成本控制的意義

成本控制的重要性簡介

成本控制是生產(chǎn)經(jīng)營管理中的一項重要工作，它貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營的流程中，是財務(wù)管理的關(guān)鍵部分。成本控制是企業(yè)完成成本管理的重要保證，企業(yè)能否盈利在其他條件因素的情況下，最重要的就是看成本控制的水平如何，產(chǎn)品成本的控制是企業(yè)競爭的關(guān)鍵之處，是企業(yè)取得市場競爭優(yōu)勢的基本立足點。簡介：

1、加強對成本控制的實施能有效保證企業(yè)完成指定的成本管理目標(biāo)。在生產(chǎn)過程中，企業(yè)為了達到預(yù)定的利潤目標(biāo)一般都需要明確一個目標(biāo)成本指標(biāo)，以便對其進行深入的考核。企業(yè)加強對成本的管控追蹤成本指標(biāo)在生產(chǎn)過程中的動向，如若脫離原始的計劃安排，便可及時地采取措施來減少這種偏差，從而保證了指定目標(biāo)的如期完成。成本管理的意義2、成本控制的實施促進了企業(yè)生產(chǎn)的降本增效。成本是制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)，想要提高市場競爭力價格是必須得考慮到的首要因素，通過有效的降低產(chǎn)品成本進而降低價格也就相應(yīng)增加企業(yè)的盈利。成本管理的意義銳旗設(shè)計銳旗設(shè)計銳旗設(shè)計

3、成本控制的實施也為保護企業(yè)財產(chǎn)的安全提供了保障,減少了貪污盜竊等行為的發(fā)生。成本控制是一項完整的系統(tǒng)性的工作，加強成本控制有助于加強企業(yè)的內(nèi)部的管理和控制，一定程度上也保護了企業(yè)財產(chǎn)物資的安全預(yù)防了貪污盜竊等不良行為的發(fā)生。

成本管理的意義4、成本控制在企業(yè)的各個領(lǐng)域運行著綜合的協(xié)調(diào)作用。成本控制運用統(tǒng)一的貨幣計量方式來反映和控制企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，所以它也具備著很強的綜合性方便了企業(yè)的核算流程，因此它在整個企業(yè)的控制系統(tǒng)運行中發(fā)揮著重要的協(xié)調(diào)作用。

5、加強成本控制可以及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的一些問題并及時，這對于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益有著重大的意義，可以促進管理水平的提高。在日常生產(chǎn)經(jīng)營中企業(yè)若要加強成本控制，就要加強對生產(chǎn)、材料、人力等各個方面的管理，從而改善企業(yè)的管理水平。成本管理的意義總結(jié)

控制好目標(biāo)成本，是為了把生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成產(chǎn)品成本的各種消耗控制在事先預(yù)算的成本指標(biāo)之內(nèi)從而確保降低產(chǎn)品成本，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤。目標(biāo)成本是根據(jù)目標(biāo)利潤制定的，如果目標(biāo)成本不能實現(xiàn)則企業(yè)的目標(biāo)利潤就沒有實現(xiàn)的基礎(chǔ)。圍繞目標(biāo)利潤對組成成本項目的指標(biāo)進行分析，充分挖掘生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)的潛力，制定出先進、合理的目標(biāo)成本指標(biāo)并在日常的經(jīng)濟活動中堅決貫徹落實?？偨Y(jié)

企業(yè)通過加強內(nèi)部成本控制在產(chǎn)品的研究開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)里把成本降到最低程度，努力成為本行業(yè)中的成本領(lǐng)先者。這樣企業(yè)可以憑借其成本低的優(yōu)勢，在激烈的市場競爭中獲得有利的地位，擴大市場占有份額因而就更有利于降低成本，形成企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。可以說控制好了成本