2023學(xué)年完整公開課版14創(chuàng)業(yè)計劃

中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營專業(yè)教學(xué)資源庫《中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)團隊組建》創(chuàng)業(yè)計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃的展示創(chuàng)業(yè)計劃的概述

目錄Contents微課設(shè)計結(jié)構(gòu)一覽圖第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的概述

——創(chuàng)業(yè)計劃的定義

創(chuàng)業(yè)計劃，是對與創(chuàng)業(yè)項目有關(guān)的所有事項進行總體安排的文件，包括商業(yè)前景展望，人員、資金、物質(zhì)等各種資源的整合，以及經(jīng)營思想、戰(zhàn)略的確定等，是為創(chuàng)業(yè)項目制定的一份完整、具體、深入的行動指南（創(chuàng)業(yè)計劃書）。

創(chuàng)業(yè)計劃是將創(chuàng)業(yè)者的理想和希望進一步具體化，它一般要考慮到公司未來3～5年的發(fā)展情況，并在公司運營中根據(jù)需要相應(yīng)的進行調(diào)整。第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的概述

——創(chuàng)業(yè)計劃的作用明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)周密安排創(chuàng)業(yè)活動尋求外部資源的支持每個微課撰寫采取2種導(dǎo)入方式導(dǎo)入時長一般控制在60s內(nèi)

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的概述

——創(chuàng)業(yè)計劃的整體流程創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計創(chuàng)業(yè)計劃的修訂創(chuàng)業(yè)計劃的展示創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫圖創(chuàng)業(yè)計劃的整體流程導(dǎo)入形式1——企業(yè)家訪談以該形式導(dǎo)入，要指出需要什么樣類型的企業(yè)家（可具體指明是什么企業(yè)的什么人，由研究院去找這些人洽談和拍攝），寫出理由和訪談腳本。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的設(shè)計

——創(chuàng)業(yè)計劃書的基本結(jié)構(gòu)封面與目錄執(zhí)行概要主體內(nèi)容市場營銷計劃研發(fā)計劃生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理團隊競爭分析市場分析產(chǎn)品或服務(wù)投資說明人力資源計劃附件退出策略風(fēng)險分析財務(wù)分析圖創(chuàng)業(yè)計劃的基本結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)入形式2——（挑選一種形式）動畫、視頻、案例、資料、名人名言動畫：需要設(shè)計動畫情景、腳本視頻：視頻主題（15字以內(nèi)）、內(nèi)容簡介（30字以內(nèi)）案例：案例內(nèi)容大約50-100字名人名言：內(nèi)容第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的設(shè)計

——創(chuàng)業(yè)計劃書的主要內(nèi)容摘要企業(yè)概況產(chǎn)品與服務(wù)市場分析與營銷策略產(chǎn)品制造管理團隊財務(wù)分析風(fēng)險評估與應(yīng)對措施退出策略附錄提問——導(dǎo)入銜接所提問題要與微課內(nèi)容相關(guān)可以是導(dǎo)入的內(nèi)容疑問也可以是本次課題內(nèi)容相關(guān)問題點評用1句話總結(jié)導(dǎo)入的材料，引出本微課所講解的知識點。第二節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的設(shè)計

——創(chuàng)業(yè)計劃書的設(shè)計技巧針對讀者，突出主題結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容規(guī)范周密計劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一合理預(yù)測，數(shù)字準(zhǔn)確重視產(chǎn)權(quán)，注意保密知識點講解講授每個知識點/技能點的教學(xué)活動與內(nèi)容總時長依據(jù)知識點內(nèi)容確定第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫

——創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫步驟準(zhǔn)備階段形成階段完善階段定稿階段第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫

——創(chuàng)業(yè)計劃書的結(jié)構(gòu)與格式封面與扉頁基本內(nèi)容摘要公司背景與歷史法律協(xié)議與訴訟公司發(fā)展計劃企業(yè)組織與管理產(chǎn)品、服務(wù)與行業(yè)介紹研究與開發(fā)市場與營銷生產(chǎn)與經(jīng)營基本經(jīng)營模式競爭與風(fēng)險財務(wù)分析投資建議附錄第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫

——創(chuàng)業(yè)計劃書的評價評價指標(biāo)報告完整全面方案可行技術(shù)含量高具備創(chuàng)新性經(jīng)濟效益好資金籌集方案合理市場前景廣闊第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫

——創(chuàng)業(yè)計劃書的評價評價標(biāo)準(zhǔn)概要（10%）新創(chuàng)企業(yè)（5%）產(chǎn)品業(yè)務(wù)（10%）市場分析與營銷策略（10%）經(jīng)營計劃（10%）管理團隊（10%）財務(wù)分析（10%）融資回報（10%）可行性（20%）創(chuàng)業(yè)計劃寫作（5%）第三節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫

——創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫技巧創(chuàng)業(yè)計劃書必須一開始就吸引人注意內(nèi)容準(zhǔn)確和格式規(guī)范創(chuàng)業(yè)計劃要體現(xiàn)真實性

第四節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的展示

——創(chuàng)業(yè)計劃展示的基本方法加強自身表達能力準(zhǔn)確把握推介對象做好各項準(zhǔn)備工作事先摸好“地形”突顯項目盈利潛力第四節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的展示

——創(chuàng)業(yè)計劃展示的精神狀態(tài)展示商業(yè)計劃是短暫的，卻是決定性的。風(fēng)險資本家在投資時，除了考慮項目本身的優(yōu)劣外，更重要的是考察創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)團隊的能力和個人魅力，而展示商業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者展示自己能力的難得的機會，真正打動聽者的是熱情洋溢的創(chuàng)業(yè)激情和誠懇自信、富有說服力的語言表達，激情在創(chuàng)業(yè)計劃展示中發(fā)揮重要作用。很難想象，風(fēng)險資本家會把資金投給一個說話結(jié)結(jié)巴巴、思維紊亂、連自己的創(chuàng)意都講不清楚的創(chuàng)業(yè)者。第四節(jié)創(chuàng)業(yè)計劃的展示

——創(chuàng)業(yè)計劃展示的突出要素新穎獨特的創(chuàng)意市場前景團隊與協(xié)作

創(chuàng)業(yè)計劃本章小結(jié)

創(chuàng)業(yè)計劃，是對與創(chuàng)業(yè)項目有關(guān)的所有事項進行總體安排的文件，包括商業(yè)前景展望，人員、資金、物質(zhì)等各種資源的整合，以及經(jīng)營思想、戰(zhàn)略的確定等，是為創(chuàng)業(yè)項目制定的一份完整、具體、深入的行動指南。創(chuàng)業(yè)計劃能夠幫助創(chuàng)業(yè)者明確創(chuàng)業(yè)的方向和目標(biāo)，周密安排創(chuàng)業(yè)活動并有效尋求外部資源的支持。創(chuàng)業(yè)計劃的整體流程包括四個環(huán)節(jié)，分別是創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計、創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫、創(chuàng)業(yè)計劃的展示和創(chuàng)業(yè)計劃的修訂，四個環(huán)節(jié)之間是相輔相成，相互促進，循環(huán)上升的狀態(tài)。創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者對未來新創(chuàng)企業(yè)的詳細(xì)描述和預(yù)測，一份完整的創(chuàng)業(yè)計劃書具體包括封面及目錄、執(zhí)行概要、主體內(nèi)容(包括公司、產(chǎn)品或服務(wù)、市場分析、競爭分析、管理團隊、投資說明、研發(fā)計劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃、市場營銷計劃、人力資源計劃、財務(wù)分析、風(fēng)險分析、退出策略)、附件等。創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計是需要技巧的納入要“針對讀者，突出主題”、“結(jié)構(gòu)完整，內(nèi)容規(guī)范”、“周密計劃，協(xié)調(diào)統(tǒng)一”、“合理預(yù)測，數(shù)字準(zhǔn)確”、“保護知識產(chǎn)權(quán)，注意保密”。創(chuàng)業(yè)者要想寫出一份具有吸引力的創(chuàng)業(yè)計劃，需要注意做好前期