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固定成本北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院馮雷淘寶店鋪的運營核心部分仍然是盈利。對于大部分的淘寶賣家而言,如何利用最少的成本獲取最大的利潤才是最關(guān)心的問題。首先,淘寶賣家應(yīng)該明確影響店鋪盈利的因素有哪些,然后再對各個影響因素進行深入的分析和總結(jié)。淘寶店鋪店鋪利潤店鋪利潤=店鋪成交額-店鋪總成本淘寶賣家要想實現(xiàn)店鋪的利潤最大化,最理想的狀態(tài)是提升店鋪成交額,降低店鋪總成本,但是在正常情況下,店鋪通常會減少總成本來提升店鋪利潤的方法。店鋪成交額店鋪總成本固定成本固定成本固定成本又被稱之為固定費用,是指成本總額在一定時期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi),不受業(yè)務(wù)量增減變動影響而能保持不變或者影響不大。針對于淘寶店鋪而言,固定成本主要包括場地租金、員工工資、網(wǎng)絡(luò)信息費以及相關(guān)的設(shè)備折舊。固定成本固定成本根據(jù)該店鋪的固定成本分析:場地租金和網(wǎng)絡(luò)信息費是固定不變的,員工工資和設(shè)備折舊會有小幅度的變動。折舊設(shè)備的成本屬于固定成本中最基礎(chǔ)的成本之一,盡量降低人為損傷率能在一定程度上降低設(shè)備的折舊費用。一般而言,員工工資與成交額緊密相關(guān),員工工資越高表示店鋪的成交額越高,所以,店鋪掌柜需要充分調(diào)動員工的工作積極性,制定合理完善的KPI績效考核制度。固定成本數(shù)據(jù)統(tǒng)計月份場地租金(元)員工工資(元)網(wǎng)絡(luò)信息費(元)設(shè)備折舊(元)合計(元)4月400022000100756.3826856.385月400021600100270.4225970.426月400025800100316.6630216.66影響該網(wǎng)店盈利的主要因素網(wǎng)店目前主要采用直通車、淘寶客以及鉆石展位3種推廣方式,掌柜根據(jù)推廣效果與推廣成本的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來確定兩者之間的平衡點,選擇最優(yōu)的推廣方式,并且大力培養(yǎng)最具潛力的推廣方式。(2)推廣成本不同的進貨方式的成本消耗率不同,根據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果對網(wǎng)店進貨方式進行調(diào)整;盡量把進貨過程中的成本消耗率降到最低。(1)寶貝成本固定成本是在短期內(nèi)變化不大,網(wǎng)店無法通過縮減固定成本來提升網(wǎng)店的利潤。但是掌柜可以制定員工的KPI績效考核制度,不斷提升員工為網(wǎng)店創(chuàng)造的利潤和價值。(3)固定成本利潤是一個系統(tǒng)性的結(jié)果。隨著淘寶市場的競爭加劇,許多的淘寶店鋪已經(jīng)處于微利的狀態(tài),在這種情況下,如果當(dāng)?shù)赇伒目偝杀酒撸椭苯右馕吨赇伒睦麧櫆p少。任何一個淘寶店鋪的終極追求目標(biāo)就是實現(xiàn)利潤的最大化,也就是尋求店鋪成本與利潤的黃金分割點。此處添加詳細文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔。店鋪掌柜應(yīng)該如何確定店鋪的成本與利潤的黃金分割點呢?此處添加詳細文本描述,建議與標(biāo)題相關(guān)并符合整體語言風(fēng)格,語言描述盡量簡潔。善于分析店鋪的各項成本,總結(jié)存在

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