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文檔簡介

理解價值定價法主講人:戚德臣營銷管理實務(wù)與創(chuàng)新浙江機電職業(yè)技術(shù)學(xué)院01導(dǎo)入案例02理解價值定價法的定義03理解價值定價法的理論依據(jù)04理解價值定價法的步驟

目錄05理解價值定價法的關(guān)鍵

01導(dǎo)入案例01

有父子倆開一茶葉店。一顧客買茶葉,兒子上前打招呼。顧客問,有沒有好一點兒的茶葉?兒子拿出茶葉,沏了一杯給顧客品嘗。顧客喝了問,這多少錢?兒子回答,一斤150元,剛到的春茶......沒說完,顧客打斷問,有沒有再好一點兒的?兒子說,有,又拿出一種一斤300元的。顧客仍不滿意,問還有沒有更好的呢?兒子為難了。導(dǎo)入案例:不值錢的價格02

父親見了,趕緊上前招呼顧客,連忙喊著,有有有,老板,您要買多少錢的?顧客試探地問,有沒有500元一斤的?父親立即點頭說有,接著,他便走進里屋去拿茶葉,且沏與顧客品嘗。顧客品了品,再問,還有沒有更好的呢?父親旋即應(yīng)著,有,老板您想買多少錢的?顧客想了想說,1500元一斤的有沒有?父親呵呵地笑說,別說1500元一斤,就是5000元一斤的極品茶,我這兒也有。說著,父親又走進里屋,拿出兩樣茶說,這是1500元一斤的,那是5000元的,想試飲哪種呢?顧客擺手說,不用試了,就要那5000元一斤的,給我來上兩斤,找個精美的包裝盒裝起來。導(dǎo)入案例:不值錢的價格03導(dǎo)入案例:不值錢的價格

送走了顧客,兒子納悶地問父親,咱店里什么時候進了這么值錢的茶葉?父親從里面拿出一把茶葉說,這便是5000元一斤的。兒子一看一聞,驚詫地叫,爸,你弄錯了吧,這是300元一斤的那種,一點兒也錯不了。父親聽著,搖頭嘆息說,兒呀,看來你必須學(xué)著點兒。兒子不解的問,學(xué)什么?父親小聲說,人家要多貴的茶葉,咱店便有多貴的茶葉,這是做生意的潛規(guī)則。要記住,定價的關(guān)鍵,不是賣方的成本,而是買主對價值的認(rèn)知;沒有不值錢的商品,只有不值錢的價格。

摘自《雜文月刊(原創(chuàng)版)》(2009年第1期)導(dǎo)入案例:不值錢的價格04評一評:haveacomment(一)這樣定價是不是太黑了?(二)這樣定價有什么依據(jù)嗎?02理解價值定價法的定義

理解價值定價法的定義050201

這種定價方法認(rèn)為,某一產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、服務(wù)、品牌、包裝和價格等,在消費者心目中都有—定的認(rèn)識和評價。消費者往往根據(jù)他們對產(chǎn)品的認(rèn)識、感受或理解的價值水平,綜合購物經(jīng)驗、對市場行情和同類產(chǎn)品的了解而對價格作出評判。當(dāng)商品價格水平與消費者對商品價值的理解水平大體一致時,消費者就會接受這種價格,反之,消費者就不會接受這個價格,商品就賣不出去。

理解價值定價法,又叫“覺察價值定價法”,也稱“感受價值定價法”、“認(rèn)知價值定價法”等,它是指企業(yè)根據(jù)顧客對商品價值的認(rèn)識和理解來為商品定價。屬于需求導(dǎo)向定價法(是以消費者需求的變化及消費者心理作為定價的基本依據(jù),以消費者能夠接受的定價作為商品價格的定價方法)其中一種。03理解價值定價法的理論依據(jù)理解價值定價法的理論依據(jù):“消費者剩余”06

有家外國公司想投資參股一家國內(nèi)公司,說好要20%股權(quán),讓這家國內(nèi)公司開價。當(dāng)時這家公司的凈資產(chǎn)是2000萬,賣20%開價多少呢?800萬可以,1200萬也可以。這家公司壯了壯膽,一開口就是3000萬!沒想到對方立即同意了,這么大的一筆交易,協(xié)商成交僅用了5分鐘時間。后來才知道,對方當(dāng)時急于進來,不惜代價,若開價不高于6000萬,對方是不會討價還價的。聞知后極度震撼,這家公司總裁說:“在這個上面我是有慘痛教訓(xùn)的?!睙o論是幾塊錢,還是幾千幾百萬,“剩余”的故事,其原理都是一樣的。

所謂“剩余”,是指一個人對一個商品(包括物品與勞務(wù))愿意成交的價格與實際成交的價格之差。每個人對某個商品的評價是不同的,因為這個商品對每個人的效用不同。效用不同,評價不同,因而每個人愿意成交的價格也就不同,買者愿意支付的價格一般總是要高于賣者同意出售的價格。這兩個價格之差就是“剩余”的來源,也是最后可能達(dá)成交易的成交區(qū)間。如果沒有“剩余”的存在,一般是難以成交的。然后通過雙方的協(xié)商,最后達(dá)成一個實際的成交價。04理解價值定價法的步驟理解價值定價法的步驟071、做好商品的市場定位,突出本企業(yè)產(chǎn)品與競品間的特征差異;2、確定消費者對本企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)知價值,決定商品的初始價格;2、預(yù)測在初始價格下的該商品的銷量;3、預(yù)測目標(biāo)成本,即由銷量算出生產(chǎn)量、投資額及單位成本;4、把目標(biāo)成本與實際成本相比較,計算能否達(dá)到預(yù)期利潤。05理解價值定價法的關(guān)鍵理解價值定價法的關(guān)鍵08

第二,估量本企業(yè)營銷組合中的非價格變量在目標(biāo)市場中將要建立起來的認(rèn)知期望值,并比較產(chǎn)品差異和認(rèn)知價值差異(與市場上同類產(chǎn)品其它品牌進行產(chǎn)品的性能、用途、質(zhì)量、外觀的認(rèn)知比較和認(rèn)知價值比較),然后給產(chǎn)品制定價格,這種價值要能反映消費者對產(chǎn)品的評價,而不是企業(yè)成本,更不是企業(yè)主觀價值判斷。

1、直接評議法2、相對評議法3、診斷評議法

第一,將本企業(yè)產(chǎn)品與競品相比較,探測消費者對本企業(yè)產(chǎn)品的理解價值水平;底價1萬元發(fā)了!凈賺2萬我認(rèn)為它值3萬,你愿意賣嗎?這是件寶物,你認(rèn)為它值多少?理解價值定價法的關(guān)鍵09haveaaction(做一做)怎樣計算商品的客戶理解價值?理解價值定價法的關(guān)鍵10

某公司對市面上LED燈泡的三個主流品牌的客戶進行了調(diào)查,并運用認(rèn)知價值定價法進行了相互間的診斷評分(三個品牌評價總分為100分),結(jié)果如右表:1.運用加權(quán)平均法,計算三個品牌的認(rèn)知價值,填入表格中的空格?2.如果已知市面上該產(chǎn)品的平均價格是5元,請根據(jù)上表結(jié)果分別計算A、B、C三個品牌的客戶認(rèn)知價值定價(保留兩位小數(shù))。產(chǎn)品評價項目重要性權(quán)數(shù)A品牌B品牌C品牌產(chǎn)品耐用性0.25404020產(chǎn)品可靠性0.3353431交貨可靠性0.3502525服務(wù)質(zhì)量0.15453520認(rèn)知價值理解價值定價法的關(guān)鍵11產(chǎn)品評價項目重要性權(quán)數(shù)A品牌B品牌C品牌產(chǎn)品耐用性0.25404020產(chǎn)品可靠性0.3353431交貨可靠性0.3502525服務(wù)質(zhì)量0.15453520認(rèn)知價值142.2532.9524.8P(A)=5*(42.25/33.33)=6.34(元)P(B)=5*(32.95/33.33)=4.94(元)P(C)=5*(24.8/33.33)=3.72(元)理解價值定價法的關(guān)鍵12havingathink(想一想):“如何提升商品的顧客認(rèn)知價值?“理解價值定價法的關(guān)鍵13(一)如何提升商品的顧客認(rèn)知價值?顧客認(rèn)知價值是指企業(yè)讓渡給顧客,且能讓顧客感受到的實際價值,其表現(xiàn)為顧客購買總價值與顧客購買總成本之間的差額??梢詮膬煞矫婵紤]:一是提高顧客購買總價值;二是降低顧客購買總成本。顧客的購買總價值是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一系列利益,一般包括產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值,簡稱“四個價值”;顧客的購買總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所耗費的貨幣成本、時間成本、體力成本和精神成本,簡稱“四個成本”。

理解價值定價法的關(guān)鍵14顧客總價值與顧客總成本間差額越大,客戶所獲得的產(chǎn)品認(rèn)知價值就越高。為顧客提供更大的顧客認(rèn)知價值,是企業(yè)建立顧客關(guān)系的基石。為此,企業(yè)必須一方面通過改進產(chǎn)品和服務(wù)塑造企業(yè)形象,提高人員素質(zhì),提升顧客總價值,另一方面通過改善營銷服務(wù)體系,減少顧客購買產(chǎn)品的時間、精神與體力的耗費,降低貨幣與非貨幣成本。換言之,提高顧客認(rèn)知價值就是要做到改進產(chǎn)品和服務(wù),毋庸多言,一個產(chǎn)品本身的質(zhì)量不高,而我們卻想讓消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量非常高,無疑是不可能的。即使在短時內(nèi)可以蒙騙消費者,但是消費者很快就會察覺的,這反而更會加劇產(chǎn)品品牌的危機。理解價值定價法的關(guān)鍵

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