全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理責(zé)任制度

1一般規(guī)定2.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)各相關(guān)專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任方應(yīng)建立協(xié)3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)組織模式3.1全過(guò)程工程咨詢可采用以下組織模式理流程。形成工程全壽命期一體化的管理過(guò)程，即“前期策劃-工程規(guī)劃-設(shè)計(jì)-施工-運(yùn)營(yíng)維護(hù)管理"一體化。將投資者、業(yè)主、承包商、全過(guò)程工程咨詢、供應(yīng)商、運(yùn)行維護(hù)單位等組3.2構(gòu)建集成化的全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)提倡BIM平臺(tái)的使用。4.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)的管理任2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)由全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人管3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目啟動(dòng)前建立，在項(xiàng)目3機(jī)構(gòu)成員應(yīng)滿足全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理要求1設(shè)全過(guò)程工程咨詢項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目所2設(shè)項(xiàng)目策劃負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要建立工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃相關(guān)服務(wù)3設(shè)工程設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要建立工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)相關(guān)服務(wù)4設(shè)工程總監(jiān)理工程師，根據(jù)需要建立工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)工程監(jiān)理相關(guān)服5設(shè)招標(biāo)代理負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要建立工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)招標(biāo)代理相關(guān)服務(wù)6設(shè)造價(jià)咨詢負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要建立工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢相關(guān)服務(wù)7設(shè)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人，根據(jù)需要建立工作團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理相關(guān)服務(wù)管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)圖(示例)招標(biāo)代造價(jià)咨項(xiàng)目管工程設(shè)總監(jiān)理設(shè)計(jì)負(fù)5全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)5.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)相關(guān)責(zé)任方的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間應(yīng)圍繞項(xiàng)5.4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)全過(guò)程工程咨詢6.2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)屬于組織內(nèi)部明確1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理實(shí)施目標(biāo)；2全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)團(tuán)隊(duì)職責(zé)、權(quán)限和3全過(guò)程工程咨詢服務(wù)質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明、職業(yè)健康和社會(huì)責(zé)4全過(guò)程工程咨詢服務(wù)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目策劃、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、采購(gòu)工程監(jiān)理管理的內(nèi)容和要求；5全過(guò)程工程咨詢服務(wù)所需資源的獲取和核算辦法；6法定代表人向全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人委托的相關(guān)事項(xiàng)；7全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)承擔(dān)8全過(guò)程工程咨詢服務(wù)應(yīng)急事項(xiàng)和突發(fā)事件處理的原則和方法；9全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理效果和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的評(píng)價(jià)原則、內(nèi)容和方10全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理過(guò)程中相關(guān)責(zé)任和問(wèn)題的認(rèn)定和處理原11全過(guò)程工程咨詢服務(wù)完成后對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和辦法；12全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人解職和全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)解13缺陷責(zé)任期、質(zhì)量保修期及之后對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人的相關(guān)要求。6.5全過(guò)程工程咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理目標(biāo)責(zé)6.6全過(guò)程工程咨詢服務(wù)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施變化進(jìn)行7.1全過(guò)程工程咨詢服務(wù)總負(fù)責(zé)人應(yīng)履行下列職