幼兒園園長工作計劃后勤(2篇)_第1頁
幼兒園園長工作計劃后勤(2篇)_第2頁
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第6頁共6頁幼兒園園長工作計劃后勤一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質1、從思想上轉變保育員對自己角色的認識長期以來,人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生,后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài),我園組織保育員進行業(yè)務學習,例舉日常工作中的實際例子,讓大家認識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒,____保教結合的原則,必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到,只要不斷學習保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。2、加強對保育員的培訓(1)提高保育員的合作意識與責任感有經驗的老師都知道,與優(yōu)秀的保育員配班,工作起來,稱心如意,與缺乏責任感、只顧做自己本份工作的保育員配班,總是絆手絆腳的,心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責任感,我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式,提高了保育員的工作積極性,增強合作能力與對班級工作的責任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。(2)提高保育員的專業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務知識系統(tǒng)培訓,提高保育工作水平和工作流程,并進行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動,幼兒園舉行的一些專業(yè)知識講座,保育員也一起參加,了解最新的教學知識,更密切地配合教師步調一致地開展日常的教育教學工作。(3)建立一日工作常規(guī)1、在幼兒園一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。2、為了使保育員明確工作任務,減少忙亂現(xiàn)象,對保育員的工作時間和工作內容進行了安排,擬訂了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還配合老師組織好教育活動,在一日活動中隨時注意對孩子進行思想品德教育和良好生活習慣培養(yǎng),并能隨時組織幼兒活動。二、創(chuàng)設并管理好幼兒園的環(huán)境和物品1、環(huán)境的創(chuàng)設與管理環(huán)境是幼兒園的門面,環(huán)境管理的如何,直接影響著幼兒園的形象,也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時候都應該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應隨時根據教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設和改善。并按照勤儉辦園、開源節(jié)流的目標辦事,想方設法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護公物,保護好環(huán)境,做到整潔衛(wèi)生,文明,養(yǎng)成良好的生活習慣,后勤人員注意清潔、維護。對園舍環(huán)境、器械等進行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責,做好檢查、維修的記錄。2、教學設備和物品的提供與管理隨著社會的發(fā)展,教學設備越來越先進,選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據幼兒園的教學需要,有計劃地改善和提供先進的教學設備,精打細算,貨比三家,不鋪張浪費,當好管家。辦學條件改善了,重要的是設施設備的管理和保養(yǎng)。(1)要確立設備管理人人有責的觀念。把設備的使用和保管工作向全體教職工闡明,并逐漸確立人人有責的意識。要求大家配合保管好設備,從而能充分利用現(xiàn)有的設備和條件。(2)定專人管理幼兒園的設備、設施。定期檢查核對設備、設施,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時維修,保證安全使用。三、管好幼兒的膳食1、合理配餐,營養(yǎng)計算合理配餐是幼兒飲食的關鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學調配,使營養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜,按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求,共同研究,提前制定下兩周食譜,不斷改善花樣品種,保證每周每天不重樣,每月進行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜",聽取班級與家長對膳食工作的意見,及時給予反饋調整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,以提高家長的滿意度,保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標準的各種營養(yǎng)素。2、堅持深入實際,嚴格膳食工作的檢查、監(jiān)督。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅持下廚____次檢查工作;首先嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度,由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產日期,供貨商地址,檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。保證幼兒進餐時間和自由飲水時間。督促炊事員養(yǎng)成良好的個人生活衛(wèi)生習慣和嚴格執(zhí)行伙房四、正確認識后勤人員管理與后勤人員素質之間的關系1、管理出效益,管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質,可見我們應深入研究、正確認識,辨證的看待個體素質和團隊結構、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關系。2、后勤工作的服務職能受后勤人員強烈的責任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務職能主要表現(xiàn)在四個方面,A、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境,為保教工作服務,保證幼兒園保教任務的完成;B、完善幼兒園的保教設施設備,做好幼兒園保教工作的先行工作;C、三是為師生服務,改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務、財產,充分發(fā)揮有限經費的經濟效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務的思想,在本職崗位上勇于負責,嚴守規(guī)范,用飽滿的工作熱情努力工作,才能真正實現(xiàn)優(yōu)質服務,努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的環(huán)境。五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務文化素質的制約1、管理與服務并重,管理同時也是服務。素質和管理能力息息相關,眾所周知,健全的管理體制,通常運用行政手段和經濟方法確保各項任務的完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開現(xiàn)代化的管理手段,所有這一切都要求幼兒園應擁有一個具有一定文化素質、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強的后勤人員管理團隊。2、后勤員工同樣需要經過走出去、請進來等多種方式方法的培訓學習,才能得到提升。3、加大管理力度,促進幼兒園后勤人員管理水平的提高。領導重視是關鍵。園領導充分關心后勤工作,充分調動后勤員工的工作積極性,重視增強后勤團隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向,一方面要努力改善后勤員工的工作條件,同時,要妥善處理好后勤群團隊內部的人際關系及后勤人員與教師、領導之間的人際關系。和諧的人際關系是影響后勤團隊凝聚力的重要因素,也是實現(xiàn)優(yōu)質服務職能的必要條件。完善和健全各項規(guī)章制度。目標管理責任制層層落實到位,對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用,責任明確,職責分明,獎罰分明,才能保證后勤人員管理水平和服務質量的提高。六、增強服務意識,提高工作效率1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務意識的增強體現(xiàn)在不斷樹立信心、實現(xiàn)自我加壓,提高工作效率,當月的任務當月完成,今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅持以整體利益為重,顧全大局,服從全局。2、工作中堅持做到八個字:主動、熱情、耐心、周到。這是服務藝術中最基本的要求,也是幼兒園后勤團隊優(yōu)質服務所要追求的理想境界。一切為了孩子,為了孩子的一切,為幼兒構建美好和諧的環(huán)境,實施和諧教育,這是我們幼教工作者共同奮斗的目標。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺,只要在認真、專業(yè)、務實的精神指導下,不斷學習、勇于探索、勤奮工作,相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲,自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。3、幼兒園的后勤工作是一項非常復雜的服務性工作,大到園舍場地的綠化維修,小至鍋碗瓢勺,還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等,可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中,要特別注意提高后勤工作人員的自身素質,提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平,充分利用家長資源促進幼兒園的后勤人員管理。幼兒園園長工作計劃后勤(二)一、珍愛幼兒生命,提高衛(wèi)生保健水平1、我園是今年新成立的一所公辦幼兒園,家長和社會都很關注。因此我們本著保教并重的方針盡可能做好幼兒的保育工作,創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生、健康、安全的教育環(huán)境。在環(huán)境衛(wèi)生管理方面我要求班上三位老師(兩名教師、一名生活老師)做到經得起____小時檢查,大到整個幼兒園教學樓、院落、小到各班級、各角落的衛(wèi)生區(qū)域,分工到人、職責明確,制定了詳盡的明細標準,隨機檢查、抽查,班級老師、家長予以監(jiān)督,每周各班級評比衛(wèi)生紅旗,并設立衛(wèi)生紅旗崗。在公共衛(wèi)生區(qū)域里,不定期組織生活老師集體勞動,常常使幼兒園有煥然一新的感覺,同時也增強了每位教職工的責任意識。2、在幼兒健康管理方面,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健措施,要求聘請的保健醫(yī)生認真做好每日晨檢,并通過一摸、二看、三問、四查的方式,了解孩子當天入園時的情況并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時上報給班級老師或反饋給家長,耐心細致的工作受到了老師及家長的好評。認真、仔細的檢查有效地防止病情嚴重的幼兒進入班級、防止患有傳染病的幼兒進入班級,把病傳染給其他健康的幼兒,有效地預防和控制了常見疾病的傳播和蔓延,杜絕了一些流行性疾病的發(fā)生,保證給入園的孩子提供一個健康、安全的生活學習環(huán)境。學期末配合保健部門對全園幼兒進行健康體格檢查。特別是幼兒疾病多發(fā)季節(jié),我們堅持每天給每位幼兒噴發(fā)藥品,每天對班級、幼兒用品進行消毒,將各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低。3、在食堂飲食管理方面,為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,我和保健醫(yī)生、炊事員在制定每天的食譜時都傷透了腦筋。我們的兩餐兩點每天提供牛奶、雞蛋、水果,葷素搭配,做到配餐營養(yǎng)科學化、飯菜多樣趣味化,增加了幼兒的進食量。為了更好地服務于家長與孩子,學期末我們對全園幼兒伙食問題及食堂管理進行滿意度測評,滿意率達____%。工作得到了認可,食堂工作人員的干勁更足了。由于食堂工作的良性運行,也帶動了整個后勤工作有條不紊的開展。二、安全方面1、期初,后勤部門與全體教職工簽定了“安全目標責任書”,與家長簽訂了“家長安全責任書”等,進一步強化教職工的安全意識。2、進一步加強食堂進貨驗收工作。實行幼兒食品專人采購,做好食堂進貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點心食品等向食品單位索取有關衛(wèi)生許可證、營業(yè)執(zhí)照、健康證等。3、堅持每周一檢查戶外大型活動器具、電器設備、班級設施、滅火器等,做到發(fā)現(xiàn)問題及時記載,請專業(yè)人員進行維修,延長設備的使用期限。期末做好園內、班級中設備的保養(yǎng)、收放工作。4、經常督促門衛(wèi)、保安工作人員做好門衛(wèi)值班,安全正確使用監(jiān)控設施,進出人員作好記載,及時匯報和處理,促使安全防范措施起到更好的作用。三、環(huán)境衛(wèi)生方面1、為了繼續(xù)保證園內干凈整潔的環(huán)境,我們始終把創(chuàng)設衛(wèi)生一流做為我們的目標,明確園內后勤工作人員各崗位職責,衛(wèi)生區(qū)域的劃分也根據各人所長,分工到人,責任到人,并將衛(wèi)生標準分發(fā)給個人,要求他們嚴格按照此標準執(zhí)行。并在每次的衛(wèi)生檢查后開展“衛(wèi)生評比大家說”活動,請大家相互指正,每周產生一名衛(wèi)生紅旗手。2、經得起____小時檢查是我園一直追求的衛(wèi)生標準,雖然本園由于一些客觀原因,諸如車輛多、灰塵大等,但自始至終,我們也沒有降低對自己的要求。因此,做滿工作量,要求每位后勤工作人員都能有質有量地完成本身的工作任務,隨臟隨掃,擬定出詳細的衛(wèi)生檢查計劃,如每周一各室衛(wèi)生大掃除并檢查評比,每天上下午、中午各一次打掃各室衛(wèi)生,然后不定期巡視,保證孩子生活在一個清潔無塵的環(huán)境里。四、生活衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生管理1、科學合理地制定食譜、及時完成營養(yǎng)分析。嚴格按照六大營養(yǎng)素:蛋白質、脂肪、碳水化合物、維生素、礦物質、水的規(guī)定及幼兒每人每天攝入量標準,根據季節(jié)特點,綜合考慮經濟、營養(yǎng)、可操作性等因素,制定出適合幼兒口味,有助于幼兒消化吸收的食譜。每周編制營養(yǎng)平衡的幼兒食譜,按時公布“本周食譜”,保證每天每周不重復,每月進行一次營養(yǎng)計算。每日觀察幼兒進餐情況調整食譜,每月按時完成一次營養(yǎng)分析,召開膳委會會議,公布營養(yǎng)分析結果,聽取各方意見,及時給予反饋調整,使幼兒食譜不斷得到落實和提高,以提高家長們滿意度,不斷提高本園伙食質量。2、晨間檢查、全日觀察記錄。認真執(zhí)行晨間檢查制度,保健醫(yī)生做到“一摸二看三問四查”,判斷幼兒健康狀況,及時篩檢出患傳染病病的幼兒。若發(fā)現(xiàn)有患傳染病的幼兒入園,立即進行隔離觀察,通知幼兒家長。所在班級進行消毒,防止病情擴散。對于一般小傷病者,仔細詢問后做好記錄,給予必要的護理照顧,按家長登記的喂藥要求按時給患兒服藥。3、完成體格檢查并進行評價。期初收齊新生入園體檢表,認真核對登記并提醒未接種的幼兒及時到防疫站補種疫。4、食堂管理1、專門的食堂負責人嚴格按照標準監(jiān)督食堂工作人員從事食堂衛(wèi)生、消毒、操作的工作;每周對食品倉庫進行清點,及時增補食堂用品,保證食品、原材料安全、新鮮。首先嚴把食品采購關、加工關,不購買腐爛、變質的食品。2、存放食品有專人專門管理,其他人不得進入食品加工間和操作間,嚴禁外來人員出入廚房。完善進出倉制度,由專人進行食品入庫與出庫的檢查工作,包括:食品名稱,生產日期,供貨商地址,檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食,提高膳食質量。3、為了管理好幼兒的膳食工作,對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進行檢查和指導,發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,及時指正。如發(fā)現(xiàn)食品有剩余,馬上要求采購人

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