fù)到原狀。四、工作要求1.制定現(xiàn)場(chǎng)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)工作流程，確保安全施工、標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)。2.安排專業(yè)人員參與現(xiàn)場(chǎng)管理工作，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)支持與管理掌控。3.加強(qiáng)安全教育，提高工人的安全意識(shí)和安全處置能力。4.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行專門的材料庫(kù)和設(shè)備管理措施，確保材料和設(shè)備的有效管理。5.各項(xiàng)工作應(yīng)履行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化管理，確保定置工作的有序、規(guī)范、高效施工。五、文明施工1.現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)遵守黨的路線、方針、政策，執(zhí)行文明施工標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)污染的治理和管理。2.遵守現(xiàn)場(chǎng)施工規(guī)范，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，文明施工，綠色施工。3.在施工中文明禮貌、積極向上，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，珍惜、節(jié)約資源，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃完成各