關(guān)于手機的市場調(diào)研報告5篇_第1頁
關(guān)于手機的市場調(diào)研報告5篇_第2頁
關(guān)于手機的市場調(diào)研報告5篇_第3頁
關(guān)于手機的市場調(diào)研報告5篇_第4頁
關(guān)于手機的市場調(diào)研報告5篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩18頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第第頁關(guān)于手機的市場調(diào)研報告5篇關(guān)于手機的市場調(diào)研報告精選篇1一、調(diào)查目的:了解手機在大學(xué)生中的狀況近年來,隨著手機在校園里的普及,越來越多的手機廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場。為了了解手機在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費情況,把握手機在大學(xué)的銷售情況和市場前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對象,對校園里的手機市場作一次調(diào)研。二、調(diào)查對象:大學(xué)生三、設(shè)計調(diào)查項目和調(diào)查表四、調(diào)查時間:__年10月01日——__年10月25日五、調(diào)查方式:網(wǎng)絡(luò)問卷為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:1、提高效率,削減調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用asp。net平臺開發(fā),并掛在朋友的個人主機空間上,無需印刷,無需人工分派問卷2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對象更具隨機性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時間內(nèi)輕松突破1000人,最終達(dá)到了1237人,并且這些參與我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個數(shù)字是由調(diào)查頁面自動跟蹤生成的。3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計便捷。我特地設(shè)計了一個調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面,對調(diào)查數(shù)據(jù)進行自動的跟蹤統(tǒng)計,主要有人數(shù)統(tǒng)計,占同類選項百分比統(tǒng)計等六、調(diào)查方法:1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,以書面文件形式確定,交由本人進行制作成電子版調(diào)查問卷。2、電子問卷制作完成并通過無錯測試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機空間。3、動員調(diào)查小組全部成員進行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對調(diào)查統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行分析5、撰寫調(diào)研報告七、調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析:本次調(diào)查共有1237人參與并且完成了問卷,來自全國16個省市67所高校,并且參與調(diào)查的朋友具有很高的隨機性,保證了本次大學(xué)生手機調(diào)研具有肯定普遍意義。我們主要針對大學(xué)生手機擁有和需求狀況、學(xué)生手機的使用要求分析、學(xué)生手機族的消費動力分析、學(xué)生手機族的消費動機分析、學(xué)生手機族的目標(biāo)確立分析5個方面進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析并最終給出我們小組的營銷建議。1、大學(xué)生手機擁有和需求狀況:調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有68%的學(xué)生擁有手機。同時26%的學(xué)生將會在近期更換手機。在沒有手機的學(xué)生中,61%學(xué)生將會在近期購買手機。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機在大學(xué)里已不再是新奇事物了,已開始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機市場中一個不容忽視的消費者群。2、學(xué)生手機的使用要求分析①最重質(zhì)量選擇手機時,消費者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費者對質(zhì)量的要求最高,手機是日常的通訊工具,假如質(zhì)量不好,將會給消費者帶來極大的不便。另外,部分消費者對外觀款式要求也較高,手機廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機者年齡的下降,消費者對價格的敏感度會降低,而對外觀款式的要求會更高。②中低檔產(chǎn)品較受歡迎在手機價格的調(diào)查中,我們發(fā)覺消費者比較傾向于1000元至1500元的價位,其比例高達(dá)44。5%。另外,有29%的消費者表示會選擇1000元以下的手機。當(dāng)然,也有部分消費者購買高價位手機,其中,選1500至__元的消費者占15%,__元以上的占12%。③購機地點較集中對消費者購買手機地點的調(diào)查發(fā)覺,消費者購買手機的地點較為集中,大體上分布在手機大賣場和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6。5%。手機是高科技產(chǎn)品,平凡消費者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否牢靠,他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)學(xué)問作為推斷標(biāo)準(zhǔn),而手機大賣場或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對較高,因而簡單贏得消費者的信任。此外手機大賣場的價格優(yōu)勢也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。④手機品牌比較簡單在此項調(diào)查中我發(fā)覺,使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦5.00%,其他的有7.50%。⑤手機用途比較統(tǒng)一大學(xué)生使用手機用途較統(tǒng)一,在已有手機用戶中,多數(shù)用于聯(lián)系親友,占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受四周人影響的)和追趕時尚的,各占9.8%。家長方面認(rèn)為,手機是用于便利和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機族的手機58.0%都是家長掏錢買的。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機可以便利與親友進行溝通,以維系家人及朋友的感情。⑥手機費用普遍較低在學(xué)生手機族中,每月手機費用普遍較低。每月消費在50元以下的占40%,在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費學(xué)生,在100―300元內(nèi)的占12%,其中200—300這一高消費段也占6%。超過300元手機費用的基本沒有。⑦充值卡成為主要服務(wù)方式,手機費用主要用于發(fā)短信。在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機費用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說明了,學(xué)生的消費能力有限。3、學(xué)生手機族的消費動力分析準(zhǔn)確地說,消費動力與消費需求是密切聯(lián)系的,當(dāng)一個消費需求消失以后,為滿意這種需求的動力也就隨之產(chǎn)生了,對此我們不想加以具體論述。從上面各種數(shù)據(jù)中可以看出學(xué)生手機族的消費動力是處于一個較高水平的,造成這一高消費動力的緣由,主要有以下幾點:第一。社會經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費者的消費心理欲望增加。經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,使得商品的市場生命周期縮短,特殊?????是在通信領(lǐng)域,手機更新?lián)Q代的速度達(dá)到一周一款。手機產(chǎn)品的市場生命周期的縮短,使得學(xué)生消費者的消費活力被激發(fā)出來,大大強化了他們對新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進一步加強了他們消費的信念。第二。新經(jīng)濟、新文化、新觀念,學(xué)生消費者的消費行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑,新的經(jīng)濟必定與新的文化相對應(yīng),而新的文化則必定帶來新的觀念。作為e時代的“e人類”,學(xué)生消費者大多受新經(jīng)濟下新文化的影響,具有求新、求奇的消費心理,在這種心理驅(qū)使下,他們會對一切感興趣的新穎事物產(chǎn)生劇烈的消費欲望,而這種劇烈的消費欲望恰恰正是消費的動力所在。第三。信息的極大豐富化、便利化,對學(xué)生消費者的消費動力也有影響。電視、報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機廠商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機市場)的信息極大的豐富化、便利化了,在這種劇烈的外部刺激的作用下,學(xué)生手機族的消費動力也得到了提高??偟恼f來,學(xué)生手機族的消費動力是維持在一個較高水平上的,在這種前提下,結(jié)合他們以往在消費過程中的學(xué)習(xí),就會導(dǎo)致一種或一系列消費動機的發(fā)展。4、學(xué)生手機族的消費動機分析經(jīng)過學(xué)習(xí)過程對其消費需求的明確,消費動力的強化,學(xué)生手機族漸漸形成了詳細(xì)的購買動機。學(xué)生手機族的消費動機可分為以下四種:第一。求實購買動機。據(jù)調(diào)查顯示,學(xué)生消費者在購買手機時,最注重的還是質(zhì)量與實用功能:39%的被調(diào)查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有9%的人認(rèn)為手機的售后服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵的。形成這一購買動機的緣由,除了受他們最基本的消費需求:工作需要與家人聯(lián)系的影響外,很大程度上還在于受他們依靠性消費的程度較大及自身缺乏閱歷,購買能力弱等因素的影響。第二。求新購買動機。學(xué)生消費者在購買手機時,大部分被調(diào)查者認(rèn)為在質(zhì)量保證的前提下,首先考慮手機的外觀設(shè)計,如樣子、大小、厚薄、材料、顏色等。同時,有61%的學(xué)生期望擁有為“大學(xué)生量身訂做的手機”。其次考慮手機的內(nèi)部功能,如是否支持中文輸入、是否支持wap、是否支持語音撥號、是否具備免提功能等。且多數(shù)被調(diào)查者均明確表示,選購時會優(yōu)先考慮質(zhì)量牢靠、設(shè)計輕松、款式新穎、顏色時尚、功能夠炫的手機。學(xué)生手機族這一購買動機的產(chǎn)生,與學(xué)生消費者特別的消費心理是分不開的。由于學(xué)生消費群的成員大多處于18—23歲,這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期,熱忱、開朗、奔放、崇尚自由的率直個性,現(xiàn)代社會生活條件的極大改善,科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,各種觀念、思潮的風(fēng)起云涌,給予了他們劇烈的冒險精神與實踐精神,對于新事物、新觀。關(guān)于手機的市場調(diào)研報告精選篇2一、前言:近年來中國的手機制造業(yè)飛速發(fā)展,制造了手機行業(yè)發(fā)展的.許多奇跡。同時,國內(nèi)手機生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機行業(yè)在中國的競爭。本文通過對現(xiàn)代手機消費者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能肯定程度上反映手機消費者的消費行為和消費心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國手機市場的基本狀況。依據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機市場的數(shù)據(jù),分析手機消費者的消費行為和消費心理。然后,分析國內(nèi)手機遇到的問題和相應(yīng)的建議。二、市場調(diào)查的緣由及背景:中國是全球最大的移動通信市場,截至20__年底,國內(nèi)手機用戶數(shù)已接近4.6億,穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機對固定電話替代性競爭加劇,手機用戶數(shù)增長加快。信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計顯示,截至20__年9月底,我國手機普及率達(dá)到每百人35部。根據(jù)每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律,目前手機用戶數(shù)已逾4.6億戶。隨著市場的擴張,手機普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價格逐步走低,行業(yè)競爭日趨白熱化,從而使得對消費者行為和顧客價值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。三、調(diào)查分析:3.1、中國手機市場特點3.1.1核心技術(shù)缺乏中國的手機企業(yè)在20__年呈現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。依據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),20__年上半年國內(nèi)市場累計銷售的4716。33萬臺手機,其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過了國際品牌,達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和TCL公司已經(jīng)進入國內(nèi)手機市場銷量前三名,波導(dǎo)半年銷售超過600萬臺,以15.01%的市場份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬臺,市場份額11.60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清楚的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和GPRS手機時,國內(nèi)手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國內(nèi)手機難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20__年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國內(nèi)手機廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。3.1.2重視手機外觀設(shè)計在手機外形上,國外品牌像諾基亞、西門子則始終堅持著直板的歐美風(fēng)格,而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜愛的折疊翻蓋式,吸引了不少消費者。核心技術(shù)始終是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙,國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進機型,貼牌生產(chǎn),因而丟失了很大一部份利潤空間,目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進行研發(fā),包括手機的外觀、功能等,以此吸引消費者。3.1.3產(chǎn)品更新速度加快快速將概念“市場化”是諾基亞手機勝利的關(guān)鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場的速度之所以越來越重要,在于:一是客戶需求變化太快;二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機的市場生命周期平均不足五個月;三是激烈的價格竟?fàn)?,速度可以減小價格競爭沖擊;四是速度是回?fù)舾偁帉κ值淖罴艳k法;五是速度取得在位優(yōu)勢,簡單成為市場熱點,領(lǐng)導(dǎo)市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。3.1.4營銷競爭越來越激烈在目標(biāo)市場選擇上,國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進軍二三線市場,而國產(chǎn)品牌則在連續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,開始從農(nóng)村向城市包圍。總之,共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場。在產(chǎn)品策略上,國外品牌依舊保持高中低端產(chǎn)品全線進攻,并在高端市場引領(lǐng)潮流的策略,而國產(chǎn)品牌則開始了對低端產(chǎn)品的研發(fā),因為相對于高端手機,中低檔手機的市場容量更大,據(jù)估量至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的閱歷,采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。3.2.消費者心理動機分析手機不只是單純的科技裝置,手機是一種社會化的商品,其使用往往反映出社會范疇或社會經(jīng)濟群體的差異,受社會經(jīng)濟基礎(chǔ)、社會結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級或收入的差異;市場上針對女性設(shè)計、制造、營銷,以及手機廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。3.3.手機市場用戶關(guān)注分析3.3.1手機品牌關(guān)注分析隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機正在成為特別普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商給予其產(chǎn)品更多的附加價值,這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流,因為只有用強有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信任的公司形象。品牌帶來的是用戶的認(rèn)同,在更新?lián)Q代越來越快的移動通訊市場上,抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業(yè)來說,只有品牌才是核心競爭了,才是永恒的價值所在,必需讓自己的品牌超越產(chǎn)品!下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):諾基亞以29.1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機市場的實力由此可見一斑,說明了這個國際手機生產(chǎn)商在消費者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9.7%。而國產(chǎn)的全部品牌手機的總和才25.8%,不得不為國產(chǎn)手機的命運擔(dān)憂。3.3.2手機外觀關(guān)注分析經(jīng)過多年的努力,手機的功能設(shè)計基本可以滿意消費者的需要。隨著手機的不斷普及,消費者的差異化越來越明顯,多層次的需求越來越劇烈,對手機外觀設(shè)計的要求也越來越高。他們往往對外觀設(shè)計平凡或雷同的手機不屑一顧,而對外觀設(shè)計特點明顯并符合自己的身份的手機情有獨鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計制服消費者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對市場的巨大挑戰(zhàn),手機的外觀設(shè)計就要迎難而上。手機的外觀設(shè)計在適應(yīng)功能設(shè)計的前提下,把外觀設(shè)計和產(chǎn)品工藝、顏色及文化合理有機地融合,實現(xiàn)手機的進一步時尚化、人性化、個性化和消遣化,這是將來中國手機外觀設(shè)計的一個新趨勢。下面是調(diào)查得出的手機用戶對手機的外觀偏好,包括板式和顏色。可以看出:傳統(tǒng)的直板式手機還是大家更愿意接受的機型,喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機也比較受歡迎,再其次是翻蓋的機型。3.3.3手機功能關(guān)注分析在中國手機業(yè)剛起步的時候,手機對大多數(shù)的人來說是一種浪費品,因為當(dāng)時手機的價格特別昂貴,高達(dá)一萬多元一部,也正因如此,手機便成為了個人財富和身份的象征。隨著社會經(jīng)濟的飛快發(fā)展,人們的消費能力和消費觀念有了很大程度的提高和轉(zhuǎn)變,所以人們對手機的要求也正在不斷轉(zhuǎn)變。手機已成為許多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2.5G、3G的智能手機,它所扮演的角色已不再只是一個通話的工具,而是成為人們移動辦公、休閑消遣的得力助手。在這個到處強調(diào)創(chuàng)意的時代,手機就是我們握在手中的個性。四、問題及建議4.1問題4.1.1高知名低美譽。國產(chǎn)手機在市場開拓前期,考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場份額,以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,將留意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,服務(wù)的優(yōu)質(zhì),技術(shù)的進步,品牌形象的確立以及對品牌美譽的提升。隨著消費市場對國產(chǎn)手機的新奇感已經(jīng)過去,開始追求其內(nèi)在的品牌價值而國產(chǎn)手機上述的做法造成了國產(chǎn)手機在消費者心目中高知名度而美譽度極低,長此以往,這幾年本土品牌手機剛剛搶回的地盤,將重新失去。4.1.2重銷售輕品牌。國產(chǎn)手機在開拓市場的過程中,大部分國產(chǎn)手機,為了搶占市場占有率,大量的促銷機蜂擁而上,新品上市不久就大量降低價格,過于輕率地使用一些有短期效果而會影響品牌核心價值的戰(zhàn)術(shù),最終受損的還是國產(chǎn)品牌本身。4.1.3有策略無戰(zhàn)略。國產(chǎn)品牌前期的勝利只是靠營銷手段和營銷創(chuàng)新來完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力,盡管大量的廣告投入也能促進產(chǎn)品銷售,由于形象變化比較快,幾年下來品牌個性并未建立,品牌資產(chǎn)和品牌價值并沒有得到提升??梢娨晃兜淖非髸r尚,一味的洋化,不具有高度差異性的品牌價值就等于失去了品牌忠誠。4.2建議:如今消費者對產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會有更多的體會和更高的要求,因此對國產(chǎn)品牌來說,不建立自己的品牌忠誠度最終還是會失去自己的市場,但從目前的市場格局來分析,國產(chǎn)手機企業(yè)可以從以下幾點慢慢的打好自己的品牌。4.2.1把握好產(chǎn)品質(zhì)量。“品牌是核心,產(chǎn)品是保證”,國產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作,或出國訪問,多在技術(shù)上下功夫,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有質(zhì)量得到了認(rèn)可,才能近一步做好品牌推廣。4.2.2提高服務(wù)質(zhì)量。在市場競爭日益激烈的、產(chǎn)品有形差異漸漸弱化的今天,服務(wù)已成為建立競爭優(yōu)勢,提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產(chǎn)手機企業(yè)應(yīng)價加強產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè),從而擴大市場的認(rèn)同度。4.2.3做好市場細(xì)分。高端市場的競爭異樣激烈,而且?guī)捉柡?,假如國產(chǎn)品牌想連續(xù)在站有一席之地是特別困難的,或許廈新,波導(dǎo)等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景,但對更多的國產(chǎn)企業(yè)來說或許難如登天。因此他們可以進入低端市場發(fā)展,利用低價獵取用戶,也可以與運營商合作,優(yōu)待話費,可能會有意想不到的收獲。也可以通過細(xì)分群體,把自身品牌建立成為某種行業(yè)購買標(biāo)準(zhǔn),在消費者心目中留下某細(xì)分市場的代名詞。如“技術(shù)型的”,“價廉物美型的”,“功能實用型的”,甚至如“電池耐用型的”,“接收信號強的”等等。4.2.4查找國外生存機會。目前還有許多國外市場是比較落后的,如印度目前還處于中國三年前的狀態(tài),俄羅斯還處于中國兩年前的狀態(tài)。在國外打好品牌再回到國內(nèi),或許路會變得更寬。五、結(jié)尾:通過這次對手機的市場調(diào)查,可以得出手機市場的競爭力越來越大,手機市場競爭的最終趨勢是產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶,所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,這才是一個企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動力。關(guān)于手機的市場調(diào)研報告精選篇3第一部分調(diào)查設(shè)計與組織實施一.調(diào)查背景:繼而今天,北京小米科技公司來了一個更加有沖擊力的小米手機。只預(yù)訂用戶就有三十萬。不可否認(rèn)的小米手機的宣傳很到位、很勝利。但宣傳的勝利并不代表真正的勝利。在真正的開售日開始,小米手機的各種各樣的問題就顯示出來了。于此基礎(chǔ)上,在各種渠道從小米手機的營銷、優(yōu)勢、產(chǎn)品、庫存多個方面上進行了資料搜集,并保證執(zhí)行操作的簡易性與客觀性,最終對問卷進行了詳盡的分析,從而多小米手機進行具體的市場調(diào)查分析.二.調(diào)研目的:了解小米手機的市場知名度了解小米用戶的購后感受研究小米手機的市場營銷策略分析小米手機的市場現(xiàn)狀綜合總結(jié)及建議三.調(diào)研對象:小米手機用戶及潛在用戶1,在校大學(xué)生男生對小米手機認(rèn)的可度(調(diào)查中)2,在校大學(xué)生女生對小米手機的認(rèn)可度(調(diào)查中)四.調(diào)研方法:口頭訪問,短信調(diào)查,在線網(wǎng)址調(diào)查,問卷調(diào)查,二手資料收集,整理分析五.調(diào)查組織與實施:(1)調(diào)查時間:3月2日―3月4日(2)調(diào)查地點:安徽三聯(lián)學(xué)院周邊及大學(xué)城四周(3)調(diào)查人員:朱姍姍、范丹丹、姚瑞、李凡卒(4)調(diào)研時間安排:2月27日―2月28日:方案與問卷設(shè)計3月2日―3月4日:調(diào)查實施3月5日―3月6日:數(shù)據(jù)處理與分析3月7日―3月8日:報告撰寫與發(fā)布第二部分調(diào)查資料匯總與數(shù)據(jù)分析一.小米手機核心賣點:小米手機的詳細(xì)配置參數(shù)如下:1、高通MSM8260雙核1.5GHz主頻CPU,為全球主頻最快的智能手機;采用Adreno220圖形芯片;配置1GB內(nèi)存、4GB機身存儲,支持32GBMicroSD;采用的石墨散熱膜,用以解決發(fā)熱問題。2、采用夏普4英小米手機的詳細(xì)配置參數(shù)如下:○1、高通MSM8260雙核1.5GHz主頻CPU,為全球主頻最快的智能手機;采用Adreno220圖形芯片;配置1GB內(nèi)存、4GB機身存儲,支持32GBMicroSD;采用的石墨散熱膜,用以解決發(fā)熱問題?!?、采用夏普4英寸16:9屏幕,分辨率854×480,屏寬63mm,更適合亞洲人持握;○3、電池容量為1930mAh,官方數(shù)據(jù)稱:聯(lián)網(wǎng)待機450小時,連續(xù)通話15個小時,播放歌曲45個小時,觀看視頻12小時,大型嬉戲6個小時?!?、通信系統(tǒng)支持GSM+WCDMA等7個頻段;支持兩套衛(wèi)星系統(tǒng),美國GPS和俄羅斯GLONASS,支持A-GPS;當(dāng)然也支持WiFi和藍(lán)牙等。小米手機的外觀尺寸為:125×63×11.9mm,重149克,有七種彩色保護外殼,彩色備用電池,及更多的彩色周邊產(chǎn)品。小米手機正面有三個按鈕是觸摸鍵,菜單、Home和返回,側(cè)面有音量鍵,以及一個自定義的多功能鍵“米鍵”,另外一側(cè)是USB接口;背后有800萬像素攝像頭、閃光燈等。同時小米手機將開放刷機設(shè)置,供應(yīng)MIUI和Android原生系統(tǒng),將來MIUI還將支持其他品牌手機。二.市場關(guān)注度:8月中旬小米手機的發(fā)布,成為整體智能手機市場上最大的鯰魚,不但用戶關(guān)注度集中且增長快速。ZDC監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,9月小米手機品牌關(guān)注度已經(jīng)達(dá)到2.7%,排在第八位,迫使諸多國產(chǎn)手機品牌排名下滑。據(jù)近期相關(guān)人士報道,有62.5%的消費者知道了解小米手機,說明小米手機有較高的知名度。消費者了解小米手機的渠道,70%的人是從網(wǎng)絡(luò)中知道并了解小米手機的。32%是口頭傳播。14%通過新聞發(fā)布會,12%是通過其他方式。三.小米手機大學(xué)生用戶感受:MIUI系統(tǒng)與Android系統(tǒng)的兼容性很好下載應(yīng)用,基本沒有遇到安裝失敗或者無法運行的情況。小米手機支持關(guān)機鬧鈴,這點功能對中國人來說很實用。Android4.0系統(tǒng)剛剛才加入的文件夾、截屏等功能,小米手機的MIUI系統(tǒng)已經(jīng)提前實現(xiàn)了。MIUI系統(tǒng)的百變主題也是小米手機的賣點之一。Android原生系統(tǒng)單一的界面風(fēng)格,在手機產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)峻的今天越來越?jīng)]有競爭力了。通過變換呈現(xiàn)方式、圖標(biāo)圖案轉(zhuǎn)變界面呈現(xiàn)方式,比起單一的界面風(fēng)格確實更吸引人。小米手機MIUI系統(tǒng)優(yōu)化后確實比Android原生系統(tǒng)易用性要強,而且強許多。比如下拉通知菜單欄可以同時打開手機掌握開關(guān)菜單,在這里可以快速高效管理諸如飛行模式、藍(lán)牙、GPS、WLAN、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),甚至執(zhí)行手機重啟、關(guān)機、鎖屏等操作。關(guān)于手機的市場調(diào)研報告精選篇4華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司,總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品,為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者供應(yīng)硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立,注冊資本2.1萬元?,F(xiàn)任總裁為任正非,董事長為孫亞芳。華為手機作為全球第三大手機制造商,其在全球有著較高的知名度。據(jù)IDC(國際數(shù)據(jù)公司)報告,20__年華為智能手機在北美乃至全球的市場份額都位居全球手機品牌第四名且其發(fā)展趨勢非常迅猛,然而華為手機仍舊與其市場的領(lǐng)導(dǎo)者三星和蘋果有一段距離。調(diào)查分析(1)國際手機市場分析當(dāng)今國際手機市場可謂是群雄逐鹿。蘋果三星兩家相爭,各大手機品牌比拼激烈。中國的手機廠商雖然幾年來國際化進程加快,對外出貨量越來越大,但是在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶使用上顯得能力不足,進一步擴大市場份額,加大產(chǎn)品創(chuàng)新,才能有可能在激烈的競爭中與傳統(tǒng)豪強們分一杯羹。(2)手機消費者購買習(xí)慣分析人們的需求都是依靠于市場,都要通過具有支付能力的特定購買行為得到滿意,所以消費者是市場的主人,市場營銷的核心就是滿意消費者的要求。現(xiàn)在手機已經(jīng)遍布全球,哪怕是在中國和印度這樣的發(fā)展中國家,人們也幾乎人手一部手機。然而不同國家的人們使用手機的習(xí)慣截然不同。在尼爾森公司發(fā)布的最新研究報告《全球手機用戶調(diào)查》中,研究者觀察了美國,英國,澳大利亞,中國,韓國,土耳其,巴西,意大利,俄羅斯和印度10個國家的消費者對手機型號的喜好和使用習(xí)慣,得出結(jié)論:“不同國家不同人群的手機使用習(xí)慣大不相同”。在美國和英國,大多數(shù)用戶都選擇使用智能手機,然而在巴西,印度和俄羅斯,性能牢靠的傳統(tǒng)功能手機依舊是用戶的首選。這主要是因為在這些國家手機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施還不完善,除大城市以外的其他地區(qū)還沒有建立起智能手機所需的手機網(wǎng)絡(luò)??傮w來說,年輕人更喜愛智能手機。隨著這群用戶的年齡增長,他們將成為主流消費人群,可以預(yù)見智能手機也將隨之成為主流機型。華為作為敢于沖擊國際手機市場的中國廠商,有必要研究全球各個地區(qū)的消費習(xí)慣,進行詳細(xì)問題詳細(xì)分析。華為手機優(yōu)劣勢分析及發(fā)展前景華為手機優(yōu)勢分析:①:價格相比其他品牌比較低。②:華為手機在國外有著較好的口碑。③:華為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展,科技力氣雄厚。④華為是世界500強,有肯定的品牌效應(yīng)。關(guān)于手機的市場調(diào)研報告精選篇51、總體市場與發(fā)展預(yù)報1)隨著移動通信的飛快發(fā)展,手機的消費需求也不斷增加,手機市場調(diào)查報告。20__年中國手機用戶已達(dá)1.45億戶,成為世界第一大市場。同期中國內(nèi)地裝配手機8350萬部,其中4390萬部在國內(nèi)市場出售。截止到20__年6月底,中國的移動電話用戶總數(shù)達(dá)到1.76億,累計新增用戶3135.7萬,比去年同期增長50.9%。中國早已成為擁有移動用戶最多的國家,而且移動用戶的數(shù)量保持快速增長的勢頭,平均每月以500萬戶左右的速度遞增(見圖1)。從用戶類型上看,20__年用戶的增長連續(xù)以中低端用戶為主,其中預(yù)付費用戶比例達(dá)到24.1%。2)20__年中國移動電話用戶的增長可保持在6000萬左右,將來3年內(nèi)仍將以每年6000萬左右的速度增長;中國手機生產(chǎn)總量可達(dá)9500萬臺,到20__年該數(shù)字將超過1億臺?!峨娮庸I(yè)展望:中國》報告:到20__年,估計中國的手機用戶將突破2.6億。此外,世界范圍的手機制造商將連續(xù)將其部分生產(chǎn)外包給中國廠商,因此估計到20__年,全球40%的手機將在中國制造,與此相比,20__年只有20%。這意味著屆時中國的手機年產(chǎn)量將高達(dá)1.4億部,成為世界第一生產(chǎn)基地。3)賽迪顧問調(diào)查表明,盡管首次購機的用戶占據(jù)主體地位(70.5%),手機市場的增長依舊主要來源于此,隨著中國移動和中國聯(lián)通的移

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論