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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學資源庫《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊組建》創(chuàng)業(yè)資源
目錄Contents創(chuàng)業(yè)資源管理創(chuàng)業(yè)融資分析創(chuàng)業(yè)資源概述第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述
——創(chuàng)業(yè)資源的內(nèi)涵創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中所需要的特定資產(chǎn),包括有形與無形的資產(chǎn),諸如創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術和創(chuàng)業(yè)管理等。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述
——創(chuàng)業(yè)資源的類型按照資源的表現(xiàn)形態(tài)分類實體資源/虛擬資源/人才資源按照資源的重要性程度分類必備資源/支撐資源/外圍資源按照資源的歸屬情況分類自有資源/外部資源按照資源的參與程度分類直接資源/間接資源導入每個微課撰寫采取2種導入方式導入時長一般控制在60s內(nèi)
第一節(jié)創(chuàng)業(yè)資源概述
——創(chuàng)業(yè)資源與一般資源的異同外部資源占比較大個人因素影響較重資源的異質(zhì)性明顯導入形式1——企業(yè)家訪談以該形式導入,要指出需要什么樣類型的企業(yè)家(可具體指明是什么企業(yè)的什么人,由研究院去找這些人洽談和拍攝),寫出理由和訪談腳本。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資分析
——創(chuàng)業(yè)融資的定義與原則創(chuàng)業(yè)融資的定義
創(chuàng)業(yè)融資是指創(chuàng)業(yè)者根據(jù)創(chuàng)業(yè)計劃,通過不同的融資渠道,并運用一定的融資方式,經(jīng)濟有效的籌集所需資金的財務活動。創(chuàng)業(yè)融資的原則效益性原則合理性原則及時性原則合法性原則動畫:需要設計動畫情景、腳本視頻:視頻主題(15字以內(nèi))、內(nèi)容簡介(30字以內(nèi))案例:案例內(nèi)容大約50-100字名人名言:內(nèi)容第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資分析
——創(chuàng)業(yè)融資的渠道與方式創(chuàng)業(yè)融資的渠道私人資本融資機構資本融資自我融資親友融資天使投資商業(yè)銀行風險投資政府扶植擔保機構第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資分析
——創(chuàng)業(yè)融資的渠道與方式創(chuàng)業(yè)融資的方式股權融資和債權融資內(nèi)源式融資和外源式融資直接融資和間接融資長期融資和短期融資知識點講解講授每個知識點/技能點的教學活動與內(nèi)容總時長依據(jù)知識點內(nèi)容確定第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資分析
——創(chuàng)業(yè)資金的需求分析與評估按資金周轉(zhuǎn)方式測算創(chuàng)業(yè)啟動資金固定資金/營運資金按資金使用范圍測算創(chuàng)業(yè)啟動資金地點/庫存/設備/員工/市場營銷/管理與營運成本/專業(yè)服務費用和許可第二節(jié)創(chuàng)業(yè)融資分析
——創(chuàng)業(yè)融資的選擇策略創(chuàng)業(yè)不同階段融資需求的變化股權融資和債權融資的均衡合理確定融資規(guī)模和融資期限第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理
——創(chuàng)業(yè)資源的識別創(chuàng)業(yè)資源識別的影響因素
初始資源/創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)/創(chuàng)業(yè)環(huán)境動態(tài)性/創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡創(chuàng)業(yè)資源識別的方法
決策驅(qū)動型識別方法/機會驅(qū)動型識別方法創(chuàng)業(yè)資源識別的過程資源的分類----交叉維度劃分----現(xiàn)狀評估第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理
——創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取的影響因素創(chuàng)業(yè)者的資源稟賦集聚經(jīng)濟效益社會網(wǎng)絡信息環(huán)境第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理
——創(chuàng)業(yè)資源的獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取的途徑
外部獲取+內(nèi)部獲取創(chuàng)業(yè)資源獲取的技能合作技能識人與用人溝通技能“撬動”資源
第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理
——創(chuàng)業(yè)資源的開發(fā)創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的影響因素
創(chuàng)業(yè)者個人/利益關系/社會關系/員工的非正式交流創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的過程
資源的合并+資源的轉(zhuǎn)化創(chuàng)業(yè)資源開發(fā)的策略小心謹慎,步步為營巧用杠桿,借勢發(fā)展資源拼湊,變廢為寶第三節(jié)創(chuàng)業(yè)資源管理
——創(chuàng)業(yè)資源的利用創(chuàng)業(yè)資源利用的影響因素資源配置能力風險偏好超前行動創(chuàng)業(yè)資源利用的策略創(chuàng)業(yè)資源本章小結(jié)
創(chuàng)業(yè)資源是指新創(chuàng)企業(yè)在創(chuàng)造價值的過程中所需要的特定資產(chǎn),包括有形與無形的資產(chǎn),諸如創(chuàng)業(yè)人才、創(chuàng)業(yè)資本、創(chuàng)業(yè)機會、創(chuàng)業(yè)技術和創(chuàng)業(yè)管理等。按照創(chuàng)業(yè)資源的表現(xiàn)形式可以將其劃分為實體資源、虛擬資源、人才資源;按照創(chuàng)業(yè)資源的歸屬情況可以將其劃分為自有資源和外部資源;按照創(chuàng)業(yè)資源的重要性程度可以將其劃分為必備資源、支撐資源和外圍資源;按照創(chuàng)業(yè)資源的參與程度又可以將創(chuàng)業(yè)資源劃分為直接資源和間接資源。與一般商業(yè)資源相比,創(chuàng)業(yè)資源具有“外部資源占比較大”、“個人因素影響較重”、“資源的異質(zhì)性明顯”三個方面的特點。
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