2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

2023年二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理強(qiáng)化訓(xùn)練試卷B卷附答案

單選題（共200題）1、建筑業(yè)的組織信息屬于（）。A.管理類工程信息B.經(jīng)濟(jì)類工程信息C.技術(shù)類工程信息D.組織類工程信息【答案】D2、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.實(shí)施性成本計(jì)劃B.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.控制性成本計(jì)劃【答案】B3、可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄裕@一功能可通過信息技術(shù)的（）來實(shí)現(xiàn)。A.信息儲(chǔ)存數(shù)字化和集中化B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C.信息處理和變換的程序化D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化【答案】B4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價(jià)格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定【答案】A5、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行，但也會(huì)涉及其它階段，下列不屬于其涉及階段的是（）。A.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段B.施工階段C.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D.決策階段【答案】D6、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，變更指示只能由（）發(fā)出。A.監(jiān)理人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.建設(shè)單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A7、按造價(jià)形成劃分，腳手架工程費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中的（）。A.措施項(xiàng)目費(fèi)B.規(guī)費(fèi)C.其他項(xiàng)目費(fèi)D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)【答案】A8、在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9天該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D9、對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A10、某承包人承攬一房屋建筑項(xiàng)目，現(xiàn)已按合同約定通過竣工驗(yàn)收。根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人的缺陷責(zé)任期應(yīng)自（）起計(jì)算。A.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收之日B.工程接收證書中寫明的實(shí)際竣工日期C.發(fā)包人簽認(rèn)工程接收證書之日D.監(jiān)理向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的工程接收證書之日【答案】B11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天)，提交中間索賠報(bào)告，并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告【答案】C12、施工方所編制的施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬于（）的范疇。A.單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃B.企業(yè)計(jì)劃C.施工總進(jìn)度計(jì)劃D.工程項(xiàng)目管理【答案】B13、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，以下關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，錯(cuò)誤的是()。A.未經(jīng)承包人允許，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)，也不得直接接受發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)的指令。B.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)與分包工程有關(guān)的指令C.分包合同價(jià)款與總承包合同相應(yīng)部分價(jià)款存在連帶關(guān)系D.如分包人與發(fā)包人或工程師(監(jiān)理人)發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】C14、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B15、施工現(xiàn)場(chǎng)檢查地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面時(shí)，一般用（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.理化試驗(yàn)D.無損檢測(cè)【答案】A16、下列有關(guān)工程量清單缺項(xiàng)引起合同價(jià)款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單中缺項(xiàng)，新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目的，應(yīng)按照變更價(jià)款確定方法確定單價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款B.新增分部分項(xiàng)工程清單項(xiàng)目后，引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實(shí)施方案被發(fā)包人批準(zhǔn)后，調(diào)整合同價(jià)款C.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，應(yīng)按實(shí)際實(shí)施的方案直接調(diào)整合同價(jià)款D.由于招標(biāo)工程量清單中措施項(xiàng)目缺項(xiàng)，承包人應(yīng)將新增措施項(xiàng)目實(shí)施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)后，按照招標(biāo)文件的規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款【答案】A17、如果施工單位編寫的施工組織設(shè)計(jì)的范圍由招標(biāo)文件中的發(fā)包范圍來界定，則該施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)該是在（）編寫的。A.工程施工階段B.工程投標(biāo)階段C.工程設(shè)計(jì)階段D.施工準(zhǔn)備階段【答案】B18、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A19、工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A.項(xiàng)目的施工總進(jìn)度方案B.項(xiàng)目的指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃D.項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃【答案】C20、責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額＝責(zé)任目標(biāo)總成本－計(jì)劃總成本，屬于（）。A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)D.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)【答案】D21、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價(jià)為600元/立方米。該工程3月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400立方米，實(shí)際單價(jià)700元/立方米。至3月底，該工程的費(fèi)用績(jī)效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B22、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是（）。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國(guó)，允許業(yè)主指定分包方【答案】C23、建設(shè)工程定額中的人工定額，也稱為（）。A.計(jì)日工定額B.勞動(dòng)定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B24、某地下工程施工合同約定，計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3，合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3，實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底，該工程的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)為（）。A.0.857B.0.889C.1.125D.1.167【答案】B25、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500—2013），關(guān)于暫列金額的說法，正確的是（）。A.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由監(jiān)理工程師掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應(yīng)由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸發(fā)包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有【答案】C26、材料消耗定額指標(biāo)按其使用性質(zhì)、用途和用量大小分類，不包括下列（）。A.主要材料B.輔助材料C.周轉(zhuǎn)性材料D.耐用性材料【答案】D27、某土方工程采用單價(jià)合同方式，土方單價(jià)為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A28、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，工程接收證書頒發(fā)后產(chǎn)生的竣工清場(chǎng)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.承包人B.發(fā)包人C.監(jiān)理人D.主管部門【答案】A29、某灌注樁計(jì)量支付條款約定工程量以米計(jì)算，若設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為20米的灌注樁，承包人實(shí)際完成的灌注長(zhǎng)度為21米，監(jiān)理工程師未對(duì)施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價(jià)款。A.19B.20C.21D.22【答案】B30、根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原理，在項(xiàng)目實(shí)施過程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制首先應(yīng)（）。A.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行分解B.收集項(xiàng)目的實(shí)際值C.進(jìn)行計(jì)劃值與實(shí)際值的比較D.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】B31、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的處理，下列說法中正確的是（）。A.工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及計(jì)算錯(cuò)誤帶來的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價(jià)款C.分部分項(xiàng)工程量清單缺項(xiàng)引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項(xiàng)工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項(xiàng)目缺項(xiàng)，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)未予以填報(bào)的，合同實(shí)施期間不予增加【答案】B32、根據(jù)《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK指南）》，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的技能包括（）。A.決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力B.項(xiàng)目管理技術(shù)、應(yīng)變能力和生產(chǎn)管理技能C.管理能力、應(yīng)變能力、社交與談判能力和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)D.項(xiàng)目管理技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略與商業(yè)分析能力【答案】D33、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法，正確的是（）。A.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要來論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性B.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證首先開展的工作是進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的確定應(yīng)在項(xiàng)目的實(shí)施階段進(jìn)行D.項(xiàng)目管理的主要任務(wù)就是在項(xiàng)目的全壽命周期對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制【答案】A34、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作（）。A.結(jié)束與緊后工作開始之間的時(shí)距最小B.與其緊前工作之間的時(shí)間間隔為零C.與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零D.最遲開始時(shí)間與最早開始時(shí)間的差值最小【答案】D35、某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的緊后工作是B和C，工作B的最遲開始時(shí)間是14，最早開始時(shí)間是10，工作C的最遲完成時(shí)間是16，最早完成時(shí)間是14，工作A與工作B和工作C的間隔時(shí)間均為5天，則工作A的總時(shí)差為（）天。A.3B.7C.8D.10【答案】B36、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費(fèi)總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A37、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D38、下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，不正確的是（）。A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)發(fā)包工作D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包方的組織和管理責(zé)任【答案】B39、按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)由()組成。A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?B.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金?C.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+企業(yè)管理費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金?D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+利潤(rùn)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】C40、某施工合同在實(shí)施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采用了調(diào)整工作流程和工作計(jì)劃等措施，這種調(diào)整措施屬于（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】A41、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元的事故B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元的事故C.30人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元的事故D.100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元的事故【答案】A42、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說法錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用C.應(yīng)該以施工方案、技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本條件D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D43、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí)，對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工，其費(fèi)用索賠通常按照（）進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)用【答案】A44、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人，工傷期間的工資屬于人工費(fèi)中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計(jì)時(shí)工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點(diǎn)工資【答案】A45、關(guān)于投標(biāo)人正式投標(biāo)時(shí)投標(biāo)文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標(biāo)保證金的最后期限為招標(biāo)人規(guī)定的投標(biāo)截止日B.標(biāo)書的提交可按投標(biāo)人的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)C.投標(biāo)文件應(yīng)對(duì)招標(biāo)文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標(biāo)的擔(dān)保截止日為提交標(biāo)書最后的期限【答案】C46、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作【答案】A47、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，運(yùn)用定額組價(jià)的方法確定綜合單價(jià)時(shí)，第一步要做的是（）。A.計(jì)算定額子目工程量B.確定組合定額子目C.測(cè)算人、料、機(jī)消耗量D.確定人、料、機(jī)單價(jià)【答案】B48、關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度，下列說法中正確的是（）。A.應(yīng)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和群防群治制度B.安全生產(chǎn)管理制度的核心是政府安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度C.安全生產(chǎn)許可證有效期2年，期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)于期滿前2個(gè)月辦理延期手續(xù)D.建筑面積1萬㎡以上的工地至少配備3名以上專職安全人員【答案】A49、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術(shù)的應(yīng)用B.選擇承發(fā)包模式C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制的進(jìn)度計(jì)劃D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程【答案】D50、下列建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型中，屬于施工方項(xiàng)目管理的是（）。A.投資方的項(xiàng)目管理B.開發(fā)方的項(xiàng)目管理C.分包方的項(xiàng)目管理D.供貨方的項(xiàng)目管理【答案】C51、某工程項(xiàng)目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（）。A.監(jiān)理單位委托取得任務(wù)B.投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)C.施工總承包人委托取得任務(wù)D.自行分配取得任務(wù)【答案】B52、下列工程管理信息資源中，屬于工程組織類信息資源的是()。A.質(zhì)量控制信息B.物資有關(guān)的技術(shù)信息C.項(xiàng)目融資的信息D.專家信息【答案】D53、下列為加快施工進(jìn)度而采取的各項(xiàng)措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.重視計(jì)算機(jī)軟件的應(yīng)用B.編制進(jìn)度控制工作流程C.用大模板代替小鋼模D.實(shí)行班組內(nèi)部承包制【答案】C54、根據(jù)現(xiàn)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求，監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理的形式包()。A.旁站、巡視和班組自檢B.巡視、平行檢驗(yàn)和班組自檢C.平行檢驗(yàn)、班組互檢和旁站D.旁站、巡視和平行檢驗(yàn)【答案】D55、某監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工活動(dòng)可能危及工程質(zhì)量，該人員報(bào)告后，應(yīng)由（）下達(dá)局部暫停施工指令。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.總監(jiān)理工程師【答案】D56、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)，是以（）為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B57、下列工程擔(dān)保中，應(yīng)由發(fā)包人出具的有（）。A.支付擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.保修擔(dān)?！敬鸢浮緼58、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)構(gòu)成的說法，正確的是（）。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括對(duì)同一個(gè)項(xiàng)目按不同周期進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是對(duì)同一個(gè)計(jì)劃采用不同方法表示的計(jì)劃系統(tǒng)C.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成不變D.同一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中的各進(jìn)度計(jì)劃之間不能相互關(guān)聯(lián)【答案】A59、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D60、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013），在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的，計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是（）。A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者C.如果沒有超過15%，則不做調(diào)整D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者【答案】D61、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院令第493號(hào)），安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)該立即用最快的傳遞手段，向（）報(bào)告。A.施工單位負(fù)責(zé)人B.項(xiàng)目經(jīng)理C.安全員D.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師【答案】A62、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量保證金管理辦法》（建質(zhì)[2017]138號(hào)），質(zhì)量保證金總預(yù)留比例不得高于工程價(jià)款結(jié)算總額的（）。A.19%B.2%C.3%D.5%【答案】C63、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)擔(dān)保、履約擔(dān)保等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)保【答案】B64、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼65、下列項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的是（）。A.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息B.監(jiān)控可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)警C.確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.向保險(xiǎn)公司投保難以控制的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D66、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理方對(duì)所承包的工程承擔(dān)施工任務(wù)執(zhí)行和組織的總的責(zé)任B.施工方項(xiàng)目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方C.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義是總價(jià)包干和“交鑰匙”D.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可【答案】D67、成本分析的環(huán)節(jié)包括：（1）進(jìn)行成本數(shù)據(jù)處理；（2）收集成本信息；（3）選擇成本分析方法；（4）確定成本結(jié)果；（5）分析成本形成原因。下列正確的步驟是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】C68、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對(duì)首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】B69、單價(jià)合同模式下，對(duì)測(cè)量設(shè)備保養(yǎng)宜采用的計(jì)量方法是（）。A.分解計(jì)量法B.估價(jià)法C.憑據(jù)法D.均攤法【答案】D70、下列不屬于業(yè)主的資信能力風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.業(yè)主發(fā)布錯(cuò)誤指令B.業(yè)主對(duì)承包商實(shí)行罰款和扣款C.業(yè)主不及時(shí)交付場(chǎng)地D.業(yè)主惡意拖欠工程款【答案】B71、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)不包括（）。A.施工安全管理B.施工進(jìn)度控制C.施工風(fēng)險(xiǎn)管理D.工程組織與協(xié)調(diào)【答案】C72、完成合同以外的零星工作，現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的計(jì)價(jià)方式采用計(jì)日工單價(jià)計(jì)算，此時(shí)提交現(xiàn)場(chǎng)簽證申請(qǐng)的時(shí)候，應(yīng)提交的材料不包括（）A.工作名稱，內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設(shè)備的型號(hào)，臺(tái)數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B73、屬于第一類危險(xiǎn)源的是()。A.氧氣瓶、炸藥、電線絕緣層B.炸藥、電線絕緣層、管道閘門C.氧氣瓶、炸藥、起重物體D.氧氣瓶、電線絕緣層、管道閘門【答案】C74、關(guān)于工作任務(wù)分工，下列說法正確的是（）。A.為保證工作統(tǒng)一，各方都應(yīng)編制統(tǒng)一一致的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表B.在編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先應(yīng)將各部門人員的任務(wù)明確C.每一個(gè)工作任務(wù)，都至少有一個(gè)主辦工作部門D.通常運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開發(fā)部在工程竣工前才介入工作【答案】C75、月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃是用于直接組織施工作業(yè)的計(jì)劃，它們是（）施工進(jìn)度計(jì)劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實(shí)施性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C76、通常用于緊急工程施工的是()。A.固定價(jià)格B.可調(diào)價(jià)格C.固定總價(jià)D.成本加酬金【答案】D77、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對(duì)施工過程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制定出人工定額的方法是（）。A.技術(shù)測(cè)定法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.比較類推法D.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法【答案】A78、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的因素的說法，正確的是（）。A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定會(huì)有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)無關(guān)【答案】A79、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字的建筑材料不得在工程上使用。A.監(jiān)理員B.監(jiān)理工程師C.總監(jiān)理工程師代表D.總監(jiān)理工程師【答案】B80、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1.4萬元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D81、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算，合同價(jià)為100萬元，其中可調(diào)部分為：人工費(fèi)占20%，材料費(fèi)占50%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí)，人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%，材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%，則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了（）萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B82、按照《特種作業(yè)人員安全計(jì)算培訓(xùn)考核管理規(guī)定》的規(guī)定，下列關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度說法正確的是（）。A.特種作業(yè)操作證每?jī)赡陱?fù)審一次B.特種作業(yè)操作證在各省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)有效C.對(duì)于未經(jīng)培訓(xùn)考核，即從事特種作業(yè)的，依照刑法的有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任D.離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)【答案】D83、某施工工程人工費(fèi)為80萬元，材料費(fèi)為140萬元，施工機(jī)具使用費(fèi)為40萬元，企業(yè)管理費(fèi)以人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)合計(jì)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為18%，利潤(rùn)率以人工費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)，費(fèi)率為30%，規(guī)費(fèi)30萬元，增值稅稅率為10%，則該工程的含稅造價(jià)為（）元。A.316B.369C.360D.450【答案】B84、關(guān)于管理職能分工表的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工B.管理職能分工表無法暴露僅用崗位描述書時(shí)所掩蓋的矛盾C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能D.可以用管理職能分工表來區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方和工程建設(shè)監(jiān)理方等的管理職能【答案】B85、采用修正總費(fèi)用法計(jì)算索賠費(fèi)用的計(jì)算公式為（）。A.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤(rùn)B.索賠金額＝實(shí)際總費(fèi)用－投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用C.索賠金額＝某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用－該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用D.索賠金額＝直接費(fèi)＋間接費(fèi)＋利潤(rùn)＋稅金【答案】C86、施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定（）。A.不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C.屬于承包人的可預(yù)見的不利外界條件D.屬于分包人的風(fēng)險(xiǎn)【答案】B87、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署【答案】B88、關(guān)于組織論和組織工具，下列說法中正確的是（）。A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系【答案】B89、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號(hào)），機(jī)上司機(jī)（司爐）和其他操作人員的人工費(fèi)屬于建筑安裝工程費(fèi)用的（）。A.人工費(fèi)B.施工機(jī)具使用費(fèi)C.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)D.企業(yè)管理費(fèi)【答案】B90、以下不屬于材料費(fèi)分析的是（）。A.主要材料和結(jié)構(gòu)件費(fèi)用的分析B.周轉(zhuǎn)材料使用費(fèi)分析C.采購(gòu)保管費(fèi)分析D.機(jī)械使用費(fèi)分析【答案】D91、根據(jù)清單規(guī)范，某建筑公司經(jīng)投標(biāo)獲得某公路樁基工程的施工任務(wù)，工程開工兩月后，設(shè)計(jì)方變更設(shè)計(jì)，增加了13根與原設(shè)計(jì)相同的工程樁，對(duì)于增加的工程樁價(jià)格的確定，適宜的方法是（）。A.建筑公司提出，發(fā)包人確認(rèn)B.發(fā)包人提出，建筑公司確認(rèn)C.參照類似項(xiàng)目的價(jià)格D.采用該項(xiàng)目的單價(jià)【答案】D92、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D93、關(guān)于建設(shè)工程專業(yè)分包人的說法，正確的是（）。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后，可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價(jià)款與總包合同相應(yīng)部分價(jià)款無任何連帶關(guān)系C.分包人可直接致函監(jiān)理人，對(duì)相關(guān)指令進(jìn)行澄清D.分包人應(yīng)提供合同中約定的設(shè)備和設(shè)施，承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用【答案】B94、在建設(shè)工程施工勞務(wù)合同中，由勞務(wù)分包人負(fù)責(zé)辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用的是（）。A.工程承包人租賃或提供給勞務(wù)發(fā)包人使用的施工機(jī)械設(shè)備B.運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備C.施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人自有人員生命財(cái)產(chǎn)和施工機(jī)械設(shè)備D.第三方人員生命財(cái)產(chǎn)【答案】C95、依據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017中涉及項(xiàng)目經(jīng)理的條款，下列說法中正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理可同時(shí)擔(dān)任兩個(gè)以上項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目經(jīng)理確需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)事先通知監(jiān)理人并取得發(fā)包人的書面同意C.施工單位無需建設(shè)單位同意，根據(jù)自身需要隨時(shí)更換項(xiàng)目經(jīng)理D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)經(jīng)常去施工現(xiàn)場(chǎng)【答案】B96、施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí)，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)（）的影響。A.進(jìn)度B.質(zhì)量C.成本D.安全【答案】A97、下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是()A.編制施工進(jìn)度控制的工作流程B.應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃C.制定進(jìn)度控制工作流程D.選擇先進(jìn)的施工技術(shù)【答案】B98、已知某政府辦公樓項(xiàng)目，稅前造價(jià)為2000萬元，其中包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額150萬元，若采用一般計(jì)稅方法，則該項(xiàng)目建筑安裝工程造價(jià)為（）萬元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D99、建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.概算目標(biāo)D.預(yù)算目標(biāo)【答案】B100、某施工機(jī)械的時(shí)間定額為0.391臺(tái)班/100立方米，與之配合的工人小組有4人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）立方米/臺(tái)班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】B101、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，綜合單價(jià)計(jì)算的內(nèi)容包括：①計(jì)算定額子目工程量；②確定人、料、機(jī)單價(jià)；③確定組合定額子目；④測(cè)算人、料、機(jī)消耗量；⑤計(jì)算清單項(xiàng)目的人、料、機(jī)費(fèi)；⑥計(jì)算清單項(xiàng)目的管理費(fèi)和利潤(rùn)；⑦計(jì)算清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)，其正確的步驟為（）。A.②→①→④→③→⑤→⑥→⑦B.①→②→④→③→⑤→⑥→⑦C.③→①→④→②→⑤→⑥→⑦D.①→②→③→④→⑤→⑥→⑦【答案】C102、下列施工成本糾偏措施中，能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是（）。A.減少工程范圍B.降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.提高生產(chǎn)效率D.增加替換材料【答案】C103、建設(shè)工程中采用的投標(biāo)保函、履約保函等方式，屬于我國(guó)《擔(dān)保法》中的（）。A.抵押擔(dān)保B.保證擔(dān)保C.留置擔(dān)保D.定金擔(dān)?！敬鸢浮緽104、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，承包人對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保，此行為屬于（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移C.風(fēng)險(xiǎn)減輕D.風(fēng)險(xiǎn)保留【答案】B105、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A.因素分析B.綜合成本分析C.專項(xiàng)成本分析D.成本項(xiàng)目分析【答案】C106、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】C107、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是（）。A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng)，但范圍不同C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，但兩者緊密相關(guān)D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃，兩者之間沒有關(guān)系【答案】C108、下列選項(xiàng)中，不屬于施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是（）。A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施C.編制施工成本計(jì)劃D.編制施工資源需求計(jì)劃【答案】C109、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-01），合同中有適用于變更工程的價(jià)格，則變更合同價(jià)款的確定方法是（）。A.直接按合同已有的價(jià)格確定B.由發(fā)包人提供并經(jīng)雙方確認(rèn)執(zhí)行C.參照已有價(jià)格并結(jié)合變更工程量大小綜合確定D.由承包人提出并經(jīng)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理部門審查確定【答案】A110、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的實(shí)際值B.施工成本目標(biāo)的逐層分解C.定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較D.調(diào)整施工成本目標(biāo)【答案】B111、甲公司承擔(dān)某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目土建施工任務(wù)，項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司用新型施工機(jī)械替換原有施工機(jī)械的做法，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】D112、關(guān)于施工成本管理的措施，下列表述正確的是（）。A.經(jīng)濟(jì)措施是其他各類措施的前提和保障B.技術(shù)措施有利于糾正成本管理目標(biāo)偏差C.經(jīng)濟(jì)措施是財(cái)務(wù)人員所采用的措施D.采用合同措施控制成本，應(yīng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目周期【答案】B113、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)〔2013〕44號(hào))，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)屬于()。A.建筑安裝工程措施費(fèi)B.建筑安裝工程機(jī)械費(fèi)C.建筑安裝工程企業(yè)管理費(fèi)D.建設(shè)單位生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)【答案】A114、實(shí)行招標(biāo)的項(xiàng)目，其工程合同價(jià)款應(yīng)在中標(biāo)通知書發(fā)出之日起()天內(nèi)，由承發(fā)包雙方依據(jù)招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件在書面合同中約定。A.15B.30C.45D.60【答案】B115、關(guān)于分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目與定額子目關(guān)系的說法，正確的是（）。A.清單項(xiàng)目與定額子目之間是一一對(duì)應(yīng)的B.一個(gè)定額子目不能對(duì)應(yīng)多個(gè)清單項(xiàng)目C.清單項(xiàng)目與定額子目的工程量計(jì)算規(guī)則是一致的D.清單項(xiàng)目組價(jià)時(shí)，可能需要組合幾個(gè)定額子目【答案】D116、發(fā)包人應(yīng)在專用合同條款約定的期限內(nèi)，通過監(jiān)理人向承包人提供的資料不包括（）。A.測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)B.測(cè)量基準(zhǔn)線C.測(cè)量長(zhǎng)度D.測(cè)量水準(zhǔn)點(diǎn)【答案】C117、工程保修期從工程（）起算。A.竣工驗(yàn)收合格之日B.工程結(jié)算之日C.退還保修金之日D.工程施工完工之日【答案】A118、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立的安全警示標(biāo)志，現(xiàn)場(chǎng)圍擋等所需的費(fèi)用屬于（）費(fèi)用。A.措施項(xiàng)目B.分部分項(xiàng)工程C.零星項(xiàng)目D.其他項(xiàng)目【答案】A119、某土方工程采用單價(jià)合同方式，投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)為1000萬，土方原單價(jià)為70元/m3，土方實(shí)際單價(jià)為62元/m3。清單工程量為180000m3，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的工程量為185000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.1000B.1260C.1295D.1147【答案】C120、施工項(xiàng)目成本分析時(shí)，可用于分析某項(xiàng)成本指標(biāo)發(fā)展方向和發(fā)展速度的方法是（）。A.構(gòu)成比率法B.環(huán)比指數(shù)法C.因素分析法D.差額計(jì)算法【答案】B121、生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時(shí)間定額為0.65工日/m3，則其產(chǎn)量定額為（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】B122、對(duì)某建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行成本偏差分析，若當(dāng)月計(jì)劃完成工作量是100m3，計(jì)劃單價(jià)為300元/m3；當(dāng)月實(shí)際完成工作量是120m3，實(shí)際單價(jià)為320元/m3。則關(guān)于該項(xiàng)目當(dāng)月成本偏差分析的說法，正確的是（）。A.費(fèi)用偏差為-2400元，成本超支B.費(fèi)用偏差為6000元，成本節(jié)約C.進(jìn)度偏差為6000元，進(jìn)度延誤D.進(jìn)度偏差為2400元，進(jìn)度提前【答案】A123、分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性，并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過（）進(jìn)行的。A.編制施工成本規(guī)劃B.編制施工成本比較報(bào)表C.編制工作任務(wù)分工表D.編制施工組織設(shè)計(jì)【答案】A124、關(guān)于國(guó)際上施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的說法，錯(cuò)誤的是()。A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人?B.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)組織系統(tǒng)中的管理者?C.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)管理崗位?D.項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作【答案】A125、下列風(fēng)險(xiǎn)中，屬于施工合同風(fēng)險(xiǎn)中管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.合同所依據(jù)的法律環(huán)境變化B.業(yè)主方隨意改變?cè)O(shè)計(jì)方案C.項(xiàng)目周邊居民的抗議D.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D126、施工方進(jìn)度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等，其中，工程承發(fā)包模式主要影響（）。A.工作之間的邏輯關(guān)系B.工程實(shí)施的組織與協(xié)調(diào)C.施工技術(shù)的選用D.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力【答案】B127、物資采購(gòu)合同中，驗(yàn)收方式不包括（）。A.駐廠驗(yàn)收B.提運(yùn)驗(yàn)收C.入庫(kù)驗(yàn)收D.現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收【答案】D128、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說法正確的是（）。A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對(duì)社會(huì)公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D129、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時(shí)間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開始時(shí)間分別為17、20、21，總時(shí)差分別為1、2、3，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B130、相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施工成本的計(jì)劃值是（）中的相應(yīng)成本項(xiàng)。A.投標(biāo)價(jià)B.施工成本規(guī)劃C.工程款支付D.實(shí)際施工成本【答案】A131、在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（）主持制定。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.法人代表C.技術(shù)負(fù)責(zé)人D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人【答案】C132、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃【答案】C133、以下關(guān)于投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則說法錯(cuò)誤的是（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)不得低于工程成本B.報(bào)價(jià)計(jì)算方法要科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，簡(jiǎn)明適用C.應(yīng)該以施工方案.技術(shù)措施等作為投標(biāo)報(bào)價(jià)計(jì)算的基本方法D.投標(biāo)報(bào)價(jià)只能由投標(biāo)人進(jìn)行編寫【答案】D134、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C135、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第19天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A136、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》，按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分，建筑安裝工程費(fèi)用的完整組成是（）。A.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋措施項(xiàng)目費(fèi)＋分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋稅金B(yǎng).人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋企業(yè)管理費(fèi)＋利潤(rùn)＋規(guī)費(fèi)＋稅金C.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋分部分項(xiàng)工程費(fèi)＋利潤(rùn)＋稅金D.人工費(fèi)＋材料費(fèi)＋施工機(jī)具使用費(fèi)＋其他項(xiàng)目費(fèi)＋規(guī)費(fèi)＋稅金【答案】B137、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從()中支付。A.工程建設(shè)其他費(fèi)?B.暫估價(jià)?C.暫列金額?D.分部分項(xiàng)工程款【答案】C138、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于監(jiān)理工作任務(wù)的說法正確的是（）。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合雙方合同規(guī)定B.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位C.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)情況嚴(yán)重的隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改D.施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)部門主管報(bào)告【答案】D139、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費(fèi)的說法，正確的是（）。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查【答案】A140、對(duì)合同實(shí)施偏差分析的內(nèi)容不包括()。A.產(chǎn)生偏差的原因分析B.合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析C.調(diào)整措施實(shí)施效果的分析D.合同實(shí)施趨勢(shì)分析【答案】C141、在措施項(xiàng)目費(fèi)的計(jì)算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運(yùn)輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價(jià)法B.參數(shù)法計(jì)價(jià)C.分包法計(jì)價(jià)D.因素分析法【答案】A142、客觀來講，建設(shè)工程施工招標(biāo)應(yīng)該具備的條件不包括的是（）。A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立B.招標(biāo)人已與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議C.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實(shí)【答案】B143、施工成本控制中，工程實(shí)際完成量和成本實(shí)際支出等信息，是從（）獲取的。A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告中B.施工組織設(shè)計(jì)中C.工程進(jìn)度報(bào)告中D.工程變更報(bào)告中【答案】C144、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有（）。A.評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理的組織風(fēng)險(xiǎn)B.學(xué)習(xí)進(jìn)度控制的管理理念C.進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度管理的職能分工D.工程物資采購(gòu)模式的選擇【答案】C145、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人索賠期限的說法，正確的是（）。A.按照合同約定接收竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠B.按照合同約定接收竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出在合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠【答案】C146、某土方工程，計(jì)劃總工程量為5600m3，預(yù)算單價(jià)為560元／m3，計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為600元／m3，施工至第4個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3，若運(yùn)用贏得值法分析，則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A147、只有正確確定（）,才能保證正常的施工，不致引起安全質(zhì)量事故。A.主要性能參數(shù)B.安全性能C.質(zhì)檢報(bào)告D.型號(hào)和銘牌【答案】A148、根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設(shè)工程對(duì)施工環(huán)境管理的基本要求不正確的是()。A.防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后方可投入使用B.建筑材料和裝修材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)C.經(jīng)行政部門批準(zhǔn)后可以引進(jìn)低于我國(guó)環(huán)保規(guī)定的特定技術(shù)D.建設(shè)工程項(xiàng)目中的防治污染設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工和同時(shí)投產(chǎn)使用【答案】C149、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第17天，其持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A150、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作【答案】A151、以下關(guān)于質(zhì)量管理體系說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證，且每三年認(rèn)證一次B.質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證，認(rèn)證后不需要監(jiān)督管理C.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)該經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持體系的有效性D.質(zhì)量體系獲準(zhǔn)認(rèn)證后，每三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理【答案】C152、下列施工成本管理活動(dòng)或文件中，屬于施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件及設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是（）。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本計(jì)劃D.施工成本考核【答案】C153、分部工程可以按照（）進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D154、招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程變更、以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場(chǎng)簽證等確認(rèn)的費(fèi)用是（）。A.暫估價(jià)B.暫列金額C.總承包服務(wù)費(fèi)D.基本預(yù)備費(fèi)【答案】B155、根據(jù)項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項(xiàng)目的工作編碼B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.編制總進(jìn)度計(jì)劃【答案】A156、在索賠文件中，索賠報(bào)告的關(guān)鍵部分是（）。A.總述部分B.論證部分C.索賠款項(xiàng)D.證據(jù)部分【答案】B157、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)【答案】C158、與施工平行發(fā)包模式相比，施工總承包模式對(duì)業(yè)主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建設(shè)周期比較長(zhǎng)，項(xiàng)目總進(jìn)度控制不利C.開工前合同價(jià)不明確，不利于對(duì)總價(jià)的早期控制D.質(zhì)量控制符合“他人控制”原則，對(duì)業(yè)主不利【答案】B159、建設(shè)工程施工合同約定：基礎(chǔ)分部工程為鋼筋砼結(jié)構(gòu)，工程量300m3，單價(jià)550元/m3。基礎(chǔ)工程施工前，施工項(xiàng)目經(jīng)理部完成了施工用水電接口、現(xiàn)場(chǎng)辦公室搭建等施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同及其他有關(guān)依據(jù)，確定基礎(chǔ)分部工程施工項(xiàng)目成本為400元/m3，并將其分解到了現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)、保管、施工管理等部門和個(gè)人。合同中基礎(chǔ)分部工程的工程量是由（）。A.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供B.項(xiàng)目招標(biāo)人提供C.投標(biāo)人測(cè)算確定D.招標(biāo)人和中標(biāo)人協(xié)商確定【答案】B160、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目的階段劃分，屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作的是（）。A.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告B.編制初步設(shè)計(jì)C.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書D.編制項(xiàng)目建議書【答案】C161、從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)的工人，工傷期間的工資屬于人工費(fèi)中的（）。A.特殊情況支付的工資B.計(jì)時(shí)工資C.津貼補(bǔ)貼D.加班加點(diǎn)工資【答案】A162、采用邀請(qǐng)招標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向（）個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書。A.1B.2C.3D.4【答案】C163、在冬季長(zhǎng)，施工期短的北方高緯度地區(qū)，采用預(yù)制混凝土技術(shù)可充分利用混凝土構(gòu)件非施工期的工廠制作和施工期的快速現(xiàn)場(chǎng)安裝，而現(xiàn)場(chǎng)澆搗混凝土則養(yǎng)護(hù)時(shí)間較長(zhǎng)，因此，在施工進(jìn)度控制技術(shù)措施中，涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的（）A.控制技術(shù)B.合同結(jié)構(gòu)C.組織結(jié)構(gòu)形式D.設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)【答案】D164、下列不屬于通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)的是（）。A.信息獲取便捷B.信息流扁平化C.BIMD.信息透明度提高【答案】C165、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：①風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；②風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；③風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；④風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，其正確的管理流程是（）。A.③一②一①一④B.③一②一④一①C.②一③一④一①D.①一③一②一④【答案】A166、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程D.房屋裝修施工流程【答案】B167、關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯(cuò)誤的是()。A.組織論中的組織分工就是工作任務(wù)分工B.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織工具表示其組織關(guān)系C.項(xiàng)目各參與方有各自的項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工D.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項(xiàng)目進(jìn)展而不斷深化和細(xì)化【答案】A168、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)B.供貨進(jìn)度計(jì)劃不包括運(yùn)輸環(huán)節(jié)C.施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工工作進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)D.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度【答案】B169、有關(guān)施工成本管理的措施的說法正確的是（）。A.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理屬于合同措施B.組織措施是最易為人們所接受和采用的措施C.加強(qiáng)施工調(diào)度，避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失屬于組織措施D.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案屬于組織措施【答案】C170、在勞務(wù)分包人的主要義務(wù)中，應(yīng)自覺接受（）隨時(shí)檢查其設(shè)備、材料保管、使用情況，及其操作人員的有效證件、持證上崗情況。A.發(fā)包人B.承包人C.分包單位D.規(guī)劃部門【答案】B171、()的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。A.程序文件?B.質(zhì)量計(jì)劃?C.質(zhì)量手冊(cè)?D.質(zhì)量記錄【答案】C172、下列選項(xiàng)中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程資金供應(yīng)條件B.承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力C.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可能性及其數(shù)量D.信息安全控制計(jì)劃【答案】B173、下列屬于企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作主要內(nèi)容的是（）。A.內(nèi)部審核B.認(rèn)證結(jié)束C.認(rèn)證確認(rèn)D.重新?lián)Q證【答案】D174、下列有關(guān)工程進(jìn)度款支付的說法中，正確的有（）。A.發(fā)包人簽發(fā)進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書，表明發(fā)包人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的相應(yīng)部分的工作B.在對(duì)已簽發(fā)的進(jìn)度款支付證書進(jìn)行階段匯總和復(fù)核中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，發(fā)包人無權(quán)提出修正申請(qǐng)C.監(jiān)理人應(yīng)在收到支付分解表后7天內(nèi)完成審核并報(bào)送發(fā)包人D.除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在進(jìn)度款支付證書或臨時(shí)進(jìn)度款支付證書簽發(fā)后7天內(nèi)完成支付【答案】C175、施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)食堂，用餐人數(shù)在()以上，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、清理雜物，防止污染水體。A.50人B.70人C.90人D.100人【答案】D176、供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)不包括（）。A.供貨方的成本目標(biāo)B.供貨方的進(jìn)度目標(biāo)C.供貨方的質(zhì)量目標(biāo)D.供貨方的投資目標(biāo)【答案】D177、下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.強(qiáng)化合同管理B.調(diào)整職能分工C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.改進(jìn)施工工藝【答案】A178、監(jiān)理人應(yīng)按總監(jiān)理工程師與合同當(dāng)事人商定或確定追加的付款和（或）延長(zhǎng)的工期，并在收到上述索賠通知書或有關(guān)索賠的進(jìn)一步證明材料后的（），將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人。A.42天內(nèi)B.28天內(nèi)C.42天后D.28天后【答案】A179、按造價(jià)形成劃分，建筑安裝工程費(fèi)由（）組成。A.人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金B(yǎng).人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金【答案】C180、某灌注樁計(jì)量支付條款約定工程量以米計(jì)算，若設(shè)計(jì)長(zhǎng)度為20米的灌注樁，承包人實(shí)際完成的灌注長(zhǎng)度為21米，監(jiān)理工程師未對(duì)施工質(zhì)量表示異議，則發(fā)包人應(yīng)該按（）米支付價(jià)款。A.19B.20C.21D.22【答案】B181、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B182、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付完成該項(xiàng)目所實(shí)際花費(fèi)的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)【答案】D183、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C184、編制人工定額時(shí)，為了提高編制效率，對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)、工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（）。A.比較類推法B.統(tǒng)計(jì)分析法C.試驗(yàn)測(cè)定法D.技術(shù)測(cè)定法【答案】A185、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時(shí)間2天，有且僅有2個(gè)緊后工作，緊后工作最早開始時(shí)間分別是第5天和第6天，對(duì)應(yīng)總時(shí)差是4天和2天。該工作的總時(shí)差和自由時(shí)差分別是（）。A.0天，0天B.4天，1天C.3天，0天D.2天，2天【答案】C186、下列選項(xiàng)中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃C.用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃D.工程資金需求計(jì)劃【答案】C187、對(duì)于依法必須招標(biāo)的暫估價(jià)項(xiàng)目，下列說法中正確的是（）。A.由發(fā)包人和承包人共同招標(biāo)B.由承包人招標(biāo)C.由發(fā)包人招標(biāo)D.由監(jiān)理工程師招標(biāo)【答案】B188、以下包裝物可以不使用押金回收的形式的是（）。A.電纜卷筒B.集裝箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】C189、施工進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容，不包括（）的調(diào)整。A.工作關(guān)系B.工作量C.資源提供條件D.工程質(zhì)量【答案】D190、項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較，這屬于管理職能中的（）。A.籌劃B.決策C.執(zhí)行D.檢查【答案】A191、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計(jì)完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價(jià)，有利于發(fā)包人對(duì)總造價(jià)的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C192、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準(zhǔn)確性，并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是（）。A.信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B193、下列工作流程組織中，屬于管理工作流程組織的是（）。A.基坑開挖施工流程B.設(shè)計(jì)變更工作流程C.裝配式構(gòu)件深化設(shè)計(jì)流程D.房屋裝修施工流程【答案】B194、監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議的（）天內(nèi)作出變更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B195、采用現(xiàn)行《建設(shè)工程工程量清算單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，可以作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的有（）。A.垂直運(yùn)輸費(fèi)B.安全文明施工費(fèi)C.規(guī)費(fèi)D.稅金【答案】A196、下列措施中屬于進(jìn)度控制組織措施的是()。A.定義施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的組成B.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的方法編制進(jìn)度計(jì)劃C.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃D.改變施工技術(shù)、施工方法【答案】A197、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)發(fā)布的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南（PMBOK）》（第七版）更加強(qiáng)調(diào)（）。A.目標(biāo)控制B.交付價(jià)值C.合同管理D.風(fēng)險(xiǎn)管理【答案】B198、某工程由于施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，最終導(dǎo)致一幢在建辦公樓施工至主體2層時(shí)倒塌，死亡11人，該起質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴(yán)重質(zhì)量事故C.重大質(zhì)量事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C199、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃，是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)，屬于（）成本計(jì)劃。A.作業(yè)性B.實(shí)施性C.指導(dǎo)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】C200、根據(jù)施工質(zhì)量事故調(diào)查處理的一般程序，事故處理的最后一步工作是（）。A.提出事故鑒定結(jié)論B.提交事故處理處理結(jié)果C.提交事故處理報(bào)告D.提出事故處理方案【答案】C多選題（共100題）1、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的危險(xiǎn)C.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)D.分包合同都通過招標(biāo)獲得由競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利E.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)【答案】CD2、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理過程中，對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%--100%的罰款情形的有（）。A.不立即組織事故搶救B.事故發(fā)生后逃匿C.遲報(bào)或者漏報(bào)事故D.偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)E.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證【答案】BD3、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括()。A.施工人員B.施工技術(shù)C.施工方法D.施工機(jī)械E.信息處理技術(shù)【答案】BCD4、某建設(shè)工程基礎(chǔ)分部工程施工過程中，政府質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)內(nèi)容有（）A.檢查參與工程建設(shè)各方的組織機(jī)構(gòu)B.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為C.檢查參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任制履行情況D.審查參與工程建設(shè)各方人員資格證書E.監(jiān)督基礎(chǔ)分部工程驗(yàn)收【答案】BC5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，關(guān)于費(fèi)用控制，正確的有（）。A.預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)為預(yù)付款金額的10％B.發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人簽發(fā)的進(jìn)度付款證書后的28天內(nèi)，將進(jìn)度應(yīng)付款支付給承包人C.監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意、批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作D.質(zhì)量保證金的計(jì)算額度應(yīng)包括價(jià)格調(diào)整的金額E.在合同約定的缺陷責(zé)任期滿時(shí)，承包人沒有完成缺陷責(zé)任的，發(fā)包人有權(quán)扣留與未履行責(zé)任剩余工作所需金額相應(yīng)的質(zhì)量保證金余額【答案】C6、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD7、下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有（）。A.施工測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)表B.水泥見證檢測(cè)報(bào)告C.交接檢查記錄D.檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄表E.竣工驗(yàn)收證明書【答案】BC8、下列各項(xiàng)建設(shè)主管部門事故報(bào)告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級(jí)上報(bào)E.較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC9、關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說法，正確的有()。A.強(qiáng)化合同管理是目標(biāo)控制的組織措施?B.動(dòng)態(tài)控制首先應(yīng)當(dāng)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)際值的比較?C.管理職能分工屬于管理措施?D.落實(shí)項(xiàng)目資金是進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施?E.調(diào)整設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工方法屬于技術(shù)措施【答案】D10、施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括()。A.工程量的調(diào)整B.工期的調(diào)整C.工作(工序)起止時(shí)間的調(diào)整D.工作關(guān)系的調(diào)整E.資源提供條件的調(diào)整【答案】ACD11、下列有關(guān)施工過程質(zhì)量控制的表述正確的有（）。A.項(xiàng)目開工前，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行技術(shù)交底B.成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)、包裹、覆蓋、封閉C.對(duì)施工過程的質(zhì)量控制，必須以特殊過程的質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心D.選擇質(zhì)量控制點(diǎn)的原則之一是：用戶反饋指岀和過去有過返工的不良工序E.技術(shù)交底的形式有書面、口頭、會(huì)議、掛牌等【答案】BD12、常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)包括()。A.組織與管理風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.資源（人力、物力和財(cái)力）風(fēng)險(xiǎn)E.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】ACD13、建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括項(xiàng)目決策階段、實(shí)施階段和使用階段，下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的有()。A.設(shè)計(jì)階段B.招投標(biāo)階段C.可行性研究階段D.施工階段E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段【答案】AD14、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程開工前進(jìn)行第一次監(jiān)督檢查，其內(nèi)容有()。A.檢查項(xiàng)目參與各方的質(zhì)量保證體系建立情況B.審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設(shè)各方的合同文件的簽署情況D.審查項(xiàng)目建設(shè)行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關(guān)人員的資格證書【答案】ABD15、對(duì)于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價(jià)合同相比較而言具有的優(yōu)勢(shì)有()A.風(fēng)險(xiǎn)較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤(rùn)較有保證D.施工期限長(zhǎng)E.不確定性小【答案】AC16、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的有（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)的照明情況B.施工單位的質(zhì)量管理制度C.施工現(xiàn)場(chǎng)的道路條件D.各參建單位之間的協(xié)調(diào)程度E.施工單位的質(zhì)量管理體系【答案】BD17、施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.法律措施E.行政措施【答案】ABC18、施工合同跟蹤的兩方面的含義是指（）。A.承包單位的合同管理職能部門對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比C.建設(shè)單位的合同管理部門對(duì)合同履行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查D.監(jiān)理本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比E.建設(shè)單位本身對(duì)合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查與對(duì)比【答案】AB19、下列各項(xiàng)建設(shè)主管部門事故報(bào)告要求的說法，正確的有（）。A.特別重大事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門B.重大事故逐級(jí)上報(bào)省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門C.一般事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門D.任何情況下不得越級(jí)上報(bào)E.較大事故逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)主管部門【答案】AC20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)中，施工的條件包括()。A.設(shè)計(jì)資料提供的條件B.施工現(xiàn)場(chǎng)的條件C.施工的組織條件D.施工的技術(shù)條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD21、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實(shí)際費(fèi)用、計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用和已完工作預(yù)算費(fèi)用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問題C.在費(fèi)用、進(jìn)度控制中引進(jìn)贏得值可以克服將費(fèi)用、進(jìn)度分開控制的缺點(diǎn)D.同一項(xiàng)目采用費(fèi)用偏差和費(fèi)用績(jī)效指數(shù)進(jìn)行分析，結(jié)論是一致的E.進(jìn)度偏差是相對(duì)值指標(biāo)，相對(duì)值越大的項(xiàng)目，表明偏離程度越嚴(yán)重【答案】ABCD22、工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)主要包括（）等。A.安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力B.工程資金供應(yīng)條件C.工程設(shè)計(jì)文件D.工程施工方案E.事故防范措施和計(jì)劃【答案】B23、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作包括（）。A.分析風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率B.確定風(fēng)險(xiǎn)因素C.編制項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告D.分析各風(fēng)險(xiǎn)的損失量E.收集與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息【答案】BC24、按照承包合同的計(jì)價(jià)方式合同可以分為()。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本補(bǔ)償合同D.總包合同E.勞務(wù)分包合同【答案】ABC25、業(yè)主方與項(xiàng)目參與各方都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項(xiàng)中，符合管理職能內(nèi)涵的表達(dá)方式的有（）。A.明確加快進(jìn)度的多種可能方案B.明確安全生產(chǎn)管理由誰(shuí)負(fù)責(zé)C.發(fā)現(xiàn)實(shí)際成本項(xiàng)目超出了預(yù)算D.執(zhí)行進(jìn)度控制計(jì)劃E.從多種方案中選定一個(gè)擬執(zhí)行的方案【答案】ACD26、施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有（）。A.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少B.合同總價(jià)不是一次確定，整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)C.分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利D.施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺取總包與分包之間的差價(jià)E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCD27、關(guān)于履約擔(dān)保的說法，正確的有（）。A.銀行履約保函擔(dān)保金額通常為合同金額的10%左右B.履約擔(dān)保書由商業(yè)銀行開具，金額在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)C.履約擔(dān)保是為保證正確、合理適用發(fā)包人支付的預(yù)付款而提供的擔(dān)保D.履約擔(dān)保有效期始于工程開工之日，終止日期可以約定在工程保修期屆滿之日E.質(zhì)量保證金由發(fā)包人從工程款進(jìn)度款中扣除，總額一般而言限制在合同總價(jià)款的3%【答案】AD28、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說法，正確的有（）。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程，缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi)，承包人對(duì)已驗(yàn)收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作D.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和（或）損壞的原因E.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷，發(fā)包人自行修復(fù)，承包人承擔(dān)一切費(fèi)用【答案】BD29、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法中，正確的有()。A.生產(chǎn)工藝和技術(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當(dāng)及時(shí)修訂?B.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練?C.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案?D.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評(píng)審?E.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織兩次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練【答案】ABC30、關(guān)于施工質(zhì)量控制特點(diǎn)的說法，正確的是()。A.需要控制的因素少，只有4M1E五大方面B.生產(chǎn)受業(yè)主監(jiān)督，因此過程控制要求低C.施工生產(chǎn)的流動(dòng)性導(dǎo)致控制的難度大D.工程竣工驗(yàn)收書是對(duì)施工質(zhì)量的全面檢查E.工程終檢只能從表面進(jìn)行檢查,存在較大局限性【答案】C31、下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查項(xiàng)目中，適宜采用試驗(yàn)法的是（）。A.混凝土塌落度的檢測(cè)B.砌體的垂直度檢查C.瀝青拌合料的溫度檢測(cè)D.鋼筋的力學(xué)性能檢驗(yàn)E.試塊的抗壓強(qiáng)度【答案】D32、下列建設(shè)工程擔(dān)保中，由承包人(投標(biāo)人)提交擔(dān)保的有（）。A.投標(biāo)擔(dān)保B.履約擔(dān)保C.預(yù)付款擔(dān)保D.工程保修擔(dān)保E.支付擔(dān)保【答案】ABCD33、下列事故逐級(jí)上報(bào)至國(guó)務(wù)院建設(shè)主管部門的有()。A.重傷事故B.一般事故C.較大事故D.重大事故E.特別重大事故【答案】CD34、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，下列合同事件中，承包商可以索賠工期、費(fèi)用和合理利潤(rùn)的有（）。A.發(fā)包人提供的材料和工程設(shè)備不符合合同要求B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件導(dǎo)致停工D.發(fā)包人的原因?qū)е略囘\(yùn)行失敗的E.承包人遇到不利物質(zhì)條件【答案】AB35、以下屬于竣工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)的是（）。A.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，并提出意見B.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng),編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告C.組織工程驗(yàn)收D.簽署竣工驗(yàn)收意見E.編制整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交業(yè)主【答案】ABD36、下列導(dǎo)致