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第頁(yè)共頁(yè)公司企業(yè)工作總結(jié)公司企業(yè)工作總結(jié)公司工作總結(jié)公司企業(yè)工作總結(jié)企業(yè)公司工作總結(jié)在進(jìn)一步落實(shí)總公司201X年工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)我們的成績(jī)和不足,在積極分析形勢(shì)和統(tǒng)一思想的前提下,明確今年公司的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,確保公司持續(xù)、快速、穩(wěn)健發(fā)展。一、2016年的經(jīng)營(yíng)工作2016年,是大連公司全面貫徹落實(shí)總公司“發(fā)展、創(chuàng)新”精神的第一年,也是我們?nèi)鎸?shí)施2016—201X年業(yè)務(wù)規(guī)劃的第一年。在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門及兄弟單位的大力支持下,在公司全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照年初確定的各項(xiàng)目標(biāo),解放思想,銳意進(jìn)取,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)了公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展,無(wú)論貿(mào)易量、貿(mào)易額還是利潤(rùn)均創(chuàng)歷史最好水平。(一)公司的主要經(jīng)營(yíng)成果(略)(二)、積極穩(wěn)妥地開展主營(yíng)業(yè)務(wù),為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大連公司重組后,確立了以中國(guó)石油股份公司大連石化分公司、西太平洋煉廠等單位為主要服務(wù)對(duì)象,依托大連港的地理優(yōu)勢(shì),突出石油、化工、技術(shù)設(shè)備等產(chǎn)品進(jìn)出口主營(yíng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針。公司一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著這個(gè)經(jīng)營(yíng)方針,有序、平穩(wěn)地開展工作。1、2016年,由于煉廠的加工量增加,我公司進(jìn)出口業(yè)務(wù)量也相應(yīng)增長(zhǎng)了47.4%,共進(jìn)出口250船次,比2002年同期增加24.8%。在原油、成品油進(jìn)出口業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,石油一部和石油二部注重協(xié)調(diào)、處理與企業(yè)、地方政府各部門之間的關(guān)系,堅(jiān)持以企業(yè)的要求為工作標(biāo)準(zhǔn),在思想上增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在工作中落實(shí)服務(wù)責(zé)任,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急。石油一部在工作中,除了努力提高自身的服務(wù)水平外,他們還抓一個(gè)“早”字,提高通關(guān)速度、工作效率和工作質(zhì)量,在工作中變被動(dòng)為主動(dòng)。他們?cè)缗c總公司聯(lián)系,盡早獲得信息,盡快準(zhǔn)備相關(guān)業(yè)務(wù)材料,制單申報(bào);早與煉廠人員聯(lián)系,及時(shí)了解備貨情況;早與檢驗(yàn)檢疫人員聯(lián)系,落實(shí)采樣時(shí)間,爭(zhēng)取盡早放行;早與海港和船代聯(lián)系,了解和掌握泊位情況,更好的組織靠船和裝卸。由于大連石化分公司碼頭的船舶吃水深度較淺,對(duì)一些滿載油輪需要先到大連新港卸一部分貨物,待達(dá)到碼頭要求時(shí),才能靠泊。減載1條船所耗費(fèi)的工作量相當(dāng)于4條直靠船舶,石油二部克服人員少的困難,本著對(duì)工作的高度責(zé)任感,不分黑夜白天,只要船在碼頭,就在現(xiàn)場(chǎng)待命,確保代理任務(wù)的順利完成。原油輪減載次數(shù)的增加,煉廠的中轉(zhuǎn)成本就相應(yīng)的加大,他們與煉廠人員一同,根據(jù)船舶的具體情況,提前找出最佳的減載方案,再協(xié)同商檢人員一起商檢,縮短船舶在碼頭的停留時(shí)間,避免滯期現(xiàn)象的發(fā)生,最大限度的為工廠節(jié)省費(fèi)用。2、石化、技術(shù)裝備和貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)一直是大連公司的自營(yíng)業(yè)務(wù)。繼續(xù)加強(qiáng)石蠟、潤(rùn)滑油及其他石油化工產(chǎn)品的自營(yíng)出口、煉化企業(yè)的設(shè)備和技術(shù)代理進(jìn)口,以及國(guó)際貨運(yùn)代理的三大自營(yíng)業(yè)務(wù)是公司未來(lái)發(fā)展的主要方向。從總公司石蠟業(yè)務(wù)集中歸口管理以來(lái),石化產(chǎn)品部積極與總公司石化產(chǎn)品部保持聯(lián)系,及時(shí)了解出口信息,盡量把工作想在前、做在前,注重業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié),仔細(xì)核對(duì)每一筆貨款,嚴(yán)格審閱各種單證票據(jù),確保石蠟出口工作順利執(zhí)行。針對(duì)石蠟貨源緊張的情況,他們加強(qiáng)與大連石化分公司的協(xié)調(diào)與溝通,與煉廠共同分析市場(chǎng)需求和價(jià)格走勢(shì),得到了煉廠的信任和理解,保證了石蠟及時(shí)供貨。技術(shù)裝備部為做好大連石化分公司設(shè)備進(jìn)口工作,業(yè)務(wù)人員不分節(jié)假日工作在現(xiàn)場(chǎng),從設(shè)備到貨、進(jìn)庫(kù)入庫(kù)、辦理出庫(kù)料票、調(diào)款結(jié)算、現(xiàn)場(chǎng)翻譯等環(huán)節(jié)上,嚴(yán)格細(xì)致地按照客戶的要求提供服務(wù),與企業(yè)建立了較好的關(guān)系,也贏得了客戶的信任。在為大連石化分公司做好設(shè)備代理進(jìn)口業(yè)務(wù)的同時(shí),他們發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性,尋找新的業(yè)務(wù)渠道,積極開拓社會(huì)業(yè)務(wù)。為了獨(dú)立開展裝備進(jìn)出口業(yè)務(wù),增加抗風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)變能力,技術(shù)裝備部與財(cái)務(wù)部緊密結(jié)合,針對(duì)每一個(gè)合同雙層嚴(yán)把審核關(guān),將合同的風(fēng)險(xiǎn)率降低為零。171234567尾頁(yè)附送:第頁(yè)共頁(yè)公司企業(yè)工作總結(jié)與201X年工作計(jì)劃公司企業(yè)工作總結(jié)與201X年工作計(jì)劃綜合計(jì)劃公司企業(yè)工作總結(jié)與201X年工作計(jì)劃企業(yè)公司工作計(jì)劃工作總結(jié)今年以來(lái),為了打贏降本增效、控虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),向建國(guó)60周年獻(xiàn)禮。在總廠黨委及廠部領(lǐng)導(dǎo)下,**公司遵循董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)決策,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)為目標(biāo),上下團(tuán)結(jié)一心,穩(wěn)中求進(jìn),進(jìn)中求好,好中求快,控虧增盈工作成效顯著,預(yù)計(jì)全年能夠?qū)崿F(xiàn)周廠長(zhǎng)提出的“扭虧為盈”奮斗目標(biāo)。為了總結(jié)成績(jī)與經(jīng)驗(yàn),分析不足,找準(zhǔn)差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作完成情況進(jìn)行總結(jié)并暨201X年的工作進(jìn)行安排。一、全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神,根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”的降本增效措施,圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求,結(jié)合本公司實(shí)際,相應(yīng)制定了“降本增效,控虧增盈”新舉措。千方百計(jì)創(chuàng)造較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),確保完成201X年生產(chǎn)工作任務(wù)。1、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況**公司1—10月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好,產(chǎn)值產(chǎn)量、利潤(rùn)留成以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)月月超計(jì)劃完成:累計(jì)完成產(chǎn)量******噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃*****噸)的*****%,比上年同期(上年同期為*****噸)增加了*****噸,增幅為***%;累計(jì)完成銷售量******噸,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃******噸)的***%,比上年同期(上年同期為****噸)增加了****噸,增幅為***%;累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元,完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%,比上年同期(上年同期為萬(wàn)元)增加了萬(wàn)元,增幅為%;累計(jì)完成銷售產(chǎn)值萬(wàn)元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%,比上年同期(上年同期為萬(wàn)元)增加了萬(wàn)元,增幅為%;經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量萬(wàn)元,但比上年略有好轉(zhuǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元,完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)的%,與進(jìn)度計(jì)劃萬(wàn)元相比,增加了萬(wàn)元,增幅%;綜合能耗計(jì)劃消耗公斤噸,實(shí)際消耗公斤噸,節(jié)能降耗公斤噸;綜合成品率計(jì)劃實(shí)現(xiàn)%,實(shí)際達(dá)到%,超計(jì)劃%。從以上各項(xiàng)指標(biāo)完成情況來(lái)看,利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,綜合能耗大幅度降低,綜合成品率有所提高。但產(chǎn)值產(chǎn)量、銷售產(chǎn)值與銷售量與完成全年生產(chǎn)任務(wù)還有一定的差距。其主要原因是上半年鋁線桿銷售增長(zhǎng)幅度和速度與計(jì)劃預(yù)測(cè)數(shù)差距較大,年初洽談成功的鋁線桿訂單均未按計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。2、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況①、重學(xué)習(xí),樹信心,凝心聚力迎接挑戰(zhàn)統(tǒng)一思想,明確任務(wù)。把全員思想統(tǒng)一到“挖潛增效、控虧增盈”的要求上來(lái)。牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想。通過(guò)學(xué)習(xí)和教育,使員工逐步樹立崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)與危機(jī)意識(shí),不斷提高員工的創(chuàng)新能力、貫標(biāo)能力、服務(wù)能力。②、搶市場(chǎng),抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)今年以來(lái),公司成功開發(fā)了ADC10、AS10G、AC4B、ZLD106、AlSi12等產(chǎn)品,承擔(dān)了分公司所需的鋁導(dǎo)桿生產(chǎn),為分公司電解一系列起槽做好了準(zhǔn)備工作。同時(shí),加大市場(chǎng)開發(fā)力度,成功進(jìn)入了湖南、湖北市場(chǎng),合金產(chǎn)能得以提提高,各項(xiàng)固定資產(chǎn)折舊、人工工資、維護(hù)修理等固定費(fèi)用被攤薄,使每噸產(chǎn)品加工成本大幅下降,提高了產(chǎn)品盈利空間,增強(qiáng)了合金產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。③、優(yōu)指標(biāo),創(chuàng)佳績(jī),攻堅(jiān)克難控虧增盈注重成本,增收節(jié)支。大力開展攻關(guān)挖潛、創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”等活動(dòng),形成強(qiáng)大的合力,加大力度抓緊抓好應(yīng)收帳款回籠與資金流管理工作。按照總廠要求完成了稅收自查工作,及時(shí)按照國(guó)家稅法規(guī)定規(guī)范了各類涉稅事項(xiàng),有效降低了公司可能存在稅收風(fēng)險(xiǎn)。④、強(qiáng)管理,重安全,群策群力挖潛

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