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中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊組建》創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊

創(chuàng)業(yè)團隊創(chuàng)業(yè)者目錄Contents第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者

——創(chuàng)業(yè)者的界定法國經(jīng)濟學(xué)家坎蒂?。–antillon)法國經(jīng)濟學(xué)家讓·巴蒂斯特·薩伊(JeanBaptisteSay)美國經(jīng)濟學(xué)家熊彼特(Peter)美國經(jīng)濟學(xué)家斯蒂文·馬里奧(SteveMariotti)香港創(chuàng)業(yè)學(xué)院院長張世平

創(chuàng)業(yè)者是一種人,這種人具有強烈的責(zé)任感和冒險精神,這種人的商業(yè)觸角非常敏感,這種人肩負著經(jīng)營管理企業(yè)的重擔(dān),這種人注定要承擔(dān)更大的社會責(zé)任。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者

——創(chuàng)業(yè)者的類型按照創(chuàng)業(yè)動機劃分生存型創(chuàng)業(yè)者變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者主動型創(chuàng)業(yè)者按照創(chuàng)業(yè)模式劃分復(fù)制型創(chuàng)業(yè)者模仿型創(chuàng)業(yè)者安定型創(chuàng)業(yè)者冒險型創(chuàng)業(yè)者第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者

——創(chuàng)業(yè)者的性格特征銳意進取自信樂觀務(wù)實坦誠勇敢無畏意志堅定善良寬容謙遜守信第一節(jié)創(chuàng)業(yè)者

——創(chuàng)業(yè)者的關(guān)鍵素質(zhì)忍耐明勢創(chuàng)新反思分享積累敏感第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊

——創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)涵與類型創(chuàng)業(yè)團隊的內(nèi)涵狹義概念廣義概念創(chuàng)業(yè)團隊的類型星狀創(chuàng)業(yè)團隊網(wǎng)狀創(chuàng)業(yè)團隊虛擬星狀創(chuàng)業(yè)團隊第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊

——創(chuàng)業(yè)團隊的價值與風(fēng)險創(chuàng)業(yè)團隊的價值優(yōu)勢互補資源共享激發(fā)智慧降低風(fēng)險創(chuàng)業(yè)團隊的風(fēng)險個性壓抑角色沖突目標扭曲權(quán)力爭奪利益矛盾第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊

——創(chuàng)業(yè)團隊的組建原則一致性原則互補性原則精簡性原則開放性原則第二節(jié)創(chuàng)業(yè)團隊

——創(chuàng)業(yè)團隊的管理技巧統(tǒng)一認知權(quán)責(zé)明確有效溝通充分信任共同成長沉淀文化

創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊本章小結(jié)本章主要介紹了創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團隊的概念、內(nèi)涵、特性等內(nèi)容。創(chuàng)業(yè)者是具有強烈的責(zé)任感和冒險精神,商業(yè)觸角非常敏感,肩負著經(jīng)營管理企業(yè)的重擔(dān)并因此而承擔(dān)著更大的社會責(zé)任的人。按照創(chuàng)業(yè)動機可以將創(chuàng)業(yè)者劃分為生存型創(chuàng)業(yè)者、變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者和主動型創(chuàng)業(yè)者;按照創(chuàng)業(yè)者對市場及個人的影響程度可以將創(chuàng)業(yè)者劃分為復(fù)制型創(chuàng)業(yè)者、模仿型創(chuàng)業(yè)者、安定型創(chuàng)業(yè)者和冒險型創(chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備七大性格特質(zhì),包括銳意進取、自信樂觀、務(wù)實坦誠、意志堅定、勇敢無畏、善良寬容、謙遜守信。創(chuàng)業(yè)者身上的七個關(guān)鍵素質(zhì),包括忍耐、明勢、敏感、創(chuàng)新、分享、反思、積累。創(chuàng)業(yè)團隊有狹義與廣義之分。狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指由兩個或兩個以上擁有相同創(chuàng)業(yè)目標,共享創(chuàng)業(yè)受益,共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險,共同承擔(dān)創(chuàng)業(yè)責(zé)任的人組成的工作團隊。廣義的創(chuàng)業(yè)團隊不僅包含狹義的創(chuàng)業(yè)團隊,還包括創(chuàng)業(yè)過程中的各種利益相關(guān)者,如風(fēng)險投資家、供應(yīng)商、代理商等等。創(chuàng)業(yè)團隊的價值在于成員之間的優(yōu)勢互補、資源共享、智慧的激發(fā)和風(fēng)險的降低。創(chuàng)業(yè)團隊蘊藏的風(fēng)險包括成員個性的壓抑、角色的沖突、權(quán)利的爭奪、利益的矛盾和團隊目標的扭曲。優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)團隊的組建應(yīng)遵循一致性原則、互補性原則、精簡性原則、開放性原則。創(chuàng)業(yè)團隊的管理技

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