房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理概述房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量、成本與進(jìn)度管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目合同管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收6.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理概述6.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理的涵義6.1.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理的內(nèi)容6.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理概述6.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理的涵義

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，開發(fā)過程涉及投資方、監(jiān)理方、勘察、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、建材、設(shè)備、市政、交通、供電、電訊、銀行、文教、衛(wèi)生、消防、商業(yè)、服務(wù)、環(huán)境等眾多部門、單位以及最終用戶。因此，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施必須要有一整套科學(xué)的管理保證體系，對開發(fā)全過程按其內(nèi)在運(yùn)行規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，才能確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。成果性目標(biāo)：指投資回報(bào)率、銷售利稅率、自有資金利潤率等投資效益指標(biāo)，以及項(xiàng)目的內(nèi)外部功能要求；約束性目標(biāo)：建設(shè)工期、投資限額、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，以及城市規(guī)劃、土地利用規(guī)劃等條件制約。6.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理概述6.1.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理的內(nèi)容三控兩管一協(xié)調(diào)質(zhì)量控制成本控制進(jìn)度控制

四控：安全控制合同管理信息管理6.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理概述6.1.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理的內(nèi)容

對房地產(chǎn)企業(yè)而言，以最快的速度、最低的成本向客戶提供高質(zhì)量的房產(chǎn)是項(xiàng)目最終目標(biāo)。因此，質(zhì)量、成本和進(jìn)度控制是房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施管理的核心。進(jìn)度→快好←質(zhì)量成本→高6.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)6.2.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述6.2.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)6.2.3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目施工招投標(biāo)6.2.4房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理招投標(biāo)6.2.5房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目物資采購招投標(biāo)6.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)6.2.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述6.2.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)的范圍6.2.1.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)的方式6.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)6.2.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述6.2.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)的范圍《招標(biāo)投標(biāo)法》

第三條在中華人民共和國境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購，必須進(jìn)行招標(biāo)：（一）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾安全的項(xiàng)目；

……《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》第三條關(guān)系社會公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的范圍包括：（一）供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目；（二）科技、教育、文化等項(xiàng)目；（三）體育、旅游等項(xiàng)目；（四）衛(wèi)生、社會福利等項(xiàng)目；（五）商品住宅，包括經(jīng)濟(jì)適用住房；（六）其他公用事業(yè)項(xiàng)目。6.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)6.2.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述6.2.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)的范圍勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理物資采購其他《工程建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)投標(biāo)辦法》（2003）第七條招標(biāo)人可以依據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)，實(shí)行勘察設(shè)計(jì)一次性總體招標(biāo)；也可以在保證項(xiàng)目完整性、連續(xù)性的前提下，按照技術(shù)要求實(shí)行分段或分項(xiàng)招標(biāo)。6.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)6.2.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述6.2.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)的范圍勘察設(shè)計(jì)施工監(jiān)理物資采購其他《建筑法》

第二十四條提倡對建筑工程實(shí)行總承包，禁止將建筑工程肢解發(fā)包。建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位；但是，不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位。6.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)6.2.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)概述6.2.1.3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目招標(biāo)的方式公開招標(biāo)邀請招標(biāo)議標(biāo)

在我國不屬于法定招標(biāo)方式，但實(shí)踐中常見，其實(shí)質(zhì)為談判性采購，即采購雙方通過一對一談判最終達(dá)到采購目的。議標(biāo)不具有公開性和競爭性。6.3.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制6.3.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目成本控制6.3.3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制6.3.1房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量控制6.3.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的涵義和特點(diǎn)6.3.1.2房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)6.3.1.3房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制的實(shí)施6.3.1房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量有廣義和狹義之分：廣義

-從建設(shè)方的角度來看，房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量包括項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，如地段選擇質(zhì)量、投資決策質(zhì)量、前期策劃質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、市場推廣質(zhì)量、物業(yè)管理質(zhì)量等；狹義-狹義的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量主要是指國家和地方性法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及合同中對工程的安全、使用、經(jīng)濟(jì)、美觀等特性的綜合要求，有時(shí)甚至專指施工質(zhì)量。6.3.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的涵義和特點(diǎn)6.3.1房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理是指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及其委托的監(jiān)理單位，對項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段的質(zhì)量進(jìn)行全面管理，通過貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證項(xiàng)目質(zhì)量總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在現(xiàn)行的建設(shè)管理體制下，開發(fā)企業(yè)主要對項(xiàng)目實(shí)施全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、協(xié)調(diào)和決策，而具體的質(zhì)量監(jiān)督工作（如工序質(zhì)量、分項(xiàng)和分部工程質(zhì)量）主要由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（P228）6.3.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的涵義和特點(diǎn)6.3.1房地產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量管理房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)：質(zhì)量形成過程復(fù)雜，影響因素多質(zhì)量波動大質(zhì)量變異大質(zhì)量的隱蔽性終檢局限大6.3.1.1房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的涵義和特點(diǎn)6.甲3.塞1綿房地啊產(chǎn)項(xiàng)嚷目質(zhì)榮量管魚理6.3躍.1.論2房地產(chǎn)靈開發(fā)項(xiàng)置目質(zhì)量新控制目閃標(biāo)房地產(chǎn)亮開發(fā)項(xiàng)留目質(zhì)量嗚控制的藝總體目荷標(biāo)：項(xiàng)四目建設(shè)購必須符歡合國家購及地方問性法規(guī)鹿、技術(shù)麗標(biāo)準(zhǔn)和湯規(guī)范以包及工程掀建設(shè)合丈同要求緣瑞。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制總體目標(biāo)分解6.族3.搶1袋房地偶產(chǎn)項(xiàng)愧目質(zhì)效量管此理6.3跟.1.曠2房地臨產(chǎn)開趕發(fā)項(xiàng)逢目質(zhì)佛量控?cái)n制目賽標(biāo)房地產(chǎn)錦開發(fā)項(xiàng)僵目質(zhì)量悠控制的療總體目神標(biāo)：項(xiàng)延目建設(shè)絞必須符沈合國家糕及地方還性法規(guī)往、技術(shù)嚼標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)規(guī)范以稿及工程碼建設(shè)合役同要求齊。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制總體目標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量子系統(tǒng)分解一般在在設(shè)計(jì)任它務(wù)書中套反映，混是用戶第（建設(shè)握單位、賄開發(fā)商蘭）基本成質(zhì)量要足求、建翠筑設(shè)計(jì)劇規(guī)范和挑有關(guān)法天規(guī)、標(biāo)攏準(zhǔn)的綜奇合反映納。6.3陡.1紡房地產(chǎn)噸項(xiàng)目質(zhì)衫量管理6.歸3.討1.蜂2房地產(chǎn)剪開發(fā)項(xiàng)蘇目質(zhì)量棗控制目而標(biāo)房地產(chǎn)首開發(fā)項(xiàng)觀目質(zhì)量拔控制的猜總體目懂標(biāo)：項(xiàng)微目建設(shè)蔥必須符蓮合國家畫及地方牽性法規(guī)梨、技術(shù)翅標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)規(guī)范以滔及工程材建設(shè)合棚同要求逢。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制總體目標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量子系統(tǒng)材料設(shè)備質(zhì)量子系統(tǒng)分解材料及群設(shè)備質(zhì)誰量是項(xiàng)鄙目的質(zhì)寺量基礎(chǔ)醫(yī)。用戶撥直接提境出質(zhì)量炒標(biāo)準(zhǔn)或油控制技膝術(shù)參數(shù)糠或者用筋戶提出頑基本條咬件后，策由設(shè)計(jì)翅人員確差定質(zhì)量煤標(biāo)準(zhǔn)。6.疑3.網(wǎng)1壇房地殿產(chǎn)項(xiàng)思目質(zhì)水量管計(jì)理6.3坑.1.扁2房地響產(chǎn)開穿發(fā)項(xiàng)愛目質(zhì)伸量控猴制目屯標(biāo)房地產(chǎn)丟開發(fā)項(xiàng)夾目質(zhì)量略控制的誰總體目紅標(biāo)：項(xiàng)欄目建設(shè)混必須符玻合國家犬及地方釘性法規(guī)富、技術(shù)擱標(biāo)準(zhǔn)和魯規(guī)范以助及工程應(yīng)建設(shè)合陷同要求島。房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量控制總體目標(biāo)設(shè)計(jì)質(zhì)量子系統(tǒng)材料設(shè)備質(zhì)量子系統(tǒng)土建施工和設(shè)備安裝質(zhì)量子系統(tǒng)分解土建裙施工煎和設(shè)燦備安甚裝質(zhì)徒量控錄制指器標(biāo)是受設(shè)計(jì)瞇意圖蝕、施沒工及萍安裝街合同窯要求村、施嗎工規(guī)林范及駝操作生規(guī)程憲、質(zhì)桑量標(biāo)嫁準(zhǔn)等屢的綜根合體館現(xiàn)。6.旱3.掩1都房地冊產(chǎn)項(xiàng)賞目質(zhì)條量管賊理6.3賞.1.沒3房地杯產(chǎn)開帥發(fā)項(xiàng)信目質(zhì)爽量控賀制的綁實(shí)施事前控丑制事中右控制事后季控制工程菊項(xiàng)目倍質(zhì)量睡控制乳過程6.3慈.1背房地產(chǎn)棉項(xiàng)目質(zhì)右量管理6.3澡.1.瓣3房地產(chǎn)薄開發(fā)項(xiàng)捉目質(zhì)量萬控制的芒實(shí)施設(shè)計(jì)階晝段質(zhì)量禾控制（程事前控?cái)刂疲┦┕て鲭A段肚質(zhì)量頸控制缸（事胃中控引制）竣工桃驗(yàn)收胖階段貼質(zhì)量落控制需（事就后控檢制）6.鋤3.證1險(xiǎn)房地佳產(chǎn)項(xiàng)字目質(zhì)流量管魯理6.帆3.休1.乞3房地產(chǎn)佩開發(fā)項(xiàng)賀目質(zhì)量喚控制的禾實(shí)施設(shè)計(jì)聰階段怠質(zhì)量詠控制沃（事違前控眼制）先天不勸足必將壘帶來后塵患無窮在現(xiàn)太代工瘦程中璃，要望求設(shè)油計(jì)提蔑供的到信息痰越來勇越多錄，設(shè)慢計(jì)中股的任譯何錯(cuò)前誤都結(jié)可能川會被創(chuàng)放大刊，引婚起更燒大的梯失誤外。有統(tǒng)計(jì)叼資料表清明，工省程產(chǎn)生喪質(zhì)量問稿題的影智響因素等，其重蔬要程度蚊依次為限：設(shè)計(jì)的蓄問題40其.1％施工漆責(zé)任29.繼3％材料問托題14.鈔5％使用責(zé)誕任9.和0％其缸它8-款9.桐1％因此，程設(shè)計(jì)階尖段是影豎響工程寬項(xiàng)目質(zhì)僅量的決習(xí)定性環(huán)尊節(jié)。設(shè)計(jì)階傘段質(zhì)量垃控制實(shí)鍬施：初步設(shè)酬計(jì)階段去：優(yōu)選另設(shè)計(jì)低單位優(yōu)選設(shè)店計(jì)方案施工圖胡設(shè)計(jì)階較段建立日設(shè)計(jì)樂經(jīng)理欄質(zhì)量蜓責(zé)任唐制設(shè)計(jì)質(zhì)起量跟蹤6.嫂3.欲1祝房地去產(chǎn)項(xiàng)洽目質(zhì)常量管津理6.3勞.1.懸3房地田產(chǎn)開耽發(fā)項(xiàng)魄目質(zhì)北量控礦制的吧實(shí)施設(shè)計(jì)尸階段受質(zhì)量住控制拾（事趕前控之制）設(shè)計(jì)階裂段質(zhì)量耀控制實(shí)裙施：初步設(shè)占計(jì)階段揭：優(yōu)選設(shè)輔計(jì)單位優(yōu)選名設(shè)計(jì)傘方案施工梨圖設(shè)批計(jì)階大段建立設(shè)峽計(jì)經(jīng)理饒質(zhì)量責(zé)記任制設(shè)計(jì)質(zhì)籌量跟蹤為保證蠟設(shè)計(jì)質(zhì)求量，房弊地產(chǎn)開御發(fā)企業(yè)艷應(yīng)建立吐設(shè)計(jì)經(jīng)嘗理質(zhì)量品責(zé)任制床，對設(shè)或計(jì)工作起進(jìn)行組?？?、協(xié)美調(diào)、監(jiān)怕督和檢寄查；對綁一些大奮的、技品術(shù)復(fù)雜難的項(xiàng)目他工程，劇應(yīng)委托不設(shè)計(jì)監(jiān)速理或聘巨請咨詢?yōu)閷＜?，稀對設(shè)計(jì)鐘成果進(jìn)親行審查或。6.嘆3.婚1愉房地舊產(chǎn)項(xiàng)救目質(zhì)京量管模理6.3班.1.雜3房地對產(chǎn)開臟發(fā)項(xiàng)墳?zāi)抠|(zhì)助量控漏制的霞實(shí)施設(shè)計(jì)如階段碎質(zhì)量泊控制廁（事?lián)跚翱亓疲┰O(shè)計(jì)貫階段銀質(zhì)量劑控制彈實(shí)施鬧：初步錯(cuò)設(shè)計(jì)狡階段禾：優(yōu)選蔬設(shè)計(jì)話單位優(yōu)選竟設(shè)計(jì)懸方案施工走圖設(shè)飯計(jì)階儉段建立設(shè)嗽計(jì)經(jīng)理豈質(zhì)量責(zé)默任制設(shè)計(jì)銷質(zhì)量咳跟蹤在設(shè)計(jì)咸過程中礦（尤其腸是階段禮性設(shè)計(jì)貨完成時(shí)不），項(xiàng)賣目設(shè)計(jì)抄主管人登員應(yīng)以遭設(shè)計(jì)招呆標(biāo)文件側(cè)、設(shè)計(jì)霸合同、孤政府有荷關(guān)批文議、各項(xiàng)艙技術(shù)規(guī)袋范及相沈關(guān)資料季為依據(jù)搞，對設(shè)料計(jì)文件雷和圖紙燒進(jìn)行深雷入細(xì)致對的審核箭。審核恢中發(fā)礦現(xiàn)不鑒符合地標(biāo)準(zhǔn)慈和要簡求的否（如醫(yī)過分皇設(shè)計(jì)街、設(shè)券計(jì)不在足）俯，設(shè)團(tuán)計(jì)單氏位應(yīng)吵及時(shí)竟進(jìn)行竿修改箏，以與保證釘設(shè)計(jì)稈質(zhì)量謙。6.3括.1擋房地產(chǎn)竄項(xiàng)目質(zhì)遲量管理6.岔3.輸1.練3房地獨(dú)產(chǎn)開雪發(fā)項(xiàng)聞目質(zhì)盟量控玩制的授實(shí)施施工行階段觀質(zhì)量竟控制影響施蜂工質(zhì)量曠的因素-“人、渣機(jī)、責(zé)料、勒法、懸環(huán)”工序征質(zhì)量改控制6.3另.1每房地產(chǎn)堵項(xiàng)目質(zhì)那量管理6.3錯(cuò).1.尾3房地產(chǎn)李開發(fā)項(xiàng)概目質(zhì)量甜控制的陽實(shí)施施工階孩段質(zhì)量鞠控制影響夫施工釋質(zhì)量灣的因廟素-“人、估機(jī)、叉料、殖法、掠環(huán)”人人是質(zhì)目量的創(chuàng)奴造者，驅(qū)質(zhì)量控坊制必須擱以人為悠核心。勒發(fā)揮人迎的積極曉性、創(chuàng)恐造性；掛增強(qiáng)人仰的責(zé)任禮感，樹威立質(zhì)量版第一的引思想；后提高人禁的素質(zhì)溝，以人兄的工作寺質(zhì)量確懇保工序券質(zhì)量、闊工程質(zhì)負(fù)量。施工令隊(duì)伍泰及人笨員質(zhì)位量控拒制監(jiān)理隊(duì)裂伍及人雕員質(zhì)量德控制6.常3.正1刻房地啊產(chǎn)項(xiàng)訂目質(zhì)撈量管堂理6.3圈.1.受3房地產(chǎn)濃開發(fā)項(xiàng)藏目質(zhì)量盈控制的求實(shí)施施工蝕階段扁質(zhì)量四控制影響施解工質(zhì)量蝦的因素-“人、辭機(jī)、塌料、占法、燥環(huán)”機(jī)包括占施工封機(jī)械帝、安宮全設(shè)旋施、傅測量仁儀器販、檢驅(qū)測儀矩器等究。料包括性工程樹所需暫的原為材料擠、半能成品濕、構(gòu)螞配件襖和永矮久性垃設(shè)備命等。餡工程待所需鉤的原慘材料心、半殖成品手、構(gòu)嗚配件巧、設(shè)壁備等哲，將肚成為步永久芹性工爬程的蜜組成芹部分余，其兄質(zhì)量堅(jiān)應(yīng)當(dāng)市從采忌購、罪加工鹿制造倦、運(yùn)冬輸、紀(jì)裝卸攤、存君放、烈檢驗(yàn)菌等方朋面進(jìn)模行系葡統(tǒng)地寨全過只程地塔監(jiān)督羅與控村制。6.棕3.旺1掀房地腔產(chǎn)項(xiàng)抬目質(zhì)封量管言理6.迅3.帖1.京3房地產(chǎn)冊開發(fā)項(xiàng)朽目質(zhì)量仁控制的統(tǒng)實(shí)施施工好階段晨質(zhì)量冠控制影響聾施工鉗質(zhì)量掀的因貢素-“人、機(jī)高、料、開法、環(huán)”法包含東整個(gè)航建設(shè)薪周期嚇內(nèi)所抱采取徐的技糕術(shù)方圈案、可工藝六流程恐、組玻織措看施、嫁檢測敲手段秘、施慶工組手織設(shè)寶計(jì)等偷。環(huán)包括工捕程技術(shù)生環(huán)境、皂工程作枯業(yè)環(huán)境菜、工程侵管理環(huán)膝境以及環(huán)周邊環(huán)糕境等。6.3淚.1年房地產(chǎn)善項(xiàng)目質(zhì)延量管理6.都3.百1.狡3房地產(chǎn)共開發(fā)項(xiàng)巖目質(zhì)量郵控制的斜實(shí)施施工階晉段質(zhì)量質(zhì)控制工序質(zhì)凍量控制工序質(zhì)甘量控制論，是對攝工序活急動條件凱和工序撿活動效遮果的質(zhì)脈量控制毫，從而詠達(dá)到對哄整個(gè)項(xiàng)擋目的質(zhì)甩量控制茅。工序平質(zhì)量羨控制悼的原鑒則：嚴(yán)格遵古守工藝丟規(guī)程主動剖控制情工序善活動芽條件醒的質(zhì)途量及時(shí)兇檢驗(yàn)行工序和活動鵝效果窯的質(zhì)椅量合理設(shè)現(xiàn)置工序質(zhì)語量控制蠅點(diǎn)（P22施9），分滴析其紋在工饑序進(jìn)含行過著程中策可能眨出現(xiàn)炭的質(zhì)更量問自題或鐮造成挑的質(zhì)辦量隱浪患，冬對其系加以葡嚴(yán)格營控制垂。6.3群.1益房地產(chǎn)蘋項(xiàng)目質(zhì)皺量管理6.3自.1.峽3房地產(chǎn)壓開發(fā)項(xiàng)確目質(zhì)量研控制的逝實(shí)施竣工束驗(yàn)收肥階段歡質(zhì)量濫控制播及保唉修《城市房倒地產(chǎn)開讓發(fā)經(jīng)營遇管理?xiàng)l拘例》第十七原條規(guī)定腎：房地產(chǎn)頌開發(fā)項(xiàng)差目竣工盛，經(jīng)驗(yàn)魂收合格慎后，方徒可交付蒙使用；氏未經(jīng)驗(yàn)完收或者導(dǎo)驗(yàn)收不巨合格的閘，不得濁交付使媽用?！督ㄔO(shè)歌工程亦質(zhì)量班管理示條例》第十食六條畏：建設(shè)單尿位收到訪建設(shè)工夕程竣工篇報(bào)告后勞，應(yīng)當(dāng)敬組織設(shè)逗計(jì)、施百工、工大程監(jiān)理蛾等有關(guān)饅單位進(jìn)大行竣工百驗(yàn)收。是6.3俊.1笨房地產(chǎn)禁項(xiàng)目質(zhì)類量管理6.術(shù)3.腹1.惠3房地產(chǎn)豪開發(fā)項(xiàng)毒目質(zhì)量執(zhí)控制的污實(shí)施竣工驗(yàn)擱收階段邪質(zhì)量控跨制及保惱修竣工驗(yàn)優(yōu)收（見淹本章第暗五節(jié)）房地原產(chǎn)開泳發(fā)項(xiàng)膨目質(zhì)窯量保碗修是房地根產(chǎn)開補(bǔ)發(fā)項(xiàng)姜目質(zhì)照量?；鹦蕖斗康禺a(chǎn)巴開發(fā)經(jīng)富營管理別條例》房地碎產(chǎn)開勻發(fā)企腰業(yè)應(yīng)隔當(dāng)對斃其開近發(fā)建諒設(shè)的梢房地按產(chǎn)開魄發(fā)項(xiàng)乘目的念質(zhì)量搬承擔(dān)夸責(zé)任叫。喪勘察麻、設(shè)喇計(jì)、宴施工殼、監(jiān)套理等雖單位辦應(yīng)當(dāng)犬依照通有關(guān)仍法律跨、法輔規(guī)的擋規(guī)定創(chuàng)或者階合同問的約畢定，短承擔(dān)走相應(yīng)辭的責(zé)陵任?！督ㄔO(shè)貌工程飄質(zhì)量無管理旅條例》（200俯0）建設(shè)工急程實(shí)行鞭質(zhì)量保壺修制度叼。建設(shè)份工程在嚇保修范起圍和保英修期限吼內(nèi)發(fā)生翼質(zhì)量問煌題的，綱施工單膜位應(yīng)當(dāng)犧履行保毛修義務(wù)陽，并對倡造成的元損失承治擔(dān)賠償圓責(zé)任?！斗课萁ňV筑工程算質(zhì)量保的修辦法》房屋撞建筑起工程筐竣工跪驗(yàn)收冒后，筍在保診修范敏圍和辦保修尸期限霉內(nèi)出蟻現(xiàn)質(zhì)切量缺證陷（細(xì)質(zhì)量掙不符牧合工朵程建載設(shè)強(qiáng)鐘制性廁標(biāo)準(zhǔn)埋以及在合同懷的約蓬定）百，施描工單故位應(yīng)坡當(dāng)履糕行保亡修義翁務(wù)。冒房屋風(fēng)建筑密工程鍛質(zhì)量塊保修添，是吐指對寒在保脹修期慕限內(nèi)熄出現(xiàn)薯的質(zhì)香量缺嘉陷，壁予以挨修復(fù)洗。房地產(chǎn)欲開發(fā)項(xiàng)粥目質(zhì)量種保修《商品宣住宅尿?qū)嵭袞|住宅薯質(zhì)量啦保證匆書和羨住宅霞使用齊說明粘書制偶度的圖規(guī)定》房地產(chǎn)敵開發(fā)企捆業(yè)在向敢用戶交硬付銷售用的新建腎商品住斯宅時(shí)，憶必須提后供《住宅熔質(zhì)量視保證崗書》，房響地產(chǎn)敞開發(fā)邁企業(yè)恰按《住宅均質(zhì)量邪保證族書》的約定彎，承擔(dān)捏保修責(zé)篩任。《商品房饞銷售管總理辦法》房地產(chǎn)掠開發(fā)企牌業(yè)應(yīng)當(dāng)哨對所售啦商品房蛾承擔(dān)質(zhì)頸量保修縫責(zé)任。徑當(dāng)事人聯(lián)應(yīng)當(dāng)在倘合同中軋就保修銷范圍、當(dāng)保修期族限、保飄修責(zé)任蓋等內(nèi)容偶做出約含定。保授修期從腿交付之梳日起計(jì)像算。商品志住宅賓的保還修期枕限不僑得低峽于建扮設(shè)工聞程承起包單丈位向?yàn)?zāi)建設(shè)單單位除出具醫(yī)的質(zhì)邪量保擠修書陡約定興保修哪期的再存續(xù)連期；賣存續(xù)胖期少泄于《規(guī)定》中確定械的最低宵保修期六限的，御保修期逝不得低硬于《規(guī)定》中確定耐的最低蛇保修期疼限。房地缸產(chǎn)項(xiàng)濟(jì)目成例本管濃理房地黨產(chǎn)開鞠發(fā)項(xiàng)現(xiàn)目成離本控愈制原桑理房地產(chǎn)幣開發(fā)項(xiàng)款目成本佛控制的撕實(shí)施房地螺產(chǎn)項(xiàng)幕目成府本管青理房地產(chǎn)訊開發(fā)項(xiàng)陣目成本尤控制原灣理設(shè)置混科學(xué)葡的項(xiàng)灰目成演本管纏理目王標(biāo)設(shè)計(jì)階碧段是成渡本控制叛的重點(diǎn)變被熱動控喘制為漆主動唯控制采取辰多種奧措施油，進(jìn)堆行綜巴合控堂制對影趕響項(xiàng)雜目投查資超崇額的雕因素懂進(jìn)行樣有效墾控制6.3憤.2今房地產(chǎn)箭項(xiàng)目成肆本管理房地產(chǎn)吼開發(fā)項(xiàng)榜目成本跑控制原泉理設(shè)置暴科學(xué)蘭的項(xiàng)威目成旨本管壩理目肺標(biāo)項(xiàng)目成媽本控制舞階段性覆目標(biāo)6.3調(diào).2滲房地產(chǎn)窗項(xiàng)目成件本管理房地產(chǎn)釋開發(fā)項(xiàng)嗚目成本恭控制原它理設(shè)計(jì)區(qū)階段窩是成趁本控鹿制的客重點(diǎn)6.3沃.2夢房地產(chǎn)勉項(xiàng)目成進(jìn)本管理房地革產(chǎn)開胃發(fā)項(xiàng)咽目成蜂本控扇制原浸理變被動蛾控制為裂主動控西制被動居控制轎方法拋是把橋目標(biāo)沖值與濾實(shí)際叮值比糠較，販當(dāng)實(shí)泛際值料偏離河目標(biāo)尚值時(shí)小，分途析其喝產(chǎn)生本的原芝因并睡采取長糾偏塌措施橫。這粗種靜找態(tài)控閃制方秘法雖獨(dú)能發(fā)誘現(xiàn)偏洋離，店但不崖能預(yù)往防偏盲離，跳更不死能使賠已產(chǎn)信生的飾偏離告消失伐，所牛以只葛能是石被動抗控制彼。20世紀(jì)70年代開責(zé)始，人驕們將系封統(tǒng)論和富控制論昏的研究閘成果應(yīng)體用于項(xiàng)員目管理揪，變被纏動控制彈為主動箭控制，釀事先主蠶動采取洞決策措訴施，盡榨可能減前少以至賊于避免捉目標(biāo)值州與實(shí)際斃值的偏族離。6.貓3.怖2熄房地疲產(chǎn)項(xiàng)毒目成冤本管謠理房地產(chǎn)始開發(fā)項(xiàng)戒目成本李控制原材理采取炕多種龍措施陡，進(jìn)班行綜呆合控糠制項(xiàng)目投盈資控制耕工作并嶺不是單逗純的經(jīng)環(huán)濟(jì)工作浙范疇，醫(yī)要有效姨地控制檔項(xiàng)目投如資，還幸必須結(jié)絨合技術(shù)余、組織謝、合同川和信息障管理等屑多方面梨采取措屆施，進(jìn)仰行綜合膽控制。技術(shù)雕與經(jīng)擺濟(jì)結(jié)的合是座項(xiàng)目撐成本格管理胞的最拒有效能手段常。技術(shù)載手段租：重視茄多方茶案的跪技術(shù)拖經(jīng)濟(jì)泛比較咳，擇舟優(yōu)選從用；從技術(shù)墾上尋求宣節(jié)約投阿資的可幼能性；施工取技術(shù)詳作必陷要的衡技術(shù)流經(jīng)濟(jì)圈比較逗論證成，尋蒼求經(jīng)藏濟(jì)、艦可靠鍋的方嗚案；施工懸階段疊控制扮設(shè)計(jì)逃變更及等。6.計(jì)3.哄2袖房地檔產(chǎn)項(xiàng)柄目成眠本管步理房地產(chǎn)領(lǐng)開發(fā)項(xiàng)珠目成本倦控制原屬理采取紡多種悔措施拔，進(jìn)犧行綜著合控健制項(xiàng)目投襪資控制鈔工作并嚼不是單暗純的經(jīng)呢濟(jì)工作憐范疇，命要有效脆地控制耐項(xiàng)目投掉資，還形必須結(jié)客合技術(shù)鉤、組織位、合同鑼和信息學(xué)管理等忌多方面佩采取措夢施，進(jìn)茄行綜合定控制。技術(shù)嶼與經(jīng)奏濟(jì)結(jié)艦合是閥項(xiàng)目呆成本述管理絞的最吼有效溉手段傘。經(jīng)濟(jì)手圍段動態(tài)比華較投資冠的計(jì)劃良值和實(shí)望際值，煮對項(xiàng)目組成本進(jìn)內(nèi)行動態(tài)曠控制；嚴(yán)格濟(jì)審核疤各項(xiàng)準(zhǔn)費(fèi)用基開支扯。6.3侍.2燃房地產(chǎn)需項(xiàng)目成和本管理房地目產(chǎn)開蚊發(fā)項(xiàng)睜目成回本控浴制原喪理對影念響項(xiàng)目目投辮資超騎額的吹因素區(qū)進(jìn)行含有效壯控制人為因故素價(jià)格上斯?jié)q各設(shè)計(jì)豬階段的滴投資計(jì)棟算超過情投資計(jì)描劃目標(biāo)規(guī)劃設(shè)星計(jì)變更招投標(biāo)資料黨數(shù)據(jù)除不準(zhǔn)廊確，陰投資橋計(jì)算莊粗糙不可肺預(yù)見等因素6.狡3.積2檔房地遍產(chǎn)項(xiàng)箏目成水本管播理房地產(chǎn)傭開發(fā)項(xiàng)版目成本少控制的揮實(shí)施投資決勾策階段翠成本管帳理設(shè)計(jì)階啦段成本帽管理招投標(biāo)帖與合同醉洽詢階霞段施工階眾段成本餃管理竣工結(jié)溉算階段嚴(yán)成本管林理6.3壇.2液房地產(chǎn)午項(xiàng)目成密本管理房地產(chǎn)逝開發(fā)項(xiàng)握目成本撫控制的譜實(shí)施投資決絹策階段鉤成本管岸理投資決幅策階段屈是項(xiàng)目咬開發(fā)中幣最為關(guān)善鍵的階蔬段，直濟(jì)接影響草整個(gè)項(xiàng)奇目的成瓣敗。這群一階段匆所做的壺項(xiàng)目可堵研報(bào)告宮、項(xiàng)目講策劃書體以及投改資估算估是成本少控制的橋前提和櫻基礎(chǔ)。組建何優(yōu)秀鬧的項(xiàng)尸目團(tuán)遷隊(duì)成本坑控制憲人員覆要參夾與投引資決敗策階泥段的燭具體罪工作進(jìn)行詳犁細(xì)的成陸本分析6.油3.賭2殊房地課產(chǎn)項(xiàng)底目成炸本管換理房地劈燕產(chǎn)開村發(fā)項(xiàng)設(shè)目成傻本控冬制的挽實(shí)施開發(fā)酒項(xiàng)目末設(shè)計(jì)晉階段逢成本舟管理設(shè)計(jì)階緊段的成斗本管理犁工作是才項(xiàng)目開幅發(fā)全過隆程成本擺管理的洋關(guān)鍵，真主要包約括：設(shè)計(jì)前密的投資糊估算項(xiàng)目咬限額風(fēng)設(shè)計(jì)實(shí)行纏設(shè)計(jì)彎方案孝招標(biāo)富制度開展價(jià)徹值工程迅應(yīng)用加強(qiáng)施保工圖紙轎會審工搬作6.聲3.傅2儀房地飽產(chǎn)項(xiàng)旺目成牽本管偏理房地歡產(chǎn)開城發(fā)項(xiàng)哨目成查本控飽制的鞭實(shí)施開發(fā)展項(xiàng)目鳥設(shè)計(jì)睬階段雁成本繁管理根據(jù)葵項(xiàng)目厘的建旅設(shè)規(guī)芹模、蚊技術(shù)船方案馳、設(shè)風(fēng)備方勾案、途工程嗎方案嚼和項(xiàng)魚目實(shí)晝施進(jìn)普度等曠對項(xiàng)蹲目總跟投資看進(jìn)行絹估算奶。投資估攀算是項(xiàng)如目方案認(rèn)設(shè)計(jì)和太初步設(shè)栽計(jì)投資戰(zhàn)控制的指依據(jù)。設(shè)計(jì)階動段的成臭本管理械工作是弱項(xiàng)目開誓發(fā)全過川程成本崗管理的漫關(guān)鍵，徐主要包壞括：設(shè)計(jì)前替的投資螺估算項(xiàng)目限襪額設(shè)計(jì)實(shí)行刪設(shè)計(jì)盲方案坐招標(biāo)關(guān)制度開展價(jià)督值工程度應(yīng)用加強(qiáng)施轟工圖紙傾會審工主作6.閑3.蹦2腎房地露產(chǎn)項(xiàng)茅目成武本管縣理房地國產(chǎn)開浴發(fā)項(xiàng)允目成影本控航制的華實(shí)施開發(fā)項(xiàng)童目設(shè)計(jì)攜階段成作本管理為使項(xiàng)露目總投飯資限額管不被超層出，在現(xiàn)初步設(shè)渠計(jì)開始纖時(shí)，開蝕發(fā)商應(yīng)以向設(shè)計(jì)悅單位提恭出投資滋控制要含求，實(shí)狀行限額校設(shè)計(jì)，期避免出傅現(xiàn)“三超”。以批技準(zhǔn)的梢可行塔性研斜究及投資只估算控制初步設(shè)侵計(jì)概算，以練審定疾的初步川設(shè)計(jì)場概算控制施工伯圖設(shè)布計(jì)；同佳時(shí)嚴(yán)鍋格控茄制技西術(shù)設(shè)尚計(jì)和剛施工蒼圖設(shè)止計(jì)的份不合投理變響更，灘保證宜總投輝資限準(zhǔn)額不尖被突監(jiān)破。設(shè)計(jì)尼階段榨的成姜本管段理工集作是啦項(xiàng)目撥開發(fā)紀(jì)全過盟程成糟本管般理的喉關(guān)鍵吸，主言要包還括：設(shè)計(jì)前鈔的投資仍估算項(xiàng)目稅限額剩設(shè)計(jì)實(shí)行排設(shè)計(jì)黨方案浮招標(biāo)叫制度開展價(jià)尋值工程叮應(yīng)用加強(qiáng)施證工圖紙浙會審工顏?zhàn)?.斷3.彩2瞎房地拆產(chǎn)項(xiàng)傲目成她本管蟻理房地纏產(chǎn)開羨發(fā)項(xiàng)密目成集本控賣制的雜實(shí)施開發(fā)顧項(xiàng)目競設(shè)計(jì)賽階段插成本泳管理開發(fā)單娃位在委笨托設(shè)計(jì)耽時(shí)應(yīng)通曬過設(shè)計(jì)欲招投標(biāo)淹來選擇宅優(yōu)秀的鄉(xiāng)豐設(shè)計(jì)單擋位，從駁而保證禮設(shè)計(jì)合偷理性、毯經(jīng)濟(jì)性驢。根據(jù)我哥國有關(guān)脂規(guī)定，剃設(shè)計(jì)合經(jīng)同估算咳價(jià)在50萬元人微民幣以勸上或者庫項(xiàng)目總孝投資額失在30裕00萬元人偽民幣以掌上的項(xiàng)愿目，必饑須進(jìn)行爆招標(biāo)。設(shè)計(jì)炒階段困的成闖本管景理工績作是汽項(xiàng)目完開發(fā)徹全過脖程成事本管喚理的喜關(guān)鍵門，主矩要包淡括：設(shè)計(jì)前棗的投資啊估算項(xiàng)目限忽額設(shè)計(jì)實(shí)行女設(shè)計(jì)胖方案熊招標(biāo)悅制度開展母價(jià)值奸工程湖應(yīng)用加強(qiáng)施淋工圖紙穿會審工捉作6.泰3.暢2偷房地偵產(chǎn)項(xiàng)板目成甩本管謊理房地蠟產(chǎn)開懸發(fā)項(xiàng)床目成愚本控舉制的質(zhì)實(shí)施開發(fā)項(xiàng)賣目設(shè)計(jì)分階段成翻本管理運(yùn)用針價(jià)值盯工程阻進(jìn)行通設(shè)計(jì)茶方案逝的優(yōu)腔化是駕控制委工程否造價(jià)閥的最禍有效波途徑霉。據(jù)計(jì)研究鄭，價(jià)蕉值工碑程運(yùn)酷用一峽般可鏡降低尿原工暮程造茅價(jià)的20湖-4貴0％。“造價(jià)不熱高水平慎高，標(biāo)社準(zhǔn)不高孕質(zhì)量好痕，面積顧不大功丙能全，壞占地不闖多環(huán)境沙美”，是祖對價(jià)霞值工究程理棋論引住入房紋地產(chǎn)緩開發(fā)際中意混義的干形象果概括甘。設(shè)計(jì)階叨段的成房誠本管理么工作是族項(xiàng)目開唉發(fā)全過以程成本紅管理的只關(guān)鍵，艦主要包拳括：設(shè)計(jì)前隔的投資善估算項(xiàng)目限飛額設(shè)計(jì)實(shí)行石設(shè)計(jì)綢方案字招標(biāo)黎制度開展價(jià)娘值工程傷應(yīng)用加強(qiáng)列施工晚圖紙仙會審墻工作6.3奔.2賴房地產(chǎn)秀項(xiàng)目成喂本管理房地黃產(chǎn)開耗發(fā)項(xiàng)君目成綿本控棟制的憂實(shí)施開發(fā)項(xiàng)值目設(shè)計(jì)享階段成舍本管理建設(shè)單福位組織澇施工單撈位和設(shè)默計(jì)單位緩進(jìn)行圖皆紙會審傾：設(shè)計(jì)琴單位向宵施工單疤位進(jìn)行穿技術(shù)交欺底；施獸工單位捆提出圖虜紙中存吸在的問逼題和需嬌要解決講的技術(shù)寧難題；塵通過三辰方協(xié)商桶，擬訂偏解決方曬案。通過加險(xiǎn)強(qiáng)圖紙神會審工彩作，可甩以發(fā)現(xiàn)寇圖紙錯(cuò)顏誤并及耀時(shí)進(jìn)行風(fēng)改正，兼將工程奧變更的貧發(fā)生盡則量控制竟在施工障之前。設(shè)計(jì)階驚段的成熱本管理炸工作是雁項(xiàng)目開秘發(fā)全過李程成本并管理的和關(guān)鍵，況主要包掉括：設(shè)計(jì)紹前的籃投資賞估算項(xiàng)目晌限額餡設(shè)計(jì)實(shí)行設(shè)扭計(jì)方案擋招標(biāo)制爪度開展價(jià)唐值工程抬應(yīng)用加強(qiáng)盞施工勻圖紙觸會審依工作6.恩3.記2象房地艷產(chǎn)項(xiàng)柔目成雀本管殲理房地希產(chǎn)開開發(fā)項(xiàng)加目成行本控軋制的構(gòu)實(shí)施招投標(biāo)勇與合同給洽詢階般段成本驢管理6.堪3.抬2麗房地劑產(chǎn)項(xiàng)枯目成型本管睬理房地產(chǎn)皆開發(fā)項(xiàng)奮目成本與控制的修實(shí)施開發(fā)項(xiàng)拾目施工偏階段成企本管理材料（設(shè)增備）的采絲式購管運(yùn)理甲供逆材料甲定靈材料現(xiàn)場缺簽證殲管理施工現(xiàn)嗓場簽證督作為施廚工期間因各種因中素和條齊件發(fā)生緞變化情赴況的真姨實(shí)記錄勞，是竣庭工結(jié)算爹時(shí)計(jì)算沖預(yù)算外低費(fèi)用的贈原始依臣據(jù)，是濾建設(shè)工匙程施工蝦階段成乓本管理倍的主要襪組成部哥分。6.晚3.畜2述房地專產(chǎn)項(xiàng)度目成是本管馳理房地器產(chǎn)開夠發(fā)項(xiàng)窗目成緒本控宿制的密實(shí)施竣工吧結(jié)算命階段們成本絕管理—竣工結(jié)消算審查竣工結(jié)漸算是建欠設(shè)工程最造價(jià)管韻理的最擇后一個(gè)乞環(huán)節(jié)；竣工低結(jié)算勉書是肌反映租工程鵝項(xiàng)目磚實(shí)際煎造價(jià)倍的重差要文占件。審查丙是否披按圖央紙及株合同菜約定陷的內(nèi)假容全崇部完紡成工高作，枝是否激存在巾丟落佩項(xiàng)。審查斥設(shè)計(jì)篇變更逃內(nèi)容罪是否擁符合倉規(guī)定衰。審查簽?zāi)C手續(xù)緒是否符答合程序房誠與規(guī)定木。審查簽榆證的內(nèi)權(quán)容是否托準(zhǔn)確。6.3紅.3遙房地產(chǎn)落項(xiàng)目進(jìn)訊度管理房地產(chǎn)熄開發(fā)項(xiàng)有目進(jìn)度綠控制是漠指在項(xiàng)饞目實(shí)施溝各階段命，以動害態(tài)控制園原理，牛按照項(xiàng)才目進(jìn)度脖計(jì)劃監(jiān)詞督檢查哲項(xiàng)目實(shí)汪施過程過的動態(tài)密變化，悅及時(shí)采翁取控制恭或協(xié)調(diào)露措施，垂確保項(xiàng)湊目進(jìn)度勤目標(biāo)的燒實(shí)現(xiàn)。對于房胖地產(chǎn)開渾發(fā)商來朋說，項(xiàng)皮目總進(jìn)林度目標(biāo)煉往往就輕是租售事合同中關(guān)約定的盯交房時(shí)逮間。影響標(biāo)房地箱產(chǎn)開頁發(fā)項(xiàng)糕目進(jìn)領(lǐng)度的嬸因素項(xiàng)目進(jìn)踢度控制正的內(nèi)容溉與方法項(xiàng)目盾進(jìn)度臥控制部的實(shí)傾施6.刷3.院3咱房地襲產(chǎn)項(xiàng)辨目進(jìn)壘度管各理6.3茂.3.形1影響房掌地產(chǎn)開鵝發(fā)項(xiàng)目初進(jìn)度的嗓因素人為唯因素政治情因素資金網(wǎng)因素材料、辟設(shè)備因徑素水文隨、地軌質(zhì)、剩氣象貸等自弱然因努素技術(shù)炕因素其他不歸可預(yù)見康的不確坊定性因有素開發(fā)商班要求變瞧更設(shè)計(jì)收或因設(shè)圾計(jì)不當(dāng)把而必須留進(jìn)行設(shè)揪計(jì)變更漏；向政府斜管理部瘡門申請靈審批手沃續(xù)的延裙誤；圖紙供這應(yīng)不及懲時(shí)、不票配套或言者出現(xiàn)言差錯(cuò)；社會牌干擾潮，如蝕市容組整頓授限制移、節(jié)扛假日炭交通賣管制凡、臨眨近工渴程施顆工干朋擾等令；外界挑條件各限制腥，如岡水電遠(yuǎn)、交鴨通；安全質(zhì)職量事故刷的調(diào)查弦、分析盈、處理駱及爭端植的調(diào)解怖與仲裁儉；停工里待料粘；開發(fā)孝商資記金出綠現(xiàn)問俯題，廟不能盯及時(shí)括向施太工單澇位或引設(shè)備沫材料輝供應(yīng)霸商付介款；施工腸工藝嚷出現(xiàn)精問題及等。6.挪3.槍3棋房地柜產(chǎn)項(xiàng)橫目進(jìn)播度管慎理6.崇3.三3.陡2項(xiàng)目進(jìn)陸度控制假的內(nèi)容編制進(jìn)宴度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)盡劃的監(jiān)醒測與調(diào)答整6.3起.3衫房地產(chǎn)僚項(xiàng)目進(jìn)館度管理6.屑3.獅3.希2項(xiàng)目竭進(jìn)度陜控制晃的內(nèi)鴉容編制竄進(jìn)度役計(jì)劃開發(fā)項(xiàng)目分層次進(jìn)度計(jì)劃表6.叔3.甚3舉房地哀產(chǎn)項(xiàng)拿目進(jìn)況度管或理6.3國.3.旦2項(xiàng)目進(jìn)牢度控制育的內(nèi)容進(jìn)度畢計(jì)劃繡的監(jiān)矩測與嶼調(diào)整通過歪監(jiān)測攏進(jìn)度坑計(jì)劃擾，及磚時(shí)掌發(fā)握開疾發(fā)項(xiàng)友目的榴進(jìn)展共情況抗；通過煩定期屯檢查趙設(shè)計(jì)仇、施宏工、姥材料茂設(shè)備副采購準(zhǔn)等的奸進(jìn)度轎執(zhí)行盯情況語，及著時(shí)發(fā)摧現(xiàn)計(jì)拘劃值并與實(shí)絞際值駐的偏獎差，言從而習(xí)采取鉗有效椅措施縮慧調(diào)整片進(jìn)度戲計(jì)劃唉，修絹正偏眾差，監(jiān)以保裝證項(xiàng)玩目進(jìn)某度目烏標(biāo)的貍實(shí)現(xiàn)玻。6.泳3.蔥3療房地蜓產(chǎn)項(xiàng)牽目進(jìn)氣度管龜理項(xiàng)目設(shè)娘計(jì)階段庭進(jìn)度控究制項(xiàng)目施論工階段蘆進(jìn)度控笛制租售進(jìn)盾度控制6.窯3.熔3.釣3項(xiàng)目進(jìn)捧度控制以的實(shí)施6.陡3.剩3堅(jiān)房地棚產(chǎn)項(xiàng)果目進(jìn)唐度管襯理項(xiàng)目阿設(shè)計(jì)界進(jìn)度暑控制巨的目棋標(biāo)就漿是要傻求設(shè)折計(jì)單質(zhì)位按細(xì)時(shí)、趕按質(zhì)潛、按鞏量地尖提供澤施工司圖等仔設(shè)計(jì)訊文件義。開發(fā)商炒和設(shè)計(jì)傍單位簽片訂設(shè)計(jì)飲合同時(shí)惡，明確膊設(shè)計(jì)進(jìn)鐘度，并膀以此作區(qū)為設(shè)計(jì)韻進(jìn)度控概制的依客據(jù)。開發(fā)商汁要對設(shè)址計(jì)進(jìn)度按進(jìn)行動儀態(tài)控制陜。通過繡定期了保解設(shè)計(jì)糕進(jìn)度，真并與編栗制的項(xiàng)子目設(shè)計(jì)芝進(jìn)度計(jì)菊劃進(jìn)行敢比較，晃及時(shí)發(fā)造現(xiàn)偏差奮，分析最偏差產(chǎn)宗生的原至因，采嫌取相應(yīng)仇措施，賄加以調(diào)炎整。項(xiàng)目設(shè)奔計(jì)階段壁進(jìn)度控喉制項(xiàng)目蓋施工估階段幸進(jìn)度狠控制租售圖進(jìn)度至控制6.尖3.推3.屑3項(xiàng)目進(jìn)結(jié)度控制摸的實(shí)施6.3妻.3漂房地產(chǎn)邪項(xiàng)目進(jìn)挑度管理根據(jù)監(jiān)旬理文件每報(bào)表、尚檢查記矛錄等資嘉料，將書實(shí)際完痛成工程若量與目夸標(biāo)值進(jìn)躲行比較甲，分析鼓進(jìn)度偏礦差，及寒時(shí)采取飾措施對罪進(jìn)度計(jì)栽劃進(jìn)行鉗調(diào)整，辦確保總柄進(jìn)度目侵標(biāo)的順翼利實(shí)現(xiàn)足。項(xiàng)目設(shè)奴計(jì)階段海進(jìn)度控彈制項(xiàng)目施悼工階段催進(jìn)度控渡制租售進(jìn)乏度控制6.3魔.3.晝3項(xiàng)目隱進(jìn)度敵控制雪的實(shí)替施6.3利.3關(guān)房地產(chǎn)矛項(xiàng)目進(jìn)抓度管理由于房點(diǎn)地產(chǎn)開棋發(fā)資金位一部分露來源于禁銷售回轎款，所膏以租售膜進(jìn)度會蠢直接影控響到項(xiàng)蔬目的資貪金籌措佳與投入蹦。租售現(xiàn)進(jìn)度盆控制療的依離據(jù)是對按照墳項(xiàng)目釘投資既與資膀金籌狗措計(jì)郵劃編鮮制的源項(xiàng)目國租售勿方案枝。項(xiàng)目設(shè)棚計(jì)階段鍵進(jìn)度控妄制項(xiàng)目慮施工從階段渴進(jìn)度算控制租售進(jìn)肆度控制6.在3.代3.蒼3項(xiàng)目進(jìn)弓度控制迫的實(shí)施6.朗5殼房地絨產(chǎn)開醫(yī)發(fā)項(xiàng)存目竣肌工驗(yàn)瞇收6.側(cè)5.贈1房地產(chǎn)新開發(fā)項(xiàng)屬目竣工聽驗(yàn)收的勵條件6.5樹.2房地靜產(chǎn)開躍發(fā)項(xiàng)氧目竣堵工驗(yàn)弱收的暑程序6.行5.恨3房地匠產(chǎn)開礙發(fā)項(xiàng)下目竣幼工結(jié)安算與銀竣工殺決算6.5另房地個(gè)產(chǎn)開發(fā)企項(xiàng)目竣庸工驗(yàn)收6.叛5.規(guī)1房地添產(chǎn)開莖發(fā)項(xiàng)交目竣垮工驗(yàn)惱收的阿條件據(jù)《房屋建齡筑工程景和市政鋤基礎(chǔ)設(shè)等施工程吉竣工驗(yàn)笛收暫行恢規(guī)定》（200衣0）第陪五條萍，工語程符腰合下牙列要欲求方緩可進(jìn)陶行竣捐工驗(yàn)忙收：(一)完成工郊程設(shè)計(jì)壞和合同費(fèi)約定的芒各項(xiàng)內(nèi)咽容。(二)施工單館位在工棟程完工租后對工冬程質(zhì)量挪進(jìn)行了敞檢查，暫確認(rèn)工寸程質(zhì)量寬符合有元關(guān)法律剃、法規(guī)聽和工程葛建設(shè)強(qiáng)靈制性標(biāo)裳準(zhǔn)，符戴合設(shè)計(jì)螺文件及傾合同要摧求，并翁提出工塵程竣工種報(bào)告。瓣工程竣圣工報(bào)告段應(yīng)經(jīng)項(xiàng)陜目經(jīng)理鹽和施工閑單位有鼠關(guān)負(fù)責(zé)讓人審核塘簽字。(三)對于蛛委托快監(jiān)理換的工脆程項(xiàng)肚目，那監(jiān)理盜單位禁對工句程進(jìn)傍行了棟質(zhì)量畢評估梨，具董有完悅整的德監(jiān)理細(xì)資料倘，并滅提出擇工程妻質(zhì)量標(biāo)評估悅報(bào)告創(chuàng)。工百程質(zhì)列量評草估報(bào)打告應(yīng)呀經(jīng)總艱監(jiān)理璃工程腿師和辮監(jiān)理脊單位膜有關(guān)支負(fù)責(zé)惕人審換核簽飾字。6.5芹房地寶產(chǎn)開發(fā)爸項(xiàng)目竣炊工驗(yàn)收6.勸5.茄1房地產(chǎn)針開發(fā)項(xiàng)徹目竣工幼驗(yàn)收的建條件據(jù)《房屋建塊筑工程垂和市政正基礎(chǔ)設(shè)飼施工程惡竣工驗(yàn)毫收暫行泳規(guī)定》（200舊0）第閥五條棕，工室程符栽合下醬列要劉求方魚可進(jìn)蔬行竣漿工驗(yàn)竿收：(四)勘察套、設(shè)龜計(jì)單蠢位對潤勘察偉、設(shè)涌計(jì)文擇件及差施工西過程肢中由碧設(shè)計(jì)蠶單位涂簽署但的設(shè)泰計(jì)變斜更通鼻知書謀進(jìn)行晃了檢窯查，悅并提痕出質(zhì)齡量檢彈查報(bào)錘告。賢質(zhì)量魯檢查碗報(bào)告聰應(yīng)經(jīng)睬該項(xiàng)折目勘斬察、蛛設(shè)計(jì)們負(fù)責(zé)咳人和輪勘察能、設(shè)乳計(jì)單腐位有津關(guān)負(fù)妻責(zé)人偽審核璃簽字搖。(五)有完整哲的技術(shù)需檔案和睬施工管層理資料仁。(六)有工程減使用的漲主要建學(xué)筑材料犯、建筑違構(gòu)配件禮和設(shè)備啟的進(jìn)場賠試驗(yàn)報(bào)居告。(七)建設(shè)恢單位貿(mào)已按必合同妹約定南支付兼工程癥款。6.召5艘房地守產(chǎn)開繼發(fā)項(xiàng)您目竣祝工驗(yàn)枯收6.5姨.1房地開產(chǎn)開玩發(fā)項(xiàng)賤目竣安工驗(yàn)亡收的法條件據(jù)《房屋匆建筑彈工程射和市呆政基魯?shù)A設(shè)砌施工罷程竣叉工驗(yàn)結(jié)收暫棉行規(guī)拴定》（200肝0）第五桿條，工瘦程符合插下列要掌求方可殺進(jìn)行竣徹工驗(yàn)收姿：(八)有施痕工單爸位簽耳署的宋工程嬸質(zhì)量亭保修毀書。(九)城鄉(xiāng)規(guī)風(fēng)劃行政慰主管部外門對工僑程是否析符合規(guī)榜劃設(shè)計(jì)悶要求進(jìn)川行檢查取，并出帶具認(rèn)可爽文件。(十)有公安簽消防、費(fèi)環(huán)保等孩部門出魂具的認(rèn)版可文件偽或者準(zhǔn)該許使用祖文件。(十一)建設(shè)魔行政味主管健部門將及其廳委托疏的工恩程質(zhì)糕量監(jiān)遣督機(jī)粒構(gòu)等杰有關(guān)悶部門振責(zé)令弱整改民的問貝題全置部整緞改完睛畢。6.5膏房地繡產(chǎn)開發(fā)傻項(xiàng)目竣膊工驗(yàn)收6.5攤.2房地丟產(chǎn)開慌發(fā)項(xiàng)殲?zāi)靠⒀庸を?yàn)巷收的您程序提交工魔程竣工隸報(bào)告，燈申請竣減工驗(yàn)收成立掘驗(yàn)收億組，制定驗(yàn)愉收方案通知質(zhì)桂量監(jiān)督袖機(jī)構(gòu)組織播驗(yàn)收工程昂完工屯后，藏施工姿單位彎向建堂設(shè)單國位提傻交工娛程竣利工報(bào)紫告，答申請系工程蹈竣工濁驗(yàn)收掛。實(shí)云行監(jiān)迅