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鄭振華人力資源管理信息分析編制工作時(shí)間平衡表WorkoutaworkschedulePART1計(jì)算比重指標(biāo)數(shù)值制作工作時(shí)間平衡表填寫工作時(shí)間指標(biāo)數(shù)值目錄Directory小結(jié)制作工作時(shí)間平衡表MakingWorkTimeBalanceSheet1可根據(jù)公司實(shí)際情況選擇合適的指標(biāo)項(xiàng)目制作工作時(shí)間的平衡表，如表所示：一、

制作工作時(shí)間平衡表填寫工作時(shí)間指標(biāo)數(shù)值Fillintheworkingtimeindicatorvalue2雙豎線左側(cè)的制度工作工時(shí)等于日歷工時(shí)減去制度公休工時(shí)，是通過(guò)減法得到；雙豎線右側(cè)部分的制度工作工時(shí)等于制度內(nèi)實(shí)際工作工時(shí)加正當(dāng)理由未利用工時(shí)和損失工時(shí)，是通過(guò)加法得到，最終兩邊計(jì)算結(jié)果相同，即達(dá)到左右平衡。二、

填寫工作時(shí)間指標(biāo)數(shù)值計(jì)算比重指標(biāo)數(shù)值Calculatespecificgravityindexvalue3比重是指各指標(biāo)占制度工作工時(shí)的比重。三、計(jì)算比重指標(biāo)數(shù)值328078469%70128815%76589116%小結(jié)Summary4工作流程總覽圖解：

四、小結(jié)工作流程總覽圖解：

四、小結(jié)項(xiàng)目4統(tǒng)計(jì)理論知識(shí)統(tǒng)計(jì)的基本概念統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)整理統(tǒng)計(jì)表的設(shè)計(jì)描述統(tǒng)計(jì)（綜合指標(biāo)）總量指標(biāo)相對(duì)指標(biāo)平均指標(biāo)變異指標(biāo)人力資源管理專業(yè)謝謝觀

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