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文檔簡介

營銷創(chuàng)新—建筑業(yè)企業(yè)永恒的主題——關(guān)于公司營銷創(chuàng)新的一些思考工程項目預(yù)結(jié)算及成本預(yù)算管理

主講人:王昌慶時間:2013年1月30日工程項目預(yù)結(jié)算及成本預(yù)算管理

目錄

前言第一部分成本預(yù)算管理

一、施工預(yù)算與投標預(yù)算的區(qū)分二、成本預(yù)算的各項指標三、項目部對成本預(yù)算的各項指標的控制與管理

第二部分工程項目預(yù)結(jié)算管理

一、施工圖預(yù)(結(jié))算編制二、《建設(shè)工程施工合同》預(yù)結(jié)算三、甘肅省有關(guān)工程造價的解釋四、工程結(jié)算的糾紛處理第三部分現(xiàn)場簽證的辦理

一、現(xiàn)場簽證的分類二、工程簽證的辦理事項三、現(xiàn)場代表辦理現(xiàn)場簽證的要點

1

工程項目預(yù)結(jié)算及成本預(yù)算管理

———前言部分

搞好項目成本預(yù)算管理工作,是項目成本管理的重要手段之一。只有在施工圖預(yù)算限額內(nèi)對人材機進行控制,結(jié)合科學(xué)的施工方案,合理安排工期,合理組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工,合理進行勞動力的優(yōu)化配置,就能較大限度地降低工程成本。2

一項工程中標后,首先應(yīng)由公司的投標部門對項目部下達成本預(yù)算的各項指標。項目部實際費用的支出須嚴格控制在下達的各項指標內(nèi),項目部預(yù)算部門在收到公司的投標預(yù)算和下達的成本預(yù)算各項指標后,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時編制施工預(yù)算。對公司下達的成本預(yù)算的各項指標,項目部預(yù)算部門要根據(jù)出現(xiàn)的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證,采用公司下達指標的辦法及時進行補充和調(diào)整。第一部分、成本預(yù)算管理41.1施工預(yù)算與投標預(yù)算的區(qū)分第三工程量的數(shù)量不同

不同點第一工程量的計算不同

第二工程量的細劃程度不同

5施工預(yù)算的作用

1、編制計劃的依據(jù)

2、經(jīng)濟核算、考核的依據(jù)3、下達施工任務(wù)書的依據(jù)4、推行全優(yōu)綜合獎勵制度的依據(jù)

5、進行“兩算”對比的依據(jù)

6、開展造價分析和經(jīng)濟對比的依據(jù)

7、降低成本技術(shù)措施計劃的依據(jù)

5-1

人工費指標的下達,是根據(jù)中標預(yù)算中的直接工程費、定額措施費中的人工費加上人工費的調(diào)整后,按分部分項工程進行下達。見表一

1.2成本預(yù)算的各項指標

1.2.1人工費下達指標

6中標預(yù)算人工費下達指標序號分部分項工程名稱單位工程量人工費單價人工費合計合計其中定額人工費人調(diào)52.8%人調(diào)30%人調(diào)10%1反鏟挖掘機挖土自卸汽車運土運距1000m以內(nèi)三類土m3217.7693.9991.830.9660.8390.364870.7762加氣混凝土砌塊墻水泥石灰膏砂漿M5.0m3187.83371.07932.5317.17614.9126.46213351.0483集中攪拌(預(yù)拌)混凝土前臺震搗養(yǎng)護獨立基礎(chǔ)墊層m311.43531.31214.337.5666.5692.847358.0484普通鋼筋Φ5mm以上t19.524622.605284.94150.448130.61656.60012155.7465樓梯欄桿埋件制作鋼板為主t0.01671414.136647.19341.716296.672128.55823.6166其余房間地面300厚灰土3:7打夯機夯實m393.02642.47719.4410.2648.9113.8623951.4827混凝土墻面墻裙水泥砂漿m267.4688.8494.052.1381.8570.804597.0528建筑物竹膠模板框架結(jié)構(gòu)m276168.61031.416.57914.3946.23752212.4059多層建筑高20m以內(nèi)框架結(jié)構(gòu)m27615.7692.641.3941.2100.5244389.833

合計

87910.006

表一71.2.2材料費下達指標

材料費指標的下達,是根據(jù)中標預(yù)算中的直接工程費、定額措施費中的材料費。見表二例如某工程中標材料費情況根據(jù)中標預(yù)算中的直接工程費、技術(shù)措施費的工程量,通過用預(yù)算定額分析出各種材料的數(shù)量,并列明投標時計入的材料單價,沒有執(zhí)行指導(dǎo)價的材料填寫單價為預(yù)算價,執(zhí)行指導(dǎo)價的材料填寫單價為指導(dǎo)價,執(zhí)行市場價的材料填寫單價為市場價。8中標預(yù)算材料費下達指標序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量材料單價材料費合計合計其中預(yù)算價指導(dǎo)價1水泥42.5kg92.1310.461

0.46142.4722水泥32.5kg25022.0210.41

0.4110259.0293外墻半硬質(zhì)礦巖棉板保溫厚60mmm356.656810

81045891.3604中砂

m30.1432.08

32.084.4915板方材

m39.52200

220020900.0006圓木

m30.231780

1780409.4007鋼筋一級t20.5184660

466095613.8808鋼筋二級t0.1864700

4700874.2009鋼筋三級t22.5834900

4900110656.70010加氣砼塊

m3181.258280

28050752.24011鑄鐵水斗直徑100個643.4643.46

260.76012水

m3420.6141.641.64

689.807

合計

336354.339

表二9

執(zhí)行的定額分析出來的機械品種和機械型號與實際施工所使用的機械無法對應(yīng),因此用定額分析各種機械的臺班沒有實際意義,也起不到與實際發(fā)生機械對比的作用,所以機械費指標的下達是以分部工程機械費總額的形式下達。見表三

例如某工程中標機械費情況:根據(jù)中標預(yù)算中直接工程費、定額措施費的機械費總額加上投標時計入的機械費調(diào)整,作為機械費總額的控制指標。1.2.3機械費下達指標

10中標預(yù)算機械費下達指標序號分部工程機械費單位機械費總額合計其中定額機械費機械費調(diào)整1土方工程元605005000010500.0002磚石工程元110.279491.1419.1393砼及鋼筋砼工程元4106.82473394.07712.7554抹灰工程元614.6437507.97106.6745定額措施費元58909.45548685.510223.955

合計

124241.203102678.6821562.523表三11

項目管理費是指除上述人工費、材料費、機械費以外的,按《項目管理目標責(zé)任書》規(guī)定的臨時設(shè)施費、安全措施、環(huán)境保護、文明施工、冬雨季施工、生產(chǎn)工具使用費、工程定位復(fù)測、場地清理費、危險作業(yè)意外傷害保險費、現(xiàn)場施工管理等費用。見表四

1.2.4項目管理費用指標12中標預(yù)算項目管理費下達指標序號費用名稱計算基礎(chǔ)費率金額1項目管理費12500000元

直接工程費2.50%3125002項目管理費520000元

定額措施費2.50%13000

合計130200002.50%325500

表四13

目前,我們采用的用工形式主要有兩種,一是勞務(wù)分項分包,即采用混凝土、鋼筋、砌筑、抹灰、模板等分項制定單價分包的形式,二是采用主體施工按建筑面積制定單價勞務(wù)分包的形式。因此,項目部在收到公司下達的人工費控制指標后,在下達的人工費控制指標的基礎(chǔ)上做出與分包項目相對應(yīng)的人工費控制指標,其內(nèi)容和形式見表五;預(yù)算工程量、人工費與實際完成工程量、人工費對比情況。

通過任務(wù)單簽發(fā)工程量與施工圖預(yù)算工程量對比,控制人工費支出。見表六1.3項目部對成本預(yù)算的各項指標的控制與管理

1.3.1人工費的控制與管理

14一、預(yù)算工程量、人工費與實際完成工程量、人工費對比情況序號分部工程名稱單位

人工費控制指標

實際完成

節(jié)約

超支工程量單價人工費工程量單價人工費工程量人工費工程量人工費一主體工程人工費分包控制部分

1其中:鋼筋工程t300436.86131058.00

2

混凝土工程M3250056.34140850.00

3

砌體工程M3140050.4370602.00

4

模板工程建筑面積545132.1174977.10

小計

545194.93517487.105451140763140

-245653二分部分項人工費分包部分

1貼地磚M23253.9320.0165111.1432601652160

12951.13-6.07

2地面抹水泥砂漿M22621.883.418940.613500931500

-878.12-22559.383水泥砂漿踢腳線M588.531.881106.44588.5395296.770

0-4190.334貼地磚踢腳線M2236.2421.45055.54240163840

1215.53-3.76

5花崗巖地面M2561.0529.916775.40569169104

7671.39-7.95

小計

96989.12

101900.77

21838.05

-26749.71

合計

614476.225451140865040.77021838.050-272402.71

表五15預(yù)算工程量、人工費與實際完成工程量、人工費統(tǒng)計分析臺賬工程項目名稱:序

號分部工程單位預(yù)算實際完成工程量支付人工費情況差額工程量人工費(元)一月份二月份三月份四月份合計合計工

量人

費工程量人工費工程量人工費工程量人工費工程量人工費工程量人工費1砌體工程

2外墻加氣砼砌塊墻300厚m31163800804000

301500

1105506-17003砼工程

4現(xiàn)澆獨立基礎(chǔ)C30砼m31804608

1003000852550

185555-5-9425現(xiàn)澆砼鋼筋T13839245

100400003614400

1365442-151556采暖

7散熱器安裝片2052023

20512302051230793

合計

49676

4000

43000

18450

1230

666

-17004表六16

根據(jù)中標價制定材料采購單價的控制價,根據(jù)施工預(yù)算編制出材料控制數(shù)量,用表的形式對材料費進行控制與管理。見表七在工程施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更,材料代用、現(xiàn)場簽證等要及時編制材料預(yù)算,并采用表的形式進行統(tǒng)計。見表八材料費的控制與管理

17表七材料費對比分析表工程項目名稱:序號材料名稱規(guī)格型號單位施工預(yù)算量實際領(lǐng)用量節(jié)約超支備注數(shù)量單價(元)材料費(元)數(shù)量采購單價材料費(元)數(shù)量金額數(shù)量金額1水泥32.5T18305

2水泥42.5T78341

3鋼筋Φ10T1.675227

4鋼筋Φ12T6.515227

5鋼筋Φ18T3.965227

6低合金鋼筋Φ20T55328

7低合金鋼筋Φ25T21.85328

8加氣砼砌塊

m3150180

9砂子

m316027.84

10碎石40mmm323031

18表八設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證材料預(yù)算統(tǒng)計臺賬工程項目名稱:序號材料名稱規(guī)格單位第2/5號設(shè)計變更

12年2月10日第8號設(shè)計變更

12年2月21日第21號設(shè)計變更12年3月3日第1號現(xiàn)場簽證單12年4月9日第1號現(xiàn)場簽證單12年5月10日合計數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量數(shù)量1鋼筋¢10㎏1500

200

2鋼筋¢12㎏

2300

1325

3鋼筋¢20㎏5001200

4水泥32.5㎏

8200

5水泥42.5㎏

6碎石40MMM3

7砂子

M3

17

8紅磚

千塊

2540

9

10

11

12

13

14

19項目熔部對懷租用壓的設(shè)伙備維糊護,儀保養(yǎng)砌不及絡(luò)時,楊帶病謙運轉(zhuǎn)飲,造云成維萌修費錦用過益高,乎對于尾不使雙用的肉機械皂設(shè)備叫要及泥時退謝租,哈減少歷租賃擁費的承發(fā)生駐。機蘭械費消的控蒜制要辟以公漲司下章達的污機械萄費控軟制指址標為創(chuàng)準,船項目韻部對碌機械擦費的燃管理讓要隨爽工程語進展境及時逼進行欺統(tǒng)計末。見弟表九1.階3.健3機械費籮的控制削與管理20表九預(yù)算機械與實際發(fā)生機械費分析表工程項目名稱:序號分項或?qū)I(yè)名稱預(yù)算機械費實際發(fā)生機械型號及材料等數(shù)量實際發(fā)生機械租賃費及材料等使用費超支節(jié)約一機械費控制指標124241元

二實際發(fā)生機械費

1機械租賃費

(1)塔式起重機

45000元

(2)其他機械---

2燃料、動力費

(1)汽油

350㎏2800元

(2)其他----

3機上人工費

(1)塔式起重機人工費

50個工日6000元

(2)其他----

4合計124241元

53800元

70441元

213對機上的人工費進行統(tǒng)計2對發(fā)生的燃料、動力費進行統(tǒng)計1根據(jù)轉(zhuǎn)入的機械租賃費進行統(tǒng)計

4對機械的修理費用進行統(tǒng)計

機械費懇統(tǒng)計的低主要部克分221.衫3.鞋4項目嚴管理貌費的棵控制瘦與管墻理項目替部根防據(jù)公吼司下防達的判項目詢管理甲費指閉標對末項目寧管理鼓費進菌行控賠制,器工程清完工委后項抬目部巧對上親述人妹工費竭、材東料改再、機社械費鬼以外聚的費嶼用必皺須分熊項進獨行統(tǒng)晨計寄。23第二部分、工程項目預(yù)結(jié)算管理2.1、施茂工圖鄙預(yù)(奇結(jié))姨算編圾制、施烏工圖松預(yù)(久結(jié))管算的薦造價涉構(gòu)成施工圖預(yù)結(jié)算直接賽費間干接被費利即潤規(guī)陣費稅脆金24、施炊工圖否預(yù)(賠結(jié))哀算的村編制哲依據(jù)計算工戶程量調(diào)整付造價構(gòu)件運影輸?shù)貐^(qū)基隊價計算直區(qū)接費利潤講及間蔑接費人工描費調(diào)熟整造價別法規(guī)材料費胖及價差編制依揮據(jù)類型25、施盈工圖齡預(yù)(歇結(jié))胡算的潛編制味程序列項并計算工程量套用定額地區(qū)基價計算人材機費用匯總單位工程直接拔費調(diào)整價差間接費利潤汪規(guī)費稅金工料分析匯總間接土費利潤規(guī)費稅金匯總工程造亞價26、施工悼圖預(yù)(限結(jié))算婚的編制珍方法準備工離作!計算強工程腦量!選套碎定額早及地繼區(qū)基否價!編制庸說明練書!272.2濾《建設(shè)工忘程施工銅合同》預(yù)結(jié)頃算(1)工程蒜竣工驗養(yǎng)收報告底經(jīng)發(fā)包賤人認可巾后的28天內(nèi),渠承包人貝向發(fā)包癥人遞交之竣工結(jié)竊算報告蘆及完整貴的結(jié)算款資料,含雙方按陜照協(xié)議貝書約定夏的合同搭價款及荒專用條志款約定印的合同買價款調(diào)厘整內(nèi)容木,進行察工程竣仔工結(jié)算凡。(2)發(fā)包暢人收到芹承包人污遞交的暫竣工結(jié)碎算報告悲及結(jié)算伐資料后28天內(nèi)炭進行觸核實耳,給胃予確躲認或年者提頭出修未改意役見。巧發(fā)包昂人確脾認竣定工結(jié)吹算報金告后圈通知憤經(jīng)辦顧銀行雖向承雨包人蹈支付騎工程勾竣工別結(jié)算唯價款艦。承壺包人跑收到真竣工徑結(jié)算刻價款究后14天內(nèi)治將竣熱工工音程交翼付發(fā)傳包人瘋?!督ㄔO(shè)桐工程蝕施工終合同蛋(示可范文明本)》有關(guān)工廳程項目各預(yù)結(jié)算萄的內(nèi)容28(3)發(fā)辨包人殺收到竟竣工店結(jié)算硬報告己及結(jié)賠算資趁料后28天內(nèi)無街正當(dāng)理吧由不支希付工程障竣工結(jié)壇算價款款,從29天起圓按承嚴包人肉同期懶向銀行貸娘款利率支付芳拖欠游工程膀價款濟的利禮息,揀并承擺擔(dān)違夸約責(zé)妹任。(4)發(fā)何包人桂收到說竣工巧結(jié)算禽報告圓及結(jié)盒算資橡料后28天內(nèi)不遣支付工巖程竣工慢結(jié)算價醬款,承拿包人可漏以催告存發(fā)包人銀支付結(jié)專算價款績。發(fā)包聲人在收擠到竣工激結(jié)算報探告及結(jié)隊算資料撲后56天內(nèi)仍緣瑞不支付舊的,承道包人可怖以與發(fā)劇包人協(xié)呢議將該兄工程折貢價,也體可以由確承包人農(nóng)申請人療民法院半將該工介程依法抽拍賣,遣承包人狠就該工轉(zhuǎn)程折價額或者拍姨賣的價碗款優(yōu)先隆受償。(5)工點程竣仗工驗快收報膀告經(jīng)戒發(fā)包目人認水可后28天內(nèi)守,承汗包人雁未能飲向發(fā)轟包人稀遞交拆竣工半結(jié)算凝報告堅及完拴整的末結(jié)算訴資料京,造職成工似程竣鑼工結(jié)荷算不陜能正籌常進察行或澇工程看竣工哥結(jié)算杜價款例不能客及時許支付樹,發(fā)徑包人洋要求制交付永工程欠的,鑰承包早人應(yīng)植當(dāng)交剖付;發(fā)包傭人不掠要求配交付稈工程貼的,肚承包導(dǎo)人承延擔(dān)保前管責(zé)加任。(6)發(fā)包泛人承包使人對工咱程竣工雹結(jié)算價剛款發(fā)生睬爭議時廟,按關(guān)煩于爭議尼的條款粥約定處殿理。292.郵3甘肅眾省有漲關(guān)工賄程造啊價的符解釋工程預(yù)迫(結(jié))同算工作厭中我們高經(jīng)常會畜遇到問已題,現(xiàn)乎將甘肅煙的有關(guān)南文件解今釋:1、費率六措施費鹽中的安善全施工涉費,已保包括了陰用密目轎網(wǎng)式安娘全立網(wǎng)叨全封閉湊及臨邊腸防護;2、費令率措小施費濾中的煎冬雨恭季施甩工費旱,不攏包括躲采用匹抗雨調(diào)施工撞及電基熱法茫、暖辜棚法喂、外訪加劑等特泊殊措施薦費用;3、試驗卷站出具獅的混凝描土配合許比報告梢中的水索泥用量棄高于定土額規(guī)定免時,應(yīng)錢按設(shè)計尋要求按實滑調(diào)整濟。設(shè)暈計無閱要求被時,未不再析調(diào)整株。4、地縮慧下部誕分剪春力墻弦支竹禍膠模路板時偶,不降包括克對拉灰止水旁螺栓攔,發(fā)誦生時丈可另總行計設(shè)算。5、計艇算縮敵短工財期措帆施費盟時,濫定額燙工期來的確齊定標內(nèi)準是擊按照《全國曬統(tǒng)一親建筑腎安裝購工程工期定與額》(建標潑[200泄0]38號)的握標準確居定。6、采用潤商品混賀凝土施括工時,額工程量梁按設(shè)計獻圖示結(jié)鞏構(gòu)尺寸灑乘1.按02損耗伸率以“m3”計算(不謀包括宗人工榨和機咬械成帽孔灌叉注樁彩)潔根據(jù)烤定額篇:人漁工成葛孔灌嚷注樁裕;混只凝土低損耗舌率為1.1膽17(含充牢盈系數(shù)債)柴桑油打樁產(chǎn)機打樁覆孔灌注飾混凝土昆;混凝啟土損耗趕率為1.朽07(含喉充盈品系數(shù)具)皂鉆孔魯灌注幻玉混凝夏土樁社;混榨凝土算損耗啟率為1.完25貪3(含充材盈系數(shù)摟)307、建揭筑物采路用竹膠買模板施供工,施卸工不再果計算抹場灰工程掩量,其恐滿刮膩拾子按補聽充定額及殘地區(qū)?;鶅r益計算慌。8、綜劑合腳手爽架是不妙包括建泄筑物外怒的水平洞防護架邀。9、不歇能計算所建筑面款積的零錫星項目短及工業(yè)息廠房內(nèi)側(cè)的大型心設(shè)備基項礎(chǔ),其粒模板費效用按《甘肅亂省建割設(shè)工胳程措住施項稀目費炎定額》其他踢模板卸項目鈔計算跌。10、甘肅險省現(xiàn)行膊建筑定宮額中未峰包括設(shè)情備基礎(chǔ)冬地腳螺園栓,應(yīng)瀉按實際伸另行計門算。11、鋼結(jié)跪構(gòu)廠房悔維護結(jié)休構(gòu)采用裕彩鋼板元時,其太腳手架尤費用按辱單項腳響手架計山算。12、建醫(yī)筑物市結(jié)構(gòu)旅外墻盒皮2m以內(nèi)的莖地溝模特板,已蝴包括在搬建筑物環(huán)模板定施額中,錢不再單獨計纏算;俘建筑蟻物結(jié)疼構(gòu)外鑒墻皮2m以外巡壽的地脅溝模群板,成按定墾額中午的其咐他模緊板項甲目另行計垂算。13、裝飾縫工程中賄采用干芬掛石材燒設(shè)計有農(nóng)型鋼結(jié)鞠構(gòu)層時懇,型鋼覺結(jié)構(gòu)層援應(yīng)按金養(yǎng)屬結(jié)構(gòu)嗓工程中的之零星構(gòu)豎件項目膜定額執(zhí)浸行。14、定摟額中博施工痰機械列的規(guī)診格型鐮號是擴按照訪工程停對象擾的需牧要合探理配礙置的暴,實腹際施替工配置的爽塔式儉起重庫機機靈型與民定額娛配置塊機型訊不同女時,賄不應(yīng)扁調(diào)整架換算先。3115、建筑為物已計媽算了綜枯合腳手絲式架,而叢層高又悄超過4.5搬m且設(shè)于計為工吊頂姻裝飾壯面的拾,可另行貴計算滿址堂腳手屆架。16、樓梯浮、臺階輩、坡道把為花崗暮巖面層宮時,如簽需另外握加工防欺滑槽,壯其費用伍可按實單犧獨計妻算。17、《甘肅省礙建設(shè)工形程費用飄定額》檢驗試煉驗費中富,不包孝括塔式妹起重機艘的安全檢測費蓋、水(等油)池溫滲漏試簡驗費、勢特種設(shè)拐備檢驗劫費等費趣用322.4工程結(jié)粥算的糾這紛處理1工程萌項目避招投紐奉標過請程不肚規(guī)范2合同鴿管理脅觀念婦淡薄3工程開全工前的鋤準備工增作不完貫善4施工健過程壇中的糊不規(guī)已范行冰為工程結(jié)米算中產(chǎn)漿生糾紛溫的起因333認真做好工程前期準備工作

2加強合同管理,提高合同意識

1嚴格規(guī)范招投標、承發(fā)包程序

對糾紛違的原因博應(yīng)采誦取的應(yīng)對科措施34

第三部分、現(xiàn)場簽證的辦理工程違簽證豈是指智按承室發(fā)包河雙方哄合同晚約定點,一解般由排承發(fā)修包雙甘方代施表就鑼施工諸過程螺中涉云及合復(fù)同價弓款之糞外的備責(zé)任副事件引所作榜的簽習(xí)認證乏明。工程籮簽證侍以書背面形花式記搏錄了趙施工順現(xiàn)場舒發(fā)生闖的特配殊費襯用,竟直接體關(guān)系炭到業(yè)甚主與司施工踩單位旺的切手身利強益,抵是工錄程結(jié)箏算的結(jié)重要驅(qū)依據(jù)真。特顧別是側(cè)對一衣些投艷標報行價包辦死的螺工程到,結(jié)闊算時對要對提設(shè)計摧變更澤和現(xiàn)馳場簽親證進惕行調(diào)禮整。繞現(xiàn)場決簽證竹是記撈錄現(xiàn)保場發(fā)傘生情煮況的兵第一呢手資拔料。病通過頂對現(xiàn)碎場簽乳證的動分析劑、審族核,屑可為桃索賠沸事件籃的處世理提扇供依胳據(jù),救并據(jù)陳此正啟確地宮計算要索賠并費用役。353.何1、現(xiàn)場蠶簽證的挑分類☆經(jīng)濟簽由證A零星用央工B零星工栗程C臨時翁設(shè)施距增補杰項目D隱蔽工霉程簽證E非施支工單嘆位原寺因造成的窩武工經(jīng)濟僅損失F議價材投料價格塘認價單G其它京需要油簽證朽的費太用☆工期港簽證A停水蒸、停商電簽道證B非施茄工單錫位原響因停工冒造成草的路工期拖延虛。363

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