管理會計(jì)第二章成本性態(tài)演示文稿

管理會計(jì)第二章成本性態(tài)演示文稿目前一頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)優(yōu)選管理會計(jì)第二章成本性態(tài)目前二頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)第二章成本性態(tài)分析與本量利分析一、成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類二、成本習(xí)性的意義及其分類三、混合成本及其分解四、本·量·利分析目前三頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)第一節(jié)成本按經(jīng)濟(jì)職能的分類1、成本的涵義與性質(zhì)2、成本按經(jīng)濟(jì)職能分類目前四頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

1、成本的涵義與優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或代價(jià)。目前五頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)按經(jīng)濟(jì)職能分類制造成本直接材料直接人工制造費(fèi)用非制造成本推銷費(fèi)用管理費(fèi)用間接材料間接人工其它制造費(fèi)用（生產(chǎn)成本或產(chǎn)品成本）期間成本目前六頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)成本按經(jīng)濟(jì)職能分類示意圖直接材料直接人工制造費(fèi)用推銷費(fèi)用管理費(fèi)用主要成本加工成本生產(chǎn)成本制造成本產(chǎn)品成本推銷成本管理成本非制造成本期間成本總成本目前七頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)成本按經(jīng)濟(jì)職能分類的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)能清楚反映產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，便于與歷史資料及同行比較按經(jīng)濟(jì)職能分為產(chǎn)品成本、推銷成本、管理成本有利于把成本分為“產(chǎn)品成本”與“期間成本”并貫徹配比原則把生產(chǎn)成本進(jìn)一步分成料工費(fèi)有利于直接成本和間接成本的劃分，有利于貫徹“誰受益”，“誰負(fù)擔(dān)”原則。缺點(diǎn)沒有企業(yè)的生產(chǎn)能力掛鉤沒有說清與業(yè)務(wù)量的關(guān)系間接成本需要多次歸集和分配，才能歸屬于某一產(chǎn)品。目前八頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

第二節(jié)成本習(xí)性的意義及其分類一、成本習(xí)性的涵義二、成本按其習(xí)性的分類三、相關(guān)范圍四、管理會計(jì)的總成本公式目前九頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)一、成本習(xí)性的涵義

在一定條件下成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系——成本性態(tài)、成本習(xí)性，指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的規(guī)律性聯(lián)系。

經(jīng)理年薪、生產(chǎn)用材料成本不同點(diǎn)

目前十頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

二、成本按成本習(xí)性分類1、變動(dòng)成本2、固定成本3、混合成本目前十一頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

1、變動(dòng)成本及特征變動(dòng)成本定義：在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額隨著業(yè)務(wù)量成正比例變化的那部分成本。目前十二頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)例：天津汽車制造廠專門生產(chǎn)夏利牌微型轎車，每輛轎車，若每組電瓶的外購價(jià)為500元。當(dāng)轎車產(chǎn)量發(fā)生增減時(shí)，則耗用電瓶的總成本就隨轎車的產(chǎn)量成正比例增減，但每輛轎車的電瓶成本，則仍保持500元不變。

每輛轎車產(chǎn)量（輛）（即業(yè)務(wù)量x）電瓶總成本（元）（即變動(dòng)成本總額bx）每輛轎車的電瓶成本（元）10020030040050，000100，000150，000200，000500500500500變動(dòng)成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系目前十三頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)變動(dòng)成本的特征1、變動(dòng)成本總額（bx）成正比例變化2、單位變動(dòng)成本(b)的不變性Y=bxY=bXYYX目前十四頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)2、固定成本及特征固定成本定義：在一定相關(guān)范圍內(nèi)，其總額不隨著業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。目前十五頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)例：天津汽車制造廠專門生產(chǎn)夏利牌微型轎車車間使用的三臺關(guān)鍵專門設(shè)備是向東方租賃公司租用的，每年定租約一次，并規(guī)定每月支付租金48，000元。假定這三臺設(shè)備的最大生產(chǎn)能量為400量。

問租金的總成本如何變化？

每輛轎車所負(fù)擔(dān)的租金成本如何變化？

目前十六頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)轎車的產(chǎn)量為x,租金總成本為a,每輛轎車的租金成本為a/x,它們之間的關(guān)系如何？

固定成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系

每輛轎車產(chǎn)量（輛）（即業(yè)務(wù)量x）租金總成本（元）（即固定成本總額bx）每輛轎車的電瓶成本（元）（即單位固定成本a/x10020030040048，00048，00048，00048，000480240160120目前十七頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)固定成本特征1、固定成本總額（a）的不變性2、單位固定成本(a/x)的反比例變動(dòng)性YXY=axY=aYX目前十八頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)3、固定成本的分類新產(chǎn)品研究開發(fā)費(fèi)、職工培訓(xùn)費(fèi)與不動(dòng)產(chǎn)稅固定資產(chǎn)折舊費(fèi)有何不同？它們的支出數(shù)額是否隨管理者日常經(jīng)營決策的變化而改變？目前十九頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)3、固定成本的分類約束性固定成本酌量性固定成本否受管理當(dāng)局

短期決策行為的影響是節(jié)約途徑提高產(chǎn)量X降低a目前二十頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)約束性固定成本酌量性固定成本包括的具體成本項(xiàng)目折舊費(fèi)廣告費(fèi)不動(dòng)產(chǎn)稅職工培訓(xùn)費(fèi)保險(xiǎn)費(fèi)新產(chǎn)品開發(fā)費(fèi)管理人員薪金經(jīng)營性租賃費(fèi)目前二十一頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)三、相關(guān)范圍定義：不會改變固定成本、變動(dòng)成本性態(tài)的有關(guān)期間和業(yè)務(wù)量的特定變動(dòng)范圍，稱為廣義相關(guān)范圍。業(yè)務(wù)量的特定變動(dòng)范圍稱為狹義相關(guān)范圍。目前二十二頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)（一）固定成本的相關(guān)范圍最大產(chǎn)量400輛，三臺設(shè)備的租金為48，000123405

321a相關(guān)范圍業(yè)務(wù)量（百輛）固定成本的相關(guān)范圍4目前二十三頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)（二）變動(dòng)成本的相關(guān)范圍變動(dòng)成本的相關(guān)范圍相關(guān)范圍成本業(yè)務(wù)量bx小批量生產(chǎn)時(shí)目前二十四頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)相關(guān)范圍的意義1、離開相關(guān)范圍的約束，固定成本、變動(dòng)成本便不存在。2、由于相關(guān)范圍的存在，使各類成本的性態(tài)具有相對性、暫時(shí)性、可能轉(zhuǎn)化性目前二十五頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)四、管理會計(jì)的總成本公式及其習(xí)性模型總成本=固定成本總額+變動(dòng)成本總額

=固定成本總額+（單位變動(dòng)成本*業(yè)務(wù)量）用y總成本a固定成本總額，b單位變動(dòng)成本，x

業(yè)務(wù)量

y=a+bx成本形態(tài)分析：在成本分類的基礎(chǔ)上，按照一定的程序或方法，將全部成本區(qū)分為固定成本和可變成本量大類，并建立成本函數(shù)模型。目前二十六頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)總成本的習(xí)性模型bxaa業(yè)務(wù)量成本y=a+bx目前二十七頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)第三節(jié)混合成本及分解一、混合成本定義

介于固定成本和變動(dòng)成本之間，其總額既隨著業(yè)務(wù)量變動(dòng)又不成正比例的那部分成本。

化驗(yàn)員的工資的特點(diǎn)？職工加班后的工資的性質(zhì)？電話費(fèi)的特點(diǎn)？目前二十八頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)二、混合成本的分類及習(xí)性模型（一）半固定成本YX（二）半變動(dòng)成本YX階梯式變動(dòng)成本基數(shù)變動(dòng)部分固定部分如：化驗(yàn)員的工資公用事業(yè)費(fèi)：電話費(fèi)目前二十九頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)(三)延期變動(dòng)成本YX

(四)曲線變動(dòng)成本XY遞減曲線成本遞增曲線成本初始量加班后的工資總額目前三十頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)練習(xí)題一、填空題1、成本形態(tài)是指與特定業(yè)務(wù)量之間在數(shù)量方面的依存關(guān)系，又稱為（）。2、全部成本按其形態(tài)可分為固定成本、（）和（）三大類。其中，固定成本可進(jìn)一步細(xì)分為（）和（）兩大類。3、為簡化分析，我們總是假定成本可近似用方程y=a+bx描述，其中，a代表（），b代表（），x代表（）。二、單項(xiàng)選擇題1、當(dāng)業(yè)務(wù)量變動(dòng)時(shí)，單位固定成本將（）。

A.成正比例變化B.成反比例變化C.固定不變D.降低2、下列成本項(xiàng)目中不屬于固定成本的是（）。A.廣告費(fèi)B.管理人員工資C.計(jì)件工資形式的工人工資D.房屋租賃費(fèi)目前三十一頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)3、下列成本項(xiàng)目中不屬于約束性固定成本的是（）。A.折舊費(fèi)B.經(jīng)營性租賃費(fèi)C.融資性租賃費(fèi)D.管理人員工資4、企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員的工資屬于（）。A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本5、企業(yè)的電話費(fèi)及水、電、煤氣等費(fèi)用屬于（）。A.半固定成本B.半變動(dòng)成本C.延期變動(dòng)成本D.曲線式成本6、下列項(xiàng)目中屬于延期變動(dòng)成本的是（）。A.化驗(yàn)員的工資B.電話費(fèi)C.浮動(dòng)工資D.熱處理費(fèi)7、狹義的相關(guān)范圍是值（）。A.期間范圍B.業(yè)務(wù)量范圍C.成本范圍D.費(fèi)用范圍8.成本性態(tài)分析和成本按性態(tài)分類的對象相同，都是企業(yè)（）。A.資金運(yùn)動(dòng)B.總成本C.混合成本D.標(biāo)準(zhǔn)成本目前三十二頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)三、判斷題1、成本性態(tài)是指成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。2、固定成本是指在一定條件下，不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額變化的那部分成本。3、固定成本總額和單位固定成本都不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響而保持固定不變。4、變動(dòng)成本是指在一定條件下，其總額和單位變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量成正比例變動(dòng)的那部分成本。5、不論業(yè)務(wù)量如何變化，固定成本總額永遠(yuǎn)固定不變。6、變動(dòng)成本總額始終與業(yè)務(wù)量的變化成正比例變化。7、生產(chǎn)工人的工資不論采取何種形式，都屬于變動(dòng)成本。8、不論何種形式的租賃費(fèi)都屬于酌量性固定成本。目前三十三頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)三、為什么對混合成本進(jìn)行分解為應(yīng)用變動(dòng)成本法，開展本量利分析，實(shí)行短期決策、預(yù)測分析、全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本法的操作和落實(shí)責(zé)任會計(jì)奠定基礎(chǔ)?；旌铣杀咀罱K分解為y=a+bx目前三十四頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)1、技術(shù)測定法（工程法）2、帳戶分析法3、歷史資料法高低點(diǎn)法散布圖法回歸直線法可用于混合成本分解、總成本劃分混合成本的分解方法目前三十五頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)1、技術(shù)測定法：也稱“工程法”根據(jù)生產(chǎn)過程中各種材料和人工成本消耗量的技術(shù)測定來劃分固定成本和財(cái)務(wù)成本的方法。把材料、工時(shí)的投入量和產(chǎn)量進(jìn)行對比分析，用來確定單位產(chǎn)量的消耗定額，并把與差量有關(guān)的部分歸為單位變動(dòng)成本，與產(chǎn)量無關(guān)的部分匯集為固定成本。優(yōu)點(diǎn):準(zhǔn)確，缺點(diǎn)是工作量大，分析比較困難，適合沒有歷史數(shù)據(jù)可參考的企業(yè)，或企業(yè)已建立了標(biāo)準(zhǔn)成本制度，有現(xiàn)成消耗定額的企業(yè)。2、帳戶分析法：也叫會計(jì)分析法。根據(jù)會計(jì)科目的明晰項(xiàng)目的賬戶性質(zhì)，通過經(jīng)驗(yàn)判斷，是否與固定成本或者可變成本類似，則相應(yīng)的劃歸其中。優(yōu)點(diǎn)是簡單易行缺點(diǎn)是粗糙。注意：應(yīng)把不正常的支出排外目前三十六頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)（1）高低點(diǎn)法：以某一定期間內(nèi)的最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量的混合成本之差.

....ABYX歷史資料法目前三十七頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)高低點(diǎn)法計(jì)算原理∵Y=a+bx則代入直線的兩點(diǎn)：高點(diǎn)（x′，y′）低點(diǎn)（x″，y″）有：y′=a+bx′y″=a+bx經(jīng)整理得：

b=y′y″x′x″a=y′bx′=y″bx″目前三十八頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)高低點(diǎn)法舉例

高點(diǎn)：

（9，120）低點(diǎn)：（4，85）代入y=a+bx經(jīng)過整理有：b=120-859-4=a=120–7×9=57所以：y=57+7x固定成本a=57

單位變動(dòng)成本b=7月份7月8月9月10月11月12月業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）維修費(fèi)（元）61108115485710591205100某工廠7-12月份的設(shè)備維修費(fèi)數(shù)據(jù)如圖7目前三十九頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)高低點(diǎn)法的優(yōu)、缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：簡便易行，容易理解。缺點(diǎn)：建立的成本性態(tài)模型很可能不具有代表性，容易導(dǎo)致較大計(jì)算誤差。想想看：高低點(diǎn)法的使用條件目前四十頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

.

....ABYX回歸直線法目前四十一頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)回歸直線法計(jì)算步驟1、根據(jù)歷史資料列表，計(jì)算∑x、∑y、∑xy、∑x、∑y。2、測試r。當(dāng)r趨近1時(shí)，可以運(yùn)用。3、計(jì)算b、ab=22n∑xy∑x∑yn∑x2(∑x)2目前四十二頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)a=∑y–b∑xn4、建立成本性態(tài)模型

y=a+bx

由于回歸直線法利用了微分極值原理，計(jì)算結(jié)果更準(zhǔn)確，但計(jì)算工作量較大，適用于采用計(jì)算機(jī)管理的企業(yè)。目前四十三頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

例：用回歸直線法分解月份7月8月9月10月11月12月業(yè)務(wù)量（千機(jī)器小時(shí)）維修費(fèi)（元）61108115485710591205100某工廠7-12月份的設(shè)備維修費(fèi)數(shù)據(jù)如圖月份業(yè)務(wù)量x維修費(fèi)yxyx2789101112684795110115851051201006609203407351080500366416498125N=6∑x=39∑y=635∑xy=4,235∑x2=271目前四十四頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

n∑xy-∑x*∑y[n∑x2-(∑x)2](6*4,235)－(39*635）（6*271）－（39）2

=6.14元/千機(jī)器小時(shí)

∑y-b∑x

a=b=

=y=a+bx=65.92+6.14x635－6.14*39=65.926na=目前四十五頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

第四節(jié)本量利分析一、本量利分析的意義及本量利分析的基本公式二、本量利分析的用途三、貢獻(xiàn)毛益的涵義、計(jì)算及其用途四、經(jīng)營杠桿的意義、定量及其用途目前四十六頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

一、本量利分析的意義及基本公式1、基本含義2、分析前提3、基本公式及應(yīng)用目前四十七頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)1、本量利分析含義本量利分析是“成本-業(yè)務(wù)量-利潤分析”的簡稱，是研究企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的成本、業(yè)務(wù)量、利潤這三變量關(guān)系的一種專門方法。利潤=銷售額-成本總額目前四十八頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)2、本量利分析的基本前提*成本性態(tài)分析的假設(shè)——固定成本變動(dòng)成本*相關(guān)范圍及假設(shè)*產(chǎn)銷平衡和品種結(jié)構(gòu)不變假設(shè)*目標(biāo)利潤假設(shè)——營業(yè)利潤目前四十九頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)二、本量利分析的基本公式及變化基本公式：營業(yè)利潤=銷售收入-（固定成本總額+變動(dòng)成本總額）

營業(yè)利潤P,銷售單價(jià)p,銷售量x,固定成本總額a,變動(dòng)成本為b,則可以表示為：

P=px-(a+bx)

目前五十頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)本量利分析的變化基本公式：營業(yè)利潤P=px-bx-aP+bx+a

未扣除利息和所得稅以前的營業(yè)利潤xp=px-a-Pxb=a=px-bx-Px=a+P/（p-b)

預(yù)計(jì)銷售價(jià)格預(yù)計(jì)單位變動(dòng)成本預(yù)計(jì)固定成本預(yù)計(jì)銷售量目前五十一頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)題1、若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年擬出版一種《英漢會計(jì)詞匯》，經(jīng)成本估算，已知每本《詞匯》的變動(dòng)成本為24元，固定成本總額為60,000元，每本售價(jià)為30元。通過征訂，預(yù)計(jì)可售出80,000冊，要求預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)管理出版社明年出售《詞匯》可獲得多少利潤？解：利潤=銷售收入-成本總額=銷售單價(jià)×銷售量－（單位變動(dòng)成本×銷售量+固定成本總額）=30×80，000－（24×80,000+60,000)=2400,000－（1920，000+60，000）=2400，000－1980，000=420，000（元）目前五十二頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)題2、依前例，若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年出版《詞匯》的成本水平和銷售水平保持不變，但該社負(fù)責(zé)人擬將此書的目標(biāo)利潤定為450，000元，為了保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，該書定價(jià)應(yīng)為多少？題2、若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年擬出版一種《英漢會計(jì)詞匯》，經(jīng)成本估算，已知每本《詞匯》的變動(dòng)成本為24元，固定成本總額為60，000元，通過征訂，預(yù)計(jì)可售出80,000冊，若該社負(fù)責(zé)人擬將此書的目標(biāo)利潤定為450,000元，為了保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，該書定價(jià)應(yīng)為多少？解：利潤P=銷售單價(jià)p×銷售量x－（單位變動(dòng)成本b×銷售量x+固定成本總額a）

P+(bx+a)P=xP=[450,000+(24×80,000+60,000)]/80,000P=2,430,000/80,000P=30.38(元)目前五十三頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)題3、若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年擬出版一種《英漢會計(jì)詞匯》，經(jīng)成本估算，固定成本總額為60,000元，每本售價(jià)為30元，通過征訂，預(yù)計(jì)可售出80,000冊，若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年目標(biāo)利潤給定為450,000元，為了保證目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)，該詞匯的單位變動(dòng)成本應(yīng)為多少？題4、若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年擬出版一種《英漢會計(jì)詞匯》，經(jīng)成本估算，已知每本《詞匯》的變動(dòng)成本為24元，每本售價(jià)為30元。通過征訂，預(yù)計(jì)可售出80,000冊，依前例資料，若給定了目標(biāo)利潤為450，000元，為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，該書明年的固定成本應(yīng)為多少？目前五十四頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

二、本量利分析的用途定量分析方法，對于管理中合理規(guī)劃，科學(xué)決策和有效控制等領(lǐng)域有很大的作用。1、對保本點(diǎn)進(jìn)行預(yù)測（第四章）2、對保證目標(biāo)利潤實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額進(jìn)行預(yù)測（第四章）

3、通過對利潤的敏感性分析，估量銷售單價(jià)、銷售量和成本水平的變動(dòng)對目標(biāo)利潤的影響（第四章）4、為生產(chǎn)決策和定價(jià)決策做出最優(yōu)抉擇。（第五章）5、規(guī)劃目標(biāo)利潤，編制利潤預(yù)算和責(zé)任預(yù)算（第7章）6、對全面預(yù)算和責(zé)任預(yù)算的執(zhí)行情況進(jìn)行業(yè)績評價(jià)（第八章第九章）目前五十五頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

三、貢獻(xiàn)毛益的涵義、計(jì)算及用途

貢獻(xiàn)毛益：指產(chǎn)品的銷售收入與相應(yīng)的變動(dòng)成本的差額。貢獻(xiàn)毛益也稱“邊際貢獻(xiàn)”、“貢獻(xiàn)邊際”、“創(chuàng)利額”。

1、單位貢獻(xiàn)毛益和貢獻(xiàn)毛益總額

單位貢獻(xiàn)毛益是產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動(dòng)成本的差額。以cm表示。單位貢獻(xiàn)毛益cm=銷售單價(jià)p-單位變動(dòng)成本b

反映單位產(chǎn)品銷售的盈利能力

目前五十六頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)貢獻(xiàn)毛益總額：指產(chǎn)品的銷售收入總額減去它的變動(dòng)成本總額后的余額。貢獻(xiàn)毛益總額（Tcm)=銷售收入總額-變動(dòng)成本總額或=px-bx

或=（p-b)x=cm?x例:若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年擬出版一種《英漢會計(jì)詞匯》，經(jīng)成本估算，已知每本《詞匯》的變動(dòng)成本為24元，固定成本總額為60，000元，每本售價(jià)為30元。要求計(jì)算《詞匯》的單位貢獻(xiàn)毛益和售出40，000冊的貢獻(xiàn)毛益，并用公式列出貢獻(xiàn)毛益總額與固定成本總額及利潤之間的關(guān)系。目前五十七頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)解：1、單位貢獻(xiàn)毛益(cm)=p－b=30－24=6(元)2、貢獻(xiàn)毛益(Tcm)=px－bx=30×40,000－24×40,000=240,000(元)

貢獻(xiàn)毛益總額與營業(yè)利潤的關(guān)系：

1、貢獻(xiàn)毛益總額－固定成本總額＝利潤結(jié)合實(shí)例:240,000－60,000＝180,0002、貢獻(xiàn)毛益總額=固定成本總額+利潤結(jié)合實(shí)例:Tcm=60,000+180,000=240,000目前五十八頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)Tcm的形成及其與a、p的關(guān)系示意圖Px(1,200,000元)bx(960,000元)P(180,000元)Tcm(240,000元)(60,000元)a目前五十九頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)2、貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率

貢獻(xiàn)毛益率是指單位貢獻(xiàn)毛益除以銷售單價(jià)的百分率或者貢獻(xiàn)毛益總額除以銷售收入總額的百分率，它反映每百元銷售額中能提供的毛益金額。

cmR＝cm/p×100%=(p-b)/p

或：=Tcm/px×100%=(px-bx)/px

變動(dòng)成本率是指以單位變動(dòng)成本除以銷售單價(jià)的百分率，或以變動(dòng)成本總額除以銷售總額的百分率。它反映每百元銷售額中變動(dòng)成本所占的金額。

bR=b/p×100%

或:=bx/px×

100%目前六十頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)注意啦！貢獻(xiàn)毛益率cmR=(p—b)／p=1—b/p=1—變動(dòng)成本率

=1—bR所以，cmR+bR=1貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本的關(guān)系目前六十一頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)基本公式的變化P=px—bx—a=Tcm—a=cmx—a=cmR×px—aTcm=(p—b)x=cmxcmR=(px—bx)/px目前六十二頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)實(shí)例：若經(jīng)濟(jì)管理出版社明年擬出版一種《英漢會計(jì)詞匯》，經(jīng)成本估算，已知每本《詞匯》的變動(dòng)成本為24元，固定成本總額為60,000元，每本售價(jià)為30元。計(jì)算銷售出40,000冊的貢獻(xiàn)毛益率和變動(dòng)成本率，以及它們的相互關(guān)系.解1：貢獻(xiàn)毛益率(cmR)=cm/p×100%=6/30×100%=20%Tcm/px=cm·x/px×100%=20%2:變動(dòng)成本率(bR)=b/p×100%=24/30×100%=80%

或：bx/px×100%=80%3:貢獻(xiàn)毛益率與變動(dòng)成本的關(guān)系：貢獻(xiàn)毛益率+變動(dòng)成本率=1目前六十三頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)貢獻(xiàn)毛益與貢獻(xiàn)毛益率及變動(dòng)成本率之間的關(guān)系Tcm=銷售收入—變動(dòng)成本

=px—bx

單位貢獻(xiàn)毛益×銷售量（1—變動(dòng)成本率）×銷售收入貢獻(xiàn)毛益率×銷售收入=(p—b)x=(1—bR）×px=（1—b/p）px=cmR×px目前六十四頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)四、經(jīng)營杠桿的意義、定量與用途（一）經(jīng)營杠桿的概念：在經(jīng)濟(jì)生活中，由于企業(yè)存在固定成本而出現(xiàn)的只要在銷售上有小的變動(dòng)就會引起利潤上的較大幅度的變動(dòng)（即利潤變動(dòng)率大于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率）的現(xiàn)象，在管理會計(jì)中稱為經(jīng)營杠桿。（二）經(jīng)營杠桿的定量：經(jīng)營杠桿率經(jīng)營杠桿率指利潤變動(dòng)率相當(dāng)于業(yè)務(wù)量變動(dòng)率的倍數(shù)。目前六十五頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

設(shè)基期的利潤為P,基期的銷售量為S，計(jì)劃期的利潤為P’,計(jì)劃期的銷售量為S’。利潤變動(dòng)為ΔP(即P’-P)銷售量變動(dòng)為ΔS(即S’-S)經(jīng)營杠桿率(DOL)=利潤變動(dòng)率/銷售變動(dòng)率ΔP/P

ΔS/S

實(shí)例：假定三聯(lián)出版社今年印刷并銷售《成本及管理會計(jì)》20,000冊，銷售單價(jià)為16元，單位變動(dòng)成本為12元，固定成本總額為60,000元。計(jì)劃期準(zhǔn)備銷售28,000冊，單價(jià)與成本不變。要求計(jì)算銷售該書的經(jīng)營杠桿率。目前六十六頁\總數(shù)七十二頁\編于十八點(diǎn)

摘要基期計(jì)劃期變動(dòng)額（Δ）變動(dòng)率（%）銷售收入總額（px或s)變動(dòng)成本總額（bx)320,000240,000448,000336,000+128,000+96,000+40+40貢獻(xiàn)毛益總額（Tcm）貢獻(xiàn)成本總額（a）80,00060,000112,00060,000+32,0000+40營業(yè)利潤（p）20,0