2017安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃

PAGE2宣威市必昌礦業(yè)有限公司雙道溝煤礦2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃編制單位：雙道溝煤礦編制日期：2017年2月1日雙道溝煤礦2017年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的原則，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”理念；以完善落實(shí)規(guī)章制度為切入點(diǎn),以強(qiáng)化閉環(huán)管理為基礎(chǔ)，以扎實(shí)開展“創(chuàng)一流”、班組建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化為主線，扎實(shí)開展安全管理活動(dòng)，全力推動(dòng)安全管理見(jiàn)成效；以“一通三防”、礦井水災(zāi)防治、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理等重大危險(xiǎn)源管控為重點(diǎn)，加大安全教育培訓(xùn)工作力度，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以開展安全文化建設(shè)為契機(jī)，不斷提升礦井本質(zhì)安全水平，促進(jìn)我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。二、2017年安全工作目標(biāo)（一）杜絕重特大事故發(fā)生，原煤生產(chǎn)百萬(wàn)噸死亡率和掘進(jìn)萬(wàn)米死亡率為零；（二）杜絕和消滅重大傷亡事故和水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮笫鹿剩唬ㄈ┒沤^輕傷以上人身傷亡事故、二級(jí)及以上非傷亡事故；（四）礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；（五）消除職業(yè)病危害事故隱患，年度職業(yè)病發(fā)生率為零；（六）全員教育培訓(xùn)率達(dá)100%，持證率達(dá)100%；長(zhǎng)外出時(shí)，要責(zé)成一名礦領(lǐng)導(dǎo)主持召開），安全例會(huì)、“一通三防”例會(huì)、技術(shù)例會(huì)一并召開（特殊情況下，安全、“一通三防”、技術(shù)會(huì)議單獨(dú)、臨時(shí)召開）。安全辦公會(huì)分專業(yè)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)安排，安全管理方面由安全副礦長(zhǎng)做出總結(jié)匯報(bào)；“一通三防”和技術(shù)方面由總工程師做出總結(jié)匯報(bào)。總結(jié)階段性相關(guān)工作情況，布置下一階段相關(guān)工作重點(diǎn)；與會(huì)職能部門、單位、人員通報(bào)相關(guān)工作管理、考核情況，提出需要解決的問(wèn)題，同時(shí)按“五定”原則確定相關(guān)問(wèn)題的整改措施方案。以此促進(jìn)相關(guān)工作順利開展。5.嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員入井跟班、值班、帶班制度，調(diào)度室要按相關(guān)規(guī)定及時(shí)考核，并在調(diào)度會(huì)上通報(bào)。各級(jí)管理人員入井要深入重點(diǎn)采掘隊(duì)、重點(diǎn)頭面和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全問(wèn)題，消除安全隱患。并且要做到作業(yè)場(chǎng)所情況變化、存在重大隱患、問(wèn)題多管理差的現(xiàn)場(chǎng)“三必到”；嚴(yán)抓細(xì)管，盯緊薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位；確保及時(shí)掌握一線實(shí)情，及時(shí)提出有效的管理辦法，及時(shí)協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過(guò)程中的各類隱患，切實(shí)保障跟班、值班、帶班責(zé)任落實(shí)到位。6.調(diào)度室負(fù)責(zé)對(duì)井下所有作業(yè)區(qū)域進(jìn)行細(xì)致劃分，明確各單位安全生產(chǎn)管轄區(qū)域。在協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須把安全工作放在首位；生產(chǎn)技術(shù)組要做好采、掘、通風(fēng)、防治水等系統(tǒng)的業(yè)務(wù)保安工作；機(jī)電科要做好井下所有機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)和輔助運(yùn)輸系統(tǒng)的業(yè)務(wù)保安工作；技術(shù)組要做好職工培訓(xùn)教育和勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放工作；綜合辦要組織好相關(guān)安全活動(dòng)，加大安全教育宣傳力度。7.健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。礦長(zhǎng)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理工作全面負(fù)責(zé)；礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化實(shí)施監(jiān)管，采掘隊(duì)一把手對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化工作全面負(fù)責(zé)，同時(shí)總工程師對(duì)本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化工作具體負(fù)責(zé)；各職能部門要認(rèn)真組織本范圍內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核工作，技術(shù)組實(shí)施日常施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核工作。各職能部門要嚴(yán)格對(duì)照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法（試行）》、和《作業(yè)規(guī)程》等認(rèn)真進(jìn)行打分評(píng)級(jí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并按旬、月出報(bào)表匯總到技術(shù)組，凡在打分評(píng)級(jí)過(guò)程中弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，一律按相關(guān)規(guī)定對(duì)責(zé)任人、負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。8.持續(xù)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，各職能部門要做好系統(tǒng)中存在的重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作，重新將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理、管控，各單位要做好班前和作業(yè)前的危險(xiǎn)源辨識(shí)，堅(jiān)持開展職工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng)，將辨識(shí)出的危險(xiǎn)源融入日常安全生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。安全組是此項(xiàng)工作的主管職能部門，要根據(jù)各職能部門此項(xiàng)工作的開展情況及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；在編制作業(yè)規(guī)程和措施時(shí)要提煉出任務(wù)中的主要危害因素，找出管控重點(diǎn)，制定管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施，從而減小、消除危險(xiǎn)源給礦井及職工所造成的危害，提高礦井風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)全過(guò)程可控、在控。9.抓好重大危險(xiǎn)源監(jiān)控，安全組負(fù)責(zé)收集和錄入各級(jí)管理人員、安監(jiān)員所辨識(shí)的危險(xiǎn)源和隱患問(wèn)題，并及時(shí)將不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的隱患問(wèn)題通知給相關(guān)的負(fù)責(zé)人。不能按期整改的隱患問(wèn)題，必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后進(jìn)行定期、定措施整改，并保證整改到位。對(duì)于隱患問(wèn)題不及時(shí)上報(bào)或謊報(bào)的單位，不及時(shí)整改的單位，安全組要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。10.積極開展事故案例教育，提升職工預(yù)防事故發(fā)生的能力。安全科要結(jié)合同行業(yè)和身邊發(fā)生的各類安全事故，深刻進(jìn)行剖析，并結(jié)合事故給個(gè)人、家庭、企業(yè)等所帶來(lái)的影響，適時(shí)組織全員進(jìn)行學(xué)習(xí)、講解、討論活動(dòng)，提升職工的危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，使職工掌握事故的預(yù)防措施，進(jìn)一步增強(qiáng)職工對(duì)當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，提高職工安全意識(shí)，強(qiáng)化職工自保、互保、聯(lián)保的能力。（二）把握安全重點(diǎn)，確保礦井施工作業(yè)安全。1.強(qiáng)化“一通三防”管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局瓦斯防治“十條”禁令、《煤礦瓦斯等級(jí)鑒定暫行辦法》。生產(chǎn)技術(shù)科、通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)建立健全“一通三防”制度，嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核采掘隊(duì)“一通三防”工作。并結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際情況，優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有通風(fēng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、管理。堅(jiān)決杜絕井下無(wú)計(jì)劃停風(fēng)和采掘工作面瓦斯超限。加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)隱患問(wèn)題的日常檢查、整改工作，建立健全“一通三防”隱患排查臺(tái)賬。2.加強(qiáng)瓦斯、一氧化碳管理。牢固樹立“生產(chǎn)過(guò)程中瓦斯和一氧化碳不超限，超限就是事故”的理念。掘進(jìn)工作面要以局部通風(fēng)管理為工作重點(diǎn)，按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換供風(fēng)和“三專兩閉鎖”設(shè)施，并嚴(yán)格執(zhí)行定期檢查試驗(yàn)制度，確保設(shè)施的靈敏可靠，機(jī)電組要加強(qiáng)相關(guān)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核；通風(fēng)組要做好綜放工作面回風(fēng)隅角一氧化碳治理工作，采煤工作面需要在回風(fēng)隅角或在后部運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行檢修等工作時(shí)，要制定專門措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，瓦檢員、安全員必須跟蹤監(jiān)管，確認(rèn)措施到位、條件符合時(shí)方可施工，當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)條件不符合規(guī)定時(shí)要立即將人員撤到安全地點(diǎn)，并采取措施處理，處理完好后方可再進(jìn)行檢修等工作；技術(shù)組、通風(fēng)組要做好相關(guān)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核；采掘工作面過(guò)斷層等特殊時(shí)期要加強(qiáng)爆破管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”和“一炮三檢”制度，落實(shí)爆破管理各項(xiàng)措施，安全組要做好相關(guān)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核。3.加強(qiáng)礦井防塵管理。通風(fēng)組和采掘隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵制度、措施，做好粉塵治理工作。各采掘工作面要使用好防塵設(shè)施，做好消塵、滅塵工作。通風(fēng)組和各采掘隊(duì)要按制度規(guī)定及時(shí)對(duì)巷道進(jìn)行沖洗、滅塵，嚴(yán)防煤塵爆炸事故發(fā)生。現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須佩戴防塵口罩，降低粉塵對(duì)作業(yè)人員身體的危害。4.強(qiáng)化防治水工作。技術(shù)組要堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，建立健全礦井防治水管理制度，重點(diǎn)抓好探放水和沉陷區(qū)檢查治理工作，摸清礦井水文地質(zhì)和周邊礦區(qū)、地表水的水情水患，采取“防、排、堵、疏、截”的綜合治理措施，加強(qiáng)對(duì)淋水點(diǎn)的觀測(cè)、分析工作，發(fā)現(xiàn)淋水較大時(shí)，要及時(shí)形成分析報(bào)告，并制定科學(xué)合理的預(yù)防措施。定期開展水害排查活動(dòng)，遏制水害事故的發(fā)生。5.加強(qiáng)礦井防滅火治理。通風(fēng)組要按照規(guī)定要求，要加強(qiáng)注漿、注氮等綜合防滅火系統(tǒng)和束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的檢修、維護(hù)工作，同時(shí)做好注漿、注氮、噴灑阻化劑等防滅火工作。杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。6.強(qiáng)化安全監(jiān)控設(shè)備的可靠性。安全生產(chǎn)信息調(diào)度指揮中心要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)測(cè)監(jiān)控各類傳感器、監(jiān)控分站、報(bào)警儀、便攜式檢查儀和自救器的使用和管理，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門對(duì)有誤差的儀器進(jìn)行調(diào)校，并及時(shí)做好相關(guān)校驗(yàn)工作。采掘隊(duì)要嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)設(shè)置安裝監(jiān)控設(shè)備，及時(shí)安裝各類傳感器，且吊掛位置要符合規(guī)定要求。今后凡是因管理不善造成監(jiān)控設(shè)備不使用、不能正常運(yùn)行或損壞的，要嚴(yán)格按制度追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。7.加強(qiáng)機(jī)電管理。機(jī)電組負(fù)責(zé)對(duì)全礦的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行日常的監(jiān)督管理，并制定和完善相應(yīng)的機(jī)電運(yùn)輸管理和獎(jiǎng)罰辦法，確保設(shè)備運(yùn)行的可靠性。突出抓好要害場(chǎng)所、大型設(shè)備、機(jī)房、機(jī)電硐室等的安全管理，特別是對(duì)主扇、局扇、供電、運(yùn)輸?shù)仍O(shè)備的管理，并且指導(dǎo)各采掘隊(duì)完善井上、下各類機(jī)電設(shè)備保護(hù)。各采掘隊(duì)要加強(qiáng)日常的檢修、維護(hù)和保養(yǎng)工作，認(rèn)真落實(shí)包機(jī)制，確保機(jī)電設(shè)備完好，杜絕失爆。嚴(yán)格執(zhí)行停送電、掛牌、驗(yàn)電和“誰(shuí)停電誰(shuí)送電”制度，確保供電、用電安全。8.加強(qiáng)運(yùn)輸管理。保證設(shè)備、皮帶、刮板機(jī)的裝置保護(hù)齊全有效。9.加強(qiáng)頂板管理。嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問(wèn)頂”制度，在工作面開口、貫通、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造等重大施工作業(yè)時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)組、安全組要安排技術(shù)人員、安全員進(jìn)行盯崗監(jiān)管，確保施工作業(yè)過(guò)程的安全。發(fā)現(xiàn)異常，必須及時(shí)制定有效的安全技術(shù)措施進(jìn)行管控；各采掘隊(duì)要加強(qiáng)規(guī)程、措施的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度，根據(jù)礦壓觀測(cè)和頂板規(guī)律，加強(qiáng)回采工作面兩巷超前維護(hù)、端頭支護(hù)和掘進(jìn)工作面的支護(hù)。在工作面遇巖、破碎、過(guò)斷層等特殊條件下，生產(chǎn)技術(shù)組和采掘隊(duì)要及時(shí)制定補(bǔ)充措施，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行，杜絕頂板事故的發(fā)生。10.加大礦井安全設(shè)備設(shè)施的完善和維護(hù)工作。生產(chǎn)技術(shù)組要監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)避災(zāi)硐室施工工程，確保該項(xiàng)工程保質(zhì)保量、按期完成，各采區(qū)要定期對(duì)目前已經(jīng)投入使用的安全設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)的完好情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查。各采掘隊(duì)要加強(qiáng)所屬安全設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)的維護(hù)檢修工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證安全設(shè)備設(shè)施、系統(tǒng)始終處于正常、可靠狀態(tài)。（三）深入開展隱患排查治理工作，確保現(xiàn)場(chǎng)管控到位。1.大力開展隱患排查治理活動(dòng)，強(qiáng)化執(zhí)行班每班、區(qū)隊(duì)每天、職能部門每周、礦每月“四級(jí)”隱患排查治理制度。班組、區(qū)隊(duì)、職能部門、煤礦各級(jí)管理人員在排查治理過(guò)程中，要根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件的變化等，從“水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電運(yùn)輸”等方面入手，真正做到“不走過(guò)程”、“不留盲點(diǎn)、不余死角”查清、查實(shí)各類隱患問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)能夠整改的及時(shí)整改，對(duì)不能整改的按隱患級(jí)別及時(shí)記錄上報(bào)。煤礦組織召開專項(xiàng)會(huì)議按“五定原則”落實(shí)整改；真正實(shí)現(xiàn)隱患問(wèn)題檢查、發(fā)現(xiàn)、整改、落實(shí)、復(fù)查閉環(huán)管理。對(duì)于各單職能部門、各級(jí)人員不認(rèn)真檢查不認(rèn)真整改的，按照相關(guān)制度進(jìn)行查處，凡不認(rèn)真檢查、不認(rèn)真整改，謊報(bào)、瞞報(bào)造成事故的一律追究負(fù)責(zé)人、責(zé)任人的責(zé)任。2.貫徹落實(shí)不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、安全措施不到位不生產(chǎn)的“三不生產(chǎn)”原則。采掘隊(duì)要采取自查自糾形式；職能部門要采取日常檢查、動(dòng)態(tài)突擊檢查和專項(xiàng)檢查的形式；煤礦要采取大檢查形式，加強(qiáng)礦井特殊條件、重點(diǎn)工程、薄弱環(huán)節(jié)以及中、夜班等特殊時(shí)段的檢查力度，及時(shí)整改存在的隱患問(wèn)題。今后凡各級(jí)管理人員提出的隱患問(wèn)題不認(rèn)真整改的，一律按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，同時(shí)對(duì)相同隱患問(wèn)題提出兩次不整改的采掘隊(duì)，進(jìn)行停工整改，直至整改完好并經(jīng)副礦長(zhǎng)復(fù)查確認(rèn)合格后方可復(fù)工，真正做到生產(chǎn)安全可控在控。3.突出不安全行為的管控。安全科要出臺(tái)“不安全行為管理辦法”，各級(jí)人員要“黑得下臉、狠得下心、下得起手”加大不安全行為的監(jiān)督檢查、考核力度，同時(shí)也要加大對(duì)采掘隊(duì)值班對(duì)干、跟班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)崗位操作人員的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照制度、規(guī)定進(jìn)行考核，規(guī)范職工自覺(jué)做出安全行為。對(duì)查出的“三違”人員按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)嚴(yán)重“三違”人員除進(jìn)行處罰外，安全組還要對(duì)其進(jìn)行“三違”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（四）加強(qiáng)班組建設(shè)，提升安全基礎(chǔ)管理水平。1.加強(qiáng)班組建設(shè)管理。帶班副礦長(zhǎng)要監(jiān)督指導(dǎo)全井的班組建設(shè)工作，區(qū)長(zhǎng)是各采區(qū)班組建設(shè)的第一責(zé)任人。跟班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)班施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理總負(fù)責(zé)，班組長(zhǎng)是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。各單位要把素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過(guò)硬、有管理能力的人員選拔到班組長(zhǎng)崗位上來(lái)，直接管理本班組建設(shè)工作和安全生產(chǎn)工作，同時(shí)要對(duì)每位班組成員的績(jī)效進(jìn)行考核。2.各采區(qū)要將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到每個(gè)班組，同時(shí)要按要求開好班前會(huì)，做好班前會(huì)安全教育和入井作業(yè)前安全評(píng)估活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)和安全技能，做好班中隱患排查治理工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改隱患，真正發(fā)揮班組在安全管理中的重要作用；（五）深入推進(jìn)安全基礎(chǔ)建設(shè)，確保安全工作扎實(shí)有效。1.加強(qiáng)安全隊(duì)伍建設(shè)。安全組要開展有效自主的教育、培訓(xùn)工作，提高安全員、瓦檢員的綜合素質(zhì)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平，同時(shí)每月從業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、勞動(dòng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面對(duì)安全員、瓦檢員進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，及時(shí)淘汰不稱職的安全員、瓦檢員，將責(zé)任心強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)硬朗、敢說(shuō)敢管的人員充實(shí)到安監(jiān)隊(duì)伍，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的力度得到加強(qiáng)。2.扎實(shí)開展全員教育、培訓(xùn)工作，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，要不斷健全和完善煤礦和區(qū)隊(duì)的教育、培訓(xùn)體制。技術(shù)組要依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)、文件精神和我礦實(shí)際，制定我礦2017年全員培訓(xùn)計(jì)劃，并積極組織開展和監(jiān)督指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組開展教育培訓(xùn)活動(dòng)，完成年度教育培訓(xùn)計(jì)劃，使煤礦、區(qū)隊(duì)、班組“三級(jí)”教育真正達(dá)到提高全員安全意識(shí)和提高全員業(yè)務(wù)技能的作用；安全科要采取多種形式，對(duì)全員適時(shí)進(jìn)行事故案例宣講、“事前預(yù)防”、“應(yīng)急處置”、“自救互救”能力的培訓(xùn)；企管科要建立和完善安全教育培訓(xùn)管理辦法、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照考核，并將考核結(jié)果納入績(jī)效考核當(dāng)中。3.加強(qiáng)安全文化建設(shè)。開展各項(xiàng)安全活動(dòng)，強(qiáng)化職工安全文化教育工作，大力宣傳安全生產(chǎn)思想、濃厚安全文化氛圍。使職工潛移默化地受到安全文化的熏陶教育，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。（1）深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，規(guī)范職工安全行為、改善職工的作業(yè)環(huán)境，由安全科負(fù)責(zé)管理制度的完善和監(jiān)督執(zhí)行。（2）各職能部門，適時(shí)做好專項(xiàng)治理活動(dòng)。各職能部門要充分發(fā)揮職能作用，調(diào)動(dòng)全體人員查找、整改隱患，制止“三違”。4.強(qiáng)化應(yīng)急管理?？偣こ處煚款^從領(lǐng)導(dǎo)組織、指揮協(xié)調(diào)、事故預(yù)警、應(yīng)急處置、人員配置、物資儲(chǔ)備等方面入手，按要求適時(shí)修改完善礦井《2017年生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》和《災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》并做好貫徹學(xué)習(xí)活動(dòng)；救護(hù)隊(duì)要加強(qiáng)救護(hù)隊(duì)伍管理，配備足夠的裝備和器材，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力建設(shè)成為一支責(zé)任心強(qiáng)、精干高效的應(yīng)急救援隊(duì)伍；調(diào)度室每年組織進(jìn)行一次有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，并負(fù)責(zé)對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，同時(shí)每月牽頭對(duì)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查、通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。5.強(qiáng)化職業(yè)健康管理。技術(shù)組要按照國(guó)家安監(jiān)總局《作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)健康監(jiān)督管理暫行規(guī)定》等，建立相關(guān)制度，健全相關(guān)檔案，為職工配備勞動(dòng)保護(hù)用品，并對(duì)勞保用品的計(jì)劃、審批、訂購(gòu)、質(zhì)量、發(fā)放，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)職工進(jìn)行定期的職業(yè)健康檢查，使全年職工職業(yè)健康體檢率達(dá)到100％；通風(fēng)組要完善作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的煤塵、粉塵和降噪治理措施，尤其是加大礦井煤塵的防治工作；安全組監(jiān)督檢查職業(yè)健康措施實(shí)施情況，同時(shí)監(jiān)督職工正確佩戴和使用職業(yè)安全衛(wèi)生健康防護(hù)用品，保障職工的身體健康。6.加強(qiáng)火工品管理。安全組要對(duì)火工品的運(yùn)輸、發(fā)放、使用、回收、儲(chǔ)存工作嚴(yán)格按管理制度抓好落實(shí)?；鸸て愤\(yùn)輸、發(fā)放、使用、存儲(chǔ)管理等