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息縣城投建材貿(mào)易責任有限公司云+釘+網(wǎng)+X綜合業(yè)務案例1、客戶介紹息縣城投建材貿(mào)易有限責任公司為國有企業(yè)公司,成立于2018年01月25日,員工150人,經(jīng)營范圍包括天然砂開采銷售,商品混凝土制造銷售,機械設(shè)備租賃,建筑材料銷售,對文體教育產(chǎn)業(yè)、旅游項目的開發(fā)、咨詢與管理。前期使用我公司專線及固話基礎(chǔ)業(yè)務,因服務響應速度快,客戶單位較為認可我公司業(yè)務。2、需求分析人員工作地點比較分散,需要統(tǒng)一考勤管理??蛻魡挝粵]有專業(yè)維護本地服務器的信息人員。客戶單位使用紙質(zhì)審批流程,因公司領(lǐng)導事務繁忙,簽字審批流程比較緩慢。3、解決方案我公司客戶經(jīng)理針對客戶單位的考勤打卡實際情況、以及客戶單位審批流程緩慢,向客戶遞交藍凌OA云辦公方案書,通過OA平臺,實現(xiàn)釘釘考勤與藍凌0A的深度融合。實現(xiàn)客戶單位跨地域、跨層級的數(shù)據(jù)提報與溝通的平臺,同時系統(tǒng)支撐數(shù)據(jù)審核過程中通過審批意見的記錄可在系統(tǒng)中留存及打印。通過門戶系統(tǒng)展現(xiàn)客戶單位企業(yè)文化,收集沉淀知識,統(tǒng)一梳理規(guī)劃知識目標體系,并對不同知識分別設(shè)定專門的審核與管理人員,明晰相關(guān)的知識管理制度。同時針對客戶單位沒有維護本地服務器的專業(yè)人員,向客戶單位推薦使用云服務器。4、營銷過程第一步:客情關(guān)系維系:該客戶同聯(lián)通公司一直保持較好的客情,領(lǐng)導也多次與客戶單位拜訪溝通??蛻魡挝挥袠I(yè)務或障礙時,客戶經(jīng)理第一時間響應并及時解決。第二步:為客戶宣傳聯(lián)通公司創(chuàng)新業(yè)務:在客戶已使用我公司基礎(chǔ)業(yè)務并感知較好的前提下,根據(jù)客戶單位實際情況向客戶單位積極推薦我公司創(chuàng)新業(yè)務,在了解到客戶單位辦公流程有痛點時,第一時間向客戶單位遞交方案書,闡述聯(lián)通公司云辦公系統(tǒng)優(yōu)勢及后期售后服務能力保障。第三步:及時跟進,達成進一步合作:向客戶單位推薦我公司業(yè)務時,也有第三方公司遞交方案,經(jīng)過向客戶經(jīng)理多次上門拜訪,向客戶單位闡述我公司云辦公安全、保密方面及價格上的多方面優(yōu)勢。并形成書面競品分析報告遞交給客戶領(lǐng)導,客戶領(lǐng)導在了解對比后接受該產(chǎn)品報價,合作達成。5、營銷成果及后續(xù)推進成交藍凌0A云辦公系統(tǒng)11.3萬元,云服務器9100元,共計帶動云收入12.3萬元。并且穩(wěn)定了專線及固話的雙收入,通過此次拓展,我們也了解到本地其他與息縣城投公司同類國有企業(yè)也有相同痛點,正在摸排商機并制定方案書向客戶單位遞交。6、經(jīng)驗總結(jié)重點做好關(guān)鍵人客情關(guān)系的提升,公司領(lǐng)導重視高層拜訪,取得決策者的支持尤為重要;客戶有預算,關(guān)鍵人愿意推進該項目;加強客戶走訪、挖掘商機是關(guān)鍵,通過走訪才能了解到客戶單位的需求和痛點,我們才能迅速的為客戶拿出
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