企業(yè)新年開工總結(jié)7篇

第第頁企業(yè)新年開工總結(jié)7篇（三）喜愛本職工作、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱度服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，專心履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。（一）年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促動了管理水平的整體提升。（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。（四）增加組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的展開。三、主要閱歷和收獲。在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適合工作崗位。（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。（三）只有堅持原則落實制度，專心統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。（四）只有樹立服務(wù)理解，增加溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要增加與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工實行思想交流。四、增加檢查，即時整改，在工作中準確理解自己。（一）展開常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)實行防火平安檢查。（二）經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這個年，又從無限輕松中走出這個年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個優(yōu)良的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三）總結(jié)下來：在這個年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新學(xué)問、新閱歷，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提升。企業(yè)新年開工總結(jié)精選篇4一年來，__保險__公司在省市公司準確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進展，領(lǐng)先在全省突破保費收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年營銷任務(wù)，各項工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的詳細分管工作，談?wù)勥@個年來的成果與不足。一、工作思想樂觀貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提升效益”這個中心，進一步轉(zhuǎn)變觀點、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的臨沂保險市場，強化核心競爭力，展開多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢，為__保險公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻。全方面增加學(xué)習(xí)，努力提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。所以，我非常注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理水平的培養(yǎng)。留意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心，持續(xù)提升自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平。持續(xù)提升公司業(yè)務(wù)人員隊伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我始終把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實施有針對性的培訓(xùn)計劃，增加領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍建設(shè)。二、業(yè)務(wù)管理“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必需制定規(guī)范增加管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有持續(xù)完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成果、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：1、依據(jù)市公司下達給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實事求是、依據(jù)各個險種特點、客戶特點，部室情況確定每個部室合理的、可實現(xiàn)的目標。在目標確定之后，我本著“事事落實，事事督導(dǎo)”的方針，通過增加過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標計劃的順利完成。2、作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我非常注重各個展業(yè)部室的團隊建設(shè)。始終注重部室經(jīng)理和部室成員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，展開業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)學(xué)問、找閱歷，提升職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的學(xué)問上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。學(xué)習(xí)促動了各個團隊自身素質(zhì)的持續(xù)提升，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。3、幫助經(jīng)理室全面推動薪酬制度創(chuàng)新，持續(xù)夯實公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推動企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工樂觀性和制造性的用人機制。三、部室負責(zé)工作除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面對大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。依據(jù)生資公司車隊的特點，在原有車輛保險的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對營業(yè)性貨車的貨運險。貨運險的開辦既為客戶供應(yīng)了平安保障又增加了公司保費收入，真可謂一舉兩得。四、工作中的不足因為工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時難免忙中出錯。例如有時服務(wù)不即時，統(tǒng)計數(shù)據(jù)消失偏差等。有時工作有急躁情緒，有時工作急于求成，反而影響了工作的進度和質(zhì)量；處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手?？傊?，一年來，我嚴于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提升職工的理解，行動上用嚴格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以持續(xù)發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價值為上，服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，持續(xù)創(chuàng)新，規(guī)范運作，取得了很大成果。新的一年即將到來，保險市場的競爭將更加激烈，公司要想連續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢，必需進一步解放思想，更新觀點，突破自我，漸漸增大市場營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信念，迎接將來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的準確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟，全力拼搏，我們公司肯定能夠制造出更加輝煌的業(yè)績。企業(yè)新年開工總結(jié)精選篇520__年在緊急和勞碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切協(xié)作下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標及下達的經(jīng)濟職責(zé)制共同努力工作。在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：一、工作回顧1、生產(chǎn)完成情景20__年共采原礦342455噸，平均品位16.49%。生產(chǎn)鐵精礦56140.19噸，平均品位TFe51.72%，完成計劃的82.1%，精礦細度-20__占70.73%，精礦回收率51.53%，尾礦品位9.55%。2、平安生產(chǎn)情景在過去的一年里，生產(chǎn)部將平安生產(chǎn)當重點來抓，每月組織相關(guān)部門進行平安禮貌生產(chǎn)大檢查，準時消退車間存在的平安隱患，同時加強了對生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律和勞保用品佩戴的督查，保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生一起重傷事故和重大設(shè)備事故。3、未完成產(chǎn)量緣由分析（1）因礦山特別地理環(huán)境及現(xiàn)狀，沒有固定水源，枯水期蓄水不足導(dǎo)致停機頻繁發(fā)生。（2）未取得采礦權(quán)證，國土、安監(jiān)等相關(guān)部門常常檢查責(zé)令停機；（3）苦水期電力緊急，電網(wǎng)公司限電停產(chǎn)；（4）操作工多屬當?shù)孛窆ぃ幕刭|(zhì)低，操作技能欠缺，給料不穩(wěn)定，生產(chǎn)部年終總結(jié)報告磨礦細度未能得到有效掌握。（5）修理技術(shù)和力氣比較薄弱，導(dǎo)致檢修速度緩慢及檢修質(zhì)量差造成事故重演，設(shè)備作業(yè)率較低；（6）入磨粒度沒得到有效掌握，入磨粒度較大造成磨礦周期長，生產(chǎn)效率低。二、存在的不足在這一年的工作中，生產(chǎn)部雖然做了許多工作，但仍舊存在一些不足之處。1、管理閱歷不足，思想觀念的更新與廠領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必需差距，導(dǎo)致對車間管理力度不夠；2、人員配置不足，造成對生產(chǎn)現(xiàn)場督促不到位，不一樣程度的影響生產(chǎn)；3、對操作技能培訓(xùn)力度不夠，操作工技能仍舊較差，設(shè)備維護及事故處理上仍達不到要求；4、巡檢力度不夠，有些存在平安隱患的問題未準時發(fā)覺，最終造成設(shè)備事故影響生產(chǎn)；5、有些管理制度操作性不強，甚至沒有健全。三、幾點提議1、礦山生活艱苦，與集團其它公司相比工資待遇較低，員工流淌性大，不一樣程度影響生產(chǎn)，提議公司調(diào)整員工待遇，以提高員工工作的樂觀性；2、對拋廢系統(tǒng)進行改造，加大拋廢磁場強度，提高拋廢效率；3、對破裂系統(tǒng)進行改造，減小破裂粒度；4、加大人員聘請力度，補齊差缺人員缺口，以保證監(jiān)管到位?？傊?，應(yīng)對即將到來的二0__年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱忱對待新年的每一天，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，樂觀與各部門機密協(xié)作，團結(jié)協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量，進一步抓好平安生產(chǎn)，堅決完成公司下達的各項生產(chǎn)指標，為公司完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)盡職盡責(zé)，為公司發(fā)展再創(chuàng)輝煌做出應(yīng)有的貢獻。企業(yè)新年開工總結(jié)精選篇6一年來，我對自己的工作很熱心，對自己要求嚴格，把工作放在正確的位置，始終保持“虛心”、“謹慎”、“自律”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下，我始終勤于學(xué)習(xí)，樂觀進取，努力提高自己，始終努力工作，專心完成任務(wù)，盡職盡責(zé)?，F(xiàn)在，我將把過去一年的學(xué)習(xí)和工作總結(jié)如下:1.加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。二是加強對法律法規(guī)和各項政策的學(xué)習(xí)，使法律政策意識明顯增加。第三，向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)如何處理簡單的問題和如何誠實。在實際工作中，我堅持理論聯(lián)系實際。2.依據(jù)實際情況，做好自己的工作。我是__專線辦公室的主任，但是我沒有履行我的職責(zé)。我被組織起來為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是一項光明、黑暗和沉重的工作。事情多而簡單，各方面要協(xié)調(diào)。在過去的三年里,除了在直接的服務(wù)做得很好,我也努力學(xué)習(xí)各種政策,認為努力和勤奮學(xué)習(xí),處理準時超過400人的書信,要求領(lǐng)導(dǎo)給重要指示,在的程度上解決沖突,把溫暖送到窮人,解決了熱和困難問題關(guān)注的人。在工作中，我始終腳踏實地，專心負責(zé)，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。3.嚴格要求，努力樹立良好形象。在日常工作中，我始終堅持工作為先，嚴格執(zhí)行干部廉潔自律的各項規(guī)定，不違反組織原則。在生活中，我們應(yīng)當要求自己低標準，同意貧困，不利用我們的工作來謀求私利，做一個真正的人，專心做事。在工作中，我們要始終以誠待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，平易近人，作風(fēng)嚴謹。我們決不能做不利于團結(jié)的事，決不能說不利于團結(jié)的話。雖然在三年中取得了必要的成就，但與本組織的期望相比仍有很大的差距。在將來的工作中，我將進一步完善自己，勤奮盡責(zé)，用更精彩的工作成果回報組織的期望、信任和領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)新年開工總結(jié)精選篇7對于過去的追求，確實能讓我們得到提升，但那份提升，卻僅僅是將我自己定為了高度，那是有限的。在如今，我還有跟多的目標，更多的方向，這都是我需要努力的地方?，F(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下：一、樂觀完善自我在這一年的工作中，我主要將重點都放在了自我的完善上。在年初時我就總結(jié)了自己的不足，并給自身制定了具體的計劃。從理論基礎(chǔ)，到為人處世，這些我不精彩，深知完全不行的方面全是我掛機的目標。但在慢慢的，我也發(fā)覺這樣的行動是不行的。盡管我本身的許多問題都得到了改進在，但卻并不能給工作帶來太大的幫忙。為此，我在工作中進一步反思了自己，查找了自己在目前工作任務(wù)的不足，緊跟著工作的發(fā)展和改進來完成了工作的任務(wù)！如今，我在這一年來較好的完善了自身的工作能力，不僅提高了個人的學(xué)問儲備和業(yè)務(wù)技術(shù)，還在一年里取得了較好的成果收獲。二、團隊精神的提高如今的工作中，客戶和市場在需求上都更加嚴格，一個人在工作中的努力，已經(jīng)遠遠不能滿意客戶的需求了。為此，在面對市場的時候，就更要重視團隊的力氣。這一年，我在的公司中樂觀融入團隊，在工作中與大家一起努力，工作后也樂觀討論并共享閱歷。較好的在工作中融入了團隊。并在后來的工作上樂觀于幾位同事互相幫助