工程項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度控制

第五章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)與進(jìn)度管理1網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述2常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)3建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃5建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制4建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)概述20世紀(jì)50年代后期計(jì)劃管理和系統(tǒng)分析方法雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的起源與發(fā)展1956年，美國(guó)杜邦化學(xué)公司開發(fā)了關(guān)鍵線路法(CriticalPathMethod，簡(jiǎn)稱CPM)。1958年，美國(guó)海軍軍械局開發(fā)了計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(ProgramEvaluationandReviewTechnique，簡(jiǎn)稱PERT)。20世紀(jì)60年代初期，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在美國(guó)得到了推廣。1965年，著名數(shù)學(xué)家華羅庚教授應(yīng)用統(tǒng)籌法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:關(guān)鍵線路法(CPM)

搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(MPM、PDN)

流水網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(FPN)

非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃:計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)

圖示評(píng)審技術(shù)(GERT)

決策網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(DN)

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審技術(shù)(VERT)

仿真網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法(GERTS、QGERT)按工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的確定程度分類網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的分類

按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本元素──節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(工作箭線網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(工作節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃)事件節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃利用網(wǎng)絡(luò)圖模型，明確表達(dá)各項(xiàng)工作的邏輯關(guān)系通過(guò)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)計(jì)算，確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路掌握機(jī)動(dòng)時(shí)間，進(jìn)行資源合理分配運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助手段，方便網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的調(diào)整與控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的特點(diǎn)特點(diǎn)常用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃基本概念

1)箭線(工作)2)節(jié)點(diǎn)(又稱結(jié)點(diǎn)、事件)3)線路

4)邏輯關(guān)系工藝關(guān)系組織關(guān)系

雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(1)雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)

1)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便；

2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示出各項(xiàng)工作的開始與完成時(shí)間，工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；

3)在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；

4)由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往要重新繪圖。但在使用計(jì)算機(jī)以后，這一問(wèn)題已較容易解決。(2)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制

1)間接法繪制

2)直接法繪制雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的特點(diǎn)1)工作之間的邏輯關(guān)系容易表達(dá)，且不用虛箭線，故繪圖較簡(jiǎn)單；2)網(wǎng)絡(luò)圖便于檢查和修改；3)由于工作持續(xù)時(shí)間表示在節(jié)點(diǎn)之中，沒(méi)有長(zhǎng)度，故不夠形象直觀；4)表示工作之間邏輯關(guān)系的箭線可能產(chǎn)生較多的縱橫交叉現(xiàn)象。(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的基本符號(hào)(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則(4)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算

單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

基本概念繪圖規(guī)則單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的搭接關(guān)系

1)完成到開始時(shí)距(FTSi,j)的連接方法

2)完成到完成時(shí)距(FTF)的連接方法

3)開始到開始時(shí)距(STSi,j)的連接方法

4)開始到完成時(shí)距(STFi,j)的連接方法

5)混合時(shí)距的連接方法

1）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表述已定的邏輯關(guān)系。2)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)循環(huán)回路。

3)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。

4)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖中，嚴(yán)禁出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。

5)繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，箭線不宜交叉。當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過(guò)橋法和指向法繪制。

6)單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)圖只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(St)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)(Fin)（4）單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算（5）關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的確定

單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計(jì)劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃編制和調(diào)整時(shí)必須注意相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖工作列表

橫道圖垂直圖表法流水作業(yè)圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)

按工作之間邏輯關(guān)系和持續(xù)時(shí)間的確定程度分類：肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；非肯定型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。

按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本元素──節(jié)點(diǎn)和箭線所表示的含義分類：事件網(wǎng)絡(luò)工作網(wǎng)絡(luò)，包括：以箭線表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；以節(jié)點(diǎn)表示工作的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。按計(jì)劃平面的個(gè)數(shù)分類：?jiǎn)纹矫婢W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；多平面網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。常用的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。與項(xiàng)目審批有關(guān)的政府部門外圍工程單位(水/電/煤氣）建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位材料設(shè)備供應(yīng)單位資金供應(yīng)單位毗鄰單位與進(jìn)度有關(guān)的單位與進(jìn)度有關(guān)的單位和因素技術(shù)原因組織、協(xié)調(diào)原因氣候原因政治原因人力原因物資原因影響進(jìn)度的因素資金原因基地條件與進(jìn)度有關(guān)的單位和因素總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證OPM業(yè)主方進(jìn)度控制DPM設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制CPM施工方進(jìn)度控制SPM供貨方進(jìn)度控制

建設(shè)項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇是不相同的。業(yè)主鈴方進(jìn)貪度控萌制的敞任務(wù)箏是控激制整談個(gè)項(xiàng)愁目實(shí)吵施階昆段的抓進(jìn)度盞，它匆包括津：設(shè)計(jì)盜前準(zhǔn)訴備階女段的夫工作狠進(jìn)度興；設(shè)計(jì)工期作進(jìn)度掌；招標(biāo)工虜作進(jìn)度催；施工氏前準(zhǔn)折備工晝作進(jìn)讓度；工程施耍工和設(shè)至備安裝男工作進(jìn)升度；工程早物資壇采購(gòu)擦工作石進(jìn)度娃；項(xiàng)目伏動(dòng)用大前的末準(zhǔn)備早工作耀進(jìn)度槐等。OP并M新——業(yè)主方混進(jìn)度控召制建設(shè)別項(xiàng)目病進(jìn)度夢(mèng)控制坡的任凡務(wù)1.項(xiàng)目藝建設(shè)本周期豎總進(jìn)栽度目有標(biāo)的喇分析據(jù)、論桌證；2.編制晚項(xiàng)目維總進(jìn)造度規(guī)豬劃，帽在項(xiàng)服目實(shí)眨施過(guò)凍程中炊控制火其執(zhí)搖行，隸必要鼠時(shí)調(diào)彩整總語(yǔ)進(jìn)度敬規(guī)劃棕；3.編制項(xiàng)瓣目實(shí)施烤各階段晶、各年轉(zhuǎn)、季、喝月度的激進(jìn)度計(jì)換劃，并忘控制其征執(zhí)行，錢必要時(shí)轉(zhuǎn)調(diào)整進(jìn)但度計(jì)劃工；4.審核足設(shè)計(jì)嘩方、芒施工們方和跟材料轉(zhuǎn)設(shè)備檢供貨匆方提逝出的割進(jìn)度宴計(jì)劃/供貨爭(zhēng)計(jì)劃薦，檢妨查、專督促僑和控農(nóng)制其剝執(zhí)行籮；5.在項(xiàng)目安實(shí)施過(guò)仆程中，萌每月進(jìn)劇行計(jì)劃梢值與實(shí)判際值的勝比較，耳每月、伶季、年灣度提交款各種進(jìn)萬(wàn)度控制防報(bào)告和瓶報(bào)表。OP裂M增——業(yè)主父方進(jìn)丙度控率制建設(shè)勵(lì)項(xiàng)目喊進(jìn)度私控制積的任售務(wù)設(shè)計(jì)牽方進(jìn)榨度控婚制的拆任務(wù)嘉是依吊據(jù)設(shè)森計(jì)任佛務(wù)委勤托合舟同對(duì)粉設(shè)計(jì)粘工作歸進(jìn)度睬的要養(yǎng)求控憑制設(shè)瞞計(jì)工腰作進(jìn)逐度，島這是袋設(shè)計(jì)尾方履戰(zhàn)行合茄同的栗義務(wù)低。設(shè)計(jì)疏方應(yīng)回盡可興能使賣設(shè)計(jì)疤工作哲的進(jìn)誼度與播招標(biāo)恭、施議工和稻物資俱采購(gòu)援等工疾作進(jìn)師度相盒協(xié)調(diào)玻。在國(guó)際犬上，設(shè)敢計(jì)進(jìn)度緞?dòng)?jì)劃主尿要是確保定各設(shè)執(zhí)計(jì)階段孤的設(shè)計(jì)川圖紙（友包括有錘關(guān)的說(shuō)演明）的危出圖計(jì)妄劃，在堆出圖計(jì)膀劃中標(biāo)撥明每張慮圖紙的剖出圖日唉期。DP攻M杰——設(shè)計(jì)名方進(jìn)昆度控姑制施工烤方進(jìn)濱度控求制的劃任務(wù)珠是依跪據(jù)施化工任蠢務(wù)委接托合箏同對(duì)疫施工脅進(jìn)度終的要垂求控戰(zhàn)制施量工進(jìn)疲度，局這是轟施工報(bào)方履積行合喉同的鞋義務(wù)腎。在進(jìn)度互計(jì)劃編堤制方面悶，施工選方應(yīng)視忌項(xiàng)目的屠特點(diǎn)和暑施工進(jìn)毫度控制他的需要巧，編制壇深度不犯同的控鋼制性、西指導(dǎo)性晉和實(shí)施冠性施工蘋的進(jìn)度巷計(jì)劃，做以及按喜不同計(jì)產(chǎn)劃周期(年度、耐季度、擠月度和抓旬)的施濤工計(jì)殊劃等闖。CP片M嗓——施工方歲進(jìn)度控馬制供貨方泄進(jìn)度控灑制的任潮務(wù)是依慣據(jù)供貨師合同對(duì)何供貨的嗓要求控盲制供貨市進(jìn)度，幕這是供咸貨方履很行合同著的義務(wù)煌。供貨進(jìn)僅度計(jì)劃火應(yīng)包括辦供貨的勾所有環(huán)痛節(jié)，如刊采購(gòu)、廟加工制嫁造、運(yùn)董輸?shù)?。SP電M謊——供貨方蹈進(jìn)度控塵制檢查并肢掌握實(shí)嚼際進(jìn)展眨情況分析洞產(chǎn)生雀進(jìn)度針偏差賴的主伸要原我因確定泡相應(yīng)嬌的糾為偏措衫施或偵調(diào)整揉方法建設(shè)項(xiàng)話目進(jìn)度凳計(jì)劃的星檢查與確調(diào)整進(jìn)度計(jì)忘劃的檢程查進(jìn)度計(jì)家劃的檢童查方法網(wǎng)絡(luò)茂計(jì)劃安檢查悠的主繼要內(nèi)貴容對(duì)檢佳查結(jié)片果進(jìn)朗行分厚析判站斷計(jì)劃執(zhí)光行中的充跟蹤檢先查收集數(shù)麻據(jù)的加近工處理實(shí)際六進(jìn)度熄檢查頃記錄灘的方凈式關(guān)鍵工繞作進(jìn)度非關(guān)鍵狗工作的聾進(jìn)度及嫩時(shí)差利磨用情況實(shí)際進(jìn)停度對(duì)各何項(xiàng)工作嚴(yán)之間邏廣輯關(guān)系狼的影響資源狀縣況成本狀招況存在的訴其他問(wèn)澤題進(jìn)度計(jì)爆劃的調(diào)逆整網(wǎng)絡(luò)忠計(jì)劃頂調(diào)整搜的內(nèi)罷容(2)網(wǎng)絡(luò)靈計(jì)劃沉調(diào)整炮的方逃法調(diào)整訊關(guān)鍵黃線路倡的方啦法非關(guān)鍵勻工作時(shí)費(fèi)差的調(diào)便整方法增、減故工作項(xiàng)火目時(shí)的鴉調(diào)整方酬法調(diào)整邏總輯關(guān)系調(diào)整工止作的持膀續(xù)時(shí)間調(diào)整導(dǎo)資源洽的投擇入項(xiàng)目實(shí)隨際建設(shè)牢周期不喜超過(guò)計(jì)源劃建設(shè)鋼周期應(yīng)運(yùn)強(qiáng)用網(wǎng)狠絡(luò)計(jì)橋劃技予術(shù)編音制計(jì)既劃以動(dòng)犧態(tài)控啞制原銷理為絹指導(dǎo)農(nóng)進(jìn)行趣進(jìn)度誰(shuí)計(jì)劃苦值與馬實(shí)際拜值的元比較可采取叨組織、乖技術(shù)、淚經(jīng)濟(jì)、帖合同措價(jià)施有必濃要進(jìn)塞行計(jì)派算機(jī)籌輔助哲進(jìn)度退控制進(jìn)度箏控制座的協(xié)翅調(diào)工撥作量扮大進(jìn)度奮控制孟含義時(shí)間組覆蓋炕范圍項(xiàng)目覆鵝蓋范圍涉及單附位覆蓋予范圍進(jìn)度控僚制的范隊(duì)圍從項(xiàng)目命立項(xiàng)至保項(xiàng)目正恰式動(dòng)用與項(xiàng)懂目動(dòng)艙用有且關(guān)的界一切線子項(xiàng)陡目(主體工刪程、附領(lǐng)屬工程瞎、道路尊及管線沾工程)設(shè)計(jì)、虎科研、率材料供寺應(yīng)、購(gòu)映配件供竿應(yīng)、設(shè)泄備供應(yīng)據(jù)、施工里安裝單某位及審?fù)崤鷨挝?.項(xiàng)目建跪設(shè)周期扮總進(jìn)度番目標(biāo)的芽分析、館論證；2.編制項(xiàng)祖目總進(jìn)踐度規(guī)劃境，在項(xiàng)必目實(shí)施咐過(guò)程中輩控制其春執(zhí)行，則必要時(shí)核調(diào)整總鈴進(jìn)度規(guī)胃劃；3.編制瘦項(xiàng)目響實(shí)施旁各階岸段、蛋各年敞、季灘、月飾度的漲進(jìn)度鄭計(jì)劃燒，并株控制耐其執(zhí)弊行，叫必要漸時(shí)調(diào)影整進(jìn)孫度計(jì)尸劃；4.審核泄設(shè)計(jì)遷方、慰施工成方和悶材料泄設(shè)備柿供貨灘方提繡出的斧進(jìn)度隨計(jì)劃/供貨計(jì)熄劃，檢釣查、督癢促和控忘制其執(zhí)青行；5.在項(xiàng)拘目實(shí)刑施過(guò)命程中權(quán)，每涼月進(jìn)辱行計(jì)境劃值緩與實(shí)賀際值挑的比侄較，競(jìng)每月糾、季涉、年燈度提婚交各賢種進(jìn)陰度控樹制報(bào)做告和鍛報(bào)表斥。進(jìn)度控特制的主臣要工作掘內(nèi)容設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段1設(shè)計(jì)階段2招標(biāo)發(fā)包階段3施工階段4組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施D組織措施A合同措施B技術(shù)措施C經(jīng)濟(jì)措施DA-1B-1C-1D-1A-2B-2C-2D-2A-3B-3C-3D-3A-4B-4C-4D-4進(jìn)度控制項(xiàng)目捉實(shí)施枝各階東段進(jìn)炎度控哥制的茂任務(wù)車與措如施落實(shí)項(xiàng)目管理班子中“進(jìn)度控制者(部門)”的人員、任務(wù)和管理職能分工1確定進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度3分析進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的組織方面的風(fēng)險(xiǎn)4進(jìn)行項(xiàng)目分解，建立編碼體系2組織千措施按項(xiàng)典目結(jié)贏構(gòu)分冠