2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案

2022-2023年度中級經(jīng)濟(jì)師之中級工商管理過關(guān)檢測試卷B卷附答案

單選題（共55題）1、關(guān)于績效考核方法的說法，錯誤的是()。A.民主評議法常用于對企業(yè)中層和基層管理人員的績效考核。它的優(yōu)點(diǎn)是民主性強(qiáng)、操作程序比較簡單、容易控制，缺點(diǎn)是難免會有人為因素導(dǎo)致的評價偏差B.書面鑒定法是指考核者以書面文字的形式對考核對象做出評價的方法，一般包括考核對象的成績與不足、潛在能力、改進(jìn)建議和培養(yǎng)方法等內(nèi)容C.比較法就是通過觀察，用捕述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的重大和關(guān)鍵性的事件和行為D.關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)是基于企業(yè)經(jīng)營管理績效的系統(tǒng)考核體系，是指企業(yè)宏觀戰(zhàn)略目標(biāo)決策經(jīng)過層層分解產(chǎn)生的具有可操作性的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)【答案】C2、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開首次股東會會議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國公司法，此次會議的召集人應(yīng)為（）。A.董事長B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過半數(shù)股東推選的股東【答案】B3、下列物流活動功能要素中，具有保管、調(diào)節(jié)、配送、節(jié)約等功能的要素是()。A.運(yùn)輸B.儲存C.包裝D.流通加工【答案】B4、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法，錯誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點(diǎn)【答案】B5、公司的原始所有權(quán)是出資人（股東）對投入資本的終極所有權(quán)，其表現(xiàn)為()。A.股權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.執(zhí)委會D.監(jiān)事會【答案】A6、（2018年真題）某烤箱生產(chǎn)企業(yè)邀請15名專家進(jìn)行集體討論,首先要求專家以抽象畫的“烘培”為主題,提岀各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題具體化為"烤箱功能”，進(jìn)入深入討論;最后該企業(yè)根據(jù)討論結(jié)果做出了決策,該企業(yè)采取經(jīng)營決策方法是（）。A.名義小組技術(shù)B.德爾菲法C.哥頓法D.頭腦風(fēng)暴法【答案】C7、某知名電腦生產(chǎn)商調(diào)整營銷渠道策略，從原有的近20家中間商中挑選出8家最適合的中間商來銷售其產(chǎn)品。此種渠道商選擇策略屬于（）。A.獨(dú)家分銷B.密集分銷C.選擇分銷D.分散分銷【答案】C8、在企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)中，（）目標(biāo)是指有效控制物料損失，防止人員或設(shè)備的意外事故。A.適應(yīng)性B.效率性C.經(jīng)濟(jì)性D.安全性【答案】A9、由船舶運(yùn)抵的大批貨物先存儲在港口的貨倉中，再由汽車和火車分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)給客戶。這體現(xiàn)了倉儲管理的（）功能。A.配送與流通加工B.價格調(diào)節(jié)C.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)D.供需調(diào)劑【答案】C10、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動銷售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個薪酬等級，每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別，各薪酬級別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級分為四個薪酬級別，第一薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動率為50％。A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整C.引導(dǎo)員工重視地位的高低D.有利于管理人員及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】C11、（2019年真題）某有限責(zé)任公司設(shè)立監(jiān)事會，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會成員不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D12、某企業(yè)為了加強(qiáng)薪酬管理，決定對現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)行改革，探索在研發(fā)部等專業(yè)技術(shù)人員較為集中的部門建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性。根據(jù)職位評價的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了若干個薪酬等級;每一薪酬等級又分別劃分了若干薪酬級別。各薪酬級別之間的差距是相等的。其中第四薪酬等級分為四個薪酬級別，第四薪酬等級的薪酬區(qū)間中值為5萬元/年，薪酬浮動率為10%。A.5.50B.5.00C.6.52D.6.12【答案】A13、符合市場競爭國際化、產(chǎn)品生產(chǎn)敏捷化的發(fā)展趨勢，適用于對存在某一市場機(jī)會的聯(lián)合開發(fā)以出于長遠(yuǎn)考慮的企業(yè)間戰(zhàn)略合作的企業(yè)聯(lián)盟的組織模式為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】B14、G公司擬新建一條生產(chǎn)線，經(jīng)調(diào)研和測算，該生產(chǎn)線的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬元，設(shè)備投資額為600萬元，流動資產(chǎn)投資額為120萬元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊，無殘值。該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬元凈利潤。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估來調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1—0B.-1—1C.0—1D.1—100【答案】C15、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時化和()。A.自動化B.標(biāo)準(zhǔn)化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理【答案】A16、企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無法向市場提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無需求C.潛伏需求D.過量需求【答案】D17、某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價格檔次，價格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元，年固定成本為120萬元，年變動成本為100萬元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷售量為6萬個，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場，決定將遙控玩具的定價低于同類產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷商折扣，購貨超過200個，單價下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價策略B.副產(chǎn)品定價策略C.產(chǎn)品線定價策略D.附屬產(chǎn)品定價策略【答案】C18、某企業(yè)擬購買一項(xiàng)新技術(shù)。經(jīng)調(diào)查，兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為20萬元。經(jīng)專家鑒定，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比兩年前類似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場的價格水平比兩年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場模擬模型，該企業(yè)購買該項(xiàng)新技術(shù)商品的價格為（）萬元。A.21.08B.22.96C.25.09D.30.36【答案】D19、關(guān)于行業(yè)生命周期中成熟期的特征的說法,錯誤的是（）。A.成本控制和市場營銷的有效性成為影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素B.市場迅速擴(kuò)大C.行業(yè)競爭激烈D.行業(yè)由分散走向集中【答案】B20、2008年隨著金融危機(jī)爆發(fā)，全球經(jīng)濟(jì)陷入衰退，由于經(jīng)濟(jì)放緩，特別是房地產(chǎn)、汽車、家電需求下滑，使得鋼鐵需求疲軟。從宏觀環(huán)境角度看，這屬于()。A.經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.政治環(huán)境C.科技環(huán)境D.社會文化環(huán)境【答案】A21、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價格為50萬元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國家專利部門提交了發(fā)明專利申請，2017年7月20日國家知識產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開發(fā)【答案】C22、下列企業(yè)銷售物流評價指標(biāo)中，屬于企業(yè)銷售物流效率評價指標(biāo)的是（）。A.貨物出現(xiàn)損傷的頻率B.貨物發(fā)送正確率C.準(zhǔn)確完成物流率D.客戶的投訴率【答案】C23、某股份有限公司監(jiān)事會由6人組成，根據(jù)我國公司法，該公司監(jiān)事會中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D24、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷量，該企業(yè)與經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶可享受2％的價格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶全價付款”。同時，該企業(yè)擬開發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測算，投資額為5000萬元，單位成本為2000元，預(yù)期銷售量為50000臺，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營銷渠道：只選擇一家銷售商代理該種電冰箱的銷售，再由該銷售商銷售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A25、存在數(shù)量折扣的情況下，客戶的目標(biāo)是追求（）的訂貨量。A.運(yùn)費(fèi)最少B.數(shù)量最多C.總成本最小D.訂貨次數(shù)最少【答案】C26、黨的十九大報(bào)告指出，我國要建立的技術(shù)創(chuàng)新體系是（）。A.以政府為主導(dǎo)、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的體系B.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的體系C.以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合的體系D.以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)融合的體系【答案】B27、下列企業(yè)人力資源規(guī)劃類型中，將目標(biāo)定為提高人員知識技能和改善工作作風(fēng)的是（）。A.人員補(bǔ)充計(jì)劃B.人員使用計(jì)劃C.勞動關(guān)系計(jì)劃D.人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃【答案】D28、（2020年真題）某日化生產(chǎn)企業(yè)為了達(dá)到預(yù)期的戰(zhàn)略目標(biāo)，選擇適當(dāng)?shù)钠鯔C(jī)進(jìn)行戰(zhàn)略控制和戰(zhàn)略修正。該企業(yè)的做法體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.適度控制B.適應(yīng)性C.彈性控制D.適時控制【答案】D29、某配件生產(chǎn)企業(yè)的流水線的有效工作時間為每日10小時，流水線節(jié)拍為15分鐘，則該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力為（）件。A.40B.50C.60D.80【答案】A30、生產(chǎn)廠家在建立渠道時選擇多家代理商，通過建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)分銷目標(biāo)，這樣的分銷渠道模式稱為（）。A.廠家直供模式B.多家代理模式C.獨(dú)家經(jīng)銷模式D.平臺銷售模式【答案】B31、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺，平均日產(chǎn)量為10臺，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D32、某企業(yè)對其經(jīng)營的皮鞋和服裝，分別使用“飛躍”和“藍(lán)鳥”兩個品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略B.主副品牌戰(zhàn)略C.多品牌戰(zhàn)略D.副品牌戰(zhàn)略【答案】C33、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬元，固定成本30萬元，單位可變成本為15元，預(yù)計(jì)銷售量為6萬個。若采用目標(biāo)利潤定價法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D34、常見的進(jìn)行國際直接投資的動機(jī)中，為了獲取國外便宜的勞動力，降低生產(chǎn)成本，而到國外市場建立工廠，屬于()。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.技術(shù)與管理導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B35、有限責(zé)任公司的監(jiān)事會成員不得少于（）人。A.3B.5C.9D.1【答案】A36、某企業(yè)每隔一個固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達(dá)到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)所采用的庫存控制方法是（）。A.定量控制法B.定期控制法C.訂貨點(diǎn)法D.ABC分類法【答案】B37、國際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。A.技術(shù)引進(jìn)B.技術(shù)開發(fā)C.人才投資D.技術(shù)交換【答案】A38、根據(jù)我國相關(guān)法律，下列知識產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是()。A.作者的署名權(quán)B.作者的發(fā)表權(quán)C.實(shí)用新型專利權(quán)D.發(fā)明專利權(quán)【答案】C39、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時”控制，從而確保生產(chǎn)活動沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過程的是()。A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A40、企業(yè)給員工發(fā)放的獎金屬于()。A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.激勵薪酬D.間接薪酬【答案】C41、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。A.注冊資金B(yǎng).股東的投資額C.原始所有權(quán)D.公司法人財(cái)產(chǎn)【答案】D42、在現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。A.清潔生產(chǎn)方式B.準(zhǔn)時生產(chǎn)方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B43、我國《公司法》規(guī)定，有限責(zé)任公司的董事會成員為（）人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】A44、根據(jù)我國公司法，國有獨(dú)資公司的監(jiān)事會成員不得少于()人。A.3B.5C.7D.9【答案】B45、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷商交流市場信息，為經(jīng)銷商提供產(chǎn)品、技術(shù)動態(tài)信息。這種經(jīng)銷商激勵方法屬于（）。A.差別激勵B.業(yè)務(wù)激勵C.溝通激勵D.扶持激勵【答案】C46、某企業(yè)在公司網(wǎng)站上自建疑問解答板塊，通過與用戶之間提問、解答的方式來傳播企業(yè)品牌、產(chǎn)品和服務(wù)的信息，該企業(yè)采取的網(wǎng)絡(luò)營銷方式是（）。A.網(wǎng)絡(luò)口碑營銷B.網(wǎng)絡(luò)事件營銷C.網(wǎng)絡(luò)新聞營銷D.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷【答案】D47、企業(yè)聯(lián)盟的主要形式是()。A.資金聯(lián)盟B.技術(shù)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.價格聯(lián)盟【答案】B48、生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是（）。A.編制計(jì)劃草案B.調(diào)查研究C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿【答案】B49、（2015年真題）某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B50、市銷率是指股票市值與（）的比率。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷售費(fèi)用D.銷售收入【答案】D51、生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標(biāo)是()。A.發(fā)現(xiàn)有競爭力的供貨商B.減少存貨投資和貨損損失C.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要D.改善企業(yè)內(nèi)外部的工作關(guān)系【答案】C52、2010年某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測。該企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)員100人，業(yè)務(wù)主管10人，銷售經(jīng)理4人，銷售總監(jiān)1人，該企業(yè)人員變動矩陣如下表。通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員、銷售人員和客服人員共40名，新增人員中，管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1：5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2011年銷售額比2010年銷售額增加1000萬元。A.10B.17C.20D.70【答案】B53、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B54、某股份有限公司決定于2019年10月30日召開董事會，根據(jù)我國《公司法》，該公司應(yīng)當(dāng)于()前通知全體董事。A.2019年10月15日B.2019年10月20日C.2019年10月23日D.2019年10月25日【答案】B55、根據(jù)國際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢是（）。A.所有權(quán)優(yōu)勢B.內(nèi)部化優(yōu)勢C.區(qū)位優(yōu)勢D.所有權(quán)優(yōu)勢和內(nèi)部化優(yōu)勢【答案】A多選題（共13題）1、關(guān)于原始所有權(quán)和法人產(chǎn)權(quán)的說法，錯誤的有（）。A.原始所有權(quán)表現(xiàn)為股權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)表現(xiàn)為對公司財(cái)產(chǎn)的實(shí)際控制權(quán)C.原始所有權(quán)是一種派生所有權(quán)D.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)反映的是不同的經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系E.原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)的客體不是同一財(cái)產(chǎn)【答案】C2、關(guān)于現(xiàn)代生產(chǎn)與管理控制方法的說法，正確的是()。A.物料需求計(jì)劃(MRP)的基本原理主要來自兩個方面：遵循以最終產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)出所需相關(guān)物料(原材料、零部件、組件等)的需求量和需求時間；根據(jù)各相關(guān)物料的需求時間和生產(chǎn)(訂貨)周期確定該物料開始生產(chǎn)(訂貨)時間B.物料需求計(jì)劃(MRP)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以實(shí)現(xiàn)最合理的配置資源、滿足市場需求。為企業(yè)決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺C.ERP基本局限于企業(yè)內(nèi)部資源的配置和管理，而MRPⅡ擴(kuò)展到企業(yè)外部，實(shí)現(xiàn)完整的面向供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的有效管理，體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想.管理范圍大大加寬D.初期的物料需求計(jì)劃(MRP)沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和采購條件約束，計(jì)算出的物料需求的時間可能由于設(shè)備、原料或工時等原因無法生產(chǎn)，因此被稱為基本MRP或開環(huán)式MRPE.制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)結(jié)構(gòu)主要包括計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)三大部分【答案】AD3、經(jīng)營決策的要素包括()。A.決策備選方案B.決策價值C.決策者D.決策結(jié)果E.決策目標(biāo)【答案】ACD4、有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的人員有（）。A.代表十分之一以上表決權(quán)的股東B.三分之一以上的職工代表C.四分之一以上董事D.三分之一以上董事E.三分之一以上的監(jiān)事會【答案】AD5、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺時定額分別為40小時、50小時、20小時、80小時；銑床組共有銑床12臺，每臺銑床的有效工作時間為4400小時;甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺、1200臺、2400臺、900臺，對應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺。A.銑床的體積B.銑床組的臺時定額C.銑床組的有效工作時間D.銑床組擁有銑床的數(shù)量【答案】BCD6、關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段營銷重點(diǎn)的說法，正確的有（）A.產(chǎn)品介紹期的營銷重點(diǎn)是快速占領(lǐng)市場B.產(chǎn)品成長期的營銷重點(diǎn)