實(shí)用的實(shí)施方案范文匯總5篇

第頁(yè)共頁(yè)實(shí)用的施行方案范文匯總5篇實(shí)用的施行方案范文匯總5篇施行方案篇1一、指導(dǎo)思想：農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是一項(xiàng)開(kāi)展農(nóng)村根底教育的重點(diǎn)工程。為了加強(qiáng)多媒體教學(xué)的研究和推廣，最大限度地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用，讓我校學(xué)生能充分享受到更好、更優(yōu)的教育，使我校的教學(xué)成績(jī)有更大的進(jìn)步。特制定本方案。二、詳細(xì)措施：1.做好計(jì)算機(jī)室、多媒體室和衛(wèi)星資接收室的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。保修期間出現(xiàn)故障，及時(shí)上報(bào)并聯(lián)絡(luò)人來(lái)修理。教育學(xué)生保護(hù)設(shè)備，保持機(jī)房和多媒體教育清潔，按照要____作和學(xué)習(xí)。2.制定好各種方案和制度并按方案認(rèn)真開(kāi)展工程填寫好各相關(guān)記錄和表冊(cè)。3.重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步管理程度。努力學(xué)習(xí)網(wǎng)站制作和管理知識(shí)。4.重視平安教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備平安和用電平安。保證微機(jī)室，不發(fā)生任何事故。5.積極向全校老師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路，宣傳信息時(shí)代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法，增強(qiáng)老師們危機(jī)意識(shí)，生存意識(shí)。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代化技術(shù)教育。6.搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣工作。為本校老師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用。7.廣泛應(yīng)用教學(xué)活動(dòng)中，逐步將老師每學(xué)期應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)納入考核指標(biāo)。三、領(lǐng)導(dǎo)小組：總負(fù)責(zé)：***專職管理員：******小學(xué)****年**月**日施行方案篇2一、活動(dòng)背景近年來(lái)，隨著社會(huì)節(jié)奏的加快，沉重的工作負(fù)荷、不規(guī)律飲食及作息，使亞安康成為非常普遍的現(xiàn)象，因此，在生活程度穩(wěn)步進(jìn)步的同時(shí)，人們對(duì)養(yǎng)生保健關(guān)注安康的身心是創(chuàng)造財(cái)富、構(gòu)建和諧社會(huì)不可或缺的前提條件。二、活動(dòng)名稱：養(yǎng)生保健講座三、講座內(nèi)容：1、飲食與養(yǎng)生；2、運(yùn)動(dòng)與養(yǎng)生3、作息與養(yǎng)生；4、環(huán)境與養(yǎng)生注：講座詳細(xì)內(nèi)容屆時(shí)由講師靈敏掌握。四、主講人：XXXX高級(jí)專家五、活動(dòng)組織〔一〕活動(dòng)時(shí)間：〔二〕活動(dòng)地點(diǎn)：〔三〕活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)主辦單位:承辦單位：XXXX協(xié)辦單位：〔四〕參加講座的人員：1、XXXX領(lǐng)導(dǎo)及職員2、XXXX客戶3、XXXX工程局部客戶4、XX商會(huì)及局部行業(yè)商會(huì)的代表講座規(guī)模：約200人。六、講座流程〔約180分鐘〕施行方案篇3目前，牲豬疫情形勢(shì)嚴(yán)峻，為認(rèn)真做好今年秋季重大動(dòng)物疫病的防控工作，防止動(dòng)物疫情區(qū)域性發(fā)生和流行，高標(biāo)準(zhǔn)完成今年秋季集中免疫工作，確保我鎮(zhèn)動(dòng)物疫情平穩(wěn)，特制定本方案。一、總體目的高致病性豬藍(lán)耳病、雞新城疫、山羊痘、豬瘟、禽流感、家畜口蹄疫等六種強(qiáng)迫病種應(yīng)免畜禽密度到達(dá)100%；免疫抗體合格率在85%以上。二、時(shí)間安排根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一布置安排，今年秋季集中免疫工作時(shí)間為9月10日開(kāi)場(chǎng)到11月31日全面完畢。我鎮(zhèn)詳細(xì)安排如下：1.9月10日—9月12日，宣傳發(fā)動(dòng)，召開(kāi)發(fā)動(dòng)會(huì)。2.9月13日—10月15日，注射家畜高致病性豬藍(lán)耳病禽流感疫苗。3.10月16日—10月31日，豬瘟、家畜口蹄疫、雞新城疫、山羊痘免疫。4.11月1日—11月5日，自查，各種疫苗補(bǔ)注。三、工作要求1.做到五個(gè)不漏，八個(gè)100%。五個(gè)不漏為鎮(zhèn)不漏村，村不漏組，組不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。八個(gè)100%為高致病性豬藍(lán)耳病、山羊痘、豬瘟、禽流感、雞瘟、口蹄疫六種強(qiáng)迫免疫病種的免疫密度到達(dá)100%，防疫員入戶注射率達(dá)100%，入戶卡張貼率100%，掛標(biāo)率100%，免疫檔案登記100%。2.確保免疫效果。做到有效注射疫苗，科學(xué)保管疫苗，按使用說(shuō)明規(guī)定稀釋疫苗，注射正確劑量，確保免疫抗體檢測(cè)合格率在75%以上。3.嚴(yán)格消毒，標(biāo)準(zhǔn)操作。嚴(yán)格消毒。所有防疫器械必須按規(guī)定消毒后才能使用，必須堅(jiān)持一欄一針頭；進(jìn)入農(nóng)戶后換農(nóng)戶家的鞋或用消毒液消毒自己的鞋，卡耳鉗必須用消毒液浸泡。標(biāo)準(zhǔn)操作。要確保免疫接種的畜禽是安康的，在注射時(shí)要穩(wěn)、準(zhǔn)、足。4.標(biāo)準(zhǔn)填寫免疫證，建立完好免疫檔案。填寫免疫證要按空填寫，免疫檔案要逐行填寫，每戶每組每村要有合計(jì)，以村為單位，填寫要實(shí)事求是。5.加強(qiáng)免疫信息報(bào)送工作。按上級(jí)要求，集中免疫期間，各防疫員要在每個(gè)星期五下午5點(diǎn)以前將本周的防疫數(shù)據(jù)報(bào)給站長(zhǎng)，站長(zhǎng)報(bào)縣局。要求一星期一報(bào)，少一次對(duì)防疫員罰款50元。四、工作措施1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。防疫期間，鎮(zhèn)防治重大疫病領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度，強(qiáng)化防疫工作的指揮和協(xié)調(diào)。動(dòng)物防疫站加強(qiáng)防疫業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)視、跟蹤工作。站長(zhǎng)加強(qiáng)防疫監(jiān)管；每星期召開(kāi)一次防疫小結(jié)會(huì)。2.廣泛宣傳，家喻戶曉。防疫站印發(fā)入戶宣傳單，各村〔居〕委會(huì)要張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。3.層層落實(shí)工作責(zé)任。為確保防疫工作效果，進(jìn)一步明確職責(zé)，層層落實(shí)工作責(zé)任，各村支書為各村的第一責(zé)任人，各村防疫員為直接責(zé)任人。所有防疫員和鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站簽訂防疫工作責(zé)任狀。本次防疫工作納入鎮(zhèn)政府對(duì)村的年度考核，出現(xiàn)問(wèn)題，取消年底評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。防疫工作必須嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程，確保免疫質(zhì)量。年存欄20條以上的養(yǎng)殖戶明確由專職防疫員劉俊明負(fù)責(zé)防疫注射和監(jiān)管養(yǎng)殖戶標(biāo)準(zhǔn)填寫?zhàn)B殖檔案。4.堅(jiān)持督查制度，確保秋防工作落實(shí)。詳細(xì)安排如下：〔1〕10月1日—10月3日，站長(zhǎng)組織開(kāi)展自查?！?〕10月12日—10月13日，由鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)動(dòng)物防疫站組織對(duì)各村開(kāi)展穿插檢查或督查；并發(fā)督查通報(bào)?！?〕11月底，由鎮(zhèn)政府組織秋防驗(yàn)收檢查。〔4〕隨時(shí)迎接縣級(jí)以上單位的督查、檢查。5.嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰清楚。繼續(xù)實(shí)行過(guò)程管理與結(jié)果考核相結(jié)合，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)持績(jī)效與待遇掛勾。施行方案篇4為推動(dòng)公司制度建立工作的進(jìn)一步開(kāi)展，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度的有效落實(shí)，著力提升制度執(zhí)行力，使制度在優(yōu)化工作流程和提升管理效能中發(fā)揮更大作用，制定如下施行方案：一、遵循原那么1、堅(jiān)持簡(jiǎn)潔有效,便于執(zhí)行的原那么；2、堅(jiān)持動(dòng)態(tài)持續(xù)改良，流程明確和制度落實(shí)相結(jié)合的原那么。二、根本要求1、根據(jù)部門職責(zé)分工進(jìn)展制度編制或修訂完善，實(shí)行歸口管理，分管領(lǐng)導(dǎo)和綜合辦公室共同把關(guān)，要求編制制度內(nèi)容與其他制度內(nèi)容不沖突，不重疊，表達(dá)公司制度管理的統(tǒng)一性。制度定稿的流程：責(zé)任部門擬稿〔格式參考附件〕→征求意見(jiàn)〔制度內(nèi)容涉及的主要部門/執(zhí)行人〕→綜合辦公室負(fù)責(zé)人簽字〔格式、根本內(nèi)容完好性審核反應(yīng)〕→擬稿部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字→履行公司程序下發(fā)。2、制度文件應(yīng)包含以下五個(gè)根本內(nèi)容：目的、工作內(nèi)容與要求、部門職責(zé)分工、工作流程、監(jiān)視與考核。三、方案安排和工作步驟1、職責(zé)分工公司制度建立的管理部門為綜合辦公室，主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)制度體系建立及管理工作；根據(jù)工作需要負(fù)責(zé)向各管理部門提出制度編寫要求；負(fù)責(zé)對(duì)制度編寫的內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)情況檢查等工作；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定制度優(yōu)化方案，并負(fù)責(zé)逐項(xiàng)督導(dǎo)落實(shí)；配合公司制度建立的各項(xiàng)工作。公司的制度責(zé)任部門即公司制度的編制及督導(dǎo)執(zhí)行部門為公司各專業(yè)職能管理部門。各專業(yè)職能管理部門負(fù)責(zé)公司制度的制定及督導(dǎo)執(zhí)行〔包括調(diào)研、起草、征求意見(jiàn)、宣貫及培訓(xùn)、負(fù)責(zé)所編制制度的執(zhí)行情況的檢查與意見(jiàn)反應(yīng)、申請(qǐng)修訂等〕。主要編制修改的制度及流程有:〔1〕部門主要職責(zé)分工、部門員工崗位說(shuō)明書、部門內(nèi)部工作流程、部門內(nèi)部員工管理標(biāo)準(zhǔn)。〔2〕與本部門有關(guān)的與其他部門對(duì)接工作的流程及建議。綜合辦公室是制度的最終審定下發(fā)部門，負(fù)責(zé)制度下發(fā)的行文格式、文字校對(duì)和最終的審稿、下發(fā)工作；負(fù)責(zé)制度下發(fā)流程的嚴(yán)格執(zhí)行工作；負(fù)責(zé)制度的分類管理工作。2、完善落實(shí)分四個(gè)階段，詳細(xì)如下：第一階段：公司制度流程建立階段〔3月-4月份完成〕〔1〕結(jié)合綜合辦公室的安排，將各部門現(xiàn)有制度進(jìn)展整理報(bào)送綜合辦公室進(jìn)展統(tǒng)一審核。所有報(bào)送的制度經(jīng)公司統(tǒng)一專題會(huì)議定稿簽發(fā)。〔2〕制度流程建立時(shí)間安排①20xx年3月20日前，各部門制定并提交制度建立方案，方案經(jīng)會(huì)議討論通過(guò)后施行。方案要求制度建立要將本部門主要工作職能100%覆蓋，不得有功能缺失，同時(shí)有合理的時(shí)間安排，后附方案進(jìn)展倒排表。每周最少不得少于一個(gè)制度及流程建立。②每周一下午周例會(huì)最后是制度討論時(shí)間，每周例會(huì)最少審定兩個(gè)制度。遇特殊事件時(shí)，調(diào)整時(shí)間或順延至次日，屆時(shí)會(huì)由綜合辦公室及時(shí)通知。參加會(huì)議人員考勤執(zhí)行原會(huì)議制度。第二階段：公司制度和工作流程的梳理優(yōu)化工作〔4-5月份〕〔1〕制度流程建立與梳理優(yōu)化同時(shí)進(jìn)展，4月份各部門根據(jù)通過(guò)審批的職責(zé)分工及定崗定位，理出自己部門負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的'主要流程和流程接口，分管領(lǐng)導(dǎo)做好把關(guān)工作。以平安管理、運(yùn)營(yíng)管理、設(shè)備管理、物資管理、人力資管理、工程管理、財(cái)務(wù)〔報(bào)銷〕管理、檔案管理、辦公耗材及費(fèi)用管理為主線，各職能部門明確主要工作涉及的流程和流程接口，4月分開(kāi)場(chǎng)，各部門每周最少完成一個(gè)流程梳理或制度優(yōu)化，并通經(jīng)簽批流程下發(fā)致業(yè)務(wù)涉及部門?！?〕5月底內(nèi)綜合辦公室完成對(duì)所有主要流程匯總和匯編，并完成員工手冊(cè)的調(diào)整印刷。第三階段：更新后的制度宣貫與培訓(xùn)〔3—12月份〕制度流程的修訂與培訓(xùn)同步進(jìn)展，執(zhí)行下發(fā)一個(gè)培訓(xùn)一個(gè)，循環(huán)培訓(xùn)，一個(gè)制度最少培訓(xùn)兩次，每次培訓(xùn)后由綜合辦公室時(shí)行考核。由綜合辦公室負(fù)責(zé)制度培訓(xùn)的人員考勤記錄、場(chǎng)地、設(shè)備的落實(shí)，并負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理制度的擬定與執(zhí)行。第四階段：結(jié)合流程制度再完善階段〔6-8月底前完成〕1、各部門結(jié)合公司主流程確實(shí)定，逐步調(diào)整明確相關(guān)制度要求，實(shí)現(xiàn)制度保障流程順暢流轉(zhuǎn)。根據(jù)調(diào)整的范圍和重要性，對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有較大影響的，先予調(diào)整；對(duì)能優(yōu)化工作程序，進(jìn)步工作效率的要盡快調(diào)整；剩余情況，要結(jié)合公司要求和部門實(shí)際，適時(shí)調(diào)整。2、部門內(nèi)部流程要明確，形成統(tǒng)一材料保存，同時(shí)在綜合辦公室備份，作為新到崗人員內(nèi)部培訓(xùn)和后續(xù)流程優(yōu)化的根底資料。第四階段：階段性評(píng)價(jià)〔季度性開(kāi)展〕1、制度落實(shí)的督導(dǎo)檢查：制度下發(fā)后，制度編制部門對(duì)制度的落實(shí)情況每季度至少檢查一次,每次檢查各相關(guān)部門都要填寫制度檢查反應(yīng)表(見(jiàn)附件二)，書面反應(yīng)意見(jiàn)由制度編制部門負(fù)責(zé)匯總，并提出處理意見(jiàn)。反應(yīng)意見(jiàn)匯總表復(fù)印件報(bào)綜合辦公室，作為考核根據(jù)備查。2、綜合辦公室組織公司各部門對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)展季度性評(píng)價(jià)。對(duì)制度責(zé)任部門的制度培訓(xùn)、修訂、檢查落實(shí)的主動(dòng)性、及時(shí)性、制度的數(shù)量〔正在執(zhí)行制度全面性〕、質(zhì)量〔執(zhí)行制度內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)、完好程度〕、執(zhí)行效果〔參加人數(shù)、制度培訓(xùn)后統(tǒng)一征求參加人員意見(jiàn)、組織重要制度考試〕進(jìn)展評(píng)價(jià)。對(duì)制度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題或者制度本身存在的問(wèn)題匯總，并提出獎(jiǎng)懲建議。施行方案篇5記者從省經(jīng)信委得悉，為加快全省鋼鐵行業(yè)構(gòu)造調(diào)整，推進(jìn)鋼鐵行業(yè)平穩(wěn)、安康、可持續(xù)開(kāi)展，我省制訂出臺(tái)了《山西省鋼鐵行業(yè)調(diào)整振興施行方案》。方案明確了全省鋼鐵行業(yè)開(kāi)展目的，即到20xx年，全省生鐵、粗鋼產(chǎn)能分別控制在4500萬(wàn)噸(含鑄造生鐵)、4000萬(wàn)噸。依托資稟賦，我省目前擁有全球產(chǎn)能最大的具有國(guó)際先進(jìn)程度的不銹鋼消費(fèi)企業(yè)——太鋼，還開(kāi)展了長(zhǎng)治鋼鐵、海鑫鋼鐵、中陽(yáng)鋼鐵、中宇鋼鐵、安泰鋼鐵、美錦鋼鐵等一批產(chǎn)能超200萬(wàn)噸的優(yōu)勢(shì)鋼鐵企業(yè)。截至20xx年，全省規(guī)模以上鋼鐵企業(yè)約有78家，實(shí)現(xiàn)銷售收入1652億元；全省生鐵產(chǎn)能為5400萬(wàn)噸，產(chǎn)量2782萬(wàn)噸；粗鋼產(chǎn)能為4000萬(wàn)噸(其中不銹鋼300萬(wàn)噸)，產(chǎn)量2345萬(wàn)噸(其中不銹鋼180萬(wàn)噸)。同時(shí)，企業(yè)規(guī)模小、布局分散，消費(fèi)集中度偏低；技術(shù)裝備程度落后，企業(yè)消費(fèi)技術(shù)程度參差不齊；產(chǎn)品構(gòu)造單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問(wèn)題仍然存在。根據(jù)此次的調(diào)整振興施行方案，我省鋼鐵行業(yè)今后的開(kāi)展重點(diǎn)包括建立五大鋼鐵行業(yè)基地、推進(jìn)大型鋼鐵企業(yè)結(jié)合重組、推進(jìn)落后產(chǎn)能淘汰、大力施行節(jié)能減排、加大鋼種構(gòu)造調(diào)整等幾個(gè)方面——·五大鋼鐵行業(yè)基地以太鋼為核心，在目前已形成的300萬(wàn)噸不銹鋼消費(fèi)才能的根底上，施行鐵前系統(tǒng)的省級(jí)改造，進(jìn)一步擴(kuò)大不銹鋼產(chǎn)能，加快不銹鋼新鋼種的研發(fā)消費(fèi)，加大節(jié)能減排改造力度，建立太原國(guó)際不銹鋼消費(fèi)基地；此外，打造長(zhǎng)治、運(yùn)城、臨汾、呂梁鋼鐵消費(fèi)基地?！ご笮弯撹F企業(yè)結(jié)合重組重點(diǎn)是加快太鋼集團(tuán)重組安泰鋼