7S的基本理念重要性及推行PPT

7S理念推行7S的基本理念重要性及推行主講人：XXX時間：20XX.XXLOGO目錄017S的重要性027S基本理念037S的推行7S的重要性第一部分7S增加作業(yè)面積；物流暢通、防止誤用等。工作場所整潔明了，一目了然，清除垃圾和臟污，并防止污染發(fā)生。使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度通過素養(yǎng)讓員工成為一個遵守規(guī)章制度，保障員工的人身安全,從而創(chuàng)造一個高效率的，物盡其用的工作場所。整理整頓清掃素養(yǎng)安全節(jié)約清潔提高企業(yè)形象改善和提高企業(yè)形象。提高生產(chǎn)效率。改善零件在庫周轉率。減少故障，保障品質。保證企業(yè)安全生產(chǎn)。降低生產(chǎn)成本。改善員工精神面貌，使組織具有活力?？s短作業(yè)周期，確保交貨期。7S為最佳的推銷員7S是品質零缺陷的護航者

7S是節(jié)約能手

7S是交貨期的保證

虧損為零,至少在行業(yè)內被稱贊為最干凈、整潔的工場；不良為零,產(chǎn)品按標準要求生產(chǎn)；浪費為零7S能減少庫存量，排除過剩生產(chǎn)，避免零件、半成品、成品在庫過多；故障為零通道和休息場所等不會被占用；投訴為零﹝7S是標準化的推動者﹞人們能正確地執(zhí)行各項規(guī)章制度；缺勤率為零﹝7S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位）一目了然的工作場所，沒有浪費、勉強、不均衡等弊端；標準作業(yè)練素養(yǎng)，公司管理水平高；我為安全，安全為我；03只有整理沒有整頓，物品真難找得到；只有整頓沒有整理，無法取舍亂糟糟；01只有整理、整頓沒清掃，物品使用不可靠；3S之效果怎保證，清潔出來獻一招；02全員節(jié)約，創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展之路。047S基本理念第二部分區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進行處理。?這是開始改善的第一步。定義爭取作業(yè)空間；提高工作效率；保障安全，提高質量；防止誤用；有利于減少庫存量，節(jié)約資金；改變作風，提高工作情緒。目的加以標識科學合理放置整齊固定區(qū)域把需要的人、事、物加以定點、定位放置，并放置整齊必要時加以標識。它是提高效率的基礎。物品擺放要有固定的地點和區(qū)域；以便于尋找；物品擺放地點要科學合理；物品擺放目視化；排除尋找的浪費。把工作場所打掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗設備異常時馬上修理，使之恢復正常，并防止污染的發(fā)生。保持良好的工作情緒；使不足、缺點明顯化，是品質的基礎；清掃也是為了改善，發(fā)現(xiàn)問題；查明原因，采取改善措施。第一第二第三第四7S的推行第三部分將上面3S的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔是對前三項活動成果的維持與深入從而消除發(fā)生安全事故的根源。環(huán)境不僅要整齊，而且要做清潔衛(wèi)生；消除環(huán)境污染，消滅職業(yè)??；通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。即修養(yǎng)，努力提高人員的素養(yǎng)，養(yǎng)成人人遵守規(guī)章制度的習慣和作風，培養(yǎng)主動積極的精神。這也是“7S”活動的核心。提高人的素質營造良好的團隊精神提高人員的素養(yǎng)提高人的素質營造良好的團隊精神清除隱患保證生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程清除隱患，排除險情，預防事故發(fā)生。保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故帶來的經(jīng)濟損失。?制定完善的安全作業(yè)規(guī)程和相關的管理制度,對員工實施安全教育和考核提高員工的安全意識就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮它們的最大效能從而創(chuàng)造一個高效的，物盡其用的工作場所。徹底執(zhí)行前面的4S減少空間和時間上的浪費，以及工作時尋找等待和重復出錯的浪費；簡化優(yōu)化管理流程，減少管理停頓和等待的浪費；推行辦公室環(huán)?；顒樱瑴p少辦公作業(yè)的浪費最大效能徹底執(zhí)行管理流程企業(yè)在運行過程中常常會遇到以下問題：成本過高效率欠佳,質量不良7S是突破現(xiàn)狀和解決問題的左右手.問題的發(fā)生有其潛在的因素，我們必須找到問題的根源才能對癥下藥.7S是一種行動,通過活動來改變人