修身養(yǎng)性、贏在職場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)分析

Jobs第一頁(yè)，共五十二頁(yè)。蘋果教父—— 史蒂夫·喬布斯第二頁(yè)，共五十二頁(yè)。有三只蘋果改變了世界，一只誘惑了夏娃，一只砸醒了牛頓，還有一只就握在喬布斯手中。他有改變世界的第三只蘋果。其實(shí)，他就是蘋果。

這句話現(xiàn)已成為世界級(jí)的流行語錄。史蒂夫·喬布斯一手打造的iPod、iPhone、iPad，風(fēng)靡全球；蘋果公司市值一度超越埃克森美孚，成為全球首富；公司持有的現(xiàn)金儲(chǔ)備，甚至超過了美國(guó)政府。“他也是惟一一位受到數(shù)百萬消費(fèi)者頂禮膜拜的商人。”

第三頁(yè)，共五十二頁(yè)。

1.他是可以跟愛迪生、愛因斯坦相提并論的人，他創(chuàng)造的產(chǎn)品改變了人們的生活。

紐約市長(zhǎng)布隆伯格說：美國(guó)失去了一個(gè)天才，喬布斯的名字將與愛迪生和愛因斯坦一同被銘記。他們的理念將繼續(xù)改變世界，影響數(shù)代人。

第四頁(yè)，共五十二頁(yè)。2.他是一位導(dǎo)師，向我們展示了如何改變世界。

喬布斯把蘋果鍛造成金蘋果后，功成身退了。即使沒有蘋果在數(shù)字娛樂領(lǐng)域的世界性開拓，喬布斯也是偉大的、一個(gè)能把一個(gè)企業(yè)不止一次帶向巔峰的救世主似的領(lǐng)袖。第五頁(yè)，共五十二頁(yè)。

3.他是過去一百年全世界最偉大的企業(yè)家在過去的十年里，喬布斯像燈塔一樣指引著科技行業(yè)的發(fā)展。作為一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他讓我們所有人都倍感壓力，我相信他留下的蘋果和其他遺產(chǎn)，將在未來的若干年里繼續(xù)推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。

第六頁(yè)，共五十二頁(yè)。4.他是一位跟達(dá)·芬奇齊名的藝術(shù)家

天才往往是某一領(lǐng)域的天才，通才則是上帝送給人類的禮物。從前我們能想到的跨界天才是蒙娜麗莎畫像的作者達(dá)·芬奇，如今我們我們能想到的跨界天才是蘋果的CEO喬布斯。喬布斯是一位藝術(shù)家，蘋果推出的每一款產(chǎn)品，都是一件藝術(shù)品。他的蘋果是影響了全人類的藝術(shù)，改變了我們的生活。第七頁(yè)，共五十二頁(yè)。

6.他是跟比爾·蓋茨一樣偉大的時(shí)代巨擘恩格斯評(píng)價(jià)文藝復(fù)興，“這是一個(gè)需要巨人而且產(chǎn)生了巨人——在思維能力、熱情和性格方面，在多才多藝和學(xué)識(shí)淵博方面的巨人的時(shí)代?！眴滩妓购捅葼枴どw茨就是這個(gè)時(shí)代的巨擘，以芯片和代碼為創(chuàng)意元素，推動(dòng)了工業(yè)時(shí)代以后最大的社會(huì)變革。

第八頁(yè)，共五十二頁(yè)。7.他制作了全球第一部電腦動(dòng)畫長(zhǎng)片《玩具總動(dòng)員》，沒有他，我們可能還看不到電腦動(dòng)畫片。每個(gè)人都在回顧喬布斯的蘋果人生，請(qǐng)不要忘記他也是皮克斯動(dòng)畫公司的創(chuàng)始人！我們一代人對(duì)《玩具總動(dòng)員》懷著美好的童年回憶。然后是《機(jī)器人瓦力》《飛屋環(huán)游記》……電影在謝幕時(shí)，感謝喬布斯。第九頁(yè)，共五十二頁(yè)。

1955年2月24日，史蒂夫·喬布斯出生在美國(guó)舊金山。剛剛出生，就被在美國(guó)舊金山一家餐館打工的父親與瀟灑派的酒吧管理員的母親遺棄了。幸運(yùn)的是，一對(duì)好心的夫妻收留了他。雖然是養(yǎng)子，但養(yǎng)父母卻對(duì)他很好，如同親子。學(xué)生時(shí)代的喬布斯聰明、頑皮，肆無忌憚，常常喜歡別出心裁地搞出一些令人啼笑皆非的惡作劇。不過，他的學(xué)習(xí)成績(jī)倒是十分出眾。當(dāng)時(shí)，喬布斯就生活在著名的“硅谷”附近，鄰居都是“硅谷”元老——惠普公司的職員。

蘋果的誕生第十頁(yè)，共五十二頁(yè)。

在這些人的影響下，喬布斯從小就很迷戀電子學(xué)。一個(gè)惠普的工程師看他如此癡迷，就推薦他參加惠普公司的“發(fā)現(xiàn)者俱樂部”。這是個(gè)專門為年輕工程師舉辦的聚會(huì)，每星期二晚上在公司的餐廳中舉行。就在一次聚會(huì)中，喬布斯第一次見到了電腦，他開始對(duì)計(jì)算機(jī)有了一個(gè)朦朧的認(rèn)識(shí)。在上初中時(shí)，喬布斯在一次同學(xué)聚會(huì)上，與沃茲見面，兩人一見如故。沃茲是學(xué)校電子俱樂部的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)電子也有很大的興趣。

19歲那年，喬布斯只念一學(xué)期就因?yàn)榻?jīng)濟(jì)因素而休學(xué)，成為雅達(dá)利電視游戲機(jī)公司的一名職員。借住朋友家的車庫(kù)，常到社區(qū)大學(xué)旁聽書法課等課程。1974年，他賺錢往印度靈修，吃盡苦頭，只好重新返回雅達(dá)利公司做了一名工程師。第十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。

安定下來之后，喬布斯繼續(xù)自己年少時(shí)的興趣，常常與沃茲一道，在自家的小車庫(kù)里琢磨電腦。他們夢(mèng)想著能夠擁有一臺(tái)自己的計(jì)算機(jī)，可是當(dāng)時(shí)市面上賣的都是商用的，且體積龐大，極其昂貴，于是，他們準(zhǔn)備自己開發(fā)。制造個(gè)人電腦必需就是微處理器，可是當(dāng)時(shí)的8080芯片零售價(jià)要270美元，并且還不出售給未注冊(cè)公司的人。兩個(gè)人不灰心，仍繼續(xù)尋找，終于在1976年度舊金山威斯康星計(jì)算機(jī)產(chǎn)品展銷會(huì)上買到了6502芯片。帶著6502芯片，兩個(gè)狂喜的年輕人回到喬布斯的車庫(kù)，開始了自己偉大的創(chuàng)新。僅僅幾個(gè)星期，電腦就裝好了。

第十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。

喬布斯的朋友都被震動(dòng)了，但他們都沒意識(shí)到，這個(gè)其貌不揚(yáng)的東西就是世界上第一臺(tái)個(gè)人電腦，會(huì)給以后的世界帶來多大的影響。但是精明的喬布斯立即估量出這種自制電腦的市場(chǎng)價(jià)值所在。為籌集批量生產(chǎn)的資金，他賣掉了自己的大眾牌小汽車，就這樣，他們有了奠基偉業(yè)的1300美元。

1976年4月1日那天，喬布斯、沃茲及喬布斯的朋友龍·韋恩做了一件影響后世的事情：他們?nèi)撕炇鹆艘环莺贤?，決定成立一家電腦公司。隨后，21歲的喬布斯與26歲的斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了蘋果公司。公司的名稱由偏愛蘋果的喬布斯一錘定音——稱為蘋果。后來流傳開來的就是那個(gè)著名的商標(biāo)——一只被人咬了一口的蘋果。第十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。

喬布斯通過不停地努力，重重困難才組裝了第一臺(tái)個(gè)人電腦。讓我們感嘆成功的背后都是默默的付出。讓我們聽陽(yáng)光總在風(fēng)雨后第十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。1：蘋果標(biāo)志的來源說法一喬布斯和沃茲兩人決定成立公司，他們一直想不出叫什么名字，整個(gè)辦公室的人決定下班的時(shí)候，看老板在干什么就叫什么名字。下班的時(shí)候老板正好在吃蘋果，于是1976年4月1日成立了蘋果電腦公司。蘋果之所以被咬掉一口，是因?yàn)閱滩妓瓜ＭO果電腦像禁果一樣誘人。

第十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。說法二喬布斯為了紀(jì)念其偶像、計(jì)算機(jī)科學(xué)的創(chuàng)始人艾蘭·圖靈而設(shè)計(jì)的。阿蘭·麥席森·圖靈是英國(guó)著名的數(shù)學(xué)家和邏輯學(xué)家，被稱為計(jì)算機(jī)科學(xué)之父、人工智能之父，是計(jì)算機(jī)邏輯的奠基者，提出了“圖靈機(jī)”和“圖靈測(cè)試”等重要概念。人們?yōu)榧o(jì)念其在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域的卓越貢獻(xiàn)而設(shè)立“圖靈獎(jiǎng)”。1954年一天清晨，圖靈在自己家中的實(shí)驗(yàn)室配置了一種氰化物藥劑，將其注射到一只蘋果里，自己咬了一口蘋果。他在短短幾分鐘之內(nèi)就死去了。第十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。隨著蘋果新聞滿天飛，又有好事者對(duì)蘋果的前世今生展開追查。首先被瞄上的就是蘋果創(chuàng)意十足的LOGO。正是這個(gè)“被咬了一口”的蘋果，經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展，成為街知巷聞的國(guó)際品牌。不少人給蘋果的LOGO賦予深刻的含義，但事實(shí)上它的背后并沒有那么復(fù)雜的故事。

第十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。1977年：RobJanov設(shè)計(jì)了蘋果的第二個(gè)徽標(biāo)，也就是一直沿用至今的蘋果徽標(biāo)（只是在1998年去掉了彩虹顏色）。2003年，蘋果進(jìn)行了標(biāo)識(shí)更換，將原有的彩色蘋果換成了一個(gè)半透明的、泛著金屬光澤的銀灰色LOGO。新的標(biāo)識(shí)顯得更為立體、時(shí)尚和cool。設(shè)計(jì)師資料：RobJanov是RegisMcKenna公關(guān)公司的藝術(shù)總監(jiān)，Janov開始制作了一個(gè)蘋果的黑白剪影，但是總感覺缺了些什么，“我想簡(jiǎn)化蘋果的形狀，并且在一側(cè)被咬了一口（takingabite)——abyte（一個(gè)字節(jié)），對(duì)吧，以防蘋果看起來象一個(gè)西紅柿，”Janov解釋道。然后，Javov增加了六條彩色的、水平色條，原始設(shè)計(jì)有黑色的細(xì)線分開不同的顏色條，可以減小印刷時(shí)的壓印問題，但是Jobs沒有同意這個(gè)建議。這樣就完成了我們今天所熟知的彩色蘋果徽標(biāo)。

第十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。Apple公司振興沒落崛起成立第十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。蘋果公司，原稱蘋果電腦公司，核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品。蘋果的AppleII于1970年代助長(zhǎng)了個(gè)人電腦革命，其后的Macintosh接力于1980年代持續(xù)發(fā)展。最知名的產(chǎn)品是其出品的AppleII、Macintosh電腦、iPod音樂播放器、iTunes商店、iPhone手機(jī)和iPad平板電腦等。在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2011年2月，蘋果公司打破諾基亞連續(xù)15年銷售量第一的地位，成為全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商。2011年8月10日蘋果公司市值超過?？松梨?，成為全球市值最高的上市公司。第二十頁(yè)，共五十二頁(yè)。第二十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。1976年，喬布斯與沃茲尼亞克自制了“蘋果I號(hào)”電腦。1976年4月1日，喬布斯、沃茲尼亞克及喬布斯的朋友龍·韋恩簽署了一份合同，決定成立一家電腦公司——Apple。蘋果誕生第二十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。1977年4月，“蘋果II”機(jī)在美國(guó)有史以來的第一次計(jì)算機(jī)展覽會(huì)上一鳴驚人，它一改過去個(gè)人電腦沉重粗笨、設(shè)計(jì)復(fù)雜、難以操作的形象，以小巧輕便、操作簡(jiǎn)便和可以安放在家中使用等鮮明特點(diǎn)，緊緊抓住了觀眾的心。幾千名用戶擁向展臺(tái)，觀看、試用，訂單紛紛而來。早期發(fā)展第二十三頁(yè)，共五十二頁(yè)?！疤O果電腦就是21世紀(jì)人類的自行車”——《華爾街日?qǐng)?bào)》1980年第二十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。由于喬布斯經(jīng)營(yíng)理念與當(dāng)時(shí)大多數(shù)管理人員不同，加上IBM公司也推出了個(gè)人電腦搶占大片市場(chǎng)，使得喬布斯新開發(fā)出的電腦節(jié)節(jié)慘敗?？偨?jīng)理和董事們便把這一失敗歸罪于董事長(zhǎng)喬布斯，于1985年4月經(jīng)由董事會(huì)決議撤銷了他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)。喬布斯幾次想奪回權(quán)力均未成功，在1985年9月17日憤而辭去蘋果公司董事長(zhǎng)。分道揚(yáng)鑣第二十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。喬布斯辭職后創(chuàng)辦了“NeXT”電腦公司。1986年從喬治·盧卡斯手中收購(gòu)了Lucasfilm旗下的電腦動(dòng)畫效果工作室。1995年推出全球首部全3D立體動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》，公司在2006年被迪士尼收購(gòu)，喬布斯也因此成為最大股東。獨(dú)立發(fā)展第二十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。2006年1月23日，美國(guó)第二大媒體巨頭迪士尼公司董事會(huì)授權(quán)CEO羅伯特·伊格以每股59美元、總出價(jià)74億美元的贈(zèng)股方式收購(gòu)皮克斯動(dòng)畫公司，此舉花費(fèi)了迪士尼13%的股票，而皮克斯的老板史蒂夫·喬布斯也因此擁有迪士尼6.05%的股票，成為迪士尼最大的個(gè)人股東，皮克斯也正式成為迪士尼公司的一部分。第二十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。回歸革新1996年：改組董事會(huì)，結(jié)盟微軟1998年，iMac問世，獲《時(shí)代》雜志“1998最佳電腦”稱號(hào)1999年7月，推出筆記本電腦iBook1999年1月，蘋果公司扭虧為盈。在PC市場(chǎng)的占有率增加到10%2007年，發(fā)布iPhone與iPodtouch2011年8月，蘋果公司成為全球第一大市值的上市公司第二十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。受命于危難之際，喬布斯果敢地發(fā)揮了行政總裁的權(quán)威，大刀闊斧地進(jìn)行改革。他做出一件令人們瞠目結(jié)舌的大事——拋棄舊怨，與蘋果公司的宿敵微軟公司握手言歡，締結(jié)了舉世矚目的“世紀(jì)之盟”，達(dá)成戰(zhàn)略性的全面交叉授權(quán)協(xié)議。喬布斯因此再度成為《時(shí)代》周刊的封面人物。第二十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。第三十頁(yè)，共五十二頁(yè)。蘋果編年史1977年1月，蘋果公司注冊(cè)成立；

1980年12月12日，股票在華爾街上市；1983年，喬布斯著力研究新個(gè)人電腦；1983年4月，百事可樂的前行政總裁約翰·斯庫(kù)利成為蘋果的行政總裁。1984年，第一臺(tái)Mac機(jī)面市；1985年5月，約翰·斯庫(kù)利和喬布斯發(fā)生激烈爭(zhēng)論，董事會(huì)解除喬布斯的一切權(quán)力；1985年9月17日，史蒂芬·喬布斯正式從蘋果辭職1985年，史蒂芬·喬布斯創(chuàng)建新的公司NeXT；1985年10月24日，約翰·斯庫(kù)利簽下有史以來對(duì)蘋果公司最不利的合同。第三十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。1985年末，蘋果發(fā)布MacintoshOffice；1986年，史蒂芬·喬布斯購(gòu)買了Pixar電腦動(dòng)畫工作室；

1995年，《玩具總動(dòng)員》上映一舉成名；1996年，蘋果收購(gòu)NeXT，喬布斯擔(dān)任顧問；1997年，喬布斯再次成為蘋果的行政總裁；1998年，iMac成為美國(guó)最暢銷個(gè)人電腦；1999年，蘋果推出iBook、G4和iMacDV；2000年，蘋果公司再次出現(xiàn)季度虧損，股價(jià)大跌；2002年，推出使用觸摸感應(yīng)操控方式的iPod播放器；

2003年，推出64位個(gè)人電腦ApplePowerMacG5；2004年，斯蒂夫?喬布斯被診斷出胰腺癌，蘋果股價(jià)重挫；2005年，蘋果推出iPodshuffle；2005年，蘋果推出iPodnano超薄數(shù)碼音樂播放器；第三十二頁(yè)，共五十二頁(yè)。2007年，喬布斯發(fā)布了iPhone與iPodtouch；

2008年，喬布斯發(fā)布了MacBookAir這是當(dāng)時(shí)最薄的筆記本電腦；2009年6月23日喬布斯回歸蘋果總部工作；2010年1月27日，蘋果公司平板電腦iPad正式發(fā)布；

2010年4月6日，蘋果iPad正式在美國(guó)發(fā)售；2010年5月26日，蘋果公司成為美國(guó)第二大市值的上市公司；2010年6月8日，喬布斯正式發(fā)布了iPhone4；2011年2月18日晚間，奧巴馬宴請(qǐng)喬布斯等資訊科技業(yè)巨頭；2011年3月3日，喬布斯在美國(guó)舊金山親自到場(chǎng)發(fā)布iPad2；2011年8月初，蘋果公司成為全球第一大市值的上市公司，也是全球第一大資訊科技公司；2011年8月25日早晨，蘋果董事會(huì)宣布喬布斯辭職

；第三十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。浮浮沉沉的背后是怎樣的Jobs第三十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。喬布斯編年史1955年2月24日，生于美國(guó)舊金山。1972年，入讀俄勒岡州波特蘭的里德學(xué)院，六個(gè)月后退學(xué)。1976年，成立蘋果公司。1985年，獲得由里根總統(tǒng)授予的國(guó)家級(jí)技術(shù)勛章。1997年，成為《時(shí)代周刊》的封面人物；同年被評(píng)為最成功的管理者2007年，被《財(cái)富》雜志評(píng)為了年度最有影響力的商人。2009年，被財(cái)富雜志評(píng)選為這十年美國(guó)最佳行政總裁，同年當(dāng)選《時(shí)代周刊》年度風(fēng)云人物之一。1985年，在蘋果高層權(quán)力斗爭(zhēng)中離開蘋果并成立了NeXT公司。1997年，回到蘋果接任行政總裁（CEO)。2011年8月24日，辭去蘋果公司行政總裁職位。2011年10月5日，逝世，終年56歲。第三十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。喬布斯的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)第三十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。自信魅力果敢堅(jiān)毅第三十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。直覺之上很多企業(yè)喜歡聲稱他們是顧客導(dǎo)向，產(chǎn)品行銷人員謙虛地使用問卷或焦點(diǎn)團(tuán)體訪談（focusgroup）來接觸使用者，直接問他們到底需要什么喬布斯卻不信這套，他只專注于觀察使用者經(jīng)驗(yàn)，而且是他自己的使用經(jīng)驗(yàn)。第三十八頁(yè)，共五十二頁(yè)。喬布斯要求蘋果產(chǎn)品盡量“傻瓜化”以適應(yīng)更廣的客戶第三十九頁(yè)，共五十二頁(yè)。完美主義不計(jì)成本地追求完美，是喬布斯的信念，也是蘋果電腦杰出設(shè)計(jì)的秘密。第四十頁(yè)，共五十二頁(yè)。專注策略和其他科技品牌大廠如索尼或三星比起來，蘋果電腦的產(chǎn)品種類并不算多，這是喬布斯專注的結(jié)果。他堅(jiān)持蘋果電腦只需專注在他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，把這些產(chǎn)品做到最好。蘋果電腦選擇穩(wěn)扎穩(wěn)打，產(chǎn)品數(shù)量少卻能攻下市占率（iPod約占MP3隨身聽市場(chǎng)的7成）。第四十一頁(yè)，共五十二頁(yè)。溝通才華喬布斯總是盡可能出席所有蘋果產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，他的獨(dú)特的表達(dá)方式和極具親和力與感染力的新產(chǎn)品發(fā)布一直是蘋果系列產(chǎn)品的一大特質(zhì)。喬布斯是個(gè)出色的演講者，他在斯坦福大學(xué)2005年畢業(yè)典禮上的演講就是一次被廣為稱頌的演講。第四十二頁(yè)，共五十二頁(yè)?！敖裉?，蘋果重新發(fā)明了手機(jī)”（發(fā)布iPhone時(shí)）“把1000首歌裝進(jìn)你的口袋里”（推出iPod時(shí)）第四十三頁(yè)，共五十二頁(yè)。鐵腕政策只用最頂尖聰明的人——地獄來的老板第四十四頁(yè)，共五十二頁(yè)。第四十五頁(yè)，共五十二頁(yè)。創(chuàng)新至上快快速把握市場(chǎng)需求動(dòng)向準(zhǔn)擁有準(zhǔn)確的直覺狠強(qiáng)勢(shì)貫徹個(gè)人觀點(diǎn)第四十六頁(yè)，共五十二頁(yè)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特征——有正確的導(dǎo)向能力————有冷靜的決斷能力————有優(yōu)秀的演講能力————能發(fā)現(xiàn)和重用人才————能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的熱情————能高效的協(xié)調(diào)工作——第四十七頁(yè)，共五十二頁(yè)。1.Doyouwanttospendtherestofyourlifesellingsugaredwaterordoyouwantachancetochangetheworld?你想用賣糖水來度過余生，還是想要一個(gè)機(jī)會(huì)來改變世界？2.DeathisverylikelythesinglebestinventionofLife.ItisLife’schangeagent.Itclearsouttheoldtomakewayforthenew。

死亡很可能是唯一的、最好的生命創(chuàng)造。它是生命的促變者。它送走老一代，給新一代開出道路。3.Ifyoudosomethinganditturnsoutprettygood,thenyoushouldgodosomethingelse